Wang Sicong no confió en su "padre" esta vez. Sólo tomó 11 días para saldar la deuda. ¿Cómo lo hizo?

Su reinversión en el negocio dio un giro y pagó todas sus deudas de una vez. Todos los caminos conducen a Roma, pero algunas personas nacen en Roma. Esta frase debería aplicarse a la segunda generación de ricos. Sin embargo, no fue hasta los 16 años que Wang Sicong supo que había ganado en la línea de salida. No fue hasta los 16 años que se dio cuenta de que su familia era rica. Cuando Wang Sicong supo toda la historia, no desperdició esta ventaja. Para un emprendedor, el punto de partida de 500 millones es sólo el comienzo.

Como segunda generación rica, Wang Sicong ganó en la línea de salida. Los obstáculos en el camino hacia el emprendimiento, o incluso el fracaso del emprendimiento, pueden ser un desastre para otros, pero para él ni siquiera son un rasguño. Entonces Wang Jianlin le pidió audazmente que iniciara un negocio, intentara cometer errores y aprender de sus tropiezos. Con el apoyo de su padre, Wang Sicong fundó Prussia Capital en 2009 para invertir y se desempeñó como presidente, con una participación del 65.438+000% de las acciones.

Como inversión, Wang Sicong, que tiene una amplia experiencia, sin duda tiene ventajas obvias. Como él mismo dijo: "Estoy cerca de todos los círculos, pero no lo sabes". Hay mucha gente en la industria del entretenimiento, pero en realidad conozco muy bien a los empresarios. "Según el sitio web oficial de Qianbao, hasta ahora, la inversión extranjera ha superado los 3 mil millones de yuanes.

Así que Wang Sicong pasó rápidamente de una segunda generación rica a una segunda generación rica que puede ganar dinero. Una vez fue llamado el "Genio de las inversiones" ". Su condición de segunda generación rica le da a Wang Sicong muchas oportunidades para cometer errores. Esta es una gran ventaja. En el futuro, Wang Sicong aún puede sacar fuerzas de un nuevo punto de partida y volver a ganar en la línea de salida. Sin embargo, iniciar un negocio no se trata solo de dinero. Por ejemplo, la transmisión en vivo de Panda fue criticada por no poder generar sangre. Como resultado, el dinero se quemó y la empresa se arruinó.

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