¿Dónde más se pueden comer murciélagos?

¿Por qué estas dos características aparentemente paradójicas pueden aparecer al mismo tiempo en una misma industria?

Después de un análisis cuidadoso, Tu Yao descubrió que cualquiera que pueda ocupar una posición unipolar en un determinado campo tiene ventajas absolutas que son difíciles de copiar o alcanzar para los competidores, como la relación de Tencent con su cadena de productos sociales. La tecnología de Baidu para su negocio de búsqueda. Ahora, la distribución de aplicaciones también muestra esta tendencia.

En definitiva, si quieres ganar todas las industrias, lo más importante es tener todo el capital.

También podríamos discutir cómo se creó el mundo unipolar de Internet y cuáles son los misterios detrás de aquellas empresas que pueden "llevarse a todos los ganadores".

Tencent: mensajería instantánea + redes sociales, tejiendo una enorme "red"

Lo primero de lo que quiero hablar es de Tencent.

Aún recuerdo que hace unos siete u ocho años, MSN estaba en su apogeo y casi se volvió exclusivo para trabajadores administrativos. "No utilizamos QQ, sólo MSN". En resumen, QQ se ubica naturalmente en las filas de los jóvenes, de gama baja, de bajos ingresos e incluso de bajo coeficiente intelectual.

Sin embargo, en tan solo unos años, QQ se ha convertido en el estándar para todos en China. Al mismo tiempo, Tencent también ha permitido a WeChat ampliar la imaginación en el campo social. MSN se ha convertido en sinónimo de historia, al menos en el mercado chino.

No es tanto que MSN haya perdido en productos y tecnología, sino que MSN haya perdido en la red de relaciones que Tencent tejió para el pueblo chino. Puede que no te gusten QQ y WeChat, pero no puedes escapar de esta "red".

Entonces, cuando Jack Ma quiso promover la "comunicación", por muy alto y cariñoso que fuera, el demonio de la tierra dijo "no hay posibilidad" por primera vez. Además, Ali no debería poner sus esperanzas en Momo o Tango. A menos que surja un producto verdaderamente revolucionario, las comunicaciones sociales, especialmente la mensajería instantánea, seguirán dominadas por Mahuateng durante mucho tiempo.

Baidu: La tecnología y el modelo han creado un muro infranqueable

Permítanme hablar de Baidu otra vez.

Inconscientemente, "Baidu" se ha convertido en sinónimo de búsqueda. Aunque Sogou y 360 también han querido marcar la diferencia en la búsqueda en los últimos años, lamentablemente nunca han podido entrar en el núcleo de la búsqueda. Ya sea en las PC tradicionales o en el mercado móvil emergente, la búsqueda de Baidu no ha sido superada.

En el lado móvil, Baidu también tiene otra área que ha comenzado a tener un temperamento "unipolar": la distribución de aplicaciones móviles. En Internet móvil, la distribución de aplicaciones se denomina "la entrada para controlar la entrada" en la industria, por lo que tiene una importancia más estratégica para la infraestructura subyacente. Este negocio de Baidu también está indisolublemente ligado a la "búsqueda" de la ventaja principal de Baidu.

Durante mucho tiempo, la distribución de aplicaciones se ha basado en "app store", similar al "display" de los portales en la era 1.0. Cuando había pocas aplicaciones, los usuarios podían encontrar fácilmente las que necesitaban en la tienda de aplicaciones, pero ahora la tienda de aplicaciones se ha convertido en un vasto océano. Por un lado, resulta extremadamente incómodo para los usuarios encontrar aplicaciones. Por otro lado, las aplicaciones de cola larga desarrolladas por la mayoría de los pequeños y medianos desarrolladores también han sido sumergidas sin piedad.

La esencia de la distribución de aplicaciones es proporcionar a los usuarios el contenido y los servicios más urgentes de forma precisa, inmediata y rápida. En este sentido, la "búsqueda" se ha convertido naturalmente en el arma más importante para que la distribución de aplicaciones pase de la era 1.0 a la era 2.0 y satisfaga las necesidades tanto de la oferta como de la demanda de la manera más corta.

De hecho, tanto 360 como Wandoujia son conscientes de ello. Sin embargo, en comparación con la búsqueda tradicional, la búsqueda móvil tiene requisitos técnicos más estrictos debido a factores como sistemas, plataformas, redes y terminales. Además, a nivel de usuario, el comportamiento del usuario es más aleatorio y fragmentado, y la demanda de los motores de búsqueda también está aumentando en la dirección de la diversificación, la personalización, "lo que ves es lo que obtienes" y "búsqueda como servicio".

Frente al severo entorno del mercado, 360 y Wandoujia, que no tienen reservas suficientes en el campo de búsqueda, naturalmente no pueden hacer frente a sus necesidades. Después de todo, la tecnología de búsqueda, a diferencia de los recursos de contenido, puede introducirse de la noche a la mañana. La tecnología de búsqueda requiere años de arduo trabajo y acumulación.

Por el contrario, Baidu no solo ha acumulado ventajas tecnológicas absolutas en el campo de la búsqueda durante más de diez años, sino que también ha logrado avances en tecnologías de vanguardia como el procesamiento del lenguaje natural, el reconocimiento de voz y el reconocimiento de imágenes. , profundizando cada vez más en el negocio principal de la búsqueda.

Basado en la acumulación de tecnología en la era de las grandes búsquedas, Baidu ha permitido que florezca el campo vertical de la búsqueda de aplicaciones móviles, como el modelo de distribución de doble núcleo de "tienda de aplicaciones + búsqueda móvil" y búsqueda de aplicaciones en el cuadro de búsqueda de la tienda de aplicaciones, todas las cuales se distribuyen Típicamente en combinación con la búsqueda. Una vez que la tecnología de búsqueda se aplica a la distribución, puede comprender más a fondo las necesidades de los usuarios, hacer recomendaciones más precisas y satisfacer las necesidades fragmentadas, basadas en escenarios y personalizadas de los usuarios en cualquier momento y lugar. Para los desarrolladores, permite que las aplicaciones lleguen a los usuarios con mayor precisión, mejora la eficiencia de la distribución y resuelve el dilema de la distribución de cola media y larga, lo que aporta a Baidu es el rápido desarrollo del negocio de distribución;

En agosto de 2013, la distribución diaria promedio de la plataforma de aplicaciones Baidu 91 era de 69 millones; medio año después, esta cifra se reescribió a "100 millones". Si los propios datos de Baidu no pueden explicar completamente el problema, echemos un vistazo a los datos de terceros.

El "Informe de seguimiento del mercado de distribución de aplicaciones móviles de China para el cuarto trimestre de 2013" de Analysys Think Tank muestra que en el cuarto trimestre del año pasado, la participación de mercado de la plataforma de distribución de Baidu alcanzó el 41,2%.

Las dos cifras de "100 millones + 41,2%" han demostrado que el campo de la distribución de aplicaciones móviles se ha desarrollado desde la anterior "competencia multinacional" hasta la actual "estructura unipolar" y ha comenzado a moverse. hacia "el ganador se lo lleva todo" "Avanzar en la dirección".

A juzgar por la mensajería instantánea de Tencent, las redes sociales y la distribución de aplicaciones y búsquedas de Baidu, parece difícil concluir que puedan volverse unipolares o incluso que el ganador se lo lleve todo. Si tenemos que resumir, debemos mantener nuestra ventaja absoluta sobre nuestros competidores en términos de competitividad central en campos segmentados. Si esta metodología se utiliza para medir otras áreas de Internet móvil, la próxima área unipolar o en la que el ganador se lo lleva todo puede aparecer en las dos áreas verticales de hardware inteligente y "medios + canales + servicios". De hecho, en estas áreas, algunas empresas están en un camino "unipolar".