Cómo elegir acciones a medio y largo plazo

Modelo de negocio actual de la empresa: fuentes de ingresos y estructura de costes. ¿Cuál es la posición de la empresa en la cadena industrial, cuáles son los segmentos industriales ascendentes y descendentes y qué tan baja es la posición de la empresa en la cadena industrial? Estado de desarrollo empresarial de la empresa y principales políticas regulatorias de la industria. La tasa de crecimiento esperada y la fuerza impulsora del crecimiento en los próximos 2 o 3 años.

"2. Si la empresa ha experimentado un punto de inflexión en el desempeño: desde la perspectiva de las cuentas anticipadas (bienes raíces y otros proyectos), de los estados financieros anteriores de sus pares (como el glifosato al final de 2012), desde la perspectiva de la demanda upstream y downstream (como maquinaria de construcción en 2011, acero en 2016)

3 Principales competidores en la industria: los nombres de las tres principales empresas de la industria, sus. Cuotas de mercado respectivas y márgenes de beneficio bruto, si el margen de beneficio bruto de la empresa es mayor o menor que otros competidores importantes. ¿Cuál es el modelo de negocio de la industria, cuáles son las diferencias entre los individuos, cuáles son los indicadores operativos básicos y el actual? situación de oferta, demanda y precios de upstream y downstream

4. La ventaja competitiva y el foso de la empresa: El foso se divide en: activos intangibles (efecto de marca, franquicia, patente, etc.), alto costo de conversión. , el bajo coste, el efecto de red, la buena gestión y la elevada cuota de mercado no son obstáculos, y un obstáculo no es suficiente ni necesario para la rentabilidad.