¿Cuál es el procedimiento de evaluación de ofertas para BT BOT EPC PPP TOT y otros proyectos de construcción?
Licitación abierta
: permita que cualquier empresa interesada y calificada participe en la licitación y seleccione la empresa con la oferta más baja.
–La apertura y la transparencia son ampliamente adoptadas por el Banco Mundial y los gobiernos nacionales.
Sin embargo, si se ignoran las características del proyecto (como tecnología única/gran escala, etc.), pocos desarrolladores pueden participar en la competencia y no pueden reducir sus ofertas.
Negociar ofertas
: negociar con varios postores potenciales para seleccionar el mejor postor.
–Para proyectos especiales, los resultados pueden ser mejores que la licitación abierta.
Nota: El procedimiento de licitación está estrechamente relacionado con el éxito del proyecto. Se debe seleccionar el procedimiento más adecuado en función de las características del proyecto y las condiciones del mercado.
2. Proceso general de desarrollo de proyectos BOT (proyectos de licitación pública)
Preparación y aprobación del proyecto (propuesta, estudio de viabilidad)
El gobierno emite calificaciones previas. requisitos de autorización.
El patrocinador del proyecto/la empresa del proyecto solicita la precalificación.
El gobierno realiza una precalificación y convoca una licitación.
La empresa del proyecto licita.
Evaluación gubernamental de las ofertas y selección de los candidatos ganadores
Negociaciones detalladas
El gobierno seleccionó al postor ganador.
La empresa del proyecto completa la financiación en un plazo determinado.
La empresa del proyecto realiza la construcción, operación y mantenimiento, y capacitación.
Cuando expire la concesión, la empresa del proyecto entregará las instalaciones intactas al gobierno de forma gratuita.
3. Métodos de evaluación de ofertas más utilizados
Método de puntos
: los criterios de evaluación de ofertas se dividen en dos categorías: indicadores de precio y no relacionados con el precio.
–Califique los indicadores de cada documento de licitación y resuma las puntuaciones totales para comparar.
El postor ganador con la puntuación general más alta
También es posible asignar diferentes ponderaciones a cada indicador en función de la prioridad/importancia de los requisitos del gobierno para llegar a una puntuación general ponderada. .
Método de obstáculos
: divide los criterios de evaluación de ofertas en dos categorías: indicadores de precio y no relacionados con el precio.
–Primero evalúe las ofertas utilizando indicadores no relacionados con el precio.
Rechazar ofertas que no cumplan con los requisitos mínimos para métricas distintas al precio.
–Reevaluar la competitividad de precios de ofertas satisfactorias.
Suponiendo que las ofertas que cumplen con indicadores no relacionados con el precio pueden cumplir con los requisitos gubernamentales, entonces la que tiene el precio más bajo (fuerza integral) es la mejor → oferta ganadora.
4. Estándares e indicadores generales para la evaluación de ofertas
¿Es el plazo de concesión más corto? (Considere la competitividad técnica/vida útil del equipo/precio de recompra/mantenibilidad)
¿Es el precio más bajo del producto/servicio? (Como precios de electricidad/agua, peajes/peajes de puentes)
¿Es el mejor acuerdo de financiación/el coste de financiación más bajo? (especialmente para los gobiernos)
–relación entre cuotas y sumas globales
–relación entre ingresos y préstamos/préstamos respaldados
¿Es la inversión más grande o la más temprana?
¿Se ha retenido el número máximo de empleados originales (si están autorizados para ejecutar proyectos existentes)?
¿El indicador individual está clasificado entre los postores?
¿La solución a un problema concreto es la mejor?
Si aportará otros beneficios al licitador (como ahorro de divisas/transferencia de tecnología/oportunidades de empleo/formación),...