Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - Contabilidad ambiental y contabilidad de gestión ambiental

Contabilidad ambiental y contabilidad de gestión ambiental

1. La externalidad es un concepto económico propuesto por Marshall y Pigou a principios del siglo XX: "Una determinada externalidad se refiere al conjunto de bienes proporcionados por una parte a la otra sin ningún comercio económico relacionado entre las dos partes". Son los efectos de las acciones de una persona sobre el bienestar de los espectadores. El "free rider" de Ross parte de externalidades positivas, y el de Coase parte de violaciones externas, que no hacen más que referirse al impacto de un comportamiento en el bienestar de los demás que nada tiene que ver con su transacción o propósito.

2. Según el efecto, se divide en externalidades positivas y externalidades negativas. Las externalidades positivas, es decir, comportamientos de producción más limpia realizados por actores para el beneficio ambiental de otros o del público, se refieren a la aplicación continua de estrategias integrales preventivas de protección ambiental en los procesos productivos y productos para reducir los riesgos para los humanos y el medio ambiente. En esencia, la producción más limpia connotativa es un modelo de producción que adopta una estrategia ambiental preventiva general para el proceso de producción y los productos, reduce o elimina posibles daños a los seres humanos y al medio ambiente, satisface plenamente las necesidades humanas y maximiza los beneficios sociales y económicos.

Desbordes. Las externalidades negativas son acciones de actores que dañan los intereses de otros o el entorno público.

3. La contabilidad de gestión verde es una materia interdisciplinaria de la contabilidad de gestión moderna y la economía verde. A diferencia de la contabilidad de gestión tradicional, la contabilidad de gestión verde debería incluir las actividades de las empresas que implementan la gestión verde en su contabilidad. ¿Cómo se adapta la contabilidad de gestión tradicional a los requisitos de la economía verde? Este artículo analiza cuestiones relacionadas con la contabilidad de gestión ecológica.

1. El significado de gestión verde y sus requisitos para la contabilidad de gestión

La gestión verde se refiere a la gestión verde implementada por las empresas en función de los requisitos de seguridad humana, protección del medio ambiente y conservación de energía. y desarrollo sostenible y una gama de actividades de gestión. En términos generales, la gestión verde se puede resumir en: investigación, es decir, incorporar la protección ambiental en los elementos de toma de decisiones corporativas y prestar atención a las estrategias corporativas de protección ambiental, es decir, utilizar nuevas tecnologías y nuevos procesos para reducir o eliminar las emisiones de desechos; en el proceso de producción y circulación; Reciclaje, es decir, reciclaje de residuos, es decir, conversión de productos básicos ordinarios en productos ecológicos, que consiste en participar activamente en la mejora ambiental en el ámbito social y establecer una buena imagen de empresa verde; . La contabilidad de gestión tradicional utiliza una serie de métodos especiales para recopilar, analizar y reportar información económica diversa para hacer predicciones y decisiones, controlar las operaciones comerciales y evaluar el desempeño para garantizar que las empresas mejoren su nivel de gestión y sus beneficios económicos. La contabilidad de gestión tradicional se limita a una sola empresa y se centra en la recopilación y el procesamiento de información contable para el control de costos y la contabilidad en el proceso de producción de la empresa, ignorando los cambios en las ventajas relativas de la empresa en la competencia del mercado y los intereses externos de la empresa. Las empresas implementan una gestión ecológica para el desarrollo sostenible de la empresa, que depende de un comportamiento de toma de decisiones a largo plazo. Requiere romper los límites de los entornos internos y externos de la empresa y unificar las necesidades de información interna y externa. Por lo tanto, la gestión verde ha planteado nuevos requisitos para la contabilidad de gestión:

1. La contabilidad de gestión no sólo debe centrarse en el período contable limitado, sino también en los beneficios económicos a largo plazo, los beneficios ambientales y el desarrollo sostenible. de la empresa. Lograr la mejor combinación de beneficios ambientales y beneficios económicos.

2. La contabilidad de gestión no solo debe proporcionar a las empresas información contable financiera, sino también proporcionarles información financiera diversa relacionada con la toma de decisiones a través de la recopilación y el análisis integrales de información relevante que afecta el desempeño externo de la empresa. entorno e información no financiera, cuantitativa y no cuantitativa, permitiendo a la gestión corporativa disponer de una información más amplia y profunda.

3. La contabilidad de gestión no sólo debe medir el producto nacional bruto y el costo de producción de las empresas, sino también considerar la incorporación de los costos de los recursos sociales en la contabilidad de gestión, cambiando el status quo de la contabilidad de gestión tradicional sin considerar los costos de los recursos sociales. e integrar los costos de los recursos sociales en la contabilidad de gestión. La incorporación de los costos en la contabilidad de gestión promueve que las empresas aprovechen el potencial interno, protejan los recursos sociales y el medio ambiente y reduzcan el consumo de energía.

En segundo lugar, cómo la contabilidad de gestión verde participa en la toma de decisiones corporativas de gestión verde

La contabilidad de gestión verde juega un papel positivo en la promoción de la integración efectiva de los recursos corporativos. Los principales métodos para que la contabilidad de gestión verde participe en la toma de decisiones de gestión corporativa son los siguientes:

1. Análisis de los generadores de costos y búsqueda de la mejor solución para reducirlos.

2. Análisis de la cadena de valor para mejorar la ventaja competitiva

3. Análisis del posicionamiento del producto para mantener una competitividad sostenida.

4. Análisis ambiental para lograr un desarrollo coordinado

En tercer lugar, establecer un mecanismo de garantía para el funcionamiento efectivo de la contabilidad de gestión verde

Las necesidades para el funcionamiento efectivo y desarrollo de la contabilidad de gestión verde Las siguientes garantías.

1. Estructura organizativa completa y configuración de puestos.

2. Excelentes trabajadores y líderes contables de gestión.

3. Disponer de un sistema de gestión relativamente completo y eficaz.

上篇: ¿Qué tipo de sistema de gestión debe tener un club de fútbol moderno? ¿O cuáles son los componentes de un club de fútbol? 下篇: Introducción a Wang.
Artículos populares