¿Qué aspectos incluye la financiación logística?

Los principales métodos operativos de la financiación logística incluyen prenda, aval, anticipo, etc. En funcionamiento real, puede ser una combinación de múltiples modos. Por ejemplo, al recoger la mercancía, la empresa de logística primero paga parte del dinero al proveedor, promete parte del recibo de almacén y luego liquida juntos después de recibir la mercancía. No sólo puede eliminar la preocupación por la acumulación de capital de los fabricantes, sino también tranquilizar a compradores y vendedores. El capital puede ser proporcionado por los bancos o, si la empresa de logística tiene fondos suficientes, también puede ser financiado en su totalidad por la empresa de logística.

2 La necesidad de que las empresas de logística realicen financiación logística

2.1 La necesidad de supervivencia y desarrollo de las empresas en la cadena de suministro

Todo el suministro de bienes desde la fabricación de materias primas hasta los consumidores finales. Hay una gran cantidad de inventario en el proceso de la cadena. Aunque un inventario razonable puede satisfacer las necesidades del cliente y hacer frente al desajuste entre el ciclo de suministro y el ciclo de fabricación, el inventario significa que existen costos de capital correspondientes. La mayor amenaza que enfrenta una empresa en su proceso de desarrollo es la liquidez insuficiente, y la gran cantidad de fondos ocupados por el inventario puede poner a la empresa en un dilema de liquidez insuficiente. El riesgo de insuficiencia de fondos es más evidente en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, que a menudo se convierten en un cuello de botella que restringe su desarrollo. Los fondos de crédito insuficientes y las capacidades de financiación insuficientes en el mercado de capitales han obligado a muchas empresas a utilizar la financiación de inventarios.

2.2 Reducir los costes de financiación por el lado de la demanda de capital.

El proceso de funcionamiento del flujo de capitales es muy complejo. Para evitar riesgos, los proveedores y consumidores utilizan principalmente su situación crediticia para realizar transacciones a través de los bancos. Este método no sólo es engorroso, sino que también genera costos innecesarios: costos de intereses causados ​​por la acumulación de fondos, costos operativos causados ​​por el establecimiento de centros de recolección y mayores cargas de rotación de capital para las pequeñas y medianas empresas.

2.3 La necesidad de reducir los riesgos de las instituciones financieras

En las actividades financieras reales, cómo reducir los riesgos es lo más importante para las instituciones financieras, y la institución que controla las actividades logísticas corporativas debe ser el más importante. Portavoz directo y eficaz. Las formas en que las empresas realizan transacciones de derechos de propiedad y derechos de gestión incluyen división, fusión, fusión, reorganización, administración fiduciaria, empresas conjuntas, etc., pero los canales de circulación de los productos básicos reales permanecen sin cambios.

Como institución financiera, para controlar los riesgos, los bancos necesitan entender las especificaciones del producto, modelos, calidad, precio original y valor neto, área de ventas, aseguradores, etc. Artículos en garantía y pignorados, y observe el certificado de título original para identificar la autenticidad. Estas tareas no sólo requieren mucho tiempo y trabajo, sino que también van más allá del alcance comercial diario de las instituciones financieras.

2.4 La necesidad de las empresas de logística de obtener nuevas ventajas competitivas

El negocio financiero logístico permite a las empresas de logística controlar toda la cadena de suministro, garantizar la calidad del transporte de productos especiales y estabilizar a los clientes en el largo plazo. Con el desarrollo de modelos de gestión de la cadena de suministro, las empresas han cambiado gradualmente para enfatizar la integración a través de las fronteras corporativas, lo que hace que el mantenimiento y la gestión de las relaciones con los clientes sean cada vez más importantes. La gestión logística ha pasado de la disposición de mercancías a la gestión de soluciones de valor añadido para las mercancías. Los proveedores de logística que puedan proporcionar financiación financiera a los clientes mejorarán en gran medida su estatus en los corazones de los clientes, y la financiación logística ayudará a formar la ventaja competitiva de las empresas de logística.

3 Problemas y contramedidas cuando las empresas de logística desarrollan servicios financieros

3.1 Cuestiones a las que las empresas de logística deben prestar atención al desarrollar servicios financieros

Las empresas de logística llevan a cabo la logística financiera servicios independientemente de si es una opción beneficiosa para los clientes, las instituciones financieras, sus clientes y las propias empresas de logística. Sin embargo, como cuerpo principal de los servicios financieros logísticos, debemos prestar atención a las siguientes cuestiones:

3.1.1 Riesgos de los servicios financieros logísticos. Los servicios financieros logísticos implican ciertos riesgos. Por ejemplo, en el negocio de prenda de recibos de almacén, existen cinco riesgos potenciales: Primero, el riesgo crediticio del cliente. Tenga cuidado al seleccionar a los clientes y examine sus capacidades comerciales, su volumen de negocios y la legalidad del origen de los bienes (los bienes de contrabando corren el riesgo de ser confiscados al realizar retiros, existe el riesgo de productos malos si se reparan los buenos); , y también existe un riesgo de calidad de productos de mala calidad. El segundo es el riesgo de recibo de almacén. En la actualidad, este sistema utiliza principalmente recibos de almacén como prendas, que tienen la misma naturaleza que los recibos de almacén.

Sin embargo, los recibos de almacén son tanto valores como certificados de derechos de propiedad. Deben existir procedimientos de gestión científica para garantizar la singularidad de los recibos de almacén y los certificados de derechos de propiedad...> & gt

Pregunta 2: ¿Qué tipos de logística? ¿Los servicios financieros incluyen? 1.

Este es el más común en logística, y la tarifa del servicio generalmente está entre el 0,3% y el 0,5%.

La principal diferencia es entre transferencia centralizada en sucursal y pago directo en efectivo.

2. Finanzas logísticas

En lugar de limitarse a mover los productos de los clientes, actúan como intermediarios similares, firmando contratos con los fabricantes, pagando el precio por adelantado y luego con los distribuidores o agentes. El almacén de la empresa recoge la mercancía y paga por ella. Además de los beneficios obtenidos por el cobro y el pago, también obtienen beneficios de una parte de los productos.

3. Otros,

como logística e inmobiliaria.

Pregunta 3: ¿Qué aspectos incluye la gestión del almacenamiento logístico? ¿Cuáles son las tareas básicas de la gestión de almacenes?

Las tareas básicas de la gestión de almacenes incluyen los siguientes aspectos: (1) Planificación razonable de la red de instalaciones del almacén. (2) Seleccionar razonablemente las instalaciones y equipos de almacenamiento. (3) Controlar estrictamente la calidad de las mercancías entrantes y salientes. (4) Cuide bien el inventario. (5) Asegurar el funcionamiento eficiente del almacén. (6) Reducir los costos operativos de almacenamiento. (7) Garantizar la operación segura del almacén.

¿Qué requisitos debe cumplir la distribución general del almacén?

El diseño general del almacén debe cumplir con los siguientes requisitos: (1) Cumplir con las leyes y regulaciones para diversos tipos de planificación de edificios e instalaciones (2) Cumplir con los requisitos para la fluidez de la operación del almacén y evitar el transporte indirecto; con manipulación repetida; (3) ) Garantizar la seguridad del almacenamiento de mercancías; (4) Garantizar la seguridad operativa; (5) Maximizar el área del almacén; (6) Conducir a la plena utilización de las instalaciones del almacén y del equipo mecánico; y requisitos de protección contra incendios; (8) Considerar los requisitos de expansión del almacén.

¿Qué es un depósito fiscal? ¿Qué tipo de mercancías se pueden almacenar en un depósito aduanero?

El depósito aduanero es un lugar autorizado por la aduana y almacenado bajo supervisión aduanera. Alcance de las mercancías almacenadas en depósitos aduaneros: (1) Mercancías importadas sujetas a procedimientos de impuesto diferido, incluido el envío de repuestos de mantenimiento importados, bienes en divisas libres de impuestos y bienes para la venta requeridos en el mercado de materiales de producción aduaneros, etc. (2) Bienes que requieren tecnología importada para su procesamiento.

Algunos productos requieren embalaje, decoración, elaboración, etc. Debido a que no es apto para la venta en el país importador, técnicamente puede procesarse en un depósito aduanero y venderse en el mercado interno después de cumplir con los requisitos del país importador. Si no cumple con los requisitos, puede devolverse con impuestos. gratuitamente o transferidos a otros países. (3) Repuestos necesarios para el procesamiento comercial (procesamiento, ensamblaje y procesamiento con materiales importados) Los repuestos necesarios para el procesamiento comercial (procesamiento, ensamblaje y procesamiento con materiales importados) pueden almacenarse en depósitos aduaneros. (4) Bienes en tránsito y reexportación, incluidos bienes recolectados y almacenados temporalmente por empresarios extranjeros, bienes en el comercio de reexportación, combustible y repuestos utilizados por veleros internacionales, bienes libres de impuestos vendidos en tiendas libres de impuestos, etc.

¿Cuáles son las principales responsabilidades de un centro de intralogística?

Las principales responsabilidades del centro de logística interna de la empresa son: (1) formular y mejorar el sistema de gestión del negocio de logística; (2) formular los objetivos comerciales y el plan de logística del departamento de acuerdo. a los requisitos de los objetivos generales de la empresa; (3) ) Supervisar y coordinar las actividades comerciales diarias de cada vínculo comercial del departamento según lo planeado (4) Desarrollar las estrategias y medidas correspondientes para lograr los objetivos comerciales y las tareas planificadas; ) Planificar y mejorar el sistema logístico empresarial; (6) Realizar capacitación de los empleados; (7) Desarrollar y consolidar relaciones de cooperación amistosas a largo plazo con proveedores y usuarios.

¿Cuál es el propósito de las operaciones de inventario en almacén? ¿Cuáles son los procedimientos para el trabajo de inventario?

(1) El propósito del inventario del almacén: ① Confirmar la cantidad real del inventario. ② Descubra el libro de pérdidas y ganancias del almacén. (3) Se descubrieron problemas en la gestión del almacén. (2) Contenido de las operaciones de inventario: ① Determinar los procedimientos y métodos específicos de inventario. ② Prepárese con la contabilidad financiera. ③ Diseñar e imprimir varios formularios de inventario. ④ Preparar herramientas básicas para el inventario.

¿Qué es un código de barras logístico? ¿Cuáles son las características de los códigos de barras de logística? (P223) El código de barras de logística es un código especial que se utiliza para identificar objetos específicos en el campo de la logística en la cadena de suministro. Son datos compartidos para todo el proceso de la cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes, vendedores, usuarios y logística de terceros.

Los códigos de barras logísticos tienen las siguientes características: (1) Identificación única de las unidades de almacenamiento y transporte. El código de barras de logística es la identificación única de una unidad de almacenamiento y transporte. Generalmente se usa para identificar el número * * * de múltiples o múltiples mercancías y se usa en la gestión logística moderna. (2) Todo el proceso de la cadena de suministro de servicios.

Los códigos de barras de logística sirven para todo el proceso de la cadena de suministro: los productos producidos por los fabricantes pasan por el embalaje, el transporte, el almacenamiento, la clasificación y la distribución y, en última instancia, pasan por varios eslabones. Los códigos de barras de logística son los únicos símbolos en estos eslabones, por lo que su alcance es más amplio. Son datos públicos compartidos por muchas industrias. (3)Más información. (4) Variabilidad. (5) Mantenibilidad.

¿En qué aspectos se refleja la importancia de la estandarización logística?

La importancia de la estandarización logística se refleja en: (1) La estandarización logística es un medio importante y una condición necesaria para lograr la modernización de la gestión logística. (2) La estandarización logística es una parte integral de la calidad del producto. (3) La estandarización logística es una medida eficaz para reducir los costos logísticos y mejorar la eficiencia logística. (4) La estandarización logística es una garantía importante para eliminar las barreras comerciales y promover el desarrollo del comercio internacional.

¿Cuál es el motivo principal de devoluciones y cambios en circunstancias normales?

(1) Devolución mediante acuerdo. (2) Devoluciones con problemas de calidad. (3) Devolución de mercancías dañadas durante el transporte. (4) Devoluciones vencidas. (5) La mercancía fue devuelta por error.

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Pregunta 4:1. ¿Qué es la financiación de la cadena de suministro y en qué se diferencia de la financiación de la logística? La financiación de la cadena de suministro se refiere a los bancos que gestionan el flujo de capital y la logística de las pequeñas y medianas empresas ascendentes y descendentes en torno a las empresas centrales, transformando los riesgos incontrolables de una sola empresa en riesgos controlables de toda la cadena de suministro y controlando los riesgos mediante la obtención de varios tipos. de información de forma tridimensional. Servicios financieros mínimos. Los bancos brindan financiamiento y otros servicios financieros y de liquidación a los clientes (empresas principales) y al mismo tiempo facilitan la recepción oportuna de préstamos por parte de los proveedores de estos clientes, o brindan servicios de pago anticipado y financiamiento de inventario a sus distribuidores. (En pocas palabras, es un modelo de financiación en el que los bancos conectan empresas centrales con empresas ascendentes y descendentes para proporcionar productos y servicios financieros flexibles).

La financiación logística se refiere al proceso de negocio de la industria de la logística, a través de. la aplicación y desarrollo de diversos productos financieros, organizar y regular eficazmente el movimiento de fondos monetarios en el campo de la logística. Estos flujos de capital incluyen diversos depósitos, préstamos, inversiones, fideicomisos, arrendamientos, hipotecas, descuentos, seguros, emisión y negociación de valores y diversos negocios intermediarios relacionados con la industria logística manejados por instituciones financieras. La financiación logística es una empresa financiera que proporciona financiación, liquidación, seguros y otros servicios a la industria de la logística. Surgió con el desarrollo de la industria logística. La financiación de la logística involucra a tres entidades: empresas de logística, clientes e instituciones financieras. Las empresas de logística y las instituciones financieras unen fuerzas para proporcionar financiación a las empresas del lado de la demanda de capital. El desarrollo de la financiación logística tiene necesidades prácticas muy urgentes para estas tres partes. La estrecha integración de la logística y las finanzas puede apoyar eficazmente la circulación de bienes sociales y promover una reforma fluida del sistema de circulación. La financiación logística se está convirtiendo en un negocio financiero importante para los bancos nacionales y poco a poco está demostrando su papel.

La mayor diferencia entre los dos:

El financiamiento de la cadena de suministro es el apoyo financiero brindado a una empresa central en la cadena de suministro y está sesgado hacia las empresas involucradas en la fabricación, circulación y distribución de productos. tratamiento.

La financiación logística es un producto financiero que se ofrece a empresas de logística e incluso a empresas del sector de la logística.

Pregunta 5: ¿Qué incluye la calidad logística? El concepto de calidad logística incluye no sólo la calidad de los objetos logísticos, sino también la calidad de los medios y métodos logísticos y la calidad del trabajo, por lo que es un concepto de calidad integral.

Pregunta 6: ¿Cuáles son los puestos de trabajo en logística? ¿A qué te dedicas principalmente? Hay muchos puestos en las empresas de logística, pero administración, personal, atención al cliente, contabilidad y cajeros definitivamente están disponibles en la oficina, y no todos son contratados:

Personal administrativo: Generalmente se requiere tener más de 1-2 años de trabajo en el mismo puesto Experiencia, estar familiarizado con el trabajo de varios miembros del personal administrativo, familiarizado con el procesamiento de certificados de vehículos;

Servicio al cliente: requiere más de 1 año de experiencia laboral en el mismo puesto, familiarizado con reclamaciones de seguros de vehículos;

Cajero contable: se requiere tener un Certificado de contador, más de 1 año de experiencia laboral;

A menudo se contratan conductores y transportistas, por lo que existen diferentes requisitos:

Conductores: generalmente se requiere tener un nivel B o superior, estar familiarizado con las rutas locales y tener también un certificado de calificación de conductor de más de 2 años, dependiendo de la empresa;

Remitente: En términos generales, basta con estar familiarizado con el trabajo de envío.

Si la empresa de logística también tiene almacén, también hay conductores de montacargas y jefes de almacén. Si la empresa también contrata embalaje, a menudo contratará empacadores.

Pregunta 7: ¿Cuáles son los principales contenidos de las leyes y regulaciones de logística? 1. Características de los contratos de servicios logísticos.

(1) El contrato de logística es un contrato bidireccional; (2) El contrato de logística es un contrato remunerado; (3) El contrato de logística no es un contrato de prueba; un contrato de compromiso; (5) Servicios de logística El contrato es un contrato de servicios laborales (6)

El contrato de servicios de logística tiene la naturaleza de vincular a un tercero; 2. Condiciones para el establecimiento de una empresa colectiva

(1) Si hay dos o más socios, asumirán la responsabilidad ilimitada de conformidad con la ley (3) Una empresa de logística es una persona jurídica empresarial. con capacidad para prestar servicios de circulación de materiales.

6. El concepto de celebración de contrato

La celebración de un contrato se refiere al acto jurídico en el que dos o más partes llegan a un acuerdo. sobre los términos principales del contrato mediante negociación de conformidad con la ley. La situación en la que se celebra el contrato es aclarar los derechos mutuos de las partes del contrato. La forma de la obligación es la manifestación externa acordada por ambas partes.

(2) Existe un acuerdo de sociedad escrito; (3) Está el aporte de capital real pagado por cada socio; (4) Está el nombre de la empresa asociada; 5) Las condiciones necesarias para tener una sociedad; ubicación comercial y participación en negocios de asociación

3. Características legales del contrato de venta

(1) El contrato de venta es un contrato remunerado (2) El contrato de venta es bidireccional; Contrato; (3) El contrato de compraventa es un contrato sin compromiso; (4) El contrato de compraventa es un contrato sin compromiso.

Una aceptación es la expresión del consentimiento del destinatario cuando la aceptación se hace efectiva.

Condiciones para la aceptación; primero, debe ser hecha por el destinatario. Segundo, debe hacerse al oferente. Tercero, el contenido de la aceptación debe ser consistente con el contenido de la oferta realizada. el plazo.

Verbo (abreviatura de verbo) conocimiento de embarque

Un conocimiento de embarque se refiere a un contrato para el transporte de mercancías por vía marítima y que las mercancías han sido recibidas o cargado a bordo por el transportista. La persona conserva el documento como prueba de la entrega de la mercancía. La función (1) es el documento del contrato (2) es la recepción de la mercancía. verbo contrato de custodia. Características jurídicas 1. El contrato de custodia es generalmente un contrato práctico.

2. El contrato de custodia puede ser un contrato gratuito o remunerado, lo deciden ambas partes.

3. No es necesario un contrato 4. El objeto del contrato de custodia es almacenar bienes 5. Los bienes objeto del contrato de custodia pueden ser muebles o inmuebles. >1. El custodio del contrato de almacenamiento debe ser el operador de almacenamiento 2. El contrato de almacenamiento es un contrato remunerado para ambas partes

4. en el almacén.

5. Las mercancías almacenadas en el contrato de almacenamiento son específicas o de tipos específicos 6. El contrato de almacenamiento es generalmente un contrato de formato 8. El período de validez del recibo de almacén. La validez del retiro del almacén (2) El efecto de la transferencia de propiedad del almacén

(3) El concepto de eficacia de la calidad - Ley de Logística

La ley de logística se refiere a las normas legales. que regulan las relaciones sociales relacionadas con las actividades logísticas. El término general se refiere al significado de contrato de servicios logísticos.

Se refiere al acuerdo entre una empresa de logística de terceros y otras empresas, es decir, el tercero. La empresa de logística diseñará el sistema logístico para este último, o será responsable de la gestión de todo el sistema y las operaciones logísticas de este último, y asumirá la responsabilidad de la operación del sistema. Este último pagará las tarifas del servicio logístico a empresas de logística de terceros.

3. El concepto de sociedad de responsabilidad limitada

Se refiere a una empresa persona jurídica compuesta por accionistas que cumplen las condiciones legales. Cada accionista es responsable de la empresa en la medida de sus derechos. Cantidad de capital suscrito. La empresa responde de sus deudas con todo su patrimonio. IV

El concepto de sociedad anónima

Se refiere al significado de sociedad 5. Una empresa logística está compuesta por un quórum de accionistas El capital de los accionistas es de partes iguales. , y los accionistas se limitan a sus acciones serán responsables de las obligaciones financieras de la sociedad, y la sociedad será responsable de las deudas de la sociedad con todo su patrimonio.

Las empresas de logística se refieren a diversos tipos de actividades comerciales relacionadas con los productos básicos que operan de forma independiente de conformidad con la ley, son responsables de sus propias ganancias y pérdidas y tienen calificaciones de persona jurídica. Características legales;

(1) Las empresas de logística son unidades organizativas que se especializan en diversas actividades comerciales relacionadas con la circulación de materiales y materiales.

(2) Las empresas de logística son organizaciones independientes con fines de lucro que son responsables de sus propias pérdidas y ganancias, tienen como objetivo obtener ganancias y crear riqueza social.

Se refiere al documento legal que expide el almacenista al depositante al recibir la mercancía, indicando que se ha recibido una determinada cantidad de mercancía y representando la propiedad correspondiente.

El concepto de contrato de procesamiento

significa que una parte completa cierto trabajo de acuerdo con los requisitos especiales de la otra parte y entrega los resultados del trabajo a la otra parte, y la otra parte acepta los resultados del trabajo y paga la remuneración según lo acordado. *

El concepto de contrato de transporte de mercancías

Significa que el porteador entrega la mercancía en el plazo acordado...>>

Pregunta 8: ¿Cuáles son las funciones básicas de las operaciones logísticas empresariales? Las funciones básicas de las operaciones logísticas empresariales incluyen cinco aspectos:

Son diseño de redes, información, transporte, inventario, almacenamiento, manejo de materiales y embalaje. Las capacidades integrales de la logística empresarial se logran mediante la coordinación de estas cinco funciones.

1. Función de diseño de redes.

El diseño de redes es una función básica de la gestión logística. Las instalaciones logísticas típicas incluyen plantas de fabricación, almacenes, instalaciones de transbordo y distribuidores. El diseño de la red debe determinar el número y la ubicación de las diversas instalaciones necesarias para completar el trabajo logístico. También debe determinar el tipo y la cantidad de inventario que se almacenará en cada instalación y organizar dónde se enviarán los pedidos de los clientes. La red de instalaciones logísticas constituye la estructura marco de las operaciones logísticas. Por lo tanto, la red también integra funciones de información y envío, pero también incluye tareas específicas relacionadas con el procesamiento de pedidos, la gestión de inventario y el manejo de materiales.

En el actual entorno de mercado dinámico y competitivo, la clasificación de productos, el suministro de los clientes y las necesidades de fabricación cambian constantemente, por lo que las empresas deben modificar constantemente sus redes de instalaciones para adaptarse a los cambios en la estructura de oferta y demanda. Al mismo tiempo, las empresas deberían reevaluar todas las instalaciones a lo largo del tiempo para determinar si todavía están posicionadas para satisfacer las necesidades de los mercados cambiantes. En esencia, si una empresa elige una red superior, tendrá una ventaja competitiva. La eficiencia de la logística depende directamente de la estructura de la red logística y está restringida por ella.

2. Función de información.

La calidad de la información en las operaciones logísticas es muy crítica. Hay dos tipos de problemas de calidad de la información:

Primero, la información de pronóstico de tendencias es inexacta. Debido a que una gran cantidad de actividades logísticas ocurren en función de la demanda futura, los juicios o pronósticos inexactos pueden provocar escasez o exceso de inventario; sin embargo, los pronósticos demasiado optimistas pueden generar un inventario inadecuado;

En segundo lugar, la información de procesamiento del pedido es inexacta. Al tratarse de pedidos inexactos se incurre en todos los costes logísticos, pero no se realiza la venta final. Por lo tanto, cada error en la información provocará peligros ocultos para toda la cadena de suministro.

Las tareas que dependen de la información en logística son principalmente la previsión logística y la gestión de pedidos. Los pronósticos de logística deben estimar la demanda futura para guiar el posicionamiento del inventario y satisfacer la demanda esperada de los clientes. El trabajo del departamento de gestión de pedidos es atender las necesidades de clientes específicos. La realización de pedidos por parte de los clientes es una actividad de transacción importante en las actividades de logística. Logística atiende tanto a clientes externos como internos. Los clientes externos son clientes de bienes o servicios de consumo, así como socios comerciales o revendedores que compran el producto o servicio y luego lo venden. Los clientes internos son unidades organizativas que requieren apoyo logístico para realizar el trabajo asignado. El proceso de gestión de pedidos implica todos los aspectos de la gestión de las necesidades del cliente, desde la aceptación inicial de un pedido hasta la entrega, la facturación y el cobro general de los pagos. En realidad, las capacidades logísticas de una empresa están estrechamente relacionadas con sus funciones de gestión de pedidos. Cuanto más eficazmente esté diseñado el sistema logístico de una empresa, más sensible será a la exactitud de la información. El flujo de información refleja la forma dinámica de un sistema logístico. La información incorrecta y los retrasos en la información durante el procesamiento de pedidos debilitarán la eficiencia logística.

Por lo tanto, la calidad y oportunidad de la información logística son factores clave en las operaciones logísticas.

3. Función de transporte.

Desde la perspectiva del sistema logístico, los tres factores principales que afectan el transporte son el costo, la velocidad y la coherencia. Los costos de transporte son el dinero que se paga para transportar mercancías entre dos ubicaciones geográficas, así como las tarifas administrativas y de mantenimiento asociadas con el inventario en tránsito. El diseño del sistema logístico debe considerar el método de transporte que minimice el costo total del sistema. Sin embargo, el transporte de menor costo no necesariamente minimiza el costo total. La velocidad de envío se refiere al tiempo que lleva completar un envío específico.

La velocidad de transporte está relacionada con el costo, principalmente en los dos aspectos siguientes:

Primero, cuanto más rápida sea la velocidad de transporte, mayor será el flete;

En segundo lugar, Cuanto más rápido sea el transporte, menos inventario habrá en tránsito y menor será el tiempo que tardarán los bienes en estar listos para el consumo. Al elegir el mejor método de envío, la pregunta clave es cómo equilibrar la velocidad y el costo de los servicios de envío. La coherencia del envío se refiere a la variabilidad en el tiempo que tardan varios envíos en completar un pedido específico, lo que refleja la confiabilidad del envío. Si hay una falta de coherencia en el transporte, es necesario disponer de un stock de seguridad en caso de que ocurra algo inesperado.

4. Función de inventario.

Las necesidades de inventario de una empresa dependen de la estructura de la red y de los niveles de servicio al cliente deseados. Una buena política de gestión de inventarios se basa en cinco áreas: segmentación de clientes, demanda de productos, consolidación del transporte, requisitos de tiempo y desempeño competitivo.

Los clientes de alto rendimiento constituyen el mercado principal de la empresa. La clave para una segmentación logística eficaz es dar prioridad a los derechos de inventario de estos clientes principales para satisfacer sus necesidades. Además, al elegir una política de inventario, debemos considerar la rentabilidad de los diferentes productos...>;& gt

Pregunta 9: ¿Yunjin ofrece financiación y préstamos logísticos? ¿En qué se diferencia del Golden Deer? Yunjinyuan está involucrado en esto. La diferencia con Lufax debería ser su negocio diferente. Está completamente dirigido a la industria logística.

Pregunta 10: ¿Qué modelos financieros logísticos pueden permitir a las empresas de logística desempeñar un papel importante? De hecho, como se llama integración logística, el papel de las empresas logísticas debe ser el protagonista. Entonces, mientras esta palabra esté involucrada, las empresas de logística son indispensables.