¿Qué debe hacer el bibliotecario del Partido A?
1. Documentos en la etapa de preparación, incluido el permiso de planificación del uso de la tierra, el certificado de uso de la tierra de propiedad estatal, el permiso de planificación y construcción, el permiso de construcción del proyecto y otros documentos (aprobación para comenzar). construcción), son preparados por la Parte A (unidad de construcción).
2. Los documentos de supervisión deben ser compilados por la unidad de supervisión y presentados al propietario del proyecto.
3. Documentos de la unidad de construcción (documento de prueba de la unidad de construcción profesional, cooperar con el contratista general para resumir y entregar a la Parte A)
4. la unidad resume y coopera con el contratista general para resumir y luego entregar a la Parte A)
5. Los documentos de aceptación de finalización serán organizados por la Parte A (contratista).
6. Los archivos de audio y video deben clasificarse y archivarse, y la unidad de construcción contratante general debe recopilar la información de las unidades subcontratadas, y luego todos los archivos se entregarán a la Parte A (unidad de construcción). ) Archivos de Construcción Urbana para conservación original.
Precauciones para los bibliotecarios del Partido A en su trabajo
1. Recopilar y organizar completamente la información del Partido A. Ayudar al empleado de datos del contratista a mejorar los datos de finalización de la construcción, recopilar datos del contratista y de supervisión y conservarlos adecuadamente.
2. Gestión de contratos del proyecto: Establecer un libro de contabilidad. Supervisar y evaluar la implementación del contrato y completar la solicitud de pago de varios fondos del proyecto de acuerdo con los requisitos del contrato.
3. Gestión de fondos del proyecto: establecer un libro de contabilidad de gestión de fondos del proyecto y ser responsable del trabajo estadístico de planificación y gestión de uso de los fondos del proyecto; participar en la preparación de los planes de uso de fondos mensuales y anuales del proyecto y del fondo móvil trimestral; planes.
4. Gerencia de coordinación del proyecto: Responsable de la coordinación interna y coordinación de relaciones externas de cada unidad participante.
5. Gestión de la información: Responsable de todo el trabajo del proyecto y de la recopilación, organización y transmisión de información de ingeniería, incluidos materiales de audio y video.