¿Qué pasó con el incidente de la leche de Niogensheng?

Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. se estableció en agosto de 1999 con inversiones de personas físicas. La empresa es actualmente una empresa conjunta chino-extranjera. En tan solo unos años desde su creación, los ingresos comerciales de Mengniu han aumentado de 1.116 al segundo lugar entre las empresas lácteas del país.

Aunque puede haber secretos que los forasteros no conocen, Niu Gensheng y Zheng Junhuai, quienes han trabajado juntos durante muchos años y trabajado duro en el ring de boxeo durante muchos años, tienen actitudes completamente diferentes hacia la riqueza: Zheng Junhuai parece querer quitarle lo que no le pertenece, pero Niu Gensheng sacó la riqueza que originalmente le pertenecía.

En 1998, el vicepresidente de Yili, Niu Gensheng, fue repentinamente expulsado por el presidente de Yili, Zheng Junhuai. Antes de esto, Niu Gensheng estuvo a cargo de la producción y las operaciones nacionales, y su desempeño ha sido particularmente sobresaliente. Niu Gensheng comenzó desde cero, experimentó dificultades y represión por parte de su antiguo club Yili, y se abrió camino a través de numerosos asedios. Seis años después, Mengniu superó a Yili en volumen de ventas y participación de mercado para convertirse en la primera del país.

Lo que es aún más dramático es que hoy, 6 años después, Zheng Junhuai fue encarcelado por ganancias mal habidas, ¡pero Niu Gensheng se hizo famoso por despilfarrar mil millones de dólares estadounidenses! ¡Realmente son treinta años de Hedong y treinta años de Hexi! ¡El viento y el agua giran, el cielo está lleno de hielo y fuego!

¡Este tipo de cosas es muy raro, ya sea en casa o en el extranjero!

Hay demasiados secretos escondidos detrás de la leyenda.

¿Por qué Zheng Junhuai se peleó con Niu Gensheng, quien lo había ayudado durante 16 años? ¿Por qué Niu Gensheng creó Mengniu de la nada en sólo seis años? Durante seis años, Niu Gensheng y Mengniu han permanecido en silencio ante el mundo exterior.

A altas horas de la noche del 7 de abril de 2005, en la casa de Niu Gensheng en el condado de Horlinger, Hohhot, Mongolia Interior, el reportero de "Human Capital" Chen Bin habló con Niu Gensheng toda la noche y le dijo la verdad. Finalmente reveló la verdad sobre Niu Gensheng y los secretos sobre Mengniu que los forasteros desconocen.

Ejecutarlo y obligarlo a rebelarse.

Divulgación del capital humano: Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces, las dos primeras veces fue "persuadido" por Zheng Junhuai y la tercera vez presentó su renuncia en la reunión de la junta. Zheng Junhuai dijo: "¡No fue mi intención!", Niu Gensheng dijo: "¡Entonces retiro esta renuncia!" Cuando Niu Gensheng buscó su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente la sostuvo con fuerza con sus manos.

Zheng Junhuai: ¡Yili lo tiene a él pero no a mí, y Yili me tiene a mí pero no a él!

En la primera mitad de 1998, Niu Gensheng, como vicepresidente de producción y operaciones de Yili, de repente sintió que algo andaba mal. Trabaja en Yili desde hace 16 años, pero recientemente siente que el uso de los recursos no es fluido. Aunque se ha movilizado una pequeña cantidad de fondos, muchos departamentos han sido restringidos. En el caso más extremo, Niu Gensheng tuvo que solicitar aprobación para comprar una escoba.

En cierto sentido, Niu Gensheng fue el contribuyente número uno de Yili ese año. Más del 80% de la facturación de Yili provino de varias unidades de negocios encabezadas por Niu Lao. Además del desempeño, el prestigio de Niu Gensheng entre los empleados de Yili no es peor que el de Zheng Junhuai. La profunda fe de la gente en Niu Gensheng proviene de su forma de vida y su carisma: cuando un trabajador común estaba gravemente enfermo, Niu Gensheng donó 6,5438 millones de yuanes por primera vez durante un tiempo, cuando el conductor de pasajeros, Niu Gensheng Do, estaba en problemas; eso para él. Un nuevo trabajador no conocía a Niu Gensheng y seguía elogiando a Niu Gensheng ante los demás: "El nuevo conductor gordo tiene una gran actitud. Puede estacionar donde quiera. Gracias a su excelente desempeño, ganó una suma de dinero y compró un". Buen auto. Niu Gensheng dividió cuatro camionetas y las distribuyó entre sus subordinados directos; Niu Gensheng básicamente distribuyó su salario anual de más de 10.000 yuanes entre sus empleados.

Niu Gensheng fue a Zheng Junhuai para informarle del problema. Por primera vez, sintió la "extrañeza" y la "desconfianza" en los ojos de su hermano mayor. Niu Gensheng pareció entender algo. Si fuera solo prestigio y buen desempeño, Zheng Junhuai y Niu Gensheng no se enfrentarían entre sí. Después de muchas entrevistas, el periodista finalmente supo la verdad de varios antiguos empleados que conocían tanto a Yili como a Mengniu. El detonante de la decisión de Zheng Junhuai de "romper" con Niu Gensheng radica en las diferencias en las estrategias de desarrollo corporativo. Cuando los periodistas mencionaron este asunto, Niu Gensheng no tuvo ninguna objeción.

La idea estratégica de Zheng Junhuai es luchar por alcanzar los tramos superiores, mientras que la idea estratégica de Niu Gensheng es avanzar con valentía y utilizar todos los medios y recursos disponibles para lograr el "crecimiento no convencional" de Yili. Pero a Zheng Junhuai le preocupa que si Yili se desarrolla de acuerdo con el pensamiento estratégico de Niu Gensheng, perderá el control de Yili, lo que no puede permitir en absoluto. En ese momento, Zheng Junhuai ya había decidido eliminar a Niu Gensheng. Cuando Niu Gensheng se dio cuenta de esto, le resultó difícil realizar sus ambiciones en Yili.

Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces. La primera y la segunda vez, Zheng Junhuai dijo algo para persuadirlo de que se quedara: "¡No fue mi intención, no entendiste bien!". Niu Gensheng tuvo que retirar su renuncia. Pero Niu Gensheng descubrió que su entorno no había cambiado, sino que estaba empeorando. Niu Gensheng presentó su dimisión por tercera vez en una reunión de la junta directiva celebrada en Yili. Niu Gensheng presentó su renuncia frente a Zheng Junhuai, poniéndola sobre la mesa por primera vez. Niu Gensheng le dijo a Zheng Junhuai: "Hermano Zheng, si quiere que me vaya, renunciaré oficialmente ahora, al menos no debido a mi influencia personal en el desarrollo de la empresa. La cara de Zheng Junhuai era un poco fea, pero él". Todavía dije: "¡No fue mi intención!" Niu Gensheng lo tomó y dijo: "¡Entonces retiro esta renuncia!". Cuando Niu Gensheng alcanzó la renuncia, Zheng Junhuai rápidamente presionó la renuncia con la mano y le dijo a Niu Gensheng. "No se preocupen por nosotros primero, lo discutiremos antes de tomar una decisión". Tan pronto como Niu Gensheng se fue, Zheng Junhuai, que rara vez estaba emocionado, de repente derramó lágrimas y dijo a las personas presentes: "Yili lo tiene sin". ¡Yo, y lo tengo sin él!" Después de la reunión, Zheng Junhuai habló con Niu Gensheng y le dijo a Niu Gensheng: "¿No quieres dimitir? Entonces te destituiré de tu puesto. Adoptaremos un enfoque de transición.

La empresa se encarga de que vayas a la universidad para continuar tus estudios, pero hay dos condiciones: primero, debes salir de Hohhot, a 500 kilómetros de distancia; segundo, el tiempo de estudio debe ser de al menos dos años; "Después de permanecer en Yili durante 16 años, se ha desempeñado muy bien y los empleados lo quieren mucho". De repente e inexplicablemente abandonaste la empresa sin resistirte ni gritar. ¿Realmente puedes aceptar esta realidad con calma? "Preguntó el periodista.

Niu Gensheng frunció el ceño y dijo con emoción: "Me sentí muy incómodo en ese momento. Tres o dos veces en mi vida me he sentido muy incómodo. Este es uno de ellos, casi a punto de morir. ”

Reflexión: Exiliado en la Universidad de Pekín, diez años rompiendo el muro.

Niu Gensheng, que había estado con Yili en las buenas y en las malas durante 16 años, llegó a la Universidad de Pekín y Anduvo en bicicleta rota entre aulas todo el día. Cuando Niu Lao se sentó en el aula, todos los estudiantes sentados a su lado tenían unos 18 años "No sé si esto es honorable o vergonzoso. Cuando llegas a la Universidad de Pekín, la gente te pregunta a qué te dedicas. Estar sentado con algunas niñas y niños todo el día no parece armonioso. Afortunadamente, tenía un diploma de la Academia China de Ciencias Sociales y en ese momento estaba participando en la formación de docentes, por lo que me llamé a mí mismo un “académico visitante”. ""Visiting Scholar" no es bueno. Niu Gensheng primero debe resolver sus quejas y dolores internos antes de poder establecerse e integrarse en el entorno desconocido del campus.

"Afortunadamente, puedo pensar abiertamente. Hay tantas cosas tristes en mi historia. Cuando tenía 18 o 19 años, fui arrestado por la Oficina de Seguridad Pública por pelear en la sociedad debido a mi lealtad. Me enviaron a un centro de detención durante tres meses y dos meses de detención administrativa. Afortunadamente no fui sentenciado. Más tarde, los líderes de la Comisión de Asuntos Políticos y Jurídicos de Hohhot vinieron a Mengniu para una inspección y llegué a conocer a un tercio de ellos. Ellos me entrenaron y educaron durante esos años. "Niu Gensheng se rió.

"Experimenté algo como esto antes de los 20 años y, naturalmente, mejoré más tarde, por lo que todavía puedo lucir bien. Da la casualidad de que no fui a una universidad prestigiosa, así que disfruté estudiando allí. Durante este tiempo, investigué mucho y escuché muchas conferencias de economistas, tratando de descubrir lo que no sabía. Sólo las piernas, piernas, pies, pies, pies, pies y labios de John Wheelaney estaban en peligro. "Cuando estás sentado en el aula de la Universidad de Pekín, ¿realmente puedes dejar de lado los negocios en tu mente?" El periodista no creía que Lao Niu estuviera tan ocioso.

"¡No puedo dejarlo ir! Siempre hago preguntas cuando asisto a conferencias", dijo Niu Gensheng.

Un subordinado que siguió a Niu Gensheng desde Yili dijo a los periodistas: "Después de que Niu Lao regresó de la Universidad de Pekín, tanto su perspectiva sobre los problemas como su forma de hacer las cosas se han vuelto mucho más maduros que en el pasado. Niu Lao aprovechó este período. Se necesita tiempo para reexaminar las diversas experiencias y lecciones que aprendí en Yili 16 y transformar el modelo original de respuesta al estrés en un modelo de pensamiento racional, como dice el refrán, después de medio año de pensar mucho. y pensamiento. En resumen, Lao Niu siempre ha pensado más alto y más allá que la gente común. ¿Cuánto progreso ha logrado esta precipitación y sublimación en el pensamiento? "Niu Gensheng estudió en la Universidad de Pekín durante un semestre. Para Niu Lao, este semestre no es sólo un estudio, sino también un proceso de reflexión. Cuando terminó de estudiar, es posible que ya tuviera un borrador de Mengniu en mente.

Indefenso: quema el caldero y hunde el barco, mátalo y sobrevive.

“¿Quieres a alguien como yo?” A finales de 1998, Niu Gensheng, que había dimitido oficialmente de Yili, se adentró en el mercado de talentos de Hohhot. Se paró frente al mostrador de contratación de una empresa y preguntó a las personas que venían a contratar. "¿Cuántos años tienes?", Preguntó la otra parte. "40 años", respondió Lao Niu. "Lo siento, tu edad pertenece a la lista de empleados despedidos de nuestra empresa", respondió la otra parte sin rodeos con una sonrisa.

Niu Gensheng realmente no quería encontrar trabajo a través del mercado de reclutamiento de talentos. La idea de Niu Lao en ese momento era ver cuánto se reconocería su valor si abandonaba su entorno familiar y la industria láctea. Como resultado, descubrió que nadie lo quería en otras empresas después de haber estado en la gerencia durante muchos años. Otras empresas no significan que Niu Lao no pueda encontrar un buen trabajo. Después de enterarse de que Niu Gensheng había renunciado, el jefe de una empresa láctea inmediatamente se acercó a Niu Gensheng y le ofreció un salario alto para invitarlo a unirse. Niu Gensheng propuso una condición a la otra parte: "Utilice la experiencia de gestión y los recursos de la red de mi Lao Niu para convertirse en accionista. Como resultado, esta condición asustó a la otra parte".

Más tarde, Niu Gensheng dijo a sus subordinados: "¡Pensaron que mi solicitud era un sueño!". Más tarde, alguien comentó que la empresa no se dio cuenta de que Niu Gensheng era una máquina de imprimir dinero.

Como el nuevo propietario no lo apreciaba, Niu Lao planeó hacer algo para solucionar su sustento. Al principio, Niu Gensheng quería abrir un puesto de mariscos. Elegí una casa y consideré el modelo. Como resultado, una fuerza "invisible" dificultó la realización de este plan. Sólo entonces Niu Gensheng se dio cuenta de que, aunque dejó a Yili, la sombra de Yili que se cernía sobre él no se había disipado.

Dado que el puesto de mariscos ya no puede funcionar, ¿podemos montar una fábrica para lustrar zapatos para otros? ¡Ni siquiera eso! La gente obviamente quiere "exterminar" y no quiere darle una "salida" a la vaca vieja. En ese momento, Yili despidió a un grupo de hermanos que originalmente seguían a Niu Gensheng. Encontraron a Niu Gensheng juntos, con la esperanza de que Niu Gensheng los llevara por un nuevo camino. Estas personas son: Yang Wenjun, director general de Yili Liquid Milk, Qiu Lianjun, ingeniero jefe de Yili, Sun Yubin, director general de la División de Refrigeración de Yili, y Sun Xianhong, director general del Departamento de Planificación de Publicidad de Yili. Además de los gerentes financieros y de personal de Yili, los jefes de varios departamentos comerciales de Yili vinieron a ver a Niu Gensheng.

Niu Gensheng pensó en su situación y luego les dijo: "¡El perdedor ganará! Como no se nos permite hacer nada, ¡crearemos otro Yili! Tengamos un nuevo nombre". El resultado. Todos se llamaron Mengniu.

Lo primero es resolver los problemas de la gente

En 1999, Mengniu se registró oficialmente y se estableció como "Mengniu Dairy Co., Ltd." Básicamente vendido por Niu Gensheng y su esposa con dinero de acciones de Yili. Tan pronto como se estableció Mengniu durante la época de Niu Gensheng, los antiguos subordinados que todavía trabajaban en Yili comenzaron a desertar en lotes, con un total de varios cientos de personas. Niu Gensheng les advirtió una vez que no abandonaran la "luz" y la "oscuridad". Frente al "entorno de tres-no" de "sin mercado, sin fábrica y sin fuente de leche", nadie puede garantizar que Mengniu tenga un futuro brillante. Sin embargo, los ancianos se unieron al equipo de Mengniu sin dudarlo. En el nuevo equipo directivo de Mengniu, Niu Gensheng solo contrató a una persona externa, Lu Jun, ex subsecretario del Comité del Partido Yili. Ha sido transferido a Inner Mongolia Securities como director. Niu Gensheng dijo una vez a sus subordinados: "Todas las competiciones deben comenzar con el diseño". Lu Jun no sólo es un experto en partidos y gobiernos, sino también en la industria láctea y en valores. Niu Gensheng la invitó con un propósito claro: convertir Mengniu en una sociedad anónima desde el principio y darle a Mengniu un comienzo saludable.

Sólo 8 meses después, el 8 de agosto de 1999, "Mengniu" se reestructuró en "Inner Mongolia Mengniu Dairy Co., Ltd." El capital social se disparó a 13,98 millones de yuanes y las acciones se convirtieron. en 13,98 millones de acciones humanas y 10 personas naturales. Según el monto de la inversión, son: Niu Gensheng, Deng Jiuqiang, Hou, Qiu Lianjun, Yang Wenjun, Sun Xianhong, Lu Jun, Pang Kaitai y Xie. Entre ellos, Deng Jiuqiang es el jefe de Hohhot Light Industrial Machinery Co., Ltd., que proporciona equipos para la industria láctea y de helados a Mengniu. Más tarde desertó a Niu Gensheng y se convirtió en vicepresidente de Niu Gensheng. Xie es el presidente de Guangdong Chaozhou Tianyang Printing Co., Ltd. Conoció a Niu Gensheng cuando cooperaba con "Yili" para imprimir cajas de embalaje de leche y helado y se convirtió en un amigo cercano. Posteriormente, cooperó con "Mengniu" y durante un tiempo fue el mayor accionista persona física de Mengniu. La mayoría de los demás son talentos técnicos y de gestión de la empresa original "Yili".

Negociaciones secretas, gestión virtual

¡Todo es difícil al principio! En un edificio de 53 metros cuadrados en Hohhot, Niu Gensheng trasladó un sofá, una mesa y una cama de su casa, y comenzó el milagro del desarrollo de Mengniu. ¡Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro! Niu Gensheng sabe que sus defectos son "ni mercado, ni fábrica, ni fuente de leche", y también sabe que su punto fuerte es el "talento". Estas personas que siguieron a Niu Gensheng fueron originalmente los líderes en la planificación y comercialización de helados y leche líquida Yili. Son los mejores talentos de la industria en términos de producción, gestión, ventas, marketing y materias primas y equipos. Niu Lao decidió utilizar la "gestión virtual" para intercambiar "talentos". Varias negociaciones para iniciar una "operación virtual" fracasaron, por lo que Niu Gensheng no tuvo más remedio que "construir un camino liso y entrar". 5438 0999 En febrero, Niu Gensheng firmó un acuerdo de cooperación con una empresa láctea en Harbin mediante negociaciones secretas. Niu Gensheng envió a Yang Wenjun y otras ocho personas para hacerse cargo de la empresa.

A través de su gestión, han aportado buenos beneficios a la empresa y los productos de Mengniu también han sido "recién horneados" en esta fábrica. Lao Niu es un hombre inteligente, ¡pedir prestadas gallinas para poner huevos es solo una medida temporal! 1999 65438 De octubre a abril, Niu Gensheng, que vive en Hohhot, comenzó a producir el primer lote de productos Mengniu mientras dirigía de forma remota un equipo de 8 personas en la fábrica de Harbin. Al mismo tiempo, se convirtió en trabajador migrante y abrió su propia fábrica en una tierra desolada y árida, lejos de Hohhot y el condado de Linger.

Las vallas publicitarias fueron destrozadas y cada nube oscura tiene un rayo de esperanza.

El 1 de abril de 1999, la gente de Hohhot se despertó. Los 300 carteles publicitarios junto a las calles principales de Hohhot eran todos anuncios de Mengniu: aprenda de Yili, esfuércese por crear una industria nacional y esfuércese por convertirse en el líder. ¡La segunda marca más grande de la industria láctea en Mongolia Interior! El 1 de mayo, 48 vallas publicitarias de "Mengniu" fueron destrozadas hasta quedar irreconocibles durante la noche, justo cuando la gente discutía sobre la popularidad restante de "Mengniu". Los carteles publicitarios de Mengniu fueron destrozados, lo que hizo que la sociedad le prestara más atención, y Mengniu comenzó a volverse "más misterioso y más hermoso". En ese momento, los periodistas localizaron al portavoz de Mengniu y descubrieron que esta persona resultó ser Niu Gensheng, el ex vicepresidente de producción y operaciones de Yili. Niu Gensheng no quiere ser entrevistado por los medios, pero está dispuesto a hablar con los periodistas. Durante la conversación, el periodista descubrió que existe un emprendedor único en Hohhot.

Cuando un periodista le preguntó a Niu Gensheng por qué lo despidieron de Yili, Niu Gensheng respondió: "¡Me dijiste que muriera y yo también tengo que morir!". ¿Quién destrozó el cartel de Mengniu? Niu Gensheng no dio una respuesta. En opinión de Lao Niu, la respuesta era bien conocida, pero preferiría que todos la supieran.

¿De quién es la empresa Mengniu? Niu Gensheng dijo que él no era el solicitante de registro porque el entorno peligroso no le permitía mostrar su rostro.

¿Mengniu está clonando a Yili? Niu Gensheng dijo que no se trataba de clonar, sino de llenar los espacios en blanco. Mencionó que Coca-Cola y PepsiCo, BMW y Mercedes-Benz pueden desarrollarse mejor en la competencia.

¿Le irá bien a Mengniu? Niu Gensheng dijo: "¡Debes tener la idea de hacer zapatos tú mismo para hacer buenos zapatos!"

Mantén un perfil bajo y obtendrás más ayuda.

Cocer los frijoles, cocinar los frijoles, los frijoles lloran en la olla. Somos de las mismas raíces, así que ¿por qué molestarse en molestarnos unos a otros? A principios de 1999, aunque Niu Gensheng se escondía detrás de escena, no escapó al destino de una represión continua. Para bloquear a Mengniu y competir por las fuentes de leche, algunos de los camiones de leche de Mengniu fueron detenidos a medio camino y la leche fue arrojada en el lugar.

Para reducir conflictos y problemas innecesarios y protegerse al máximo, Niu Gensheng rápidamente formuló una política de "no tres leches": ▲ Donde grandes empresas como Yili tienen estaciones de leche, Mengniu no (No construya estaciones de leche); ▲ Mengniu no produce (no acepta) leche de estaciones no lácteas; ▲ Mengniu no hará nada que sea inconsistente con los estándares y precios de adquisición de Yili.

Al mismo tiempo, Niu Gensheng lanzó el concepto de "Ciudad de la leche de China" y lanzó "nuestra * * * marca: la Ciudad de la leche de China" a través de anuncios de servicio público. Cuando se menciona el eslogan "Hohhot" en muchas ocasiones, Yili se antepone a sí mismo, calificando a todas las empresas lácteas de Mongolia Interior como "todas prosperan y pierden". El resultado directo es que Mengniu ha obtenido el apoyo del gobierno, vinculando su destino al desarrollo económico general de Mongolia Interior, protegiéndose al mismo tiempo que impulsa a sus competidores.

Niu Gensheng no es un hombre con tres cabezas y seis brazos. Aunque no duerma durante un día, sólo tendrá 24 horas como máximo. ¿Cómo podía operar tantas cosas a la vez sin confundirse?

“Si una persona muere y puede volver a vivir, por supuesto que puede hacer cualquier cosa con su segunda vida. Es imposible cambiar su pasado, pero es posible cambiar su pasado antes de convertirse en Mengniu. Crié ganado, planté pasto y trabajé en la industria láctea durante 265,438 años. Experimenté todo el proceso de la empresa, desde lo pequeño hasta lo grande, desde cero hasta algo. Después de 21 años, comencé la industria láctea desde cero. y piense en lo que ha experimentado en el pasado: ¿Qué hice todos los años en ese momento? Si lo hago nuevamente ahora, ¿puedo mejorar mi eficiencia haciendo las cosas correctas? ¿No volveré a cometer los mismos errores? "Es donde la práctica hace la perfección y el cabello es difícil crecer", dijo Lao Niu.

Hablando de sentimientos, mis sentimientos por Yili en realidad no son menos que mis sentimientos por Mengniu.

En 2003, Yili celebró una gran celebración para celebrar el décimo aniversario del establecimiento del sistema de acciones. Para sorpresa de Zheng Junhuai y de todo el pueblo Yili, Niu Gensheng llegó sin ser invitado. Lao Niu dijo algo a los empleados de Yili en el acto: "He trabajado en Yili durante 16 años y en Mengniu durante 5 años. Mis mejores años los he dedicado a Yili. Derramé más lágrimas, sudor y sangre en Yili que en Mengniu." ¡Más! Entonces, cuando se trata de sentimientos, en realidad no tengo menos sentimientos por Yili que por Mengniu". Después del evento, Niu Gensheng consiguió un juego de té, que ahora está cuidadosamente colocado en la mesa de café frente al escritorio de Lao Niu. Tal vez esto pruebe los complicados sentimientos de Lao Niu por Yili, o tal vez le recuerde algo a Lao Niu. Sin embargo, en cualquier caso, la "acción emocional" de Niu Gensheng en Yili ha logrado resultados, al menos permitiendo que los empleados de Yili que conocen o no a Niu Gensheng tengan "otras" opiniones sobre Niu Lao.

¡Nunca más, nunca más!

De 2003 a 2004, comenzó a formarse una "corriente subterránea" y algunos medios cuestionaron y difamaron a Mengniu y Niu Gensheng. En algunos lugares, las "fuerzas negras" amenazaron e intimidaron a Mengniu mediante "envenenamiento" y otros métodos.

En este momento, Mengniu ha acumulado la fuerza suficiente para utilizar la luz del sol para hacer frente a métodos tan inescrupulosos. Los órganos de seguridad pública se adelantaron y las "corrientes ocultas" y las "fuerzas negras" fueron descubiertas y destruidas una a una, y los responsables pertinentes fueron castigados por la ley. Entre ellos, una empresa de planificación de marca fue la única responsable de difamar a Mengniu con noticias falsas. La investigación encontró que la Compañía XX había comprado un contrato por un monto de 6 millones de yuanes disfrazado para apoyar a la compañía, y los artículos de noticias difamatorios involucraban casi cien artículos de docenas de medios de comunicación. Después de que se descubrió el caso, el gobierno local formuló tres medidas de castigo para XXX Company: primero, XXX Company se disculpó públicamente con Mengniu en los medios de comunicación para restaurar su reputación; segundo, XX Company podría difamar a Mengniu y pagar 6 millones de yuanes en compensación; La pérdida causada es al menos 10 veces mayor y la compensación por las pérdidas económicas es de 60 millones de yuanes. En tercer lugar, la empresa XX nunca volverá a hacerlo en el futuro, ¡y nunca volverá a hacerlo!

El gobierno local le pidió su opinión a Niu Gensheng, y Niu Lao dijo: "La marca de pastizales es la misma, Mengniu y XX Company son mitad y mitad. La disculpa de XX Company no solo dañará la reputación de XX Company. Marca, pero también la marca de todos, no hay necesidad de disculparse. 60 millones no es una cantidad pequeña. La mayoría de los empleados de Mengniu son de la empresa XX. Consideremos estos 60 millones como matrícula para los empleados. ¡No volverá a suceder!" Lao Niu tiene un dicho: "La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud". Así entiende Niu Gensheng su lema: "¡De hecho, es 'competir contigo mismo'! Si hay algún problema, primero encuentra la causa en ti mismo. Porque es fácil cambiarte a ti mismo, pero difícil cambiar a los demás. Si ambos Los lados del conflicto son responsables del 50%, entonces comienzas por cambiarte a ti mismo. Cuando tomas la iniciativa de cambiar, encontrarás que la otra persona cambiará contigo y este cambio no es proporcional. veces, cambiará 30 veces, te respeta. ¿Qué pasa si cambias 50 y la otra parte permanece sin cambios? Aún tienes que insistir en "competir contigo mismo", porque ese no es el caso cuando "compites contigo mismo". Mira, aparecerá la eficacia de la ley de los grandes números: ¡cambiándote a ti mismo, cambias el mundo! "Como dice el viejo dicho, ¡un ejército triste vencerá! De hecho, Niu Gensheng sabe muy bien que "tolerancia" significa "un cuchillo en el corazón". En comparación con Mengniu, que recién está comenzando, si se resiste a la prohibición de Yili, puede intensificar los conflictos. Si estalla el problema, ¿quién luchará con un propietario de grandes ganancias e impuestos y ayudará a uno pequeño? Lao Niu, que utiliza la retirada para avanzar y tiene una personalidad bastante sangrienta, es en realidad muy sabio.

Conócete a ti mismo y al enemigo. Los Raiders ganaron. Los soldados son rápidos.

Nuestra revelación exclusiva: Cuando Niu Gensheng conoció a Yang Liwei, le dijo: "Li Wei, excepto tus padres, tu esposa e hijos, tus familiares inmediatos, los líderes del Comité Central del Partido y el Consejo de Estado, excepto tu equipo y camaradas, además de los amigos que conoces, entre todos los extraños que no conoces, eres el que más me importa..."

"Hay supermercados alrededor la comunidad y todos los productos se pueden probar libremente". Niu Gensheng sabía que no podía competir con Yili en el mercado, por lo que fijó su primer objetivo en Shenzhen. Erie acaba de ser derrotada aquí.

Yili adoptó la estrategia de publicidad en los medios primero y luego en los supermercados, pero fracasó por completo porque la gente de Shenzhen básicamente reconoció el gusto de las marcas extranjeras. Yili gastó millones de honorarios publicitarios para esto sin éxito.

Niu Gensheng era muy consciente de las deficiencias y debilidades de Yili, por lo que decidió adoptar otro conjunto de "tácticas": personas Mengniu de todos los ámbitos de la vida vestían ropas mongolas y se dirigieron a las entradas de varias comunidades sosteniendo pancartas. y lemas que dicen "Mongolia Interior. Todos los productos Mengniu se entregan a los residentes de forma gratuita". Como resultado, los residentes de la comunidad preguntaban cuándo irían al supermercado después de beber. Los productos de Mengniu pronto se hicieron populares en los principales supermercados de Shenzhen.

Basándose en esta estrategia de "la comunidad rodea a los supermercados y prueba todos los productos de forma gratuita", los productos de Mengniu entraron rápidamente en los mercados de Beijing y Shanghai a partir de 1999. De 1999 a 2001, los principales ingresos comerciales de Yili y