Soluciones de comercio electrónico

El proyecto de almacenamiento de terceros de Xinbang Logistics se basa en su red de servicios a nivel nacional y en una plataforma integral de procesamiento de negocios de logística desarrollada de forma independiente para brindar a los clientes corporativos el diseño de diversas soluciones de cadena de suministro. implementación para ayudar a las empresas a optimizar y mejorar rápidamente la eficiencia logística, como adquisiciones, distribución y comercio electrónico, reducir los enlaces redundantes en la cadena de suministro y responder rápidamente a los cambios del mercado. Con su equipo de almacenamiento profesional, enormes recursos logísticos, densa red de transporte y sistema de información avanzado, SINBON brindará a los clientes servicios logísticos integrales continuamente mejorados, se esforzará por construir una excelente plataforma integrada de servicios de cadena de suministro y superará continuamente las expectativas de los clientes.

1. Colaboración entre múltiples almacenes

Un cliente determinado es una marca nacional líder de productos para el cuidado de la salud de venta directa, con clientes ubicados en varias ciudades y regiones de todo el país. Los productos sanitarios se caracterizan por tener menos SKU y ciclos de vida más largos. Para reducir los costos logísticos generales de extremo a extremo de los clientes y mejorar la calidad y la puntualidad de la distribución, Xinbang Logistics les brinda servicios de logística colaborativa en Guangzhou, Beijing y Shanghai, al mismo tiempo que les brinda almacenamiento adicional y una selección flexible de sitios. servicios.

2. Integración de transporte y distribución en almacén

Xinbang Logistics ofrece a los clientes servicios de transporte troncal desde el lugar de origen hasta el lugar de ventas, servicios de producción de pedidos en el lugar de ventas y optimización regional. Distribución de servicios de logística integrada, incluidos los servicios.

3. Integración de la distribución

Las necesidades logísticas del cliente incluyen logística B2C multiplataforma, almacenamiento de contenedores completos y logística de distribución B2B fuera de línea. Xinbang Logistics ofrece a los clientes servicios de logística integrada en línea y fuera de línea que integran el inventario físico en la distribución minorista y el inventario lógico independiente.

4. Almacenamiento de plataforma de comercio electrónico

Proporcionar a los clientes una serie de servicios de operación logística involucrados en la plataforma de comercio electrónico desde el producto fuera de línea hasta el almacenamiento del producto, incluido el puerta a puerta. recepción, consignación logística, reserva de almacenamiento, entrega por equipo profesional, desembalaje y aceptación con plataforma, mecanismo de gestión de excepciones de media hora, firma de devoluciones, recogidas y devoluciones, etc. , con seguimiento de personal dedicado y operación de automóvil dedicada, lo que le permitirá tener un viaje sin preocupaciones.

Soluciones de comercio electrónico (2)

1. Descripción general de la industria

La industria electrónica es una de las industrias pilares de la economía nacional y una industria emergente en el desarrollo de la ciencia y la tecnología. El "Noveno Plan Quinquenal y Esquema 2010 para el Desarrollo Económico y Social Nacional de la República Popular China" determina los objetivos a largo plazo de la industria electrónica de China, centrándose en el desarrollo de circuitos integrados, nuevos componentes, computadoras y equipos de comunicación.

En la década de 1990, la industria electrónica se desarrolló rápidamente, formando gradualmente una industria de la información electrónica con la informatización económica como núcleo y la microelectrónica como principal área de desarrollo de computadoras, circuitos integrados, chips semiconductores y fibra óptica. comunicaciones, comunicaciones móviles, Patrón de producción de comunicaciones por satélite y otros productos. Al mismo tiempo, las microondas, las ondas electromagnéticas, la teledetección, los láseres, los electrodomésticos, los proyectos de tarjetas doradas, etc. se han desarrollado rápidamente, ampliando el espacio de desarrollo de la industria electrónica.

El desarrollo continuo de productos de alta tecnología en la industria electrónica ha acortado aún más el ciclo de vida de los productos electrónicos y ha acelerado la actualización de los productos electrónicos. Para adaptarse a las nuevas ideas de desarrollo, algunos fabricantes de productos electrónicos han innovado e integrado el diseño, desarrollo, fabricación y ensamblaje descentralizados, haciendo que los productos electrónicos sean más propensos a utilizar productos de combinación de componentes estándar y ofreciendo más productos diferentes a precios más bajos.

2. Características de la industria

1. El proceso de producción de productos electrónicos incluye organizar la producción en torno a la estructura del producto y organizar la producción de acuerdo con las características profesionales. Sus formas de producción incluyen producción de ensamblaje, producción de lotes pequeños de variedades múltiples y producción por lotes, así como producción continua, producción mixta y producción por lotes.

2. Hay muchas variedades y modelos de piezas de productos, lo que complica la adquisición y el montaje. Algunos productos tienen requisitos más altos para la gestión de lotes.

3. La gestión de la calidad del producto siempre ha recibido mucha atención y la tecnología de la información para el control de calidad se está quedando atrás.

4. Hay una gran cantidad de consumibles en el proceso de producción.

5. Las empresas de fabricación de productos eléctricos combinan la producción de inventario y la producción bajo pedido, y en su mayoría utilizan la subcontratación. Los fabricantes de productos de componentes electrónicos producen principalmente por encargo.

6. Actualización rápida, la información del diseño del producto desde el diseño hasta la fabricación es ineficiente y está mal controlada.

7. Presta atención al control de precios.

En tercer lugar, las necesidades de gestión

Con la globalización de la economía y la internacionalización del mercado, las necesidades de los clientes son cada vez más diversificadas y personalizadas. Todas las empresas de la industria electrónica y las cadenas de suministro industriales de la electrónica. desarrollándose rápidamente. Sin embargo, debido a la innovación continua de tecnologías nuevas y avanzadas, las actualizaciones de productos son cada vez más rápidas, lo que ha brindado competitividad rápida y nueva competitividad en el mercado a las empresas manufactureras de la industria electrónica. Para satisfacer las necesidades del mercado y de los clientes, las empresas necesitan urgentemente cambiar sus anteriores modelos de gestión limitados y establecer nuevas ventajas competitivas.

1. La demanda de los clientes por los plazos de entrega de los productos es cada vez más corta. Debido a la continua innovación de la alta tecnología, los productos electrónicos se actualizan muy rápidamente. Si la producción de una empresa no puede satisfacer la demanda de los clientes, afectará seriamente sus compromisos de entrega a los clientes. Por lo tanto, las empresas esperan tener un plan integral para guiar la producción, lograr fabricación bajo demanda y entrega a tiempo, y satisfacer las necesidades del mercado y de los clientes.

2. Las necesidades del mercado y de los clientes están cambiando rápidamente. En un mercado altamente competitivo, las necesidades de los clientes cambian constantemente y, a menudo, se satisfacen en un instante. Es difícil para las empresas superar diversos problemas, como la planificación de la producción, los recursos humanos y el suministro de materiales, confiando en la gestión de producción tradicional y aumentando el inventario, lo que inevitablemente conducirá a productos que no pueden cumplir con los requisitos del mercado y de los clientes. Las empresas deben adaptarse a este entorno cambiante y establecer mecanismos y métodos de gestión con la capacidad de responder rápidamente a los mercados cambiantes.

3. Los clientes exigen precios más bajos para productos similares que los de la competencia. Debido a que todavía existen algunos problemas con la integridad y unidad de la base de gestión empresarial y los datos de gestión, la contabilidad de costos para la fabricación, adquisición, soporte y subcontratación de productos se basa principalmente en la contabilidad tradicional y carece de un método efectivo de control de costos en tiempo real, lo que la hace difícil para las empresas aprovechar los productos para reducir los precios.

4. Las empresas deben resolver el problema de la acumulación de fondos de inventario y acelerar la rotación de capital. Para satisfacer las necesidades del mercado y de los clientes, las empresas a menudo ajustan la producción aumentando los insumos y el inventario y, en ocasiones, amplían la producción por lotes. En el almacén se almacena una determinada cantidad de reservas. Por lo tanto, existe una gran acumulación de fondos de inventario y aumenta el número de días de rotación de capital. Las empresas necesitan un enfoque integral de gestión de materiales para resolver problemas de inventario.

5. Las empresas necesitan información financiera en tiempo real, que esté relacionada con los beneficios económicos de la empresa. Refleja la distribución de cuentas por cobrar y por pagar dentro de un período de tiempo, cuántas cuentas por cobrar y por pagar están vencidas, cuántas cuentas por cobrar no se han cobrado, cuántos avisos recordatorios se han emitido, cuánto dinero puede ser difícil de recuperar y cuántas cuentas por cobrar están vence la próxima semana El monto, las ganancias y pérdidas del negocio de divisas, los activos y pasivos de la empresa, si los gastos exceden el presupuesto y cuál es la situación financiera actual. Las empresas deben proporcionar esta información financiera precisa a los líderes para que puedan tomar decisiones de manera oportuna.

6. Promover la informatización de las empresas de la industria electrónica. La era de la economía de la información ha planteado requisitos para la informatización de las empresas de la industria electrónica, pero los métodos de gestión interna de las empresas siguen siendo relativamente simples. Los canales de transmisión de información son deficientes. Una vez que la información se retroalimenta, no se comparte y no se puede integrar de manera efectiva en un todo. Por tanto, existe una necesidad urgente de reformar la eficiencia del procesamiento de la información.

4. Problemas que enfrentan las empresas que no adoptan la gestión de la información:

1. La amplia variedad de inventarios dificulta el mantenimiento de libros de contabilidad manuales en el almacén y las empresas no pueden controlar el inventario. información oportuna y precisa.

2. Hay una gran cantidad de consumibles, el costo no se puede asignar manualmente con precisión y la información sobre el costo es inexacta.

3. La lista de materiales cambia con frecuencia, pero no puede llegar de manera efectiva al enlace de producción. Es difícil administrar los productos producidos de acuerdo con diferentes versiones de la lista de materiales en el enlace de producción.

4. Hay muchas variedades y cantidades de inventario, y las tareas de contabilidad de costos, planificación de la producción y gestión de tareas de producción son arduas.

5. Es difícil mantener en secreto el precio y el importe de compra, el precio de venta y el importe de los mandos medios y bajos.

6. Los usuarios a menudo insertan y modifican pedidos. Las empresas que producen de acuerdo con los pedidos no pueden organizar compras de manera razonable y controlar estrictamente el tiempo de entrega.

Solución verbal (abreviatura de verbo)

Kangpeng ERP proporciona las soluciones correspondientes según las diferentes características de la empresa.

1. Introducción a Kangpeng ERP:

Kangpeng ERP tiene más de 65.438.000 años de experiencia, integra la última tecnología y las necesidades de desarrollo empresarial y lanza Kangpeng ERP con un estilo pragmático y práctico. Las soluciones Peng ERP cubren múltiples campos de gestión, como gestión de producción, gestión de recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, gestión de calidad, gestión de ingeniería e inteligencia empresarial. Proporcionar a las grandes y medianas empresas soluciones personalizadas de aplicaciones de comercio electrónico y gestión empresarial que sean más adecuadas para las características de gestión de las empresas chinas.

A través de la construcción de sistemas de información de aplicaciones y gestión empresarial central, la informatización se implementa en ventas, suministro, fabricación, calidad, tecnología, estadísticas, finanzas, recursos humanos y otros aspectos. Especialmente la gestión refinada del negocio y la producción principales de la empresa, puede mejorar en gran medida la competitividad central de la empresa, generar beneficios inconmensurables y sentar una base sólida para que la empresa se vuelva más fuerte, más grande y sostenible.

2. Características de esta solución:

1) Realizar la gestión completa del proceso de logística interna. La gestión de la información se puede realizar desde diversos enlaces logísticos, como la gestión de adquisiciones, el control de inventario, la selección y distribución, el seguimiento de la fabricación, el control de calidad y la gestión de ventas. , puede ayudar a las empresas a captar la información del inventario de manera precisa y oportuna, sentando las bases para lograr planes de producción razonables, planes de adquisiciones y una contabilidad de costos precisa.

2) Función de principio de codificación automática flexible

3) Función de gestión completa de BOM. El período de validez de la versión de la lista de materiales está estrechamente integrado con el producto y los cambios de ingeniería en la lista de materiales se pueden transferir inmediatamente al proceso de producción. Se pueden gestionar lotes de productos en todos los aspectos de ventas, producción y adquisiciones, y se pueden distinguir diferentes lotes en el inventario.

4) Proporcionar evaluación de costos del producto, contabilidad de costos simulada, contabilidad de costos en tiempo real, análisis de costos y otras funciones, para que las empresas puedan captar de manera oportuna y precisa el estado de los costos y comprender la composición de los costos, con el fin de fortalecer la gestión de costos, reducir costos, la respuesta oportuna al mercado proporciona una base confiable.

5) Método flexible de previsión de ventas (hoja de previsión de demanda). Ayudar a las empresas a formular planes maestros de producción y planes de demanda de materiales de manera oportuna y precisa, y reorganizar los planes de acuerdo con los cambios del mercado para satisfacer en la mayor medida las necesidades reales flexibles y cambiantes de las empresas.

6) Preparar materiales según previsiones y producir según pedidos. Para las empresas de fabricación de productos electrónicos que producen por pedido, en el caso de inserción temporal, los pedidos de venta se pueden convertir directamente en pedidos de producción para organizar rápidamente la producción para muchos cambios de pedidos, y el sistema puede generar automáticamente pedidos y órdenes de compra a través del plan maestro del producto;

7) Función completa de planificación de adquisiciones de materiales.

8) Control de límite de crédito y gestión de cuentas por cobrar.

9) Evaluación de proveedores

10) Gestión completa de adquisiciones de materiales

11) Función de gestión de artículos de préstamo y devolución

12) Inventario completo función de gestión

13) Procesamiento y análisis de materiales lentos