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Perfil de Tian Jun

Tian Jun, Doctor en Economía por la Universidad de Londres; después de graduarse del Departamento de Economía de la Universidad de Pekín en 1982, trabajó en la Oficina Estatal de Precios y en la Comisión Estatal de Planificación; al Reino Unido y se desempeñó como investigador en la Escuela de Economía de Londres y presidente de la Asociación Económica de China (Reino Unido), consultor senior y vicepresidente de Gaocheng-MTM Company, vicepresidente y director de operaciones de Fortune Petroleum Holdings Limited (que cotiza en la Bolsa); junta principal de la Bolsa de Valores de Londres); fundador de CTV Boya Brand Innovation Workshop, presidente ejecutivo de Financial Guest, presidente de Junzheng Holdings Investment Group, presidente de Weiming Cooperative y presidente de Weiming Winery.

Introducción del personaje

Tian Jun es un académico de pleno derecho. Ha estado escribiendo sin parar después de graduarse de la universidad. Ha escrito cinco libros y cientos de artículos que cubren una amplia variedad. gama de temas. Sin embargo, es un emprendedor y ha logrado logros extraordinarios en el mundo empresarial. Conocido en el círculo como un "empresario confuciano", a menudo habla de "investigación estratégica", pero también es decisivo a la hora de actuar, es bueno cediendo, haciendo concesiones a cambio de intereses a largo plazo y puede ser terco cuando; empujado; es diligente en el pensamiento, valiente en la innovación y usa la sabiduría para cooperar con la plataforma y ganar dinero.

A mediados de la década de 1980, Tian Jun era uno de los economistas jóvenes más activos de la capital y participó muchas veces en la "talla de la montaña Yuquan". En 1984, el foco de la reforma económica de China pasó de lo rural a lo urbano. Zhu Rongji, entonces subdirector de la Comisión Económica Estatal, pidió a China Economic Press, afiliada a la Comisión Económica, que encontrara algunos académicos jóvenes para escribir un ". Serie de investigaciones sobre la reforma económica urbana de China" para promover la "economía planificada de productos básicos". Tian Jun fue seleccionado para escribir el libro más popular "Sobre la reforma de precios de mi país". En 1985, China publicó una gran serie de libros "China contemporánea" (152 volúmenes en total), y Tian Jun se convirtió en uno de los tres editores de "El trabajo de precios de China contemporánea". Este año publicó 25 artículos en diarios y revistas nacionales.

En 1988, fue al Reino Unido y estudió con Nicholas, un famoso economista que ostenta el título de "Profesor Hicks".

Stern se dedicó a la investigación en la London School of Economics. y recibió un doctorado en economía de la Universidad de Londres. Participó en la fundación de la Sociedad Económica de China (Reino Unido) y fue su presidente. Durante este período, el presidente honorario de la sociedad fue Sir Heath, ex primer ministro británico, y el vicepresidente fue Zhang Weiying, un pozo. -Conocido economista chino y profesor de la Universidad de Pekín.

En 1994, se unió al banco de inversión Crosby-MTM en la City de Londres y ha prestado servicios a BASS, BAA, British Petroleum, British Telecom, Imperial Chemicals, Zeneca, Prudential, Merchants United, British Electricity y Angle. 20 empresas e instituciones multinacionales de renombre, incluidas Sri Lanka, Croda y la Alianza Europea de Radiodifusión de Televisión Digital.

En 1999, fue invitado a unirse al grupo británico Richland Petroleum Holdings como director ejecutivo. En 2006, fue nombrado director de operaciones del grupo y presidente y presidente de Richland Gas. como director ejecutivo del grupo y supervisó la empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres. Una compañía petrolera de 22 años y sus docenas de proyectos de inversión a gran escala en China, Asia Central y Medio Oriente. Richland Oil es el principal accionista de China Gas (que cotiza en Hong Kong, 00384), con 518 empresas operativas en China continental. También opera conjuntamente servicios de suministro y reabastecimiento de combustible para más de 30 aeropuertos en 5 provincias del sur de China con China Aviation Oil; .

Se ha desempeñado como consultor de Junzheng Holdings Investment Group desde 2008 y ha sido presidente desde 2015. Tiene dos empresas cotizadas afiliadas, "Junzheng Group" y "Bohui Innovation", así como instituciones financieras reconocidas como Tianhong Fund (Yue Bao) y Huatai Insurance, así como instituciones médicas como Da'an Pharmaceutical, Weilun. Farmacéutica, Biotecnología de China y Greentech. Tian Jun presta mucha atención a las finanzas de Internet y la nueva economía. Como director del Fondo Tianhong y presidente del comité de remuneración y nominación, participó en el proyecto "Contraataque Diaosi" más llamativo de la comunidad empresarial china en 2013-14. , Yu'e Bao y Tianhong Fund de 5.300 millones a más de 1 billón de RMB, ha pasado del fondo público más pequeño de China al número uno de la industria.

En 2016, fundó "Zhongshi Boya·Brand Innovation Factory" y se desempeñó como presidente. Participó en la inversión en Zhongshi Zhiyang International Media Group y promovió la empresa para que se convirtiera en la agencia de publicidad más grande en CCTV, operando CCTV2, CCTV4, CCTV5, CCTV5, CCTV6 y otros negocios de publicidad de canales aprovechando la publicidad de CCTV y los nuevos recursos de medios para ayudar al potencial; Las empresas de las grandes industrias de consumo implementan estrategias de marca, implementación de marketing, crecimiento de ventas, financiación y cotización, etc.

Tian Jun es un conocido inversor ángel. Sus proyectos de inversión incluyen: Jiufu Digital (NASDAQ), Juzhengyuan (Bolsa de Valores de Shenzhen), Fahrenheit Pharmaceuticals (cuasi-IPO en Hong Kong), Zhima Culture, dijo Z. zapatillas de deporte, Zhiqu Health, Huaishantang (NEEQ), Yanxiaochu Pregnant Bird's Nest, Martin Winery, Weiming Winery, Xin Parent Culture, Zhongtian Bohong, Songyuan Guangran Gas, etc.

Principales actividades sociales

Fundación de la Sociedad Económica China (Reino Unido)

En 1985, académicos de China continental en Estados Unidos fundaron la Sociedad Económica China en Estados Unidos. Posteriormente, académicos del Reino Unido fundaron la Sociedad Económica China en el Reino Unido en 1988. A diferencia del destino efímero de la mayoría de las asociaciones fundadas por estudiantes extranjeros de China continental, estas dos asociaciones han continuado hasta el día de hoy y se han convertido en las organizaciones académicas más influyentes en Estados Unidos y Europa en el estudio de la economía de China.

Tian Jun fue a la Escuela de Economía de Londres como académico visitante en mayo de 1988. A finales de año, organizó junto con su compañero de clase de la Universidad de Pekín, Jin Lizuo, y otros, la celebración del primer congreso de chinos. economistas en el Reino Unido y decidieron que se estableciera la Sociedad Económica China en Gran Bretaña.

La contribución de Tian Jun al desarrollo de la Asociación Económica de China (Reino Unido) es única. El más importante de ellos fue la transformación de la Sociedad Económica del Reino Unido en la Sociedad Económica China (Reino Unido), que más tarde se desarrolló hasta convertirse en la Sociedad Económica China (Europa/Reino Unido). En sentido estricto, la Asociación Económica de China ya no es una organización de académicos de China continental, sino que se ha convertido en un grupo social predominante que estudia cuestiones relacionadas con China en el Reino Unido e incluso en Europa. El punto de partida es que Gran Bretaña es un país pequeño y no puede compararse con Estados Unidos en escala. Si sólo opera dentro del alcance de los académicos chinos, el círculo se hará cada vez más pequeño hasta desaparecer. Además de cambiar el nombre de la sociedad, el primer paso de Tian Jun para transformar la Sociedad Económica China en el Reino Unido fue invitar al ex primer ministro británico Sir Heath como presidente honorario, contratar a Sir Alex como supervisor financiero y a reconocidos académicos. Morris, Steyn y otros como consultores para mejorar la imagen y el estatus social de la sociedad. Posteriormente, atrajo a un gran número de miembros británicos y revisó sus estatutos para exigir al menos un académico británico en la junta directiva.

Tanto la Asociación Económica de Estados Unidos como la Asociación Económica del Reino Unido han adoptado el concepto de gobierno rotativo popular en Europa y Estados Unidos. El presidente y el presidente se cambian cada año. Después de que Tian Jun fuera presidente de la Sociedad Económica durante un mandato, sirvió como secretario general durante ocho años consecutivos hasta que abandonó el Reino Unido en 1999. Esta es una excepción en la historia de las asociaciones económicas que estudian en Estados Unidos y Gran Bretaña. Sus principales responsabilidades en la sociedad incluyen (1) utilizar sus relaciones laborales en la ciudad de Londres para recaudar fondos para las actividades de la sociedad (2) utilizar conexiones con agencias estatales y compañeros de clase de la Universidad de Pekín para invitar a prestigiosos académicos y funcionarios gubernamentales chinos a asistir al evento. encuentro anual. En la década de 1990, entre las celebridades invitadas por Tian Jun para asistir a la reunión anual de la Asociación Económica China (Reino Unido) se encontraban Ma Kai, Wu Jinglian, Liu Hongru, An Zhiwen, Gao Shangquan, Sun Shangqing, Dong Fuzhen, Zhang Zhuoyuan, Zou Zhizhuang, Zhang Wuchang, Lin Yifu, Fan Gang, Zhang Xiaoqiang, Li Jiange, Qiu Xiaohua, Yi Gang, Suning, Ni Di, Xu Jing'an, etc.

Introducción e innovación del sistema

Tian Jun ha vivido en el Reino Unido durante 11 años y tiene un profundo conocimiento del sistema social y económico local. Él cree que la mayor contribución de los británicos a la sociedad humana moderna es la innovación y la regulación institucional. Según las estadísticas, más de 50 de las actuales reglas del sistema político, económico, social y deportivo internacional fueron creadas o perfeccionadas por los británicos. En consecuencia, Tian Jun y sus colegas recomendaron e introdujeron más de 20 sistemas y reglas comerciales europeos y estadounidenses en el país a través de sus relaciones con la comunidad empresarial y el gobierno chinos. Entre ellos, los que tuvieron un papel e influencia incluyen la Bolsa de Productos Básicos de Beijing. , el Sistema de Certificación de Gestión Empresarial de China y el Estándar de Transmisión de TV Digital, grandes cadenas de supermercados, cinturones de seguridad para automóviles, rescate de emergencia para automóviles, protección y servicios de tarjetas de crédito, etc.

El concepto de "vino señorial" y el principio de "protección del origen"

En términos de introducción del sistema, Tian Jun no escatimó esfuerzos para promover el "concepto de vino señorial" y el principio de "protección del origen", y Hacer una contribución importante a la mejora de la calidad del vino chino. Mientras viajaba por Europa, Tian Jun invirtió en bodegas francesas con sus amigos y adquirió un profundo conocimiento de la cultura vitivinícola tradicional europea. Después de regresar a China, descubrí que la "estrategia de grandes marcas" de la industria vitivinícola china es muy diferente del "concepto de pequeña bodega" en Europa. La mayoría de las empresas vitivinícolas nacionales invierten una gran cantidad de "tarifas de entrada a la tienda" para controlar la terminal. mercado, pero invierten muy poco en el cultivo de la uva. El resultado de la estrategia de mercado de las grandes marcas es que las empresas vitivinícolas compran puré de uva a través de múltiples canales, lo que no supone ninguna garantía de calidad.

En vista de esto, Tian Jun comenzó a promover el concepto de vino señorial europeo en el país y, en 1997, invirtió conjuntamente en "Martin Manor" con China Great Wall Wine Co., Ltd., una subsidiaria de COFCO Winery, en Shacheng, Hebei, de acuerdo con los estándares europeos, lleva a cabo "plantaciones estilo señorial y elaboración de cerveza estilo bodega" para proporcionar materias primas de alta calidad para el vino Great Wall y, al mismo tiempo, producir vino Martin Manor. satisfacer las necesidades de los clientes de alto nivel. Después de 15 años de incansables esfuerzos, el concepto de la industria vitivinícola de China ha comenzado a cambiar. Una serie de vinos producidos según el concepto de vino señorial, como Huaxia Great Wall Small Production Area, Great Wall Sangqian Manor, Junding Manor, Martin Manor, Changyu Aifei Chateau, Cass Special Manor, etc., están apareciendo uno tras otro.

Otras actividades

Tian Jun está lleno de sentimientos por su familia y su país, y a menudo ofrece sugerencias para el país a través de propuestas del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino o canales de consulta gubernamentales. . En vista de la congestión del tráfico en grandes ciudades como Beijing, Tian Jun sugirió adoptar la solución de desarrollar un transporte público diferenciado basado en la experiencia europea, es decir, proporcionar servicios de alta gama a través de tarifas elevadas durante los períodos pico, reduciendo el fenómeno de los blancos. trabajadores de cuello que conducen al trabajo y alivian el problema de la presión del tráfico de oro durante el período. Al mismo tiempo, se recomienda que Beijing se remita al concepto de planificación de Hong Kong Central para establecer el "Anillo Central Este", que es el centro de transporte de Guomao CBD, y al mismo tiempo conectar el Aeropuerto Internacional de la Capital a través del tren expreso; Al mismo tiempo, también establece el "West Central Ring", que es el centro de transporte del "Financial Street Business Center", y se conecta con Daxing a través del ferrocarril expreso y luego establece el "East Central Ring" y el "West Central Ring" de Beijing. "tren expreso de una sola parada para conectar los dos principales centros de transporte del CDB entre sí. También se recomienda planificar un centro de transporte y un centro de negocios "tridimensional" alrededor de cinco estaciones centrales de trenes y trenes de alta velocidad, a saber, la Estación de Trenes Oeste, la Estación de Trenes Sur de Beijing, la Estación de Trenes de Beijing, la Estación de Trenes Norte de Beijing y la Estación de Trenes Chaoyang de Beijing. , para mejorar en gran medida la eficiencia de la vida urbana y las operaciones de transporte.

Además, Tian Jun propuso "restaurar el estilo de la antigua capital de Beijing basado en el eje central" en referencia a los estilos de ciudades europeas famosas como Roma, París y Londres; Shenzhen eliminó la "puerta de segunda línea", Tian Jun propuso recomendaciones para mantener la frontera de segundo nivel y tomar medidas para abrir el libre paso entre Shenzhen y Hong Kong, fortalecer la integración de Shenzhen y Hong Kong y así ampliar la capacidad del gobierno central. influencia en Hong Kong, han recibido la atención de departamentos y expertos relevantes.

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