Información personal del actor Song Weijie
Introducción
Song Weijie
Song Weijie, miembro del partido, economista senior, una vez trabajó en Oficina Provincial de Estadísticas de Hunan; Hunan trabaja en la Oficina General del Gobierno Provincial; actualmente se desempeña como Presidente de Modern Investment Co., Ltd., Director de Sun Securities Co., Ltd. y Director de Hunan Modern Daily Media Network Co. , Ltd.
Información personal
Nombre: Song Weijie Género: Hombre Fecha de nacimiento: 1966 Cargo: Presidente Educación: Maestría Unidad: Modern Investment Co., Ltd. Graduado de la Universidad de Hunan, Maestría en Administración de Empresas, julio Ingresó al trabajo en 1988. Trabajó sucesivamente en la Dirección Provincial de Estadísticas y en la Dirección General del Gobierno Provincial, desempeñándose como secretario departamental de la Dirección General del Gobierno Provincial y como secretario de tiempo completo de los dirigentes del gobierno provincial durante un mucho tiempo. Ahora es el presidente de Modern Investment Co., Ltd.
Experiencia laboral
En 6 años, Song Weijie llevó a la empresa a crear un milagro de rápida expansión desde activos de 110 millones a 5.073 millones de yuanes. Song Weijie, de 465.438+0 años, ha llevado a la empresa a ampliar rápidamente sus activos de 65.438+0.654,38+ mil millones de yuanes al comienzo de su creación a 5.073 millones durante sus 6 años como presidente de Modern Investment Co., Ltd. El milagro del yuan, ahora los activos netos de la compañía alcanzaron los 2.566 millones de yuanes, en 2006, los ingresos comerciales principales de la compañía alcanzaron los 11,16 millones de yuanes, cuatro veces más que en 2000. Estas tres estrategias establecen el marco para el desarrollo de la inversión moderna y su desarrollo intersectorial. Según el marco de Song Weijie, Modern Investment Co., Ltd. debe salir de Hunan y convertirse gradualmente en un grupo holding de inversión integral estable, estandarizado, de competitividad central y de alto crecimiento. Bajo su liderazgo, desde 2001, mientras aumentaba la inversión en su negocio principal, la compañía también se esforzaba por expandir las industrias relacionadas y cultivar nuevos puntos de crecimiento de ganancias. "Salir, traer, cooperar activamente con las universidades y establecer estaciones móviles posdoctorales de manera oportuna". Ésta es la estrategia de formación de talentos de Song Weijie. "Optimizar la estructura financiera, administrar estrictamente las finanzas y establecer asociaciones estratégicas a largo plazo con los bancos". Song Weijie también formuló una serie de estrategias de operaciones financieras. El empleado de la empresa Xiao Wang dijo: "Son estas tres estrategias las que establecen el marco para el desarrollo de la Inversión Moderna en el futuro". En 2006, los ingresos del negocio principal de la empresa fueron cuatro veces mayores que en 2000. Gracias a la introducción estratégica y la innovación en la gestión, Song Weijie llevó a Hyundai Investment a adquirir con éxito Tanheng Expressway y Leiheng Expressway. Los activos de la compañía se han expandido rápidamente de 110 millones de yuanes al comienzo de su creación a 5.073 millones de yuanes, con activos netos de 2.566 millones de yuanes. En 2006, los ingresos comerciales principales de la empresa alcanzaron los 11,16 millones de yuanes, cuatro veces los de 2000. Logró un beneficio neto acumulado de 6.543.804 millones de yuanes y pagó un total de 700 millones de yuanes en impuestos al Estado. Con su buena reputación y solidez, la compañía también recaudó 6.500 millones de yuanes para la construcción de transporte en la provincia de Hunan mediante cotización, adjudicación de acciones, préstamos y emisión de bonos corporativos, y utilizó este capital para aumentar los fondos para la construcción de carreteras a más de 654.380 millones de yuanes. . Song Weijie
"En la rápida expansión de la compañía, la adquisición exitosa de Tanheng Expressway y Leiheng Expressway es de gran importancia para Hyundai Investment". Song Weijie dijo que con la finalización de la línea Beijing-Zhuhai, se logrará un gran avance. Varios vehículos de tránsito han elegido el cable Beijing-Zhuhai. "Mediante la adquisición de Tanheng Road y Leiheng Road, Hyundai Investment posee casi la mitad de la línea Beijing-Zhuhai en Hunan, y los beneficios económicos son muy significativos. "En 2003, los ingresos por peajes de la empresa fueron sólo de 500 millones. En 2004, adquirió con éxito Leiheng Road's En el primer año, los ingresos anuales por peajes de la empresa alcanzaron más de 900 millones, casi duplicándose. "Al mismo tiempo, debido a la capacidad de la empresa para absorber activos de alta calidad, la mayoría de los inversores son muy optimistas. Las condiciones operativas y las perspectivas de desarrollo de Modern Investment y las mantendrán a largo plazo. Existen inversiones modernas como acciones estables. El tiempo que cada vehículo permanece en la entrada y salida de la autopista se ha reducido de 1 a 2 minutos a no más de 8 segundos. Nos esforzamos por crear una gestión optimizada orientada al cliente para las empresas operadoras de autopistas y brindarles a los clientes servicios eficientes y de alta calidad. El concepto de Song Weijie de "las empresas operadoras de carreteras crean valor para los clientes" y los valores fundamentales de "integridad sin interés, deseo común de ganar" han sido reconocidos por toda la empresa y han logrado importantes beneficios sociales y económicos. Para ahorrar tiempo a los clientes, la compañía ha optimizado el proceso de servicio, reduciendo el tiempo medio de permanencia de cada vehículo en la entrada y salida de la autopista de los 1-2 minutos originales a no más de 8 segundos, asegurando el rápido paso de los que llegan. vehículos. Para garantizar carreteras seguras y fluidas, la empresa invirtió más de 500 millones de yuanes para renovar las carreteras de las autopistas Changtan y Changyong. El costo anual de mantenimiento especial de Tanlei Expressway alcanza casi 100 millones de yuanes, brindando a los clientes un canal verde seguro, cómodo, rápido y conveniente.
Una serie de medidas como la sonrisa en el servicio, la empatía y un servicio moderno y civilizado de alta calidad hacen que los pasajeros que pasan por la estación se sientan como una brisa primaveral. El número medio de reclamaciones válidas de clientes en las tres sucursales es de sólo dos al año. Después de que se distribuyó a los clientes el cuestionario de competencia de servicios civilizados, la satisfacción del cliente llegó al 98%, lo que mejoró enormemente la imagen de la empresa. A través de la serie de medidas mencionadas anteriormente, el volumen de tráfico y el monto de los peajes en los tramos de la autopista bajo la jurisdicción de la compañía también aumentan constantemente, y los beneficios de la compañía continúan creciendo, logrando un beneficio mutuo para los clientes y la compañía. Para reducir razonablemente los costos de mantenimiento y fortalecer la supervisión de auditoría, Song Weijie implementó de manera integral la licitación de proyectos de mantenimiento dentro de la empresa y tomó la iniciativa en la provincia para implementar el método de evaluación de ofertas de precio más bajo y el método de extracción de evaluación de ofertas de precios razonables, con resultados notables. En 2004, la empresa ahorró 110.000 yuanes en una sola licitación para el proyecto de mantenimiento especial de Tanlei Road. En 2005, Tan Lei utilizó el método de evaluación de ofertas más bajas para evaluar las ofertas para el mantenimiento de pavimentos y el método de extracción de ofertas de precios razonables para proyectos de señalización de pavimentos. A través de la licitación, el monto planificado del proyecto se ahorró en 24,3146 millones de yuanes. Para fortalecer la supervisión de auditoría, la empresa líder de Song Weijie lanzó anteriormente en la provincia auditorías de seguimiento de proyectos y licitaciones de auditoría especiales. En 2003, sólo la auditoría de seguimiento del proyecto de reconstrucción del pavimento de la autopista Changtan le ahorró a la empresa 4.411.000 yuanes. El trabajo planificado originalmente sólo tomó 10 meses, dos meses antes de lo previsto. La calidad de la aceptación del proyecto fue excelente, no hubo denuncias de corrupción durante todo el proceso de construcción del proyecto y se lograron buenos beneficios económicos, sociales y de gestión. Debido a la gran carga de trabajo de la auditoría, también se implementan licitaciones externas para auditorías especiales. Con la premisa de fortalecer la auditoría crediticia de la unidad auditada, la licitación se gana a un precio bajo y el costo de la auditoría se reduce tanto como sea posible. En 2006, la tasa de auditoría básica fue del 1,4‰ y la tasa de auditoría de eficiencia fue del 5%, un 30% y un 17% menos, respectivamente, que el año anterior.
Honores y contribuciones
Excelentes miembros del Departamento de Transporte de la provincia de Hunan, personas avanzadas en la civilización espiritual de la industria del transporte en la provincia de Hunan y empresas dirigidas por cientos de personas honestas en Los círculos industriales y comerciales de la provincia de Hunan han sido galardonados con el premio "Empresa de personas excelentes en la provincia de Hunan", "Diez principales empresas estatales de integridad en la provincia de Hunan", "100 principales empresas de transporte nacional", "500 principales números de jóvenes civilizados a nivel nacional". " y "Empresa de servicios de China". Song Weijie se adhirió al pensamiento estratégico de la gestión empresarial y dirigió a Hyundai Investment para adquirir con éxito las autopistas Tanheng y Leiheng. Los activos de la empresa se han ido adquiriendo continuamente desde su creación. En 2006, los ingresos comerciales principales de la empresa alcanzaron los 11,16 millones de yuanes, el beneficio neto acumulado fue de 1.400 millones de yuanes y el impuesto acumulado pagado al estado fue de 700 millones de yuanes. Con su buena reputación y solidez, la compañía ha recaudado 6.500 millones de yuanes para la construcción de transporte en la provincia de Hunan mediante cotización, adjudicación de acciones, préstamos y emisión de bonos corporativos, y ha utilizado este capital para aumentar los fondos para la construcción de carreteras a más de 654.380 millones de yuanes. En el campo de la gestión, Song Weijie aplicó una mente abierta e innovó activamente, y propuso el concepto de "Expressway crea valor para los clientes" y los valores fundamentales de "sinceridad, sin intereses y un deseo común de ganar". En 2006, llevó a la empresa a ganar el primer premio del Premio Nacional al Progreso de la Ciencia y la Tecnología "Logros de Innovación en la Modernización de la Gestión Empresarial Nacional", que fue el único premio a los logros en innovación en la gestión de la industria de carreteras lanzado por el país en 2006. En la actualidad, este logro ha sido promovido a nivel nacional y tiene un gran impacto social. Como académico y profesor visitante en el campo de gestión del "Proyecto 653" del Ministerio de Personal, utilizó su investigación sobre el mercado de valores de China para guiar a los inversores modernos a salvar activamente Taiyang Securities e hizo grandes contribuciones para estabilizar el mercado de valores de Hunan.
Citas personales
Al final del "Undécimo Plan Quinquenal", el kilometraje de las carreteras en la provincia de Hunan alcanzará los 3.500 km y se agregarán 2.100 km de nuevas carreteras durante el Undécimo Plan Quinquenal. Como única empresa que cotiza en bolsa en el sistema de autopistas de Hunan, la tarea de Hyundai Investment sigue siendo muy ardua. "Es nuestra responsabilidad ineludible recaudar más fondos para la construcción de Hunan, especialmente la construcción de carreteras, y hacer que Hyundai Investment sea bueno y fuerte". "Este es un desafío y una oportunidad para el desarrollo", dijo Song Weijie, con la esperanza de convertir a Hyundai Investment en A. verdadera "tienda centenaria".
Trabajo personal
Trabajo personal
El libro "Investigación sobre cuestiones centrales en el desarrollo estandarizado de las empresas de valores chinas" es una monografía de investigación sobre el desarrollo estandarizado de Sociedades de valores chinas, que abarca análisis teórico, análisis de los principales dilemas, principales razones de los problemas en el desarrollo estandarizado de las sociedades de valores chinas, contramedidas y sugerencias para promover el desarrollo estandarizado de las sociedades de valores chinas, etc. Adecuado para que lo estudien investigadores de la industria de valores.
Edite este párrafo para el director de doctorado.
Song Weijie, Ph.D., investigador, supervisor doctoral. Ganador del “Programa Cien Talentos” de la Academia de Ciencias de China y del “Proyecto 151 Talentos (Nivel 3)” de la Provincia de Zhejiang.
Recibió su doctorado en la Universidad de Tsinghua en 2002 y trabajó como investigador postdoctoral en el Instituto Tsukuba de Nanomateriales de 2002 a 2006. Ha estado involucrado en la investigación de dispositivos electroluminiscentes orgánicos de película delgada de óxido de aluminio epitaxial y fuentes de electrones de vacío. Ha sido anfitrión y participado en una serie de proyectos de investigación científica a nivel nacional, publicó más de 20 artículos de investigación en importantes revistas académicas nacionales y extranjeras, participó en más de 20 conferencias internacionales y recibió atención y reconocimiento de pares nacionales y extranjeros. Actualmente se dedica principalmente a la investigación de células solares de película delgada, especialmente películas conductoras transparentes de óxido y películas antirreflectantes. Al mismo tiempo, se estudió la tecnología de embalaje de algunos dispositivos LED. Actualmente lleva a cabo una serie de proyectos de la Fundación de Ciencias Naturales y proyectos de centros de ingeniería.