¿El incidente del 911 tuvo algún impacto en la economía estadounidense y la economía mundial?

1. La pérdida económica directa es relativamente grande.

El World Trade Center en la isla de Manhattan, Nueva York, es un rascacielos construido a principios de los años 1970 con un coste de 1.100 millones de dólares. Es el lugar de reunión del poder empresarial mundial. Aquí trabajan habitualmente hasta 1.200 empresas de todo el mundo, 50.000 personas y cada día vienen a trabajar unos 15.000 empresarios y turistas. Hace dos meses, dos empresas inmobiliarias estadounidenses ganaron los derechos de arrendamiento de dos rascacielos y sus centros comerciales subterráneos por 3.250 millones de dólares. El mundialmente famoso Morgan Stanley Tianhui Bank es el "inquilino" más grande, con 25 plantas y 3.500 empleados. Los dos edificios que se elevaban hacia el cielo desaparecieron repentinamente. Las obras de reparación del Pentágono costarán al menos varios cientos de millones de dólares. Es difícil calcular en cifras la pérdida de talento.

2. El transporte y el turismo han causado graves pérdidas.

Cuatro vuelos nacionales en Estados Unidos fueron secuestrados en un día, provocando enormes víctimas y pérdidas materiales, algo poco común en la historia. Del 11 de septiembre al 16 de junio de 2001, todos los vuelos a nivel nacional estuvieron en tierra y los vuelos de otros países a los Estados Unidos fueron suspendidos o desviados a Canadá. El año pasado, los ingresos diarios promedio de American Airlines fueron de aproximadamente 357 millones de dólares. La aviación civil estadounidense ha estado disminuyendo durante dos años. El impacto de este incidente en la industria de la aviación civil es muy grave y puede reducir la facturación de la aviación civil estadounidense a aproximadamente la mitad en los próximos meses. El turismo y la aviación civil están estrechamente relacionados. Cuando la gente de los países desarrollados se va de vacaciones, una gran proporción de ellos viaja en avión. Sin embargo, este ataque convirtió a 266 personas en atacantes suicidas. El trauma psicológico causado por el miedo es difícil de curar en un corto período de tiempo, lo que afectará en gran medida al desarrollo del turismo. Además, el cierre de aduanas y de algunas fronteras, y la interrupción de parte del comercio interior y exterior, del transporte terrestre y marítimo y del transporte urbano también provocarán pérdidas económicas directas.

3. La industria de seguros se enfrenta a dificultades.

No se han calculado los daños personales, varios edificios, cuatro aviones, propiedades de la empresa, innumerables automóviles y otros seguros de propiedad. Algunos expertos lo han estimado inicialmente entre 654,38+0 mil millones de dólares y 654,38+0,5 mil millones de dólares, lo que es inasequible para las compañías de seguros con ingresos anuales de alrededor de 40 mil millones de dólares.

4. Los agentes y bolsas de valores sufrieron graves pérdidas.

2006 54 38+0 Del 11 al 14 de septiembre, la Bolsa de Valores de Nueva York, la Bolsa de Valores Nasdaq y otros mercados de valores estuvieron cerrados. Sólo el mercado del Tesoro abrió el 13 de septiembre. La Bolsa de Nueva York sólo ha estado cerrada dos veces en su historia: una fue del 31 de julio de 1965 al 14 de octubre, al comienzo de la Primera Guerra Mundial, y la otra fue del 4 de marzo al 4 de junio de 1933, durante la Gran Depresión. Las pérdidas comerciales directas causadas por el cierre del mercado de valores ascendieron a aproximadamente 654,38 mil millones de dólares.

La economía estadounidense siempre ha sido el referente de la economía mundial. Los acontecimientos del 11 de septiembre pueden tener varios impactos importantes en el futuro de la economía mundial:

En primer lugar, la confianza de los consumidores y los inversores cayó drásticamente; en particular, los miembros en los Estados Unidos y en toda la región de Asia y el Pacífico. Habrá una caída significativa en un corto período de tiempo.

En segundo lugar, en Estados Unidos, otras economías de Asia y el Pacífico y países de Europa occidental, la inversión financiera se reducirá significativamente y la velocidad de la expansión financiera se desacelerará en el largo plazo. En este entorno, es difícil atraer capital de inversión bajando los tipos de interés. El apoyo financiero amplio también será limitado y no ayudará a la economía de la región. A menos que la confianza de los consumidores y los inversores aumente significativamente, esta recesión durará bastante tiempo.

En tercer lugar, el costo del comercio mundial aumenta a medida que aumenta el costo de los riesgos comerciales, y este aumento es a largo plazo. La incertidumbre de los costos comerciales se convertirá en un obstáculo obvio entre los miembros de APEC.