Contable multisectorial de 29 años
Libro de diseño de planificación de carrera de diseño de carrera de posgrado
Contenidos
1 Autoanálisis
1.1 Intereses profesionales...... . ................................................
1,2 valores................................. .
1.3 Personalidad profesional................................................ .... p>
1.4 Habilidad Profesional................................................. .. ..........
1.5 Resumen del autoanálisis.
2 Análisis ocupacional
2.1 Análisis del entorno laboral.
2.2 Análisis de carrera objetivo.................................. . ...............
2.3 Análisis de brechas
2.4 Análisis FODA............ ... ..........................................
2.5 Resumen del análisis de carrera................................... ........ .............
3 Planificación de carrera
3.1 Planificación académica.......... ....... .......................................... p>
3.2 Planificación de carrera................................................. ........................
3.3 Evaluación y ajuste.
4 Conclusión
1. Autoanálisis
1. Intereses profesionales
2. .Características ocupacionales
4. Capacidades profesionales
5. Resumen de autoanálisis
2. Análisis ocupacional
1.
(1) Entorno familiar (como situación familiar, educación familiar, situación económica, expectativas familiares, cultura familiar y su impacto en uno mismo, etc.)
(2) Entorno escolar (como características de funcionamiento de la escuela, características profesionales y situación laboral, competitividad laboral local de los graduados, etc.)
(3) Entorno social general (como desarrollo social, entorno político y económico, políticas nacionales, empleo situación, necesidades sociales, etc.)
(4) Entorno regional objetivo (como el desarrollo económico y las perspectivas de la ciudad y región objetivo, hábitos de vida y clima, agua y suelo, conexiones personales, etc.) )
2. Análisis de la ocupación objetivo
(1)Nombre de la ocupación objetivo
(2)Conocimientos, habilidades, actitudes y requisitos morales profesionales objetivo
(3)Perspectivas de empleo y desarrollo
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3. Análisis de brechas
4. /p>
(2) Mi debilidad y sus medidas de remedio
(3) Mis oportunidades y su utilización
(4) Las amenazas que enfrento y su eliminación.
5. Resumen del análisis de carrera
Tercero, planificación de carrera
1 Planificación académica
(1) Primer año
(2) Segundo año
(3) Tercer año
2 Planificación de carrera (planificación por etapas, dividida en al menos dos secciones, cada sección puede establecer objetivos laborales y económicos). metas, metas de capacidad, metas de logro, metas de salud, metas de aprendizaje, metas familiares, etc.)
Evaluación y ajuste (debido al entorno social, entorno familiar, entorno organizacional, curva de crecimiento personal y diversos factores). Debido a cambios en factores impredecibles, el desarrollo profesional de una persona a menudo no es fácil. Debemos evaluar y ajustar rápidamente los objetivos profesionales, las trayectorias profesionales y los planes de acción de acuerdo con los cambios en las circunstancias)
IV. Conclusión
¿Hay futuro en las carreras de hostelería? El método de formación es: paso a paso: 1: Reconocimiento de roles 2: Exploración de carrera 3: Autoconocimiento 4: Establecimiento de objetivos de crecimiento por etapas 5: Cambio de roles profesionales 6: Entrenar tus propias habilidades de liderazgo. Cuando establezcas un curso de este tipo para ellos, creo que será eficaz.
Si los graduados en contabilidad quieren alcanzar un mayor nivel de desarrollo, es necesario planificar bien su carrera y obtener el título intermedio de contabilidad antes de realizar el examen de CPA.
Es poco probable que los jóvenes y los junior asciendan rápidamente. Sea joven, tenga buena mente, estudie más, investigue más y acumule capital para el desarrollo futuro. Explotar las fortalezas y evitar las debilidades.
Prestar atención a acumular experiencia en la vida diaria es muy importante. El desarrollo real en el futuro aún depende de las habilidades y el dominio.
El ámbito más elevado de la contabilidad: contabilidad precisa y evasión fiscal razonable.
El más alto nivel de gestión financiera: integrando los recursos corporativos, evitando riesgos operativos y fortaleciendo el control interno.
Tesis de graduación: diseño de carrera. Creo que una de las preguntas que nos hacemos a menudo después de entrar a la universidad es: "¿Adónde debo ir en el futuro?" Siempre esperamos poder estudiar y vivir mejor, pero lo mejor es avanzar poco a poco y con constancia. El sol es nuevo cada día y el camino que debemos tomar también es nuevo cada día. ¡Siempre debemos hacer un plan para nosotros mismos! ¡Creo que lo primero que todo el mundo debería hacer es darse un ideal! Los recursos básicos de una empresa son los recursos humanos, los recursos materiales y los recursos financieros. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han surgido la teoría de los cinco puntos y la teoría de los seis puntos, es decir, la suma de tecnología, información y tiempo. Según la naturaleza fundamental de los recursos, se pueden dividir en dos categorías: personas y cosas. Aunque los factores "materiales" son una medida importante de la fortaleza de una empresa, después de todo son recursos limitados. Con la intensificación de la globalización, la informatización y la internacionalización de la economía mundial, las empresas ya no pueden depender únicamente de la dotación de recursos materiales y financieros, la automatización de los procesos de producción y las ventajas geográficas para obtener ventajas competitivas. Una competitividad central verdaderamente sostenible sólo puede provenir de recursos humanos bien desarrollados y de alta calidad. Debido a que los recursos humanos son recursos incrementales que pueden desarrollarse continuamente y agregar valor, los talentos pueden maximizar el uso de los recursos "materiales" actualizando constantemente los conocimientos y habilidades de los empleados y mejorando la creatividad de los empleados, convirtiéndose en una manifestación importante de la fortaleza de un país. Debido a la competencia internacional cada vez más feroz y a las constantes fusiones y adquisiciones entre empresas, pocas empresas pueden proporcionarnos puestos de trabajo desde el aprendizaje hasta la jubilación como lo hacían nuestros padres. En otras palabras, ninguna empresa puede garantizar que siempre proporcionará empleo a sus empleados. . Al mismo tiempo, las nuevas tecnologías, las nuevas ideas y las nuevas formas de pensar también requieren que los empleados aprendan y se adapten continuamente al nuevo entorno, y el poder de la empresa se transfiere constantemente al conocimiento de los empleados. Como empleados, nuestros intereses personales, habilidades, conceptos profesionales, motivaciones profesionales, valores y entornos laborales también han cambiado significativamente en comparación con el pasado. Prestaremos más atención al equilibrio entre la vida personal y laboral y a la calidad del trabajo y la vida. En este contexto, como empresa, existe una necesidad urgente de ayudar a los empleados a encontrar el camino ideal para realizar sus aspiraciones profesionales, mejorar la calidad y eficiencia de la fuerza laboral e integrar sistemática y estrechamente las necesidades estratégicas de la empresa con las actividades profesionales. de los empleados como medio tecnológico para la obtención de ventajas competitivas en recursos humanos. Como empleados individuales, esperamos que a través del diseño de la vida personal y una buena planificación, nuestro destino no esté completamente controlado por la organización u otros y, en última instancia, alcancemos el objetivo final de la autorrealización a través de la superación personal continua. La gestión de carrera comenzó en Europa y Estados Unidos en la década de 1970. En los últimos años, se ha convertido en una parte importante del desarrollo y la gestión de recursos humanos en los países desarrollados. Alguna vez fue llamado el arma más poderosa para que las empresas con financiación extranjera atrajeran y retuvieran talentos en China a mediados de la década de 1990. En la actualidad, ha atraído gran atención de todos los ámbitos de la vida en China, incluido un gran interés por parte de los empleados, quienes esperan probar y explorar este aspecto. Me beneficié al estudiar el curso "Gestión y desarrollo de recursos humanos" en el plan de estudios de posgrado y aprendí algunos conocimientos sobre planificación profesional, por lo que reflexiono y me reexamino constantemente. Espero poder utilizar mi conocimiento superficial de planificación y diseño de carrera para hacer una pequeña planificación y diseño de mi carrera, y continuar adaptándome y mejorando en la práctica laboral futura, y guiar mi vida a través de este diseño de carrera completo. Debería haber dos tipos de ideales: uno es el ideal social; el otro es el ideal de vida. Mucha gente suele combinarlos en uno solo. ¡Creo que es un error! ¡Así que dividí mis ideales en dos categorías para considerar! ¡Mi ideal social es ser una persona beneficiosa para la sociedad y partir de una posición que me convenga! Mi ideal personal es convertirme en un experto en informática y enriquecer mis conocimientos de redes. Soy un estudiante de segundo año. Mis padres me enseñaron esto desde que era niño. Uno de los lemas más impresionantes es "Sin reglas, sin círculos". A primera vista, este principio heredado de nuestros antepasados parece no tener nada que ver con el diseño de mi carrera. De hecho, las reglas y los deseos están estrechamente relacionados. Todos ellos son guías para las acciones de uno. Como dice el refrán, nada es difícil en el mundo, sólo quien está dispuesto puede hacerlo.
¿Cómo planifican sus carreras los estudiantes de contabilidad cuando ingresan por primera vez al lugar de trabajo? Si quieres jugar con el crédito de esta clase, no dudes en copiarlo.
Pero tu vida y tus planes profesionales futuros no pueden depender simplemente de la ayuda de otros, ¿verdad?
Por cierto, desprecio a la gente que te anuncia arriba y abajo.
Aunque el propósito del trabajo es ganar dinero, ganar dinero aún depende de tu capacidad para ganarlo, por lo que te sugiero que primero encuentres tu propio posicionamiento profesional, una carrera que pueda aprovechar al máximo tus fortalezas. Sólo así se pueden obtener buenos rendimientos.
La planificación profesional exitosa considera principalmente los siguientes aspectos:
¿Cuáles son tus intereses? ¿Qué quieres ser? ¿Qué conocimientos cree que podrían desarrollarse más?
2. ¿Para qué es adecuada tu personalidad? Diferentes trabajos son adecuados para personas con diferentes personalidades. Reconocer la propia personalidad es un paso muy importante.
3. ¿Cuáles son tus puntos fuertes y experiencia? ¿Cuáles son las capacidades de aplicar inyecciones? ¿Qué debo hacer si me falta habilidad?
4. ¿Cuáles son las debilidades de tu carácter que debes superar? No dejes que las debilidades obstaculicen tu crecimiento.
¿Una mujer de 35 años necesita hacer planes profesionales? Varía de persona a persona. Si quieres una vida estable, no hay necesidad de planificar; si quieres una mejor promoción, es necesario. Al mismo tiempo, teniendo en cuenta la cuestión de la edad, no todo el mundo tiene las condiciones para planificar su carrera en esta etapa. He conocido a clientes mayores de 35 años antes y sus carreras han mejorado mejor mediante la planificación profesional. También hay algunas situaciones en las que las personas tienen menos de 35 años pero no pueden planificar.
¿Cuáles son los planes profesionales de los licenciados en marketing en los próximos diez años? Sería mejor si el marketing pudiera combinarse con la tecnología.
¡Básicamente, muchas buenas ventas son habilidades! ! !
Quizás puedas empezar más rápido y estar más cómodo.
¡El salario en Xi’an no es muy alto! ! ! ¡Una licenciatura sólo cuesta entre 1.500 y 2.000! ! !
¿Qué es una carrera? ¿Qué es una carrera externa y qué es una carrera interna? La carrera es la experiencia profesional de una persona. Se refiere a todos los comportamientos y actividades relacionados con la carrera en la vida de una persona, así como a las actitudes, valores, aspiraciones, etc. relacionados, que se experimentan constantemente. También es el proceso de cambios de carrera y puesto y la realización del trabajo y los ideales en la vida de una persona.
El trabajo interno se refiere a la suma de capacidades integrales personales, estatus social y honores obtenidos mediante la mejora de la propia calidad y habilidades profesionales en el desarrollo de la carrera. Es la riqueza de la vida que otros no pueden reemplazar ni robar.
La carrera externa se refiere a la suma de roles (puestos) profesionales experimentados y riqueza material obtenida durante el proceso de carrera. Depende del desarrollo de la carrera interna.
Un año después de graduarme de la universidad, la clave para aprender japonés es la perseverancia y el trabajo duro.
Aprender un idioma no se logra de la noche a la mañana.
Necesitas usarlo después de aprender.
Creo que no deberías simplemente aprender japonés,
Primero puedes hacer algo.
De lo contrario, habrá una tendencia a evitar el empleo.