¿Cómo se desarrolló la industria del comercio electrónico?
1. El comercio electrónico EDI es el comercio electrónico más temprano en la etapa de introducción incipiente (1991-1999). El comercio electrónico por Internet comenzó como B2B en 1997. Se lanzaron respectivamente las dos primeras empresas de comercio electrónico de China, China Commodity Trading Center y China Chemical Network. Ambas empresas se dedican al negocio B2B. Los representantes típicos de los primeros sitios web minoristas de comercio electrónico incluyen 8848, Ctrip, eBay, Dangdang, etc. En septiembre de 1999, China Merchants Bank tomó la iniciativa en el lanzamiento del servicio de banca en línea "One Net" en China, convirtiéndose en el primer banco comercial de China en implementar la "banca en línea" a nivel nacional. En la etapa de introducción embrionaria, el nuevo concepto de comercio electrónico ha comenzado a introducirse, pero las perspectivas de la nueva economía aún están en la etapa de imaginación, el mercado real de aplicaciones de Internet aún no se ha formado y el entorno del comercio electrónico es lejos de ser maduro. El comercio minorista en línea acaba de comenzar y la mayoría de las personas aún no han experimentado la conveniencia y la diversión de las compras en línea. En términos de comercio electrónico corporativo, básicamente todavía se encuentra en la etapa conceptual, y el comercio electrónico incluso se considera simplemente una oficina sin papel.
2. Etapa de cultivo de fluctuaciones (2000-2009) En 2000, la burbuja de Internet estalló y el comercio electrónico de China también entró en un invierno frío, lo que provocó el colapso de varias empresas de comercio electrónico. El SARS trae nuevas oportunidades. Durante el período del SARS, dos importantes empresas minoristas en línea, JD.COM y Taobao, nacieron en la historia del desarrollo del comercio electrónico de China.
La disputa entre eBay y Taobao es la primera y más intensa competencia en la historia del comercio electrónico. Taobao se lanzó en 2003 con una estrategia de juego gratuito para competir con el líder de la industria eBay. La estrategia gratuita de Taobao fue una innovación importante y más tarde fue catalogada como una de las ideas de Internet, desarrollándose desde lo gratuito hasta los subsidios. C2C se convirtió en el modelo de negocio principal en el mercado de compras en línea de China (incluidos B2C y C2C) en ese momento. En la etapa de cultivo de olas, después de la burbuja de Internet y la crisis financiera, China se convirtió en el país con el mayor número de usuarios de Internet del mundo en 2008, y el volumen de transacciones de comercio electrónico superó los 3 billones de yuanes. En 2009, el número de compradores en línea superó los 6.543,8 mil millones. Dado el enorme mercado en línea de China y el entusiasmo de la gente por la innovación y el espíritu empresarial, no parece haber ningún obstáculo que pueda detener el ritmo del comercio electrónico de China.
3. Etapa de competencia feroz (2065 438 00-2065 438 04) En 2065 438 00, Vancl Eslite, que vende camisetas, llamó mucho la atención. El comercio electrónico rural también tiene muchos puntos positivos, y el modelo Shaji ha atraído una amplia atención de la sociedad. A través del emprendimiento de tiendas en línea, los agricultores se han embarcado en un nuevo camino de industrialización impulsada por la informatización. Impulsado por políticas favorables, el progreso tecnológico, la demanda del mercado y la inversión social, el volumen de transacciones de comercio electrónico siguió creciendo rápidamente entre 2011 y 2014. El mercado de compras en línea se mantuvo activo, lo que representó un aumento significativo en la proporción de las ventas minoristas totales de bienes sociales. . Durante este período, el 11 de octubre de cada año se ha convertido en el festival de compras en línea que la gente espera con ansias. Suning.cn, JD.COM, Gome y otros gigantes del comercio electrónico han lanzado la "guerra de precios del comercio electrónico a mayor escala de la historia". "
En la etapa de competencia feroz, el comercio electrónico de China ha experimentado la competencia más feroz hasta el momento. El amplio alcance de la competencia, el número de empresas participantes, la enorme inversión de capital, la ferocidad de la guerra y el impacto de gran alcance son raros en la historia de las empresas chinas. Muchos casos de competencia pueden denominarse guerras comerciales clásicas. En cierto sentido, la feroz competencia en el mercado ha contribuido al desarrollo del comercio electrónico de China. A finales de 2014, el comercio electrónico de China había superado a economías como la Unión Europea y el Japón en todos los aspectos, y había superado a los Estados Unidos en algunas áreas.
4. Etapa de desarrollo estable (2015 hasta el presente) Al entrar en 2015, los esfuerzos conmovedores impulsados por el capital se están desvaneciendo gradualmente. Dar la mano y hacer las paces se ha convertido en el tema principal de este año. de fusión. Una serie de fusiones y adquisiciones marcan que el desarrollo del comercio electrónico de China ha entrado en una nueva etapa, es decir, una etapa de desarrollo relativamente estable. En comparación con el período 2010-2014, el número de compradores en línea, el total de transacciones de comercio electrónico y el volumen de transacciones minoristas en línea aumentaron significativamente entre 2010 y 2014, pero la tasa de crecimiento se desaceleró.
Al mismo tiempo, en esta etapa, las principales empresas de comercio electrónico se van al extranjero (comercio electrónico transfronterizo) y al campo (comercio electrónico rural), lo que demuestra que el mercado de comercio electrónico tradicional ha ido cambiando gradualmente de de un océano azul a un océano rojo. Esto también muestra hasta cierto punto que el desarrollo del comercio electrónico de mi país ha entrado en una etapa de desarrollo relativamente estable.
A partir de la segunda mitad de 2018, el mercado interno se saturó, la competencia entre los comerciantes se volvió feroz, los precios se volvieron cada vez más transparentes y las ganancias de un solo producto se redujeron significativamente. El espacio vital para las nuevas empresas es cada vez más reducido. El comercio electrónico transfronterizo ha comenzado a cobrar impulso. Con el auge de la política del país "Un cinturón, una ruta", el gobierno emitió documentos pelirrojos y comenzó a brindar un fuerte apoyo al comercio exterior. Los productos nacionales de bajo precio se envían al extranjero a través de la plataforma de Amazon, y un solo producto puede generar ganancias decenas de veces mayores. En el futuro, los grupos empresariales de comercio electrónico se centrarán principalmente en el comercio electrónico transfronterizo. (Amazon no tiene suministro para operaciones fuera de línea, comuníquese con el autor). Ya sea que sea un emprendedor de comercio electrónico reciente o una transformación del comercio electrónico nacional, el comercio electrónico transfronterizo es la mejor opción.