¿Qué impacto tendrá la epidemia en los bancos comerciales? ¿Qué aportará la compresión de las sucursales físicas de los bancos a los profesionales financieros?

La crisis epidémica ha tenido un impacto integral y de gran alcance en las actividades sociales y económicas, con impactos tanto directos como indirectos, tanto a corto como a largo plazo. Su impacto en los bancos comerciales se manifiesta principalmente en

(1) mayores costos financieros. Bajo la crisis epidémica, por un lado, los negocios de bancos comerciales han suspendido directamente sus operaciones, excepto los negocios en línea, los negocios fuera de línea casi han cesado, sin embargo, los gastos rígidos como los recursos humanos y los costos fijos no se han reducido. Debido a la propagación de la epidemia, los gastos antiepidémicos han aumentado en comparación con el pasado. Por otro lado, a nivel de clientes, debido al impacto de la epidemia, los ingresos operativos se han reducido, el flujo de caja se ha cortado y es imposible pagar los préstamos y los intereses a tiempo. Para ayudar a los clientes, los bancos comerciales tienen que reducir las tasas de interés y las comisiones cuando superan sus puntos de pérdidas y ganancias financieras, y esta reducción de ingresos puede convertirse en costos irrecuperables. Si el cliente no ahorra, el préstamo se vuelve malo. Además, afectadas por la epidemia, las economías de escala se han debilitado. Según una encuesta del Instituto de Investigación de Economía Digital Jiangsu Dipusi, la epidemia de COVID-19 hará que los ingresos financieros de los bancos comerciales regionales en las zonas más afectadas se graven con 6 puntos porcentuales cada año.

(2) Incrementar los activos dudosos. La calidad de los activos de los bancos comerciales depende no sólo del nivel de gestión, sino también de la calidad del servicio a los clientes. En el contexto de la crisis epidémica, los activos improductivos de los bancos comerciales provienen principalmente de dos aspectos: en primer lugar, surgen problemas con los clientes a gran escala en la región y los bancos comerciales no pueden sobrevivir solos. El impacto de la quiebra directa de los clientes es. para generar un gran número de deudas incobrables y deudas incobrables; en segundo lugar, la ayuda de los bancos comerciales Activos morosos formados por los clientes. Desde la perspectiva de la estructura de clientes bancarios, las pequeñas y medianas empresas serán las más afectadas y las más afectadas. Los activos morosos de los pequeños y medianos bancos comerciales que les prestan servicios también serán los más destacados.