La estructura organizativa interna del Departamento Provincial de Transporte de Gansu
(1) Oficina
Responsable de las operaciones diarias de documentos, reuniones, documentos confidenciales, archivos y otras agencias responsables de la información, seguridad; , confidencialidad, cartas y visitas, divulgación de asuntos gubernamentales, publicidad de noticias, supervisión de asuntos gubernamentales, procesamiento de propuestas, finanzas gubernamentales y gestión de activos, etc.; redacción de informes importantes y documentos completos.
(2) Departamento de Políticas y Regulaciones
Responsable de importantes investigaciones de políticas, publicidad y educación sobre la administración basada en la ley y el sistema legal en la industria del transporte, y guiar la reforma del transporte. industria redactar regulaciones locales relevantes y ser responsable de la normativa Revisar la legalidad de los documentos guiar la aplicación de la ley administrativa de transporte, gestionar la administración centralizada de carreteras, transporte, transporte acuático y aplicación de la ley marítima ser responsable de la supervisión e inspección administrativa de la aplicación de la ley del transporte; reconsideración y litigio administrativo.
(3) Oficina de Planificación Integral
Preparar el plan de desarrollo, los planes de mediano y largo plazo y los planes anuales para el sistema integral de transporte por carreteras y vías navegables de la provincia para trabajar con los departamentos pertinentes; emprender la planificación del desarrollo de la industria del transporte de aviación civil de la provincia. Trabajo de redacción, responsable de preparar el presupuesto preliminar para los gastos de transferencia de impuestos sobre combustible en la industria del transporte y supervisar su implementación, responsable de la preparación de los planes de construcción del transporte de defensa nacional, los planes anuales y el trabajo preparatorio; para proyectos de construcción, responsable de estadísticas integrales, pronósticos de desarrollo, análisis de operaciones económicas e información para el alivio de la pobreza en el transporte en la industria del transporte. Orientación y gestión integral, supervisar el mantenimiento de las carreteras nacionales y provinciales y orientar la planificación de la red de carreteras rurales;
(4) Oficina de Gestión de Activos Financieros
Trabajar con los departamentos pertinentes para formular y supervisar la implementación de normas y reglamentos para la contabilidad financiera, el capital estatal, los activos y la gestión de fondos especiales en la industria del transporte responsable de los fondos para la construcción del transporte Recaudación de fondos y gestión del uso de fondos responsable de la recaudación y gestión de ingresos no tributarios como peajes de vehículos de carretera y la preparación de presupuestos de ingresos y gastos y cuentas finales; de los presupuestos financieros y el uso de fondos de las instituciones administrativas responsables del capital estatal, los activos estatales y los departamentos gubernamentales y unidades afiliadas Gestión de adquisiciones.
(5) Departamento de Personal y Trabajo
El equipo de liderazgo de las unidades directamente dependientes de la Oficina de Gerencia, responsable del personal del sistema de transporte, establecimiento organizacional, evaluación de títulos profesionales, intercambio de talentos, educación y capacitación, salarios laborales, seguridad social, relaciones exteriores, gestión comunitaria y trabajo de introducción de talentos, responsable de la gestión de las calificaciones profesionales del personal profesional y técnico de la industria del transporte;
(6) Oficina de Gestión de Carreteras
Administrar el mercado de construcción de infraestructura de transporte y mantener el orden de competencia equitativa en el mercado de construcción de infraestructura de la industria del transporte, responsable de la supervisión de la calidad del proyecto de infraestructura de transporte; cuotas, gestión industrial de la licitación de proyectos y costos del proyecto; responsable de la gestión de proyectos de construcción de infraestructura de transporte de carreteras y proyectos de reparación grandes y medianos en la provincia, organizando la revisión y aprobación del diseño preliminar y el diseño del plano de construcción, organizando y coordinando la implementación y; Gestión de calidad de proyectos clave de construcción de transporte en la provincia, organización o participación en la aceptación de finalización del proyecto.
(7) Departamento de Transporte (Oficina de Orientación de la Industria del Taxi)
Coordinar la construcción del sistema integral de transporte, participar en la formulación de lineamientos, políticas, planes y estándares de desarrollo integral del transporte; formular y coordinar la planificación moderna del desarrollo de la industria del transporte y la logística, políticas y estándares relevantes, y responsable de la gestión del mercado de logística según sea necesario, responsable del análisis de las operaciones económicas y la orientación de la información de la industria del transporte, responsable de la supervisión y gestión de las carreteras y vías fluviales de la provincia; y mercados de transporte de aviación civil, orientando el transporte de pasajeros y carga urbano y rural, la gestión de la industria del taxi, el transporte urbano y la gestión de operaciones de tránsito ferroviario, responsable de organizar la construcción y gestión de estaciones de transporte por carretera, puertos, muelles, vías navegables y aeropuertos de aviación civil; responsable del seguimiento y coordinación de la operación de autopistas y redes viales troncales nacionales y provinciales importantes, y de la orientación de la operación de carreteras de alta ley.
(8) Oficina de Supervisión de Seguridad
Implementar los lineamientos, políticas, leyes, reglamentos, reglas y estándares para la seguridad de la producción, formular políticas de seguridad de la producción y planes de emergencia para carreteras y vías navegables y supervisar; su implementación y organización de la construcción de sistemas de producción de seguridad y respuesta a emergencias en la industria del transporte; ser responsable de la supervisión y gestión de la producción de seguridad de los proyectos de transporte por carretera, transporte fluvial y transporte acuático por carretera; fuentes de transporte por carretera y gestión de seguridad de la construcción y operación de aeropuertos de aviación civil; supervisar e inspeccionar la producción y operación de la industria del transporte de acuerdo con la ley de seguridad de producción de la unidad;
(9) Departamento de Tecnología
Orientar y gestionar el trabajo de ciencia y tecnología del transporte, formular políticas de ciencia y tecnología de la industria, planes de desarrollo a mediano y largo plazo y organizar la implementación de; grandes proyectos de ciencia y tecnología del transporte y cooperación e intercambios científicos y tecnológicos, Responsable de la identificación, promoción y aplicación de logros científicos y tecnológicos responsable de la planificación y gestión integral de la construcción de información en la industria del transporte, así como de la educación continua de; información, normas, mediciones, protección ambiental, energía, conservación de energía y reducción de emisiones, y personal profesional y técnico.
㈩Oficina de Auditoría
Formular planes, sistemas y métodos de auditoría interna en la industria del transporte, y gestionar, supervisar y orientar la auditoría interna, organizar y realizar auditorías de ingresos y gastos financieros, transporte; Auditoría de proyectos de infraestructura, auditoría de beneficios económicos, auditoría de responsabilidad económica de cuadros dirigentes y trabajos de auditoría especiales.
(11) Oficina de Personal Jubilado.
Formular medidas y sistemas para el trabajo de los jubilados; ser responsable de la gestión de los jubilados en las agencias e instituciones gubernamentales, y orientar la gestión de los jubilados en las unidades directamente afiliadas.
(12) Oficina de Preparación del Transporte (Oficina de Preparación del Transporte del Comité Provincial de Movilización de Defensa Nacional)
Formular regulaciones relevantes y planes de garantía para el trabajo de transporte de defensa nacional de la provincia, planificar el diseño de la red de transporte de defensa nacional y proporcionar orientación Las industrias relevantes preparan planes de apoyo a objetivos de transporte clave, coordinan los departamentos relevantes para implementar las necesidades militares y organizan la aplicación y el estudio de viabilidad de los proyectos de construcción de transporte de defensa nacional y son responsables de la gestión de la construcción del proyecto y la aceptación de su finalización; orientar la construcción y gestión de capacitación de equipos de apoyo profesional al transporte de defensa nacional e implementar la Garantía de transporte de emergencia. Responsable de la investigación y movilización del potencial de capacidad de transporte civil, formulando planes de reserva de material de transporte de defensa nacional y responsable de la gestión y asignación.
El Comité del Partido
es responsable del trabajo del partido y de las masas en las agencias y unidades directamente afiliadas.