¿Cuál es la relación entre el director del club CBA, el líder del equipo y el entrenador en jefe?
Hablemos primero del director general como director general de un equipo. Su poder sólo es superado por el del propietario mayoritario de un equipo. En otras palabras, todo en el equipo debe ser gestionado por él. Después de todo, los principales accionistas no interferirán en estos asuntos. Por ejemplo, Zhu del equipo de Guangdong es el director general de este equipo. Lo que hace es gestionar las operaciones del equipo, los cambios de personal, los fichajes del equipo y la planificación del equipo. En resumen, debemos hacer todo lo posible para fortalecer este equipo manteniendo el espacio salarial dentro de un rango aceptable, como firmar un contrato de ayuda exterior. Si gastamos mucho dinero y no obtenemos los resultados que queremos, entonces ese contrato es una inversión fallida. Por el contrario, si fichamos a un jugador que rinde mejor de lo esperado por un precio pequeño, ganaremos mucho dinero. En el tercer caso, el precio coincide simplemente con el desempeño del jugador, al igual que dicho contrato.
Hablemos del líder del equipo. Como sugiere el nombre, un líder de equipo es el capitán de un equipo. El baloncesto es un deporte de equipo, no un deporte individual. Necesitan unirse y cooperar entre sí para formar un todo. Sólo así un equipo puede convertirse en un equipo excelente. Como capitán de un equipo, debe dar el ejemplo y establecer su propia imagen. Necesita trabajar más duro que el resto de sus compañeros. Usa tus acciones reales para conquistar a los compañeros de equipo que te rodean y deja que te admiren. Por ejemplo, Yi Jianlian del equipo de Guangdong es el capitán de este equipo. Para decirlo sin rodeos, él es el jefe de este equipo y tiene derecho a hablar. Por supuesto, Yi Jianlian también es un capitán muy competente. Sus hábitos de vida son muy disciplinados y no tiene malos hábitos. Al mismo tiempo, viaja a los Estados Unidos cada verano para recibir un entrenamiento especial para mejorar sus habilidades. Por lo tanto, si quiere ser capitán, debe ser capitán.
Por último, hablemos del entrenador en jefe. Tomemos como ejemplo al entrenador en jefe del equipo de Guangdong, Du Feng. Su responsabilidad es ser responsable del entrenamiento diario de un equipo. Los jugadores de baloncesto son en realidad tan guapos como imaginamos y el sudor que hay detrás de ellos está más allá de nuestra imaginación. ¡Dicen que un minuto en el escenario y diez años fuera del escenario! Se necesitan 48 minutos para jugar un partido, lo que también supone una gran pérdida para la condición física de los jugadores. Por lo tanto, normalmente necesitan trabajar duro para mejorar y el entrenador en jefe supervisa su entrenamiento diario. Además, durante el partido, la responsabilidad del entrenador en jefe es organizar la táctica, cómo moverse, cómo pasar el balón, etc. Necesita inculcar su filosofía de entrenador a cada jugador. Otra cosa es que los ajustes de sustitución también son algo que el entrenador en jefe debe hacer y cuándo dejar jugar a qué jugadores.
La relación diaria entre estas tres personas es la misma que en nuestro colegio. Necesitan hacer cosas diferentes cada día y, al mismo tiempo, están bajo mucha presión. Si el desempeño del equipo no cumple con las expectativas del jefe, ¡también tienen una responsabilidad ineludible!
¿Cuál es la relación entre el director del club CBA, el líder del equipo y el entrenador en jefe? ¡En un mismo equipo, la relación entre compañeros es positiva! Es solo que algunos equipos tienen una división del trabajo clara y algunos equipos tienen el gerente general más grande y el entrenador en jefe más grande. Hay muchas áreas entrelazadas en la división del trabajo. Hablemos de ello en detalle hoy y veamos cuál es el contenido general de su trabajo.
Primero, echemos un vistazo al director general del equipo, al igual que Zhu, el director general del equipo de Guangdong. Sus principales responsabilidades se dividen en dos partes. La primera parte es la gestión interna, que incluye la formación de equipos, la presentación del personal, el sistema salarial y la formulación y distribución del sistema de bonificaciones; la segunda parte es el contacto externo, el desarrollo comercial del club, las operaciones comerciales, la promoción y el marketing, los saludos de los aficionados fuera de línea, etc. Se puede ver que el director general profesional es la persona con mayor poder en el club además del jefe detrás de escena.
Hablemos del líder del equipo. Como sugiere el nombre, un líder de equipo es un gerente que dirige un equipo. Para decirlo sin rodeos, está haciendo algunas cosas detalladas y triviales y es el ejecutor de las órdenes del director general. Sus principales responsabilidades incluyen asuntos del equipo, planificación de horarios, gestión de alimentos, entrevistas externas y comunicación del personal, así como la unidad y estabilidad del vestuario. Esta persona es el ejecutor concreto de las intenciones del entrenador en jefe y del director general.
Por último, hablemos del entrenador en jefe. Si el director general es el principal responsable de los asuntos externos, entonces el entrenador en jefe es el principal responsable de los asuntos internos. Su principal responsabilidad es asesorar al director general, ser responsable de formular el sistema técnico y táctico del equipo, los entrenamientos diarios y las competiciones, y liderar al equipo para participar en diversas competiciones. Estas son tres posiciones importantes para los clubes de baloncesto profesionales. El director general tiene el poder de la vida o la muerte, el entrenador en jefe tiene autoridad absoluta para dirigir el equipo y el líder del equipo es responsable de ejecutar algunas tareas específicas.
Sólo tres personas que trabajen juntas pueden construir un club exitoso.
No cabe duda de que es una relación normal entre compañeros. Si se compara el equipo CBA con el ejército de un país, entonces el gerente equivale al director general del ejército, el líder del equipo es el ministro de logística y el entrenador en jefe es el comandante militar de un ejército.
Entonces, en mi opinión, los gerentes son los superiores del líder del equipo y del entrenador en jefe; el entrenador en jefe es responsable de las competiciones y el entrenamiento del equipo; el líder del equipo es responsable de garantizar la alimentación, la ropa, el alojamiento y el alojamiento del equipo. transporte.
Por supuesto, en una frase, en una frase, los tres tienen el mismo objetivo, ganar el campeonato para el equipo.
Director CBA: Céntrate en la situación general y sé el líder del equipo. En mi opinión, aunque los entrenadores de la liga CBA no son tan profesionales como algunas ligas maduras, todavía hay algunos que son famosos como entrenadores en la CBA, ya sean verdaderamente famosos en la historia o infames.
Los dos entrenadores más famosos de la CBA son el entrenador de Guangdong Hongyuan, Zhu, y el entrenador de Beijing Shougang, Qin Xiaowen, uno del sur y otro del norte, un hombre y una mujer, y cubren casi todos los temas sobre los entrenadores de la CBA. .
El famoso jugador de baloncesto Zhu se desempeñó como director general del Guangdong Hongyuan Club después de retirarse.
Cuando Zhu se hizo cargo del equipo, el equipo estaba en plena transición de lo antiguo a lo nuevo, pero en menos de dos años, llevó al equipo a completar dos campeonatos consecutivos, convirtiéndose finalmente en un "Diez" único. Coronas".
Qin Xiaowen, una famosa dama de hierro de la CBA, es la directora general del equipo de baloncesto masculino Beijing Shougang.
Durante la temporada baja de este año, Qin Xiaowen fue tan feroz como un tigre y trajo a Li Muhao y Fan al equipo, ¡lo que hizo que Zhu se sintiera impotente!
Entrenador en jefe: El entrenador en jefe de la CBA que es directamente responsable del historial del equipo no es bueno. No solo soy responsable del entrenamiento del equipo, los arreglos tácticos y de fuerza durante los juegos; también me encargaré del vestuario. Si la gestión del vestuario no es buena, se desestimará la salida de clase. Por supuesto, debes tener una buena relación con tu jefe y con el gerente general, y debes tener una buena relación con los líderes del equipo. Estos son cursos obligatorios como entrenador en jefe.
No lo sabes, el meritorio entrenador de Beijing Shougang, Min Lulei, dijo que la salida de clase terminará después de la clase. No lo viste, el meritorio entrenador de baloncesto masculino de Liaoning, Guo Shiqiang, también fue a clase sin él; Advertencia; ¿has notado que el entrenador de baloncesto masculino de Shenzhen, Wang Jianjun, fue despedido de la clase y se nombró a Qiu Biao, que no tenía experiencia como entrenador?
Por supuesto, la clave para una posición estable como entrenador en jefe es el historial del equipo. Si el equipo tiene una buena alineación pero un mal historial, no hay nada que decir después de clase.
En lo que respecta a la liga, Du Feng es el entrenador más estable. En primer lugar, es un jugador famoso en Guangdong Hongyuan; en segundo lugar, Zhu es el director general del equipo y, por supuesto, es un amigo cercano, lo más importante es que, como entrenador joven, ha dirigido el equipo; Para completar dos campeonatos consecutivos, después de todo, los resultados están ahí.
Líder del equipo: como líder del equipo, el ministro de logística es en realidad equivalente a un ministro de logística del ejército, que debe hacer un buen trabajo apoyando al equipo.
Por ejemplo, las camisetas de los jugadores, las zapatillas e incluso el equipamiento de entrenamiento deben inspeccionarse con antelación. Si hay algún daño, los jugadores deben estar preparados con antelación.
Si vas a un partido fuera de casa, debes organizar el horario del equipo con anticipación. Ya sea que tomes el tren de alta velocidad, el autobús o el avión, debes reservar el equipo en el lugar donde se hospeda. ; ser responsable de contactar al equipo para entrenar después de llegar a la base del juego visitante, etc.
En definitiva, el líder del equipo es responsable de la alimentación, el vestido, la vivienda y el transporte.
Escrito al final, si el líder del equipo, el entrenador en jefe y el líder del equipo cooperan adecuadamente, también será extremadamente beneficioso para mejorar el récord del equipo. El entrenador en jefe es el alma del equipo. Si el entrenador es genial, el equipo será invencible. El gerente general debe hacer un buen trabajo al firmar contratos y delegar adecuadamente el poder al entrenador en jefe; el líder del equipo debe hacer un buen trabajo protegiendo al equipo para que el equipo pueda prepararse para los entrenamientos y los juegos con tranquilidad.
Las tres personas se complementan, y ninguna puede vivir sin la otra. ¡Con un propósito, el equipo gana el campeonato y logra mejores resultados!
El trabajo de las tres personas se afecta mutuamente, se restringe, se ayuda mutuamente y, en última instancia, maximiza los beneficios. Al final, cooperaron tácitamente y formaron un triángulo de hierro. Si algo sale mal en la cooperación, una persona definitivamente será despedida de clase.
El director general es el principal responsable de todo el equipo y de las operaciones de todo el equipo. En verano, el director general está más ocupado. ¡En este momento, las transferencias de jugadores, las renovaciones de contratos y la captación de jugadores en el mercado libre son alcance del trabajo del gerente general!
El líder del equipo es el principal responsable de la alimentación, la vestimenta, el alojamiento y el transporte del equipo, la reserva y el reembolso de boletos para el equipo visitante, los problemas de hotel y los problemas de alimentación. Éste es el alcance del trabajo del líder del equipo, resolver los problemas ideológicos de los jugadores y resolver todos los problemas de los jugadores. El pegamento de un equipo es el líder del equipo, y el líder del equipo también es muy importante.
El entrenador es responsable del entrenamiento diario del equipo, y el rendimiento del equipo es el criterio de equilibrio más importante.
Si el desempeño es bueno, el entrenador en jefe conseguirá un buen contrato. Si el desempeño es deficiente, el entrenador en jefe será despedido. El entrenador en jefe de la CBA también es una profesión de alto riesgo, con una alta tasa de despidos y de desempleo, ¡que no se puede ignorar!
En pocas palabras, el director general es el ama de llaves, responsable del funcionamiento y gestión de un equipo. El líder del equipo es el administrador del equipo y es responsable de la gestión del mismo. El entrenador entrena y dirige los juegos del equipo. Su tarea es jugar bien y organizar bien a los jugadores.
Pero en el trabajo real, algunas tareas no se distinguen tan claramente, como quién es responsable de hacer algo, y otras no pueden interferir, por lo que aún es necesario dividir el trabajo de manera razonable y cooperar entre sí. .
Algunos gerentes generales tienen una mentalidad más macro. Yo haré las cosas grandes y tú harás las pequeñas. Pero algunos gerentes generales simplemente quieren encargarse de todo y tendrán algunos conflictos de gestión con el entrenador en jefe o el líder del equipo. Por ejemplo, algunos gerentes generales preguntarán directamente sobre los juegos del equipo o incluso interferirán con arreglos de personal específicos, lo que hará que el entrenador en jefe sienta que no tiene autoridad.
Así que algunos equipos tienen gerentes generales y entrenadores en jefe, sólo para evitar problemas con los que mucha gente quiere meterse. Esto comienza con la presentación del jugador, el salario anual, quién es el jugador principal, quién es el suplente, etc. , una persona tiene la última palabra, lo que favorece el establecimiento de la autoridad del entrenador en jefe. Por ejemplo, Gong es el director general y entrenador en jefe del club.
Por supuesto, hay más directores generales y entrenadores en jefe, como Guangdong Dayi Tea Industry, donde Du Feng es el entrenador en jefe y Zhu es el director general.
Se puede decir que cada uno tiene sus pros y sus contras. Depende principalmente del presidente del club. En cuál de ellos se confía más depende de los principios básicos de la gestión corporativa.
El director general es la persona a cargo del personal y las finanzas. El entrenador en jefe no necesita dar explicaciones y puede centrarse únicamente en las cosas del campo. manera unificada, que es un poco como un ama de llaves. Los puestos principales son director general y entrenador en jefe. El equipo de Guangdong, los conocidos gemelos Zhu y Du Feng, tiene un director general y un entrenador en jefe. En pocas palabras, Zhu es responsable de reclutar y patrocinar, encontrar personas y dinero para el equipo y coordinar las operaciones de todo el club, que pertenece al mundo exterior. El entrenador en jefe Du Feng tomó a las personas compradas por Zhu para ganar el campeonato; juego a través de la práctica y la competencia, centrándose en los aspectos tecnológicos de las cosas. Realmente no recuerdo quién era el líder de su club. De hecho, si hacen bien su trabajo, habrá menos problemas. Debido a que Du Feng es una persona meticulosa, no parece necesitar nada del líder del equipo.
Entonces, ¿quién tiene más autoridad, el director general o el entrenador en jefe? Por supuesto el director general. Muchas veces. El entrenador en jefe fue invitado por el gerente general, pero obviamente este no es el caso de Zhu y Du Feng. En términos generales, el entrenador en jefe y el director general de la CBA todavía tienen una relación de cooperación y pueden considerarse dos jefes.
Si a dos personas les resulta inconveniente coordinarse, también hay una que es ambas. Gong del equipo de Shandong se desempeña como gerente general y entrenador en jefe, y Gong del equipo de Shaanxi también se desempeña como gerente general y entrenador en jefe.
El éxito de un equipo es inseparable de los jugadores y entrenadores, del director general y del líder del equipo. En la gestión de un equipo, los que más conocemos son tres: el líder del equipo, el director general y el entrenador en jefe. Entonces, aquí viene el problema. ¿Cuál es la relación entre el director general, el líder del equipo y el entrenador en jefe en la CBA? ¿Quién tiene más poder? Bueno, por favor escúchame y cuéntamelo en detalle.
En cuanto al entrenador en jefe, no necesito presentarlo demasiado. El entrenamiento diario del equipo, los partidos y la creación del sistema táctico son actividades del entrenador en jefe. Por ejemplo, la orientación de Du Feng para el equipo de baloncesto masculino de Guangdong, el entrenamiento diario del equipo, los juegos y el empleo del personal son básicamente su alcance laboral. Sin embargo, aunque el entrenador en jefe es el más importante para el juego, es el más bajo de los tres.
En cuanto al director general, tomemos a Zhu, el director general del equipo de baloncesto masculino de Guangdong. Zhu es el máximo líder del club de baloncesto masculino de Guangdong. Casi todos los puestos de trabajo en el club de baloncesto masculino de Guangdong pertenecen al director general, por lo que Zhu es el "primer hermano" indiscutible del club de baloncesto masculino de Guangdong.
En cuanto al líder del equipo, muchos fanáticos no saben lo que hace el líder del equipo. ¿Será su puesto superior al de director general? ¿Qué papel juega el manager del equipo en el club? Para entenderlo simplemente, es el ejecutor específico de las medidas de gestión del equipo del gerente general. El trabajo específico del líder del equipo es el representante técnico y el representante de logística del equipo. En cuanto a los representantes técnicos, cuando el equipo encuentra un trato injusto o incidentes controvertidos durante el juego, el líder del equipo debe ser responsable de presentar una queja o denuncia ante la CBA para salvaguardar los derechos e intereses del equipo.
También hay aspectos más logísticos, como el viaje del equipo, las comidas, los hoteles, las camisetas y el calzado, todas estas son cosas de las que el líder del equipo debe ser responsable. Por supuesto, estas cosas no las hace él personalmente, pero debe asumir esta responsabilidad. Debido a que hay tantas cosas con las que lidiar, el prestigio del líder del equipo y sus habilidades de comunicación y coordinación son muy necesarios. Generalmente, los equipos de la CBA invitarán a celebridades retiradas a convertirse en líderes de equipo.
Por ejemplo, el equipo de Bayi invitó al dios de la guerra Liu Yudong a ser el capitán.
En resumen, desde la perspectiva de la gestión, el propietario del equipo es naturalmente el más grande, el director general tiene el mayor poder, seguido del líder del equipo y, finalmente, el entrenador. ¿Cuál es la relación entre los tres? El director general es el jefe del líder del equipo y del entrenador. El líder del equipo y el entrenador son básicamente iguales, pero son responsables de cosas diferentes.
Aunque existe una relación superior-subordinado, es básicamente una relación de cooperación. Por supuesto, también existe la relación superior-subordinado. El director general es el más grande y el entrenador en jefe y el líder del equipo son básicamente iguales. El entrenador en jefe es responsable de los entrenamientos y juegos del equipo, y el líder del equipo es responsable de otros asuntos ajenos al entrenamiento y al juego. El verdadero núcleo de un club es el entrenador y el director general. El entrenador es el responsable de los entrenamientos y los partidos, que es la cara más importante de un club. El director general del club es responsable de todo, principalmente de la gestión. El director general también es responsable de las inversiones y la venta de entradas del club.
En resumen, el desempeño de un equipo está estrechamente relacionado con la colaboración del liderazgo. Los directores generales son básicamente nombrados por los inversores. Es posible que el entrenador en jefe no necesariamente pueda hablar directamente con los inversores, pero el gerente general sí. Es la persona en la que más confían los inversores.
Los gerentes de clubes, líderes de equipos y entrenadores en jefe de la CBA son colegas, pero tienen diferentes divisiones del trabajo. Hablemos primero del director del club. El director general de un club se dedica principalmente a la gestión y las operaciones. Formulará e implementará planes operativos para los distintos emprendimientos del club en base al plan estratégico estipulado por el club de accionistas del club. En concreto, se trata de construir la estructura de personal del club. Uno de los puntos más importantes es que el técnico opta por fichar jugadores nacionales y extranjeros. Construir un sistema de gestión de operaciones, dar forma a la imagen pública del club, proporcionar recursos para las operaciones del club, mejorar la visibilidad del club y organizar y supervisar los departamentos del club para completar sus objetivos y tareas.
2. El líder del club es el principal responsable de la gestión del personal y del apoyo logístico del equipo. Un club de baloncesto suele tener decenas de jugadores. La vida diaria y la disciplina de los miembros del equipo deben ser gestionadas por el líder del equipo. Especialmente cuando el equipo necesita salir a participar en competiciones, el líder del equipo es responsable de reservar hoteles, guardar el equipaje, asignar asientos, organizar el alojamiento y otras tareas.
En tercer lugar, el entrenador del club. El trabajo del entrenador en jefe es el principal responsable del entrenamiento diario del equipo y de la organización de los jugadores. El objetivo es hacer todo lo posible para mejorar el rendimiento del equipo.