Pasos de cálculo de la clasificación abc

Fórmula de cálculo de la clasificación ABC

En una empresa, los clientes que suelen representar el 20% del número total de clientes representan el 80% de los ingresos totales de la empresa.

El método de análisis ABC se originó a partir del método de análisis de curvas ABC, también conocido como curva de Pareto. En 1879, el economista italiano Pareto estudió la distribución de la población y los ingresos y descubrió que los ingresos de un pequeño número de personas que representaban una pequeña proporción de la población total representaban la mayor parte del ingreso total, mientras que los ingresos de la mayoría representaban sólo una pequeña parte del ingreso total, es decir, la relación entre la llamada minoría crítica y la mayoría secundaria.

Tomemos una empresa de fabricación como ejemplo. Todos los productos se clasifican según diferentes valores de producción para formar una curva de Pareto y luego se dividen en tres categorías de acuerdo con ciertos estándares. a diferentes requerimientos. Este es el análisis ABC.

El proceso de cálculo del método de gestión de clasificación ABC, por ejemplo, ¿cómo calcular cada paso?

El método de clasificación ABC, también conocido como análisis de Pareto o análisis de Barreto y análisis de Platón, se divide en dos categorías, una se puede cuantificar y la otra no. Para las cosas que no se pueden cuantificar, generalmente solo podemos juzgar según la experiencia. Para aquellos que se pueden cuantificar, la clasificación es mucho más sencilla. Y más científico. Ahora tomamos la gestión de inventario como ejemplo para ilustrar cómo clasificar. El procedimiento básico de la clasificación ABC es 1, análisis. Incluye los siguientes pasos: 1) Recopilar datos, es decir, determinar los factores que constituyen un determinado problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes. Tomando como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario, si desea analizar las ventas de artículos de inventario, debe recopilar datos como el volumen de ventas anual y el precio unitario de los bienes. 2) Cálculo y clasificación. Es decir, los datos recopilados deben procesarse y calcularse según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica con respecto al valor de la característica total y el porcentaje acumulado y su porcentaje en el número total de factores; y el porcentaje acumulado. 3) Clasifique ABC de acuerdo con ciertos estándares de clasificación y enumere las tablas de análisis ABC. No existen criterios de clasificación estrictos para varios factores. Se acostumbra denominar tipo A a algunos factores cuyo valor característico principal tiene un porcentaje acumulativo del 70% al 80%, a algunos factores cuyo porcentaje acumulativo está en el rango del 10% al 20% como tipo B, y a algunos factores con un valor acumulado del 10% al 20%. porcentaje de alrededor del 10%. Llamada categoría c 4) Dibuje un gráfico de análisis ABC. Tome el porcentaje del factor acumulado como abscisa y el porcentaje del valor propio principal acumulado como ordenada. De acuerdo con las relaciones correspondientes enumeradas en la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte los puntos para formar una curva, es decir, dibuje el cuadro de análisis ABC. Además de dibujar curvas usando coordenadas rectangulares, también se puede dibujar como un histograma. Por ejemplo, el primer paso es calcular la cantidad de cada material. El segundo paso es enumerarlos en una tabla según la cantidad, de mayor a menor. El tercer paso es calcular la cantidad de cada material como proporción del inventario total. El cuarto paso es calcular la proporción acumulada. El quinto paso es la clasificación. Los materiales Clase A más importantes son aquellos con una relación acumulativa entre 0% y 60%. La proporción acumulada está entre el 60% y el 85%, lo que lo convierte en el segundo material Clase B más importante. Los materiales con una proporción acumulada del 85% al 100% son categoría C sin importancia. Por lo general, utilizamos la tabla de análisis ABC para realizar los pasos anteriores. Como puede verse en la Tabla 1, A, B, C, D y E son Categoría A, y F, G, H, I, J, K, L, m, P, O y R son Categoría C. Tabla 1 Inventario Tabla de análisis ABC Nombre del material proporción proporción acumulada clasificación A 25% 25% A B 16% 41% A C 8% 49% A D 6% 55% A E 5% 60% A F 2% 62% Bh 1,5% B Clase I 1,4% Clase B J 1,3% Clase B, Clase B, Clase B, Clase B, Clase Q, Clase C, Clase R 100%, total 100%, con el porcentaje del factor acumulado como abscisa y el porcentaje del valor propio principal acumulado como la ordenada, enumerada en la tabla de análisis ABC Relación correspondiente, seleccione puntos en el diagrama de coordenadas y conecte los puntos para formar una curva, es decir, dibuje un diagrama de análisis ABC. Además de dibujar curvas usando coordenadas rectangulares, también se pueden dibujar en histogramas (que se pueden dibujar usando la función de gráfico de Office Excel).

El proceso de cálculo del método de gestión de clasificación ABC

El método de clasificación ABC también se llama análisis de Pareto o análisis de Barreto y análisis de Platón. Se puede dividir en dos categorías, una es cuantificable. , un tipo no es cuantificable.

Para las cosas que no se pueden cuantificar, generalmente solo podemos juzgar en base a la experiencia. Para aquellos que se pueden cuantificar, la clasificación es mucho más fácil y científica.

Ahora tomamos la gestión de inventario como ejemplo para ilustrar cómo clasificar. El procedimiento básico de la clasificación ABC es 1, análisis. Este es el proceso de “priorizar”.

Incluye los siguientes pasos: 1) Recogida de datos. Es decir, identificar los factores que constituyen un problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes.

Tome como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario. Si desea analizar el volumen de ventas de los artículos del inventario, debe recopilar datos como el volumen de ventas anual y el precio unitario de los artículos. 2) Cálculo y clasificación.

Es decir, los datos recopilados se procesan y calculan según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica respecto del valor de la característica total y el porcentaje acumulado y su porcentaje; el número total de factores, porcentaje acumulado. 3) Clasifique ABC de acuerdo con ciertos estándares de clasificación y enumere las tablas de análisis ABC.

No existen estándares estrictos para la clasificación de diversos factores.

Tradicionalmente, algunos factores con un porcentaje acumulativo de valores propios principales que alcanzan del 70% al 80% se denominan tipo A, algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B, y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B, y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B. Un porcentaje de alrededor del 10% se denomina tipo B. Se denomina categoría C.

4) Dibuje un gráfico de análisis ABC. Tomando el porcentaje del factor acumulado como abscisa y el porcentaje del valor propio principal acumulado como ordenada, de acuerdo con las relaciones correspondientes enumeradas en la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte los puntos en una curva para dibujar un gráfico de análisis ABC.

Además de dibujar gráficos con coordenadas rectangulares, también se puede dibujar como un histograma. Por ejemplo, el primer paso es calcular qué cantidad de cada material utilizar.

El segundo paso es ordenar las cantidades de mayor a menor para formar una tabla. El tercer paso es calcular la proporción de cada cantidad de material con respecto a la cantidad total del inventario.

El cuarto paso es calcular la proporción acumulada. El quinto paso es la clasificación.

Los materiales Clase A más importantes son aquellos con un ratio acumulativo entre el 0% y el 60%. La proporción acumulada está entre el 60% y el 85%, lo que lo convierte en el segundo material Clase B más importante. La proporción acumulada está entre el 85% y el 100%, que es una sustancia de Clase C sin importancia. Por lo general, utilizamos la tabla de análisis ABC para realizar los pasos anteriores.

Como se puede observar en la Tabla 1, A, B, C, D y E son Categoría A, y F, G, H, I, J, K, L, M, N y 0. son Categoría B. P, O y R son Categoría C. Tabla 1 Inventario Tabla de Análisis ABC Nombre del Material Proporción Proporción Acumulada Categoría A 25% 25% Categoría A B 16% 41% Categoría A C 8% 49% Categoría A D 6% 55% Categoría A E 5% 60% Categoría A F 2% 62% Categoría B G 1,8 438+0,5% B I 1,4% Categoría B J 1,3% Categoría B c Según ABC, la abscisa es el porcentaje del factor acumulado y la vertical es el porcentaje de el valor de la característica principal acumulada, totalizando 100%.

Además de dibujar gráficos con coordenadas rectangulares, también se puede dibujar como un histograma. (Puede utilizar la función de gráfico de Office Excel para dibujar).

¿Qué es el análisis ABC?

Este es un método de clasificación de inventarios en contabilidad de gestión, es decir, los inventarios se dividen en tres categorías según su importancia. Los más importantes y comúnmente utilizados se agrupan en una categoría y se despliegan en orden. . Método de análisis ABC, también conocido como método de análisis Bale, método de gestión de clasificación ABC, método de gestión de claves, etc. , clasificar y poner en cola las cosas según sus principales características técnicas o económicas, y distinguir los puntos clave de los generales. Métodos analíticos para la implementación de una gestión diferenciada. Debido a que divide los objetos de análisis en tres categorías: A, B y C, se llama análisis ABC. El principio básico del análisis ABC se puede resumir como "gestión de priorización y clasificación". Divide los objetos de gestión en tres categorías: A, B y C. La categoría A es el objeto de gestión clave. La clave es distinguir entre la mayoría general y la minoría extremadamente importante. El procedimiento básico del análisis ABC es 1. Realizar análisis. Este es un proceso de “priorización”. Incluye los siguientes pasos: (1) Recopilar datos, es decir, determinar los factores que constituyen un problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes. Tomemos como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario, como los artículos de inventario planificados. Luego necesitamos recopilar datos como el volumen de ventas anual y el precio unitario de los artículos. (2) Cálculo y clasificación. Es decir, los datos recopilados deben procesarse y calcularse según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica sobre el valor de la característica total y el porcentaje acumulado y su porcentaje en el número total; de factores y el porcentaje acumulado. (3) Clasifique ABC de acuerdo con ciertos estándares de clasificación y enumere las tablas de análisis ABC. No existen criterios de clasificación estrictos para varios factores. Se acostumbra llamar tipo A a algunos factores con un porcentaje acumulativo de valores propios principales del 70% al 80%, a algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% como tipo B, y a algunos factores con un porcentaje acumulativo de alrededor del 10%. Llamado tipo c (4) dibujar gráfico de análisis ABC. Tomando el porcentaje del factor acumulado como abscisa y el porcentaje del valor propio principal acumulado como ordenada, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas de acuerdo con las relaciones correspondientes enumeradas en la tabla de análisis ABC y conecte los puntos para formar una curva, es decir, dibuje el Cuadro de análisis ABC. Además de dibujar curvas usando coordenadas rectangulares, también se puede dibujar como un histograma. 2. Implementar contramedidas. Este es el proceso de "gestión de clasificación". Con base en los resultados de la clasificación ABC, sopesamos la intensidad de la gestión y los efectos económicos, formulamos una tabla estándar de gestión de clasificación ABC y gestionamos los tres tipos de objetos de manera diferente. Los pasos específicos del análisis ABC son 1. Recoger datos. Por ejemplo, si pretendemos analizar los costos de los productos, debemos recopilar los factores de costo de los productos y los productos. Si planea analizar y valorar un sistema, debe recopilar datos sobre las funciones locales y los costos locales dentro del sistema. 2. Procesar datos, organizar los datos recopilados y calcular y resumir según sea necesario. 3. Prepare la tabla de análisis ABC. Las columnas de la tabla de análisis ABC son las siguientes: la primera columna es el nombre del proyecto, la segunda columna es el número acumulado de artículos, es decir, cada artículo es el número de artículos y el número acumulado de artículos es en realidad la serie. el número; la tercera columna es el porcentaje acumulado del proyecto, es decir, el porcentaje acumulado de artículos en el total de artículos en la cuarta columna es el inventario promedio en la quinta columna; el precio unitario en la cuarta columna multiplicado por el inventario promedio en la quinta columna, que es la ocupación de capital promedio de varios artículos la columna séptima es la acumulación de ocupación de capital promedio la octava columna es el porcentaje acumulado de capital promedio; ocupación; la novena columna es el resultado de la clasificación. La tabulación se realiza de la siguiente manera: complete la ocupación promedio de capital calculada en el segundo paso de mayor a menor en la sexta columna del cuadro.

Con base en esta columna, complete los nombres de los artículos equivalentes en la primera columna, complete el precio unitario de los artículos en la cuarta columna, complete el inventario promedio en la quinta columna, presione los números 1, 2, 3 y 4 en la segunda columna, y luego calcule la ocupación de capital promedio acumulada Complete la columna siete; calcule el porcentaje acumulado de capital promedio empleado e ingrese la columna ocho. 4. Determinar la clasificación según la tabla de análisis ABC. Según la tabla de análisis ABC, observe el porcentaje acumulado del proyecto en la tercera columna y el porcentaje acumulado de ocupación de capital promedio en la octava columna, de modo que el porcentaje acumulado del proyecto sea del 5 al 15%. Pregunta: ¿Qué es la clasificación ABC (análisis de Barreto)? Según la clasificación ABC, los primeros proyectos con un porcentaje de ocupación de capital acumulativo promedio de alrededor del 60% al 80% se consideran proyectos de Categoría A con una ocupación de capital acumulada del 20% al 30% y una ocupación de capital promedio del 20% al 30%; El porcentaje se determina como Categoría B; el resto es Categoría C, que es todo lo contrario de la Categoría A. El porcentaje acumulado de proyectos de la Categoría C es del 60% al 80%, mientras que el porcentaje acumulado promedio de fondos ocupados es solo del 5% al 15%. %. 5. Dibuja una tabla de análisis ABC. Tomando el porcentaje acumulado del proyecto como abscisa y el porcentaje acumulado de ocupación del fondo como ordenada, con base en los datos proporcionados en las columnas tercera y octava de la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte las curvas de cada punto. Luego dibuja una curva ABC. De acuerdo con los datos correspondientes a la curva de análisis ABC, determine las tres categorías A, B y C de acuerdo con la tabla de análisis ABC, y marque las tres categorías A, B y C en el gráfico para hacer un gráfico de análisis ABC. El método de análisis ABC es un método de análisis comúnmente utilizado en la gestión de almacenes y también es un método cognitivo y de trabajo básico en el trabajo económico. La aplicación del análisis ABC en la gestión de almacenes puede lograr fácilmente los siguientes efectos: reducir el inventario total; liberar fondos ocupados, racionalizar la estructura del inventario y ahorrar esfuerzos de gestión;

El proceso operativo específico de la clasificación ABC de repuestos

Clasificación ABC (clasificación basada en actividades)

El método de clasificación ABC también se denomina análisis de Pareto o análisis de Barreto. método, método de análisis de Platón, método de análisis de factores primarios y secundarios, método de análisis ABC, gestión de clasificación, gestión de claves, gestión ABC, método de análisis de Barrett, normalmente lo llamamos la regla "80 a 20". Es un método analítico que clasifica y ordena las cosas según sus principales características técnicas o económicas, distingue los puntos clave de los generales y determina así diferentes modelos de gestión. Debido a que divide los objetos de análisis en tres categorías: A, B y C, también se le llama método de análisis ABC.

Procedimientos básicos para la clasificación ABC

1. Realizar análisis

Este es un proceso de priorización. Incluye los siguientes pasos:

1. Es decir, identificar los factores que constituyen un problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes. Tomando como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario, si desea analizar el volumen de ventas de los artículos del inventario, debe recopilar datos como el volumen de ventas anual y el precio unitario de los artículos.

2 Cálculo y acabado. Es decir, los datos recopilados se procesan y calculan según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica con respecto al valor de la característica total y el porcentaje acumulado y su porcentaje en el número total de factores; y el porcentaje acumulado.

Clasifica ABC según ciertos estándares de clasificación y enumera tablas de análisis ABC. No existen estándares estrictos para la clasificación de diversos factores. Tradicionalmente, algunos factores con un porcentaje acumulativo de valores propios principales que alcanzan del 70% al 80% se denominan tipo A, algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B, y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B. Un porcentaje de alrededor del 10% se denomina tipo B. Se denomina categoría C.

4 Dibuje un gráfico de análisis ABC. Tomando el porcentaje del factor acumulado como abscisa y el porcentaje del valor propio principal acumulado como ordenada, de acuerdo con las relaciones correspondientes enumeradas en la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte los puntos en una curva para dibujar un gráfico de análisis ABC. Además de dibujar gráficos utilizando coordenadas rectangulares, también se puede dibujar como un histograma.

2. Implementar contramedidas

Este es el proceso de gestión de clasificados. Con base en los resultados de la clasificación ABC, sopesamos la intensidad de la gestión y los efectos económicos, formulamos una tabla estándar de gestión de clasificación ABC y llevamos a cabo una gestión diferenciada de los tres tipos de objetos.

Pasos específicos de la clasificación ABC

1. Recopilar datos

Recopilar datos relevantes según el objeto y el contenido del análisis. Por ejemplo, si planea analizar los costos del producto, debe recopilar datos sobre los factores del costo del producto, los componentes del costo del producto, etc. Si planea analizar y valorar un sistema, debe recopilar datos sobre las capacidades locales y los costos locales dentro del sistema.

2. Procesar datos

Organizar los datos recopilados, calcularlos y resumirlos según sea necesario.

3. Tabla de análisis ABC.

Las columnas de la tabla de análisis ABC son las siguientes: la primera columna es el nombre del artículo; la segunda columna es el número acumulado de artículos, es decir, cada artículo es el número de artículos, y el número acumulado de artículos es en realidad el número de serie de la tercera columna. El porcentaje acumulado de artículos, es decir, el porcentaje de artículos acumulados en el precio unitario de los artículos en la cuarta columna; la sexta columna es el precio unitario en la cuarta columna multiplicado por el inventario promedio en la quinta columna, que son los diversos artículos La ocupación de capital promedio la séptima columna es la acumulación de ocupación de capital promedio la octava columna es la ocupación de capital promedio; porcentaje de ocupación promedio del capital; la novena columna es el resultado de la clasificación. Realice la tabulación de la siguiente manera: Complete la sexta columna de la tabla en colas grandes de mayor a menor con la ocupación promedio de capital calculada en el paso 2. Con base en esta columna, complete el nombre del artículo equivalente en la primera columna, complete el precio unitario del artículo en la cuarta columna, complete el inventario promedio en la quinta columna y presione 1, 2, 3 , 4 en la segunda columna. El número es la acumulación de elementos.

Después de eso, calcule el porcentaje acumulado del proyecto y complete la tercera columna; calcule la ocupación de capital promedio acumulada y complete la séptima columna; calcule el porcentaje acumulado de la ocupación de capital promedio y complete la octava columna.

4. Determinar la clasificación según la tabla de análisis ABC.

Según la tabla de análisis ABC, observe el porcentaje acumulado de proyectos en la tercera columna y el porcentaje acumulado de ocupación de capital promedio en la octava columna, y establezca el porcentaje acumulado de proyectos en 5-15% y el porcentaje promedio acumulado de ocupación de capital a 60-80 Los primeros elementos del % se determinan como proyectos de Categoría A que representan del 20 al 30% de los proyectos acumulados y ocupan del 20 al 30% de los fondos promedio se clasifican claramente como; Categoría B; el resto son Categoría C, y la situación de la Categoría C es perfecta. A diferencia de la categoría A, la proporción acumulada de proyectos representa entre el 60% y el 80%, mientras que la proporción acumulada promedio de fondos ocupados es sólo del 5% al 15%. .

5. Dibujar gráfico de análisis ABC.

Con el porcentaje acumulado del proyecto como abscisa y el porcentaje acumulado de ocupación del fondo como ordenada, según los datos proporcionados en la tercera y octava columnas de la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte las curvas de los puntos, dibuja la curva ABC.

De acuerdo con los datos correspondientes a la curva de análisis ABC, determine las tres categorías principales A, B y C de acuerdo con la tabla de análisis ABC, y marque las tres categorías principales A, B y C en la tabla de análisis ABC. gráfico para hacer el gráfico de análisis ABC.

¿Cuáles son los pasos para la clasificación abc del inventario?

Método ABC de gestión de inventario Pasos de gestión de inventario:

1) Recopilar datos. Es decir, identificar los factores que constituyen un problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes. Tomando como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario, si desea analizar el volumen de ventas de los artículos del inventario, debe recopilar datos como el volumen de ventas anual y el precio unitario de los artículos.

2) Cálculo y clasificación. Es decir, los datos recopilados se procesan y calculan según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica con respecto al valor de la característica total y el porcentaje acumulado y su porcentaje en el número total de factores; y el porcentaje acumulado.

3) Clasificar ABC según ciertos estándares de clasificación y enumerar tablas de análisis ABC. No existen estándares estrictos para la clasificación de diversos factores. Tradicionalmente, algunos factores con un porcentaje acumulativo de valores propios principales que alcanzan del 70% al 80% se denominan tipo A, algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B, y algunos factores con un porcentaje acumulativo en el rango del 10% al 20% se denominan tipo B. Un porcentaje de alrededor del 10% se denomina tipo B. Se denomina categoría C.

El método de clasificación ABC también se llama análisis de Pareto o análisis de Barreto, análisis de Platón, análisis de factores primarios y secundarios, análisis ABC, método ABC, gestión de clasificación, gestión de claves, gestión ABC, el análisis de Barrett es un método analítico que clasifica y jerarquiza las cosas según sus principales características técnicas o económicas, distingue los puntos clave de los generales y determina así diferentes modelos de gestión. Debido a que divide los objetos de análisis en tres categorías: A, B y C, también se le llama método de análisis ABC.

La fórmula de cálculo del método de clasificación ABC

En una empresa, los clientes que suelen representar el 20% del número total de clientes representan el 80% de los ingresos totales de la empresa. El método de análisis ABC se originó a partir del método de análisis de curvas ABC, también conocido como curva de Pareto. En 1879, el economista italiano Pareto estudió la distribución de la población y los ingresos y descubrió que los ingresos de un pequeño número de personas que representaban una pequeña proporción de la población total representaban la mayor parte del ingreso total, mientras que los ingresos de la mayoría representaban sólo una pequeña parte del ingreso total. Ésta es la llamada relación entre la minoría crítica y la mayoría secundaria. Tomando como ejemplo una empresa de fabricación, todos los productos se clasifican según diferentes valores de producción para formar una curva de Pareto y luego se dividen en tres categorías de acuerdo con ciertos estándares, y cada categoría de productos se gestiona de acuerdo con diferentes requisitos.

Este es el análisis ABC.

Cómo calcular el método de gestión ABC de la gestión logística

El método de gestión ABC es en realidad clasificación, porque hay una gran cantidad de reglas similares en el proceso de negocio, es decir, un cierto El tipo de producto ocupa todo el proceso empresarial. Estado importante, ciertos tipos de productos solo juegan un papel general. Por ejemplo, entre una serie de productos producidos por un determinado fabricante, uno, dos, tres o cuatro productos tienen ventas particularmente grandes y son la principal fuente de ganancias para toda la empresa. Algunos productos tienen ventas mediocres y ganancias promedio, y las hay. Todavía algunos productos. Una situación similar existe en la gestión de almacenes. Un experto (olvidó su nombre) descubrió a través de una investigación que esta situación es muy común, por lo que llamó a varios productos con un gran volumen de ventas y una contribución sobresaliente al desempeño como productos de Categoría A, y aquellos con un volumen de ventas promedio y una contribución promedio al desempeño se denominaron Categoría Productos B. El resto se denominan productos de Categoría C, resumiendo así el método de gestión ABC. En vista del ejemplo anterior, en circunstancias normales, el 20% de las categorías de productos que representan el rendimiento total (volumen de ventas o ganancias, o tasa de rotación de inventario, etc.) son productos de categoría A, el siguiente 30% de los productos representa alrededor del 20%. El porcentaje del rendimiento total, y los productos de categoría B, de los cuales alrededor del 50% representan entre el 5 y el 10% del rendimiento total, son productos de categoría C. No existe una normativa unificada para el cálculo del método de gestión ABC. Generalmente se calcula en función de las características de la industria, las características del producto y los objetivos de gestión.

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