Las vidas de los personajes escritos por Gan Xuejun

Gan Xuejun, de 24 años, se convirtió en el cuadro de nivel director más joven en la historia del Ministerio de Cultura en ese momento. A la edad de 30 años, dejó su puesto directivo en la Administración Estatal de Patrimonio Cultural para dedicarse al negocio y participó en el establecimiento de la primera empresa de subastas desde la fundación de la Nueva China. Después de experimentar la amargura de abandonar un puesto oficial para convertirse en hombre de negocios, la brecha de estatus y los altibajos del mercado, Gan Xuejun, actualmente presidente de Beijing Huachen Auction Company, recordó su decisión de ese año y quedó profundamente conmovido: El auge de la industria de subastas de China es el resultado de la reforma y apertura de China. Un resultado es que yo y miles de practicantes del arte creamos conjuntamente este resultado y compartimos la dulzura de la cosecha.

“Wotou es más real que reliquias culturales”

En 1962, Gan Xuejun nació en una familia de agricultores en Xiantao Husha, provincia de Hubei, con siete hermanos y hermanas. Shahu lleva diez y nueve años inundada y el país acaba de sufrir tres desastres naturales. Se puede imaginar la pobreza de la familia Gan. Los miembros de la familia que luchaban contra el hambre tenían un trabajo interminable que hacer. Gan Xuejun comenzó a trabajar a una edad temprana para complementar los ingresos familiares. Hacer esteras de paja con mis hermanos y hermanas, trabajar como trabajadores a tiempo parcial en la ciudad... Por supuesto, todo esto tenía que hacerse en secreto bajo la mirada de los cuadros de la brigada. En aquella época, hacer estas cosas se consideraba una operación especulativa, la cola del capitalismo.

Una infancia hambrienta hizo que Gan Xuejun pensara en la vida y el futuro desde muy temprano. Después de un trabajo duro, a menudo miraba con envidia a los cuadros de la brigada, imaginando que podría llegar a ser como ellos en el futuro. No podía imaginar que unos años más tarde podría abandonar esta remota aldea, asociarse con reliquias culturales y obras de arte y competir por un lugar en el mercado de subastas de China. Ni siquiera sabía qué fue de la propiedad a la que luego quedó vinculado.

En 1977 se reanudó el examen de acceso a la universidad. Gan Xuejun, estudiante de segundo año, vio la oportunidad de cambiar su destino. Debido a su origen familiar pobre, las dos puertas de alistarse en el ejército e ir a la universidad por recomendación de trabajadores, campesinos y soldados estuvieron cerradas para él hace mucho tiempo. La decisión de reanudar el examen de ingreso a la universidad hizo que Gan Xuejun tomara la gota que colmó el vaso que cambió su vida. Mi padre dijo una vez que los niños deben terminar de leer por muy cansados ​​que estén. Gan Xuejun, a quien le encanta leer desde pequeño, está decidido a abandonar el campo remoto y nunca repetir la vida de sus padres. En 1979, Gan Xuejun pasó por el Departamento Chino de la Universidad Renmin de China y se convirtió en noticia en la comuna e incluso en el condado. Nunca había usado ropa nueva, por lo que llevó dos conjuntos de ropa de otoño comprada por su padre, uno rojo y otro azul, en un velero con tres compañeros de Husha. Cuando le llegó el turno a Hankou, dio marcha atrás hasta Beijing, a más de 1.000 kilómetros de distancia. Mientras hacía realidad su primer sueño en la vida, este chico flaco de 17 años no sabía que el círculo de herencia cultural china que finalmente hizo posible su carrera también estaba experimentando cambios y renacimiento.

Gan Xuejun también estudió mucho en el campus de la Universidad Renmin. El repollo hervido a 5 centavos el plato casi se ha convertido en su patente de cuatro años. Aula, biblioteca, dormitorio, tres puntos y una línea, se convirtieron en toda su vida. El dinero para comprar los libros se ahorró de la beca de 12,50. Para comprar un Diccionario Oxford inglés-chino y Ci Yuan, vendió dos veces la ropa nueva que compró en casa a sus compañeros de clase a precios bajos. Una vez vendió una camiseta blanca por 7 yuanes. En otra ocasión, durante su segundo año, cambió una chaqueta resistente al frío por un libro nuevo.

En 1983 se graduó en la Universidad Gan Xuejun y tuvo la suerte de quedarse en Beijing y ser destinado al Ministerio de Cultura. A partir de entonces comenzó su vínculo indisoluble con la cultura. Su primer trabajo fue como telefonista en un departamento. Se enfrenta a tres teléfonos cada día y es responsable de los registros telefónicos entre el Ministerio de Cultura y los superiores, tanto internos como externos. Era ambicioso y sus compañeros se reían de él. Fue fácil encontrar a Gan Xuejun. Respondió a la llamada del Ministerio de Cultura. Pero obtuvo mucha información al contestar el teléfono, combinada con el trabajo de liderazgo del Ministerio de Cultura, compiló una lista de actividades de liderazgo, que obtuvo muchos elogios. Más tarde, sintió que hacer esto era aburrido, por lo que leyó todos los periódicos importantes antes de ir a trabajar todos los días, imprimió extractos de las principales noticias de actualidad y noticias relacionadas con la cultura, y puso una copia en el escritorio de cada líder antes. 10 Nuestra bienvenida. Aunque este trabajo era aburrido, cultivó el espíritu de aprendizaje de Gan Xuejun. Esta ventaja acumulada apareció gradualmente en sus trabajos artísticos posteriores...

Después de vivir en el dormitorio durante siete años, a Gan Xuejun se le asignó una casa de 1990. con un área de construcción de 46 metros cuadrados.

Cuando se mudó, Gan Xuejun estaba muy feliz y sintió que este tipo de vida era suficiente. Después de trabajar en el Ministerio de Cultura durante 8 años, en 1991, Gan Xuejun fue transferido a la Administración Estatal de Patrimonio Cultural como subdirector de la oficina. Después del discurso "Gira del Sur" de Deng Xiaoping en 1992, toda la sociedad formó una ola de hacer negocios y un gran número de personas abandonaron su literatura y se unieron al gobierno para hacer negocios. En ese momento, también comenzó a pensar en su vida futura. "Tal vez sea porque mi trabajo en el Ministerio de Cultura fue muy bien, así que me siento un poco aburrido y siento que debería tener más energía", dijo Gan Xuejun.

"Chen Dongsheng, quien más tarde fundó China Guardian International Auction Co., Ltd., tuvo la idea de realizar subastas de arte en ese momento, y un amigo me la presentó". Abrió directamente la puerta de la oficina de Gan Xuejun y dos extraños charlamos durante más de media hora y nos llevamos bien de inmediato, "porque ambos sentimos que esta industria estaba vacía y era muy prometedora".

En la década de 1980, las reliquias culturales en las tiendas de reliquias culturales chinas solo se vendían a invitados extranjeros y solo se aceptaban cupones de divisas. En la década de 1990, solo se aceptaba RMB. "Se puede decir que se trata de una tierra virgen sin desarrollar. El mercado es un medio y una plataforma. Vale la pena pensar en cómo desarrollarlo y utilizarlo. Creo que la subasta es una buena forma. Además, el cuidadoso Gan Xuejun descubrió eso". la Administración Estatal de Patrimonio Cultural Inconscientemente, el Departamento de Reliquias Culturales de la Diáspora pasó a llamarse Tercer Departamento de Reliquias Culturales. A partir de este cambio sutil, sintió que el departamento de gestión en realidad apoyaba la comercialización de reliquias culturales. "Este cambio de conceptos que sigue el ritmo de los tiempos presagia oportunidades para la sociedad y el mercado. Estamos en ello y sentimos que es hora de realizar una subasta".

En ese momento, Gan Xuejun no lo hizo. Sabe mucho sobre subastas, pero puede que sepa lo que está pasando, pero tiene los recursos y está familiarizado con los expertos en antigüedades. "¡Sé quién sabe! En ese momento, la información de todos era muy cerrada y nadie sabía a quién contactar, pero sabía que esto era decisivo para involucrarme en la industria de las subastas".

De 65438 Hasta 0993, con los esfuerzos de Chen Dongsheng, Gan Xuejun y otros, se estableció China Guardian International Cultural Relics Auction Co., Ltd., la primera empresa anónima de subastas de arte en China. En la primavera de 1994, la primera subasta de China Guardian generó una facturación total de más de 140.000 yuanes, conmocionando al país y dando inicio a la escena nacional de subastas de arte. Más tarde, el rápido crecimiento de la industria de las subastas confirmó su idea, pero no esperaban que el éxito llegara tan rápido. Antes de dimitir para unirse a la fundación de Guardian Auction Company, Gan Xuejun se desempeñó sucesivamente como Secretario del Grupo de Liderazgo del Partido del Ministerio de Cultura y Director Adjunto de la Oficina de la Administración Estatal de Patrimonio Cultural. Cuando renuncié, mi jefe y mis colegas se sorprendieron: "Aún eres joven, ¿cómo puedes cambiar si te ha ido bien?". ¿Cómo puede un académico débil hacer negocios? El líder incluso dijo: "Pruébalo, pero no vuelvas". ". "El auge de la industria de subastas de China es el resultado de la reforma y apertura de China. La reforma y la apertura han liberado mucha energía potencial. Tengo un juicio sobre la situación general de la reforma y la apertura, junto con mis propios recursos en el sistema cultural. No tomó ninguna solución alternativa, como suspender el pago y mantener su trabajo, sino que renunció directamente. "Mis ideales cortaron mi ruta de escape. Cuando formé los Guardianes, renuncié solo. Los demás permanecieron en sus unidades originales por un período de tiempo antes de ser admitidos por completo. Al recordar su decisión en ese entonces, Gan Xuejun se alegró de haberlo hecho". había aprovechado las oportunidades generadas por la reforma y la apertura.

Chen Dongsheng y Gan Xuejun, los dos pioneros de las tendencias de la época, saltaron al mundo empresarial cuando llegó la oportunidad. Aprovecharon la oportunidad, pero aun así se ahogaron con el agua amarga. De una agencia estatal a una empresa, es inevitable experimentar una enorme brecha de estatus, y Gan Xuejun lo entiende muy bien. "La agencia va al área local para investigar y el itinerario lo organiza el área local". Después de unirse a Guardian, rápidamente descubrió que tenía que adaptarse a un nuevo rol, reservar su propio hotel cuando viajaba y ocuparse de todo. todo, y hacerlo todo por sí mismo. Una vez, se fue de viaje de negocios para encontrarse con el gerente de una tienda de reliquias culturales local. Como jefe de una unidad estatal, la gente simplemente ignoraba a esta empresa de subastas privada. Hace apenas unos meses, Gan Xuejun trabajaba en la Administración Estatal de Patrimonio Cultural, pero el gerente quería conocer a alguien a quien nunca había conocido. "Hay mucho desequilibrio en tu corazón y te resulta difícil afrontar esta realidad con calma".

En 2001, cuatro años después de que Gan Xuejun dejara Guardian Company, fundó de nuevo Huachen Auction Company. "Entiendo profundamente que la industria de las subastas aún puede continuar. El mercado de China es diferente de los mercados extranjeros. Los países extranjeros sólo llegan al mercado secundario después de que el mercado primario está particularmente desarrollado. El mercado de arte y reliquias culturales de China es una forma especial. El papel de La subasta en el mercado del arte es diferente a la de los países extranjeros. Es la forma más directa y eficaz de impulsar el mercado”