En la era de las marcas ecológicas, ¿por qué el modelo "Rentanheyi" de Haier se ha convertido en un modelo corporativo?

Recientemente, el 4º Foro Internacional Rendanheyi se inauguró grandiosamente en Qingdao. Este foro fue organizado conjuntamente por Haier Group y Gary Hammer Management Laboratory (MLab). En la reunión, Kantar Group, la empresa de consultoría y conocimiento líder en el mundo, la principal universidad del mundo, Saïd Business School de la Universidad de Oxford, y Haier Group lanzaron oficialmente el "Libro blanco de la marca ecológica de Internet de las cosas". Caso central para explorar el concepto de IoT El origen, definición e impacto de las marcas ecológicas conectadas.

La publicación del documento técnico no solo proporciona un ejemplo de estándares de marca ecológica en la era de Internet de las cosas, sino que también proporciona una "guía de entrada" para que las empresas ingresen rápidamente al ecosistema de Internet de las cosas, creando un nuevo entorno para el futuro de las marcas ecológicas "Infinitas posibilidades".

En la era del cambio, la guerra de marcas se ha intensificado.

En la era industrial tradicional, la principal responsabilidad de las empresas era fabricar productos y prestar servicios, para luego venderlos a los clientes. a través de canales fuera de línea. Sobre la base del mercado de vendedores, mientras se produzca un producto, básicamente no hay escasez de compradores. Algunos productos incluso se convierten en vendedores populares tan pronto como se lanzan y son buscados por el mercado y los consumidores.

Pero, lamentablemente, con la llegada y el estallido de la revolución de la tecnología de la información, Internet ha hecho realidad las conexiones en línea a gran escala en tiempo real e incluso se ha normalizado el modelo de negocio tradicional. La forma económica: el modelo de plataforma ha surgido y nacido.

Bajo el modelo de plataforma, se ha formado una interconexión en línea inicial entre empresas. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, las marcas de plataforma inevitablemente se homogeneizarán y se embarcarán gradualmente en el viejo camino de la guerra de precios. La cruel realidad es que las marcas de plataformas también se han convertido en un Mar Rojo muy disputado.

Hoy en día, a medida que nos adentramos en la era del Internet de las cosas, si las empresas quieren deshacerse de este juego de suma cero de "vida o muerte", deben derribar aún más las barreras de la industria y las categorías. y promover conjuntamente una cooperación multilateral dinámica. Un nuevo modelo de marca: la marca ecológica. Y esto también se convertirá en otra evolución del desarrollo de marcas después de las marcas de productos en la era de la producción industrial y las marcas de plataformas en la era de Internet.

Rendanheyi, la "metatecnología" de la innovación empresarial

En la competencia global de la era del Internet de las cosas, si una empresa quiere obtener una ventaja, debe seguir innovando sólo en tecnología y productos ya no es suficiente. Debemos construir ventajas únicas y diferenciadas para nosotros mismos a través de la innovación organizacional.

Como dijo el Dr. James Moore, un científico de gestión con visión de futuro y autor de "The Decline of Competition: Leadership and Strategy in the Business Era": La economía global necesita un nuevo modelo de desarrollo, y el nuevo El modelo no es una innovación científica y tecnológica específica, sino una "metatecnología". Esta "metatecnología" es un ecosistema macroorganizacional de innovación y negocios.

Para Haier, el núcleo de la "metatecnología" es el modelo Rendanheyi, que esencialmente unifica el valor creado y compartido por todos, permitiendo que la empresa se convierta en una plataforma y empleados orientados a Maker y personalizados por el usuario. . A través de este modelo, Haier se ha transformado de una burocracia tradicional y cerrada a una plataforma empresarial abierta, logrando verdaderamente "la autoorganización, la conducción autónoma, el valor añadido propio y la autoevolución" y continúa explorando el camino de la marca ecológica de IoT. . adelante.

Zhang Ruimin, presidente y director ejecutivo de Haier Group, dijo una vez: "En la era del Internet de las cosas, las empresas ya no deberían ser jardines amurallados, sino una selva tropical. Las selvas tropicales no morirán . Debido a que es un ecosistema, puede reproducir nuevas especies y seguir prosperando". El Haier de hoy es una especie tan nueva. El estándar de marca ecológica IoT describe la "selva tropical" abierta y sin fronteras creada por Haier.

En esta selva tropical, Haier ha generado una serie de nuevas especies de marcas ecológicas como Haier Smart Home, Kaos, Haichuanghui, Ririshun, Yingkang Lifespan, Hainayun, etc., y cuenta con 4 empresas cotizadas. 5 empresas unicornio y 23 empresas gacela.

Explorando la innovación, las empresas chinas lideran las marcas mundiales

En 2019, Kantar creó por primera vez la categoría "Ecosistema de Internet de las cosas" en "BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands". " lista. Haier es la primera y única marca ecológica de IoT en la historia en ingresar al top 100.

En 2020, Haier volvió a aparecer en la lista, convirtiéndose en la única marca del "Ecosistema de Internet de las cosas" que ha estado en la lista BrandZ durante dos años consecutivos.

Con la publicación del libro blanco, se ha vuelto a afirmar la importancia y la demostrabilidad del modelo "Rentanheyi". Esto también significa que está a punto de formarse un nuevo ecosistema de innovación, beneficio mutuo e intercambio liderado por empresas chinas.

Se puede decir que Haier ha tomado la delantera en este cambio. En la próxima era de Internet de las cosas, Haier Group continuará logrando avances e innovaciones y compartiendo con el mundo el modelo de gestión "Rentan Heyi", lleno de sabiduría oriental, permitiendo que las marcas chinas brillen más brillantemente en el escenario mundial.