Resumen del trabajo de fin de año de seguridad hotelera 2022 1500 palabras general

Resumen del trabajo de fin de año de seguridad del hotel 1

Mirando hacia atrás en el año pasado, con el cuidado de los líderes del hotel y la cooperación de varios departamentos, nuestro departamento ha fortalecido la gestión de seguridad del hotel. Hemos mejorado el sistema de categorías, hemos trabajado en inspecciones de patrullas de seguridad, hemos creado marcas de servicios, hemos organizado el aprendizaje, etc. El siguiente es un resumen del trabajo anual de seguridad del hotel.

Perfeccionar y mejorar aún más el sistema de prevención de seguridad

1. Organización e implementación

Desde que se hizo cargo del departamento de seguridad el 10 de mayo, según las necesidades del hotel seguridad y protección contra incendios, se estableció un Comité de Prevención de Incendios. Ha habido cambios de personal y se ha reajustado el Comité de Prevención de Incendios. El gerente general funge como director del comité de prevención de incendios, el subdirector general funge como subdirector y los gerentes de cada departamento actúan como miembros. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo es responsable", se implementó una carta de responsabilidad de objetivos de gestión de seguridad de tres niveles.

2. Implementación del sistema

Para garantizar la seguridad del hotel, hemos establecido un sistema de prevención de seguridad basado en la situación real del hotel para garantizar que la seguridad pública y los bomberos Se logra realmente un trabajo seguro. Hay reglas a seguir y evidencia en la que confiar. Con este fin, hemos establecido un plan de respuesta a incendios, un sistema de responsabilidad para puestos clave, responsabilidades de puestos de entrada, responsabilidades de puestos de patrulla, responsabilidades de puestos de estacionamiento, procedimientos de trabajo de seguridad de emergencia, archivos de puestos clave de protección contra incendios, etc.

3. Implementación de publicidad y educación

Para arraigar profundamente el trabajo de seguridad y protección contra incendios en los corazones de las personas y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad contra incendios, adoptamos medidas planificadas y diversas formas de promoción y educación y capacitación de seguridad contra incendios Desde este año, nuestro departamento ha capacitado a 150 empleados sobre cómo usar extintores, ha tomado exámenes de conocimientos sobre seguridad contra incendios para 170 personas y ha visto materiales en video sobre seguridad contra incendios para 140 personas. Al mismo tiempo, los conocimientos sobre seguridad contra incendios se han distribuido a varios departamentos y unidades de arrendamiento para publicidad. Permitir que los empleados comprendan las medidas básicas para prevenir incendios y los métodos básicos para apagar incendios, y aumentar su vigilancia en la prevención de incendios. Resumen de trabajo de fin de año de seguridad hotelera 2

El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos es el Año del Perro. Llevo casi cinco meses trabajando en la empresa y he vivido una experiencia. mucho y gané mucho.

Un estudiante que acaba de salir de la escuela ha pasado de ser un novato sin casi ninguna experiencia laboral a poder realizar básicamente un trabajo de forma independiente. El nuevo entorno, el nuevo liderazgo, los nuevos compañeros y el nuevo puesto son una buena oportunidad de desarrollo para mí, así como una buena oportunidad para ejercitar y mejorar mis habilidades en todos los aspectos. "Gestión estandarizada, operaciones ordenadas, todos cumpliendo con sus deberes, escrupulosidad, trabajo feliz y ser como una familia" son mis sentimientos personales en los últimos seis meses. En primer lugar, me gustaría expresar mi especial agradecimiento a los líderes y colegas de la empresa por su gran apoyo, atención y ayuda, que me permitieron adaptarme rápidamente a los procedimientos operativos y de gestión de la empresa y esforzarme por hacer bien mi trabajo.

Desde que me uní a la empresa, he comprendido cuidadosamente el perfil de desarrollo de la empresa, he aprendido las reglas y regulaciones de la empresa y me he familiarizado con los procesos comerciales de la empresa y algunos conocimientos básicos de la industria de TI. trabajo de los últimos seis meses, el informe resumido principal Los siguientes aspectos:

En los últimos meses, he trabajado con seriedad, responsabilidad, diligencia y he completado las tareas asignadas por el liderazgo a tiempo y bien.

En cuanto a la limpieza, ha pasado de estar dispersa y desordenada a estar limpia y ordenada. Puedo encontrar fácil y rápidamente los documentos y la información requeridos en términos de contratación pública. Trabajé en estrecha colaboración con Xiaoli para preparar cuidadosamente los documentos de licitación de manera oportuna y garantizar que fueran correctos. Durante el proceso de licitación, respondí las preguntas planteadas por. los jueces con precisión y flexibilidad, y mantuvo buenas relaciones con las empresas licitadoras y diversas unidades licitadoras. Haga todo lo posible para promocionar su empresa, mantener la imagen de nuestra empresa y esforzarse por obtener los mayores beneficios. Resumen del trabajo de fin de año de seguridad del hotel 3

XX es el año más crítico para que Oriental Hotel logre el objetivo estratégico de "tres pasos". Nuestro departamento se basa en la propuesta del presidente de "basado en el mercado,". fortalecer las operaciones y sentar una base sólida". La idea general de "estandarizar la gestión", combinada con la situación real de nuestro departamento, se esfuerza por lograr el objetivo general de gestión de "promover la calidad con el servicio, crear marca con calidad y buscando el desarrollo con marca". Debemos hacer un buen trabajo concienzudo en el trabajo de seguridad y protección contra incendios, fortalecer la capacitación en seguridad para los empleados del hotel, coordinar activamente el trabajo de varias unidades y hacer nuestras debidas contribuciones al desarrollo estable y a largo plazo del hotel.

En términos generales, nuestro trabajo durante el año pasado tiene muchos aspectos positivos, pero también muchas deficiencias. Para aprovechar nuestras fortalezas y debilidades en el trabajo futuro, el trabajo de seguridad de este año se resume a continuación:

1. Todos los indicadores de evaluación se han completado en su totalidad.

En XX, bajo la guía de los líderes de todos los niveles del hotel y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, nuestro departamento de seguridad completó con éxito las tareas de seguridad durante todo el año. No se produjeron accidentes importantes durante el año y el índice de integridad de las instalaciones y equipos de protección contra incendios alcanzó el 100% durante todo el año. Realizar capacitaciones en seguridad contra incendios para varios departamentos del hotel. Realmente juega un papel en la escolta.

2. Establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño, implementar mecanismos de incentivos y maximizar el entusiasmo y la creatividad de los empleados en el trabajo.

La implementación de la evaluación del desempeño es la necesidad de que nuestro hotel administre estrictamente la empresa y fortalezca la administración, y es una base sólida para implementar el sistema de responsabilidad objetivo. Combinando sus propias características, nuestro departamento vincula directamente los salarios y bonificaciones de los empleados con su desempeño laboral individual y maximiza el entusiasmo y la creatividad laboral de los empleados a través de mecanismos de incentivos en continua mejora. Surgieron muchos ejemplos conmovedores.

A principios de este año, nuestra ciudad se encontró con un desastre de hielo y nieve que nunca había ocurrido en un siglo. La temperatura más baja fue de -12 grados, estableciendo un récord histórico de temperatura baja. Todo el personal de nuestro departamento está en primera línea. El clima frío ha traído ciertas dificultades a nuestro trabajo. Sin embargo, el personal de nuestro departamento, sin ninguna queja, sigue en primera línea y garantiza la seguridad personal y de la propiedad. huéspedes. .

Si bien los empleados consideran el hotel como su hogar, el departamento también insiste en estar cerca y preocuparse por los empleados, preocuparse por sus necesidades y pensar en sus necesidades.

3. Fortalecer la gestión, continuar aprendiendo y capacitándose, y esforzándose por ofrecer servicios de alta calidad.

Hoy en día, la competencia por talentos en la industria de servicios turísticos es particularmente feroz. Sólo con un personal excelente puede prosperar el negocio hotelero. Si bien retiene personal destacado, el departamento ha fortalecido la capacitación para todos los empleados. Se llevaron a cabo dos capacitaciones teóricas y prácticas relativamente intensivas. En promedio, cada mes se imparten 10 horas de formación en el tiempo libre. Después de cada turno de mañana, nadie se fue, pero tomó la iniciativa de quedarse y participar en la capacitación. A través de la formación y reciclaje de los empleados se ha fortalecido la conciencia hotelera, la etiqueta, la seguridad pública y los conocimientos de protección contra incendios de cada empleado. Las operaciones postales se han estandarizado aún más y se han unificado los estándares para abordar las irregularidades en las operaciones del personal individual al proporcionar servicios tales como comandar vehículos y abrir y cerrar puertas. Se ha fortalecido significativamente la idea de atender a los huéspedes, como tomar la iniciativa de ayudar a los huéspedes a cargar su equipaje, ayudar a los huéspedes a cuidar los bolsos dejados en el estacionamiento, etc. Los huéspedes siempre han elogiado a mi personal de seguridad por su estilo noble, que ha ganado honores para nuestro hotel y departamento.

Debido a la particularidad del trabajo en la industria hotelera, las necesidades de los huéspedes a menudo entran en conflicto con nuestros requisitos laborales. Algunos huéspedes no comprenden y muchas veces insultan a los guardias de seguridad e incluso tienen comportamientos extremos. Los guardias de seguridad de nuestro departamento se adhieren al principio de "los clientes son el objeto del servicio", hacen su trabajo con paciencia y cuidado, nunca responden a los insultos de los invitados, sino que tratan de hacer que los invitados disfruten de un consumo feliz.

Si bien brindamos un buen servicio al cliente, también brindamos buenos servicios internos. Desde octubre de este año, el sindicato de la sede central ha llevado a cabo una serie de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento, como actividades de escalada y simulacros de seguridad contra incendios en la montaña Dongbao. Para que estas actividades se desarrollaran sin problemas, el personal de nuestro departamento trabajó arduamente y renunció a su tiempo de descanso por más de 10 horas para brindar seguridad para diversas actividades y completó con éxito las tareas asignadas por la oficina central.

4. Se deben realizar esfuerzos para mejorar la seguridad pública y la protección contra incendios en el hotel, y reforzar el mantenimiento de las instalaciones y equipos de protección contra incendios.

La seguridad en el trabajo es la base para la supervivencia de una empresa. Bajo la dirección de la oficina central y del director general del hotel, nuestro departamento se adhiere a la política de "la seguridad es lo primero, la prevención es lo primero". Realiza todas las tareas con seriedad y solidez. Precauciones de seguridad.

Para implementar el trabajo de seguridad contra incendios, implementamos las instrucciones del gerente general del hotel y nuestro departamento para enfatizar las precauciones de seguridad en cada reunión regular todos los lunes y viernes, organizar el contenido de las precauciones de seguridad, y fortalecer las inspecciones de seguridad. En cuanto a las obras de construcción para la renovación del restaurante en el tercer piso y el edificio norte, que tomaron mucho tiempo y fueron tareas pesadas, implementamos medidas de prevención clave y fortalecimos el número de inspecciones de patrulla durante los varios meses de renovación. envió personal de seguridad para monitorear el sitio y al mismo tiempo implementó el sistema de aprobación de incendios. Es necesario garantizar que no se permita ningún incendio sin aprobación, que no se permita ningún incendio sin un certificado de operación y que el trabajo de seguridad se implemente verdaderamente.

Mi departamento realiza frecuentemente inspecciones e inspecciones de partes y departamentos clave del hotel. Para puntos peligrosos propensos a accidentes, eliminamos cuidadosamente los peligros ocultos en áreas clave. Insista en realizar inspecciones de seguridad en restaurantes, cocinas, etc., elimine los cortocircuitos de cables 5 veces y encuentre factores inseguros unas 40 veces. Cualquier peligro de seguridad descubierto se abordará de manera oportuna y aquellos que no se puedan abordar se informarán. sinceramente. Este año, muchos vendedores, ladrones y trabajadores sexuales ilegales han utilizado nuestro hotel como lugar para actividades ilegales. Tocan timbres y hacen llamadas telefónicas a voluntad, acosando a los huéspedes y causando problemas a nuestro trabajo de seguridad. El personal de nuestro departamento de seguridad utiliza equipos de monitoreo para trabajar en estrecha colaboración con el personal de patrulla para detener y ahuyentar a las personas para garantizar la seguridad del piso.

Durante el año pasado, hemos reforzado las pruebas, el mantenimiento y la conservación regulares de las instalaciones y equipos de protección contra incendios del hotel. Se actualizaron y mantuvieron los extintores de incendios, se repusieron rápidamente los equipos de extinción de incendios que carecían de piezas de repuesto, se mantuvieron las instalaciones y equipos de extinción de incendios en lugares clave y se repararon las fallas, garantizando un uso normal sin falta.

Nuestro departamento también ha acogido muchas veces las inspecciones de la policía local de protección contra incendios y ha participado activamente en reuniones de protección contra incendios de los departamentos de bomberos urbanos, desempeñando un papel de supervisión y aprendizaje mutuo.

5. Participar activamente en diversas actividades realizadas por la casa matriz y ganar muchos honores para el hotel.

En xx, con el propósito de mejorar la vitalidad y cohesión de la empresa, el sindicato de la sede central promovió y desarrolló vigorosamente una variedad de actividades culturales y deportivas y llevó a cabo activamente diversas actividades culturales y deportivas. . Nuestro departamento atendió el llamado del sindicato hotelero y participó activamente en las actividades sindicales de la sede. En la competencia, los empleados de nuestro departamento Lin Yufeng y Cai Jie ganaron el primer lugar en montañismo y el segundo lugar en doble promoción respectivamente. Yuan Yonglin ganó el segundo lugar en el grupo en el concurso de conocimientos "Derecho sindical" organizado por el director. oficina. Ganó honor para el hotel.

Aunque nuestro departamento ha conseguido resultados gratificantes en todos los aspectos durante el último año y su nivel de gestión ha mejorado mucho, también debemos afrontar las dificultades y retos a los que nos enfrentamos en nuestro trabajo. En primer lugar, los empleados aún no pueden ejercer plenamente la autodisciplina de acuerdo con los estándares y su calidad es desigual y debe mejorarse en el siguiente paso. En segundo lugar, es necesario mejorar el nivel de nuestro personal directivo. En tercer lugar, nuestro equipo todavía tiene fallas y no puede desempeñar una buena función de monitoreo y necesita ser mejorado. Todos estos problemas y deficiencias deben considerarse cuidadosamente y resumirse para mejorarlos en el futuro.

Al recordar el trabajo de los últimos xx años, realmente he sentido la situación laboral más grave. Sin embargo, nuestro Departamento de Seguridad cree firmemente que, bajo la guía de los líderes de todos los niveles del hotel, nos centraremos de cerca en el trabajo central del hotel durante todo el año y haremos nuevas contribuciones al desarrollo y la estabilidad del hotel con un enfoque directo. ¡Estilo de trabajo de tierra!

La idea general del trabajo del año:

1. Firmar la xx carta anual de responsabilidad de seguridad contra incendios con cada departamento para hacer que todos tengan una carga sobre sus hombros, fingir; para estar seguros en sus corazones y garantizar que el hotel sea seguro e infalible.

2. Mejorar diversas normas y reglamentos para garantizar la seguridad del hotel. Debemos garantizar el funcionamiento seguro de la protección contra incendios del hotel, garantizar la seguridad contra incendios del hotel y garantizar que sea infalible. Debemos adherirnos a la prevención primero y combinar la prevención y la prevención de incendios. Mejoramos y cumplimos constantemente con diversas reglas y regulaciones en el trabajo, designamos administradores de sistemas y creamos un equipo de inspección de seguridad para realizar inspecciones periódicas del hotel y varios lugares circundantes para descubrir riesgos de seguridad y coordinarnos con otros departamentos para realizar rectificaciones de manera oportuna. manera que se evite la ocurrencia de accidentes de seguridad.

3. Cooperar con el Departamento de Recursos Humanos para llevar a cabo capacitación y evaluación de seguridad contra incendios previa al trabajo para los nuevos empleados. Aquellos que no pasen la evaluación no podrán trabajar. Y organizar formación en seguridad contra incendios para todos los empleados cada trimestre.

4. Realizar actividades de aprendizaje y lectura y construir una organización de aprendizaje. Para los empleados del departamento que generalmente no prestan mucha atención al aprendizaje teórico, formule planes de estudio detallados para cambiar este hábito de no estudiar, envíe más información sobre el hotel o escriba experiencias de aprendizaje en forma de supervisión y aliento para que los empleados del departamento aprendan, especialmente los negocios hoteleros. conocimiento. Asegúrese de que existan inspecciones mensuales, trimestrales y anuales para lograr resultados y mejoras. Mejorar integralmente la calidad de los empleados del departamento.

5. Las posiciones adoptan un sistema de rotación. Cada puesto del departamento se rotará cada dos meses para cambiar el modelo de puesto fijo del pasado, de modo que todos estén familiarizados y capacitados para el trabajo de cada puesto, tengan una especialidad y múltiples habilidades, y se desarrollen de manera integral. forma.

6. Fortalecer la evaluación interna y adoptar un sistema de eliminación para el último lugar.

Para mejorar la imagen, todos los empleados del departamento deben vestir uniformes para el trabajo (completos con cinturones, charreteras, insignias de gorra, etc.) y presentar una nueva apariencia. Con base en los estándares de evaluación establecidos por el Departamento de Recursos Humanos, se evalúa a cada empleado del departamento y se elimina al último. Si el empleado obtiene la puntuación más baja durante tres meses consecutivos, será despedido. La reposición de personal se realizará mediante la contratación de veteranos altamente calificados.

7. Reorganizar el dormitorio de seguridad. Aprenda de la administración de dormitorios militares, adquiera una buena experiencia en la administración de dormitorios, hágalo ordenado y organizado de manera ordenada e impulse la administración de todo el dormitorio del hotel a un nivel superior.

8.Preste más atención a los pensamientos de los empleados, comuníquese con frecuencia y cuide y cuide a los empleados. Lleve a cabo conversaciones individuales y sinceras con empleados pobres, ayúdelos, identifique los problemas existentes y anímelos a dar un salto en la calidad del servicio en el nuevo año. Resumen del trabajo de fin de año de seguridad del hotel 4

1. Mejorar y mejorar aún más el sistema de prevención de seguridad

Para garantizar la seguridad del hotel, hemos establecido un conjunto de precauciones de seguridad Basado en la situación real del hotel, el sistema hace que el trabajo de seguridad pública y seguridad contra incendios esté verdaderamente basado en reglas y evidencia. Con este fin, hemos establecido un plan de respuesta a incendios, un sistema de responsabilidad de puestos para ubicaciones clave, responsabilidades de puestos de entrada, responsabilidades de puestos de patrulla, responsabilidades de puestos de estacionamiento, procedimientos de trabajo de seguridad de emergencia, archivos de ubicaciones clave de protección contra incendios, etc.

Para que el trabajo de seguridad y protección contra incendios esté profundamente arraigado en los corazones de las personas y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad contra incendios, hemos adoptado diversas formas planificadas de publicidad, educación y capacitación sobre seguridad contra incendios para los empleados. y distribuyó conocimientos sobre seguridad contra incendios a varios departamentos, alquilando unidades para publicidad. Permitir que los empleados comprendan las medidas básicas para prevenir incendios y los métodos básicos para apagar incendios, y aumentar su vigilancia en la prevención de incendios.

2. Implementar inspecciones de seguridad para garantizar la seguridad del hotel

Para implementar el trabajo de seguridad contra incendios, hemos implementado precauciones clave y fortalecido el número de inspecciones de patrulla durante los x meses de renovación. , se nos asigna personal de seguridad especial para monitorear en el sitio y, al mismo tiempo, se implementa el sistema de aprobación de incendios para garantizar que no se permita ningún incendio sin aprobación y que no se permita ningún incendio sin un certificado de operación, para realmente implementar trabajo de seguridad. En respuesta a los problemas identificados, hemos emitido avisos de rectificación y les hemos ordenado rectificar dentro de un plazo. Excepto algunos extintores que no han sido inspeccionados anualmente, el resto ha sido rectificado.

3. Establecer una marca de servicio y centrarse en el aprendizaje y la gestión

Como personal de seguridad de un hotel, para centrarnos en la calidad del servicio, lo primero es centrarnos en las personas. en la autoconstrucción y mejorar el pensamiento y la calidad de los empleados. Sólo así los empleados podrán comprender verdaderamente el propósito del servicio. Aprovechamos al máximo las reuniones para comunicarnos con los empleados, analizar casos positivos y negativos e inculcar el propósito de nuestro hotel de servir a los huéspedes. Al mismo tiempo, durante las reuniones, los empleados que se desempeñan bien deben ser elogiados de manera oportuna y los empleados que se desempeñan mal deben ser severamente criticados. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la educación disciplinaria de los empleados, especialmente nuestros empleados en la puerta. que tienen contacto con mucha gente, por lo que deben hacer más en este punto.

Reforzar la gestión de los empleados es lo que suele hacer nuestro departamento. Cómo fortalecer la gestión de los empleados es a lo que nuestro departamento debería prestar más atención. Sólo de esta manera podremos utilizar la gestión humanizada de los empleados para generar un mayor entusiasmo de los empleados y, en el trabajo futuro, podrán recompensar a la empresa con su dedicación.

IV.Calidad del Servicio

El guardia de puerta está a la vanguardia del servicio de nuestro hotel a los huéspedes. La calidad de su servicio está relacionada con el primer sentimiento de los huéspedes. En cuanto a la calidad del servicio, organizamos periódicamente reuniones con los empleados para aprender y cultivar el profesionalismo de los empleados hacia la empresa. Sólo así se puede lograr la calidad del servicio. Cuando los vehículos de los huéspedes van y vienen, dirija los servicios del vehículo y proporcione guía de ruta. Especialmente en climas fríos, sol y lluvia, siempre están a la vanguardia del servicio para atender a los huéspedes.

En el nuevo año, el Departamento de Seguridad se centrará de cerca en la idea de "nuevos cambios en la imagen", resaltará la palabra "cambio" y establecerá una nueva imagen del Departamento de Seguridad. Mejorar diversas normas y reglamentos para garantizar la seguridad del hotel. Debemos garantizar el funcionamiento seguro de la protección contra incendios del hotel, garantizar la seguridad contra incendios del hotel y garantizar que sea infalible. Debemos adherirnos a la prevención primero y combinar la prevención y la prevención de incendios. Mejoramos y cumplimos constantemente diversas reglas y regulaciones en el trabajo, designamos administradores de sistemas y creamos un equipo de inspección de seguridad para realizar inspecciones periódicas del hotel y varios lugares circundantes para descubrir riesgos de seguridad y coordinarnos con otros departamentos para realizar rectificaciones de manera oportuna. manera que se evite la ocurrencia de accidentes de seguridad.

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20XX está llegando a su fin. El departamento de seguridad completó con éxito el trabajo bajo el liderazgo del gerente como núcleo. Nuestros tres capataces trabajaron juntos y trabajaron juntos para proteger. la seguridad del hotel y todos los aspectos del hotel. El equipo ha trabajado mucho en su propia gestión para garantizar que no haya ningún incidente de seguridad en el hotel este año y que el período de decoración del hotel se complete con éxito. Ahora resumiremos el trabajo en 20XX:

1. Trabajo diario

A principios de este año, todavía completamos la gestión de esta clase de acuerdo con el flujo de trabajo del Departamento de Seguridad. Llegue al centro de control 20 minutos antes del trabajo todos los días para una reunión previa al turno. Primero, verifique la apariencia del personal de turno y corrija a los empleados no calificados cara a cara. Resuma las deficiencias del trabajo del día anterior y organice el personal. deber del día y luego liderar el equipo para hacerse cargo y completar el trabajo del día de manera segura. Inspeccionar el estado laboral de cada puesto cada hora, corregir los problemas en persona y señalar soluciones, para que los empleados puedan dominar el conocimiento empresarial en el trabajo práctico y completar mejor el trabajo en el trabajo. Educar continuamente a los empleados sobre la conciencia de seguridad, fortalecer la educación en seguridad y enseñar a los empleados cómo lidiar con los problemas de manera decisiva y racional cuando se encuentran con problemas.

Después de clase, resumiremos los problemas encontrados por la clase en el trabajo del día, los explicaremos y digeriremos en persona, y nunca llevaremos los problemas al trabajo del día siguiente. Fortalecer la comunicación y los intercambios con otras clases, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, y sentar una base sólida para una mejor gestión de esta clase. Complete todas las tareas asignadas por el gerente a tiempo, proporcione comentarios oportunos sobre el estado de finalización y tenga un comienzo y un final. Si la tarea asignada no se completa en esta clase, se comunicará de inmediato a la siguiente clase para que la complete. El primer deber del capataz es ser responsable ante el gerente. Por lo tanto, debemos hacer bien nuestro trabajo y mantenernos a la vanguardia. Al observar el trabajo general de este año, nos hemos centrado en la disciplina interna y la seguridad externa. No hay problemas importantes en materia de disciplina. Todos los empleados pueden completar el trabajo asignado por el capataz a tiempo. Sin embargo, algunos empleados tienen relativamente poca disciplina. , no está muy motivado y hace lo que quiere. En el trabajo, especialmente cuando trabaja en el turno de noche, no está muy atento, no tiene conciencia de los peligros para la seguridad y no puede detectar los problemas a tiempo.

En términos de seguridad: Reforzar las inspecciones del hotel, especialmente de las salas auxiliares, áreas de decoración, vestuarios, bares comerciales, etc., realizar inspecciones cuidadosas, cuidadosas y repetidas durante la inspección de los auxiliares. Se encontraron habitaciones, comida, personal Robando cosas muestra que nuestro trabajo ha mejorado significativamente. La seguridad del trabajo es una tarea ardua y de largo plazo que requiere esfuerzos incansables. La renovación del hotel comenzó en mayo de este año y básicamente ya se completó. Durante el período de renovación, cada clase, con el capataz como centro, trabajó estrechamente entre sí para evitar la fuga de propiedad del hotel, fortalecer la seguridad de la construcción y los incendios. trabajos de prevención en el área de renovación y prohibimos que personal no relacionado ingrese al área de renovación. En general, la construcción fue relativamente fluida y no se produjeron incidentes de seguridad importantes. Esto nos permitió adquirir una experiencia valiosa en la seguridad de la decoración y sentó una buena base para otra decoración siguiente. año.

2. Resumen de la capacitación

Cada año, la capacitación en conocimientos laborales generalmente se lleva a cabo durante los meses más calurosos. Por lo general, los temas de la capacitación son conocimientos laborales y la capacitación se lleva a cabo básicamente en el interior, mientras está en el interior. Se ignora la formación práctica en el puesto de trabajo. Fui a xx para estudiar durante cinco días en junio de este año. Después de visitar los métodos de capacitación en otros lugares, formulé un plan de capacitación relativamente completo, que incluye conocimientos teóricos y capacitación práctica en el trabajo, con un total de 14 materias. que generalmente se divide en contenido de la capacitación, propósito de la capacitación y evaluación de la efectividad. La capacitación de este año solo incluyó 10 materias, que duraron 20 horas, y cada materia se capacitó dos veces. Desde el punto de vista general, el propósito de la capacitación se logró básicamente, los instructores de capacitación dieron una conferencia relativamente completa y los alumnos estaban muy motivados. Sólo unos pocos empleados Incluso si solicitan una licencia temporal debido al trabajo, todos los empleados capacitados básicamente pueden aplicar el contenido de la capacitación a su trabajo. El inconveniente es que los empleados no pueden adherirse a los detalles del contenido de la formación y lo olvidarán con el tiempo, lo que hace que el efecto de la formación no sea sostenible.

Plan de capacitación del próximo año: el tiempo de capacitación está organizado en julio, agosto y septiembre. Se desarrollará un plan de capacitación integral para capacitar a los 14 sujetos para reflejar completamente el efecto de la capacitación. lo posible. Dado que el área de conferencias del hotel y el KTV están abiertos al público, nos estamos preparando para fortalecer la capacitación sobre el 'sistema de confidencialidad' y los 'planes de contingencia para emergencias' el próximo año para que todo nuestro equipo pueda proteger total e integralmente la seguridad del hotel.

3. Resumen del entrenamiento

Este año, el entrenamiento de calidad militar comenzó en x, mes x, y hasta el momento ha habido un total de ***30 días de entrenamiento.

Durante la capacitación, varias personas pidieron permiso, Chang Xiaofei y yo trabajamos estrechamente para seguir estrictamente el sistema de permisos formulado por el gerente y tomar notas sobre las solicitudes de permiso. Los dos dividimos el equipo en dos columnas. Los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí y llevamos a cabo nuevos temas para consolidar el contenido que habíamos aprendido antes y elevamos la calidad militar de los miembros veteranos de nuestro equipo a otro nivel.

Chang Xiaofei lidera el entrenamiento de nuevos camaradas, comenzando desde cero y poniéndose al día con los viejos camaradas lo más rápido posible durante el entrenamiento, primero debemos reflejar completamente el espíritu, la energía y el espíritu de los soldados y movilizarnos. el entusiasmo por la formación, y finalmente conseguir las materias formativas esperadas. A partir de este año, el tiempo de capacitación se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que el gerente ha ajustado el tiempo de capacitación desde la perspectiva de la gestión humana. En el siguiente tiempo de capacitación, los dos nos uniremos, nos comunicaremos y aprenderemos unos de otros, y fortaleceremos la capacitación para que la calidad general de nuestro equipo de seguridad pueda tener una nueva apariencia. Los dos dividimos el equipo en dos columnas, y los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí. Consolidamos el contenido que habíamos aprendido antes y abordamos nuevos temas para mejorar la calidad militar de los miembros veteranos de nuestro equipo a un nivel superior. Resumen del trabajo de fin de año de seguridad del hotel 6

20XX está llegando a su fin. El departamento de seguridad completó con éxito el trabajo de 2009 bajo el liderazgo de nuestros tres capataces trabajaron juntos y trabajaron juntos para proteger la seguridad. y seguridad del hotel Cada clase ha trabajado mucho en términos de su propia gestión para garantizar que no haya ningún incidente de seguridad en el hotel este año y que el período de decoración del hotel se complete con éxito. Ahora resumiremos el trabajo en 20XX:

1. Trabajo diario

Después de clase, resuma los problemas encontrados por la clase en el trabajo del día, explíquelos y digítelos en persona, y nunca lleve los problemas al trabajo del día siguiente. Fortalecer la comunicación y los intercambios con otras clases, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, y sentar una base sólida para una mejor gestión de esta clase. Complete todas las tareas asignadas por el gerente a tiempo, proporcione comentarios oportunos sobre el estado de finalización y tenga un comienzo y un final. Si la tarea asignada no se completa en esta clase, se comunicará de inmediato a la siguiente clase para que la complete. El primer deber del capataz es ser responsable ante el gerente. Por lo tanto, debemos hacer bien nuestro trabajo y mantenernos a la vanguardia. Al observar el trabajo general de este año, nos hemos centrado en la disciplina interna y la seguridad externa. No hay problemas importantes en materia de disciplina. Todos los empleados pueden completar el trabajo asignado por el capataz a tiempo. Sin embargo, algunos empleados tienen relativamente poca disciplina. , no está muy motivado y hace lo que quiere. En el trabajo, especialmente cuando trabaja en el turno de noche, no está muy atento, no tiene conciencia de los peligros para la seguridad y no puede detectar los problemas a tiempo.

Por supuesto, también tengo deficiencias en mi trabajo. Me falta comunicación con los empleados nacidos en la década de 1990 y no logro captar sus tendencias ideológicas de manera oportuna, por lo que no aprovecho al máximo sus habilidades laborales. ; mi propia conciencia ideológica y el sentido de responsabilidad no es lo suficientemente fuerte, y el trabajo en términos de sistema y disciplina no es muy sólido. La experiencia laboral y las habilidades laborales aún deben aprenderse y mejorarse. En el siguiente trabajo, comuníquese más con los nuevos empleados y comprendalos a través del intercambio y la comunicación, para que los empleados puedan desempeñarse mejor en sus puestos.

2. Resumen de la capacitación

Cada año, la capacitación en conocimientos laborales generalmente se lleva a cabo durante los meses más calurosos. Por lo general, los temas de la capacitación son conocimientos laborales y la capacitación se lleva a cabo básicamente en el interior, mientras está en el interior. Se ignora la formación práctica en el puesto de trabajo. Fui a Xi'an para estudiar durante cinco días en octubre de este año. Después de visitar los métodos de capacitación en otros lugares, formulé un plan de capacitación relativamente completo, que incluye conocimientos teóricos y capacitación práctica en el trabajo, con un total de 14. temas, que generalmente se divide en contenido de la formación, finalidad de la formación y evaluación de la eficacia. La capacitación de este año solo incluyó 10 materias, que duraron 20 horas, y cada materia se capacitó dos veces. Desde el punto de vista general, el propósito de la capacitación se logró básicamente, los instructores de capacitación dieron una conferencia relativamente completa y los alumnos estaban muy motivados. Sólo unos pocos empleados Incluso si solicitan una licencia temporal debido al trabajo, todos los empleados capacitados básicamente pueden aplicar el contenido de la capacitación a su trabajo.

El inconveniente es que los empleados no pueden adherirse a los detalles del contenido de la formación y lo olvidarán con el tiempo, lo que hace que el efecto de la formación no sea sostenible.

Plan de capacitación del próximo año: el tiempo de capacitación está organizado en julio, agosto y septiembre. Se desarrollará un plan de capacitación integral para capacitar a los 14 sujetos para reflejar completamente el efecto de la capacitación. lo posible. A medida que el área de conferencias del hotel y el KTV estén abiertos al público, nos prepararemos para fortalecer la capacitación sobre el 'sistema de confidencialidad' y los 'planes de contingencia para emergencias' el próximo año para que todo nuestro equipo pueda proteger total e integralmente la seguridad del hotel.

3. Resumen de entrenamiento

Este año, el entrenamiento de calidad militar comenzó en x, mes x, y hasta ahora ha habido un total de ***30 días de entrenamiento. Durante la capacitación, varias personas pidieron permiso, Chang Xiaofei y yo trabajamos estrechamente para seguir estrictamente el sistema de permisos formulado por el gerente y tomar notas sobre la solicitud de permiso. Los dos dividimos el equipo en dos columnas. Los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí y llevamos a cabo nuevos temas para consolidar el contenido que habíamos aprendido antes y elevamos la calidad militar de los miembros veteranos de nuestro equipo a otro nivel.

Chang Xiaofei lidera el entrenamiento de nuevos camaradas, comenzando desde cero y poniéndose al día con los viejos camaradas lo más rápido posible durante el entrenamiento, primero debemos reflejar completamente el espíritu, la energía y el espíritu de los soldados y movilizarnos. el entusiasmo por la formación, y finalmente conseguir las materias formativas esperadas. A partir de este año, el tiempo de capacitación se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que el gerente ha ajustado el tiempo de capacitación desde la perspectiva de la gestión humana. En el siguiente tiempo de capacitación, los dos nos uniremos, comunicaremos y aprenderemos unos de otros, y fortaleceremos la capacitación para que la calidad general de nuestro equipo de seguridad pueda tener una nueva apariencia. Los dos dividimos el equipo en dos columnas, y los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí. Consolidamos el contenido que habíamos aprendido antes y abordamos nuevos temas para mejorar la calidad militar de los miembros veteranos de nuestro equipo a un nivel superior.

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