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El papel de la contabilidad de gestión moderna

Las funciones de la contabilidad de gestión moderna se han ampliado desde la simple contabilidad financiera hasta una combinación orgánica de análisis del pasado, control del presente y planificación del futuro.

Análisis del pasado

La contabilidad de gestión analiza principalmente el pasado procesando, reorganizando y ampliando la información proporcionada por la contabilidad financiera para satisfacer mejor las necesidades de planificación del futuro y control del presente.

Controlar el presente

El papel de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa puedan ser llevarse a cabo de manera efectiva en estricta conformidad con la vía predeterminada de toma de decisiones.

Planificación para el futuro

El papel de la contabilidad de gestión moderna en la previsión y la toma de decisiones es hacer pleno uso de información abundante y realizar análisis cuantitativos rigurosos para ayudar a los departamentos de gestión a captar objetivamente el situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.

Funciones integrales

Las funciones de la contabilidad de gestión moderna de analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro están estrechamente integradas para desempeñar un papel integral y formar una función integral.

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