¿Cómo redactar el plan de trabajo financiero para 2023?
El tiempo pasa muy rápido y nuestro trabajo financiero ha entrado en una nueva etapa. Hagamos un plan de trabajo financiero anual y planeémoslo cuidadosamente. A continuación se explica cómo redactar el plan de trabajo financiero para 2023. Lo he organizado cuidadosamente para usted. Espero que ayude.
Cómo preparar el plan de trabajo financiero para 2023 (Artículo 1) Para que el trabajo financiero sirva mejor al desarrollo de las estadísticas, fortalezca la gestión financiera, mejore los sistemas financieros y haga planes a largo y corto plazo. acuerdos para el trabajo financiero, de modo que el trabajo financiero pueda desempeñar un mejor papel en un entorno estandarizado e institucionalizado.
Objetivos de trabajo: Basado en el trabajo básico, profundizar los detalles del trabajo; mejorar la calidad del personal y perseguir la calidad del trabajo.
Parte 1 Trabajo financiero
1. Trabajo financiero básico
(1) Desarrollar sistemas financieros y estándares de implementación de procesos relacionados.
1. Formular el sistema financiero de la empresa según las normas contables para empresas.
2. Desarrollar procesos y estándares de implementación para el trabajo financiero.
3. Buscar innovación y avances, perfeccionar y mejorar las funciones de supervisión y gestión de todos los aspectos de la gestión financiera.
4. Mejorar el control interno, descubrir constantemente lagunas en el trabajo financiero, informar los problemas descubiertos a la empresa de manera oportuna y mejorar los sistemas relevantes en consecuencia.
(2) Personal financiero propuesto y responsabilidades laborales
1 De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, formular los puestos y la dotación de personal del departamento de finanzas, y formular las responsabilidades laborales, los estándares laborales y Sistema de evaluación.
2. De acuerdo con estándares estandarizados, rigurosos y científicos, mejorar la calidad general del personal financiero y enfatizar la iniciativa laboral, mejorando así el nivel de trabajo general del departamento financiero.
(3), Gestión contable
1. Estandarizar aún más los temas contables
De acuerdo con las necesidades específicas del negocio de la empresa, se deben considerar temas contables científicos y razonables. llevarse a cabo de acuerdo con las normas contables para la clasificación de empresas, estandarizar el uso de materias contables y hacer que las materias contables sean más científicas y consistentes.
2. Ordenar los cobros y pagos de efectivo, y los procesos de pago y liquidación.
Para garantizar la seguridad y racionalidad de los cobros y pagos en efectivo y evitar lagunas en los pagos en efectivo, se estipula que el personal de manipulación deberá cumplimentar los documentos de pago de efectivo y gastos, indicar el motivo del pago. y hacerlos firmar por el director del departamento financiero de la empresa. Se puede pagar, de modo que el efectivo se pueda gestionar de forma estandarizada y bien documentada, y se pueda evitar el riesgo de cobro y pago.
3. Fortalecer el análisis de indicadores financieros.
(1) Complete informes de análisis financieros mensuales, trimestrales y anuales a tiempo, sin errores en las cifras.
(2) _ _ año se centra en el análisis de ventas, gastos y ganancias.
③ Analizar los efectos de entrada, salida e implementación de las actividades de promoción, centrarse en analizar los factores relevantes que afectan varios indicadores y proponer problemas existentes en la promoción.
④ El análisis financiero de alta calidad proporciona una base importante para el desarrollo empresarial futuro y las decisiones estratégicas.
En segundo lugar, la gestión financiera
(1) Fortalecer las funciones de supervisión financiera
1. Fortalecer la supervisión de inventarios.
El inventario es la garantía básica para el funcionamiento normal de una empresa, especialmente nuestra empresa, que tiene una gran proporción de productos en inventario, muchas variedades y ventas desiguales. Para garantizar la exactitud de los productos del inventario, el Departamento de Finanzas realiza verificaciones aleatorias de los resultados del inventario de cada marca cada mes, descubre rápidamente productos problemáticos, insta a los departamentos pertinentes a realizar rectificaciones oportunas y evalúa los departamentos con problemas para reducir la cantidad de productos problemáticos a través de la evaluación y supervisión. Esforzarse por mejorar la rotación del inventario y reducir las pérdidas de inventario.
2. Explorar el potencial de innovación, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y fortalecer la supervisión de ventas y gastos.
(1) Informar activamente a la empresa sobre buenas sugerencias y opiniones sobre cómo aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia.
(2) Contabilizar rápidamente los gastos irrazonables en las operaciones e informarlos a la empresa para que se esfuerce; para la reducción de costos Razonabilidad;
3. Fortalecer la supervisión del traslado de personal y entrega de trabajo.
Dada la particularidad de cada puesto, cuando cambia el personal relevante, se deben implementar estrictos procedimientos de traspaso de trabajo, se deben enumerar los asuntos de traspaso y los traspasos financieros y materiales deben ser supervisados por el supervisor para evitar el riesgo. de pérdidas financieras y materiales.
(2) Fortalecer la gestión de la seguridad y eliminar los riesgos de seguridad.
La seguridad es el requisito previo y la garantía importante para el funcionamiento normal de una empresa. Como departamento de gestión de fondos, debemos prestar atención constante al trabajo de seguridad, establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad e integrar completamente la gestión de seguridad en la gestión institucionalizada y estandarizada;
1. todos los empleados dan a conocer los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa, participan activamente en diversas conferencias sobre conocimientos de seguridad impartidas por la empresa, dominan el equipo de seguridad de manera competente, realizan inspecciones de riesgos de seguridad y eliminan peligros ocultos;
2. de fondos, sistemas, facturas, sellos y facturas
3. Verifique el suministro de energía, las cerraduras de las puertas y los interruptores del sistema todos los días para eliminar diversos riesgos de seguridad; Otros trabajos
1. Completar las tareas asignadas por el líder otras tareas.
En segundo lugar, coopere con otros departamentos para completar el trabajo asignado.
En tercer lugar, considere los problemas desde la perspectiva del desarrollo empresarial y sea valiente en la innovación.
Es propósito del personal financiero realizar un buen trabajo en la labor financiera de la empresa.
Para compensar las deficiencias del trabajo anterior y llevar adelante la excelente actitud laboral, ahora se les informa el nuevo plan de trabajo financiero:
En _ _ año, bajo el correcto liderazgo del _ _ Departamento de Finanzas de la Compañía de Suministro de Energía y _ _ compañía Con los esfuerzos conjuntos de los equipos del partido y del gobierno y de todo el personal financiero, el departamento de finanzas de la compañía implementa concienzudamente el presupuesto financiero de la compañía, enfocándose de cerca en el plan de desarrollo de "cuatro tipos de primera clase" de la compañía. , con el fortalecimiento de la contabilidad financiera y la mejora de la calidad contable como su principal contenido de trabajo, y centrándose en la contabilidad refinada, la evaluación cuantitativa como método de trabajo, con la maximización de ganancias como objetivo y la responsabilidad de la gestión de activos como línea principal, implementar de manera integral una institucionalizada, Un modelo de gestión financiera estandarizado, procedimental y basado en información, fortalecer la contabilidad de costos e implementar una estrategia de gestión financiera para todo el personal y todo el proceso ha contribuido debidamente a la consecución de diversos objetivos comerciales en _ _ _. En el nuevo año, el Departamento de Finanzas, como siempre, se centrará estrechamente en las ideas comerciales generales de la empresa, gestionará estrictamente y actuará activamente como un buen consultor para el liderazgo y las decisiones comerciales de la empresa. El plan de trabajo financiero específico es el siguiente.
En primer lugar, los planes de trabajo financiero deben tener en cuenta la situación general, obedecer al liderazgo y tener objetivos firmes.
El presupuesto financiero a principios de año lo formula el congreso de empleados de la empresa mediante votación colectiva y refleja los objetivos y tareas comerciales generales de la empresa para el nuevo año. Todos los empleados del Departamento de Finanzas deben tener una actitud correcta, dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, centrarse siempre en la situación general de la empresa y completar al pie de la letra todas las tareas asignadas por la empresa.
1. Organizar los fondos de manera científica y racional de acuerdo con el presupuesto financiero y aprovechar al máximo la eficiencia del uso de los fondos. Debe proporcionar activamente sugerencias y análisis económicos completos y precisos a diario y servir como un buen consultor para el liderazgo de la empresa en la toma de decisiones.
2. Luchar activamente por las políticas. Utilice activamente las políticas de la industria, use su cerebro, encuentre formas y luche por obtener políticas preferenciales de los bancos y otros departamentos relevantes para buscar los mayores beneficios económicos para la empresa.
3. Realizar investigaciones en profundidad sobre políticas fiscales y evitar impuestos racionalmente para aumentar la eficiencia. En el nuevo año, todo el personal financiero debe fortalecer la investigación y el estudio de las políticas y regulaciones tributarias, fortalecer el contacto y la coordinación con las autoridades tributarias y aumentar los beneficios para la empresa mediante la evasión fiscal razonable.
4. Hacer un buen trabajo en la contabilidad del cobro de facturas de electricidad, asignar fondos de manera razonable y completar el presupuesto anual. En los últimos años, los procedimientos de recuperación de facturas de electricidad se han estandarizado gradualmente, el mercado para empresas de alto consumo de energía se ha recuperado y la recuperación de facturas de electricidad ha logrado resultados notables, lo que ha tenido un impacto positivo y beneficioso en el flujo de caja corporativo y también ha propuesto mayores requisitos para la gestión de la liquidez financiera. En _ _ _ debemos adaptarnos a la nueva situación, fortalecer aún más el análisis y gestión del capital de trabajo y buscar los mejores intereses de la empresa.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de los activos fijos. Todos los activos deben aportar beneficios a la empresa. En _ _ _ fortaleceremos la eliminación de activos inactivos y desguazados y nos esforzaremos por aumentar la rentabilidad de los activos.
2. Fortalecer la gestión financiera, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, y servir para alcanzar los objetivos de producción y operación y beneficiar el crecimiento.
La gestión es la productividad y la garantía para el normal funcionamiento de la empresa. La gestión es un eslabón clave para mejorar la competitividad central de una empresa. El establecimiento de mecanismos de innovación debe estar garantizado por la dirección, lo cual es eterno para las empresas. Con este fin, el Departamento de Finanzas se centrará en fortalecer la gestión interna, es decir, fortalecer aún más la gestión financiera, reducir los costos financieros, controlar los costos de producción, implementar una gestión presupuestaria integral, hacer arreglos razonables, reducir los gastos innecesarios o urgentemente necesarios y hacer que la producción anual y gastos presupuestados y planificados, de modo que los fondos corporativos puedan utilizarse de manera eficaz y razonable. Al mismo tiempo, los gastos financieros de los departamentos y estaciones gubernamentales deben presupuestarse científicamente, utilizarse en una suma global e incluirse en la evaluación de fin de año de cada unidad para controlar eficazmente los gastos irrazonables de diversos gastos.
1. Gestión empresarial y de entretenimiento. En _ _ _, todavía adoptamos los principios de responsabilidad administrativa, participación sindical, supervisión del comité de inspección disciplinaria, uso exclusivo, no compensación por gastos excesivos y ahorro en gastos de entretenimiento empresarial. Implementar estrictamente el "sistema de vales de comida".
2. Gestión de gastos de viaje. Estandarizar estrictamente los procedimientos de reembolso de gastos de viaje y los plazos de pago de préstamos a empleados, y cumplir con el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de gastos de viaje y préstamos a empleados". Respete el principio de que la misma persona hace lo mismo y evite informes falsos, impagos de préstamos a largo plazo y malversación de fondos de la empresa para otros fines.
3. Gestión de factura telefónica. Se aplica un estricto control presupuestario, se establece un presupuesto telefónico por departamento y se realizan esfuerzos para reducir los gastos telefónicos.
4. Gestión de gastos de oficina. La gestión de los gastos de oficina debe basarse en los planes enumerados por cada departamento a principios de año. Después de la aprobación de la dirección, la empresa lo comprará y lo mantendrá de manera uniforme, y cada unidad lo implementará de acuerdo con el plan.
5. Gestión de costes de vehículos. Implementar estrictamente las medidas pertinentes de gestión de costos de vehículos formuladas por la empresa y fortalecer la gestión de estricta a detallada. El mantenimiento del vehículo debe planificarse con anticipación y realizarse después de la aprobación del líder a cargo; el departamento de finanzas es responsable de la compra y liquidación del aceite para vehículos, y el centro de servicio de vehículos es responsable del almacenamiento, registro y uso para evitar compras aleatorias y uso no planificado.
3. Finanzas debe tener responsabilidades claras, requisitos estrictos y proporcionar activamente capacitación en ética profesional a los profesionales de la contabilidad para mejorar los niveles de servicio.
Como departamento de ventanas externas de la empresa, el Departamento de Finanzas implementará concienzudamente los "Diez Compromisos" de State Grid Corporation de China para los servicios de suministro de energía, mejorará los niveles de servicio y encarnará plenamente la política de servicio del Departamento de Finanzas de " alta calidad, conveniencia, estandarización e integridad", internamente para satisfacer a todos los cuadros y masas de la empresa, y externamente para satisfacer a todo el personal y departamentos relevantes de la sociedad. El Departamento de Finanzas aboga por la conciencia de que "la contabilidad sirve a la primera línea de producción y operación, el proceso superior sirve al proceso inferior, todos los empleados sirven a los clientes y todos los puestos se sirven entre sí" y promueve la ética financiera de manera efectiva.
4. Finanzas debe estabilizar el equipo financiero, continuar fortaleciendo la capacitación empresarial de los profesionales de la contabilidad, estandarizar la gestión financiera de las estaciones de suministro de energía y llevar el trabajo de contabilidad financiera de la empresa a un nuevo nivel.
_ _ _ En _ _, nuestro trabajo financiero seguirá enfocándose en estabilizar y fortalecer el equipo financiero. A través de capacitación empresarial contable que combina capacitación centralizada y capacitación en el trabajo, estandarizaremos las finanzas. gestión de estaciones de suministro de energía e implementación sólida El trabajo financiero de la empresa ha sido llevado a un nuevo nivel. En concreto partiremos de los siguientes aspectos:
1. Estabilizar y fortalecer el equipo financiero. Realizar evaluaciones comerciales de los profesionales financieros existentes y, al mismo tiempo, seleccionar y atraer personal relativamente destacado con experiencia en contabilidad para unirse al equipo financiero, implementar la supervivencia del más fuerte, mejorar la fortaleza del equipo financiero de la empresa y sentar una base sólida para la funcionamiento estable de toda la empresa.
2. Fortalecer la formación teórica y potenciar el conocimiento de la macrogestión financiera. Permite al personal financiero pasar de simplemente manejar los negocios diarios, comprender completamente la continuidad y complejidad del trabajo financiero y cultivar una conciencia prospectiva.
3. Fortalecer la formación en análisis financiero corporativo. Con el objetivo de implementar una gestión integral del presupuesto, capacitamos a los profesionales contables para pronosticar con anticipación, analizar durante el proceso y analizar las finanzas básicas de la empresa.
4. Fortalecer la formación en la práctica contable. Prestar atención a la eficiencia del trabajo, apuntar a implementar la contabilidad financiera computarizada y mejorar integralmente la calidad del personal financiero.
En definitiva, nuestro propósito será económico. En el futuro trabajo financiero, el objetivo de nuestro Departamento de Finanzas es: con la gran preocupación de los departamentos de finanzas de las empresas provinciales y municipales y los líderes de las empresas, y con la cooperación y el apoyo activos de los departamentos y departamentos relevantes, cultivaremos gradualmente un equipo con procesos estandarizados y contabilidad precisa, un equipo financiero de gestión científica basado en la evaluación de datos, en operaciones y gestión futuras, debemos centrarnos de cerca en el plan de desarrollo de "cuatro tipos de primera clase" de la empresa y adherirnos siempre a los métodos de trabajo y actitudes de la empresa. pronóstico científico, control de procesos y contabilidad precisa, y esforzarse por completar completamente las metas y tareas del presupuesto financiero para el nuevo año.
Cómo redactar el plan de trabajo financiero 2023 (Parte 2) Como uno de los departamentos centrales de la empresa, el departamento de finanzas es responsable de controlar el plan de costos y los gastos de cada departamento. Los empleados del departamento de finanzas deben, bajo la supervisión de los líderes, ajustar racionalmente los gastos y gastos para que el trabajo financiero pueda desempeñar mejor un papel en un entorno estandarizado e institucionalizado y maximizar las ganancias.
Primero, fortalecer la gestión estandarizada y realizar la contabilidad diaria.
1. Como departamento sin fines de lucro, la principal prioridad del departamento financiero es controlar razonablemente los costos y aprovechar al máximo sus funciones de supervisión interna. Por lo tanto, el departamento financiero debe fortalecer la autenticidad de diversos datos estadísticos basados en la voluntad del liderazgo de proporcionar una base confiable para el desarrollo futuro de la empresa.
2. El sistema pertenece a la gestión rígida de la empresa, y cualquier empresa tiene reglas y regulaciones estrictas. El Departamento de Finanzas debe formular una división de responsabilidades para cada puesto y aclarar las responsabilidades y autoridades de cada puesto. (Adjunto, enviar al Departamento de Recursos Humanos)
3. El Departamento de Finanzas ha desempeñado un papel eficaz en la supervisión de las cuentas por cobrar. En el trabajo real, publica informes de cuentas por cobrar cada semana para fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar. mejorar la calidad de la operación de capital.
4. Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, y los gastos deben estar bien documentados. El monto del reembolso en el trabajo real debe ser consistente con las facturas, y la gestión de comprobantes en blanco importantes. ya que los pedidos y el almacenamiento deben realizarse bien para desempeñar un papel de supervisión del departamento financiero.
5. Cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las leyes tributarias, desempeñar sus funciones concienzudamente y completar y aprobar con éxito varias revisiones anuales.
2. Plan de trabajo del Departamento de Finanzas.
1. Para responder plenamente al plan de desarrollo quinquenal de la empresa, debemos hacer un buen trabajo en la gestión del presupuesto de activos fijos, mejorar aún más la orientación y la gestión del presupuesto de costos y realizar un análisis presupuestario concienzudo. descomposición y ejecución para que el presupuesto sea realmente efectivo.
2. Fortalecer el control de diversos gastos y adoptar los principios de control centralizado y control descentralizado. El control centralizado significa guiar al departamento financiero para que lleve a cabo un control y una contabilidad unificados bajo el liderazgo del líder a cargo. El control descentralizado se basa en la división de responsabilidades del departamento, controlando los costos y gastos que debe pagar cada departamento y adoptando los principios de responsabilidad administrativa y supervisión departamental para controlar el uso de los gastos de entretenimiento empresarial.
3. Realizar un buen trabajo en la gestión de activos fijos y activos circulantes (activos de inventario). (Los productos del inventario deben contarse todos los meses y las tarjetas de cuenta deben etiquetarse de manera uniforme). Todos los activos deben aportar beneficios a la empresa y aumentar la rentabilidad de los mismos.
4. Para gastos de gastos diversos (gasolina, transporte, viáticos, etc.), implementar la gestión presupuestaria, controlar el monto total y aclarar derechos y responsabilidades.
5. De acuerdo con los deseos del liderazgo, el trabajo de recopilación de datos financieros para 20__ se completó y se informó al gerente general.
6. El inventario de activos fijos está en curso, y el inventario se realizará a final de mes hasta el 31.
Como responsable del Departamento de Finanzas, debe realizar una investigación en profundidad sobre las políticas fiscales, evitar impuestos de manera racional para aumentar los ingresos, fortalecer el contacto y la coordinación con el departamento de impuestos y desarrollar el espíritu de equipo para el empresa para aumentar sus ingresos mediante una evasión fiscal razonable. Los intereses de la empresa no son un comportamiento personal y, después de todo, la capacidad de una persona es limitada.
Hablando de calidad integral, debemos aprovechar al máximo el papel central de la gestión financiera en la gestión corporativa y hacer nuevas contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa.
Cómo redactar el plan de trabajo financiero 2023 (Capítulo 3) 1. Gestión de precios:
1. Fortalecer el sistema de gestión de contratos para la adquisición de suministros hospitalarios (incluidos materiales protésicos) y controlar estrictamente nuevos productos y nuevos materiales, cooperar con los líderes para proporcionar una base de datos precisa para las decisiones de uso de materiales hospitalarios y un desarrollo razonable de la estructura de productos de ventas, e implementar un sistema de consulta irregular para medicamentos y materiales médicos esporádicos.
2. El Departamento de Planificación de Marketing implementa proyectos de gastos grandes y pequeños bajo la condición de la aprobación del presupuesto unificado y realiza la contabilidad de reembolso en función de los precios aprobados de los detalles de gastos del proyecto.
3. Los precios de cobro de diversas cirugías y artículos de tratamiento en el hospital se implementarán de acuerdo con los procedimientos propuestos por el departamento y se presentarán para su aprobación después de los cálculos financieros que se ingresan en el sistema de información informática. Se mejorará gradualmente para realizar avisos de advertencia de precios bajos.
2. Información y Estadísticas:
En la actualidad, el sistema de información tiene los siguientes problemas principales:
1. sistema de realización de ingresos, y no puede realizar simultáneamente análisis estadísticos en el modo de sistema de contabilidad de agregación.
2. Los ingresos se han vinculado a la distribución de medicamentos, pero los ingresos no pueden vincularse a todos los materiales, lo que restringe el análisis oportuno de la ganancia bruta en términos de relación ingresos-coste.
3. Este sistema no abre suficiente espacio bajo el método de contabilidad multinivel, multidepartamento y multiestadística, lo que genera grandes limitaciones en la contabilidad en términos de seguridad y continuidad de la contabilidad. sistema, es difícil lograr una coordinación unificada, lo que deja muchos peligros ocultos.
4. Es difícil que este sistema comparta recursos de manera efectiva en términos de contabilidad financiera, gestión de archivos, gestión de operaciones, etc., y no puede implementar un sistema unificado de divulgación de información y consulta conjunta.
Para realizar la divulgación de información estadística mencionada anteriormente bajo el sistema de realización de ingresos y el modo del sistema de contabilidad de cobranza, realizar la conexión mutua y el vínculo entre la recolección y la entrega de materiales, y realizar la función de análisis oportuno de los ingresos brutos. Para obtener ganancias, debe basarse en los requisitos de nuestro hospital. Los modelos de gestión buscan nuevos sistemas de software o requieren desarrollo de software.
Tres. Activos fijos y equipos médicos:
Fortalecer la cooperación con los líderes hospitalarios en la toma de decisiones, clasificar eficazmente la estructura de los activos fijos, clasificar los equipos que se pueden extraer repetidamente y establecer un sistema de aprobación para nuevos y recién adquiridos. activos, establecer un sistema de mantenimiento diario e inspección regular, establecer procedimientos de entrega de activos desechados y transferidos, establecer un sistema de gestión de creación de tarjetas y archivo de activos y garantizar la asignación racional y el funcionamiento eficiente de los activos.
Mesa de Comunión
El material protésico está designado como material de seguridad en términos de variedad, tamaño y construcción. En la actualidad, la mayor parte del inventario ha excedido el stock de seguridad y solo puede seguir consumiéndose. De acuerdo con el principio de menos insumos y más producción, la rotación del inventario debe acelerarse gradualmente y realizarse el reemplazo. Actualmente es muy difícil simplemente reemplazar la prótesis de Meg.
Materiales médicos y medicamentos
Actualmente, los medicamentos se reservan por departamento y se distribuyen en cantidades limitadas a los usuarios dentro del departamento para promover el ahorro y reducir las pérdidas. Por ejemplo, seguiría siendo difícil operar si se implementara el principio de cuotas cuantitativas o de vinculación de ingresos. Actualmente, los materiales médicos y los medicamentos se han clasificado razonablemente, pero no se han creado reservas de seguridad.
Cosméticos
En la actualidad, la composición del producto es relativamente sencilla, lo que dificulta establecer un concepto de marca único de nuestro hospital. Especialmente en la colocación de productos de cuidado y artículos cargados en colaboración con el departamento de estilo de vida y belleza, es difícil reflejar el sentido de jerarquía. Los cosméticos vendidos, especialmente los productos Yangya, tienen bajos márgenes de beneficio bruto, pero son los principales productos vendidos por nuestro hospital. No se puede priorizar la composición del producto, lo que restringe los ingresos rentables de nuestro hospital.
En la actualidad, sólo la adquisición de cosméticos está implementando gradualmente la gestión de contratos, pero los principios de la gestión de contratos no se han perfeccionado ni implementado realmente. El resto de material médico y prótesis siempre han sido operados por proveedores estables, o no se han contratado compras temporales esporádicas, por lo que existe una situación muy pasiva en cuanto a cambios, devoluciones y liquidaciones, especialmente en la gestión del periodo de validez de los cosméticos. Propicio para la supervisión y control de la facturación logística.
Cómo redactar un buen plan de trabajo financiero para 2023 (Parte 4) En el primer año, cuando el nuevo líder de la empresa se hace cargo de la empresa, según los acuerdos de trabajo de la junta directiva de la empresa para el año y el Plan para los próximos tres años, combinado con las condiciones reales de la empresa. Según la situación, el departamento de finanzas de la empresa continuará realizando la contabilidad diaria y brindando servicios de alta calidad. Al mismo tiempo, se esforzará por mejorar el sistema financiero y promoverlo. gestión estandarizada, fortalecer el aprendizaje y la educación, trabajar duro para practicar las habilidades internas y brindar garantías y servicios eficientes y de alta calidad para que la empresa sea más grande y más fuerte.
Primero, fortalecer la gestión estandarizada y realizar la contabilidad diaria.
1. De acuerdo con los requisitos contables de la empresa y la situación real de cada departamento, y de acuerdo con los requisitos de la ley contable y el sistema contable corporativo, haga un buen trabajo al inicializar el software financiero.
2. Cooperar con la firma de contabilidad para auditar los séptimos estados contables de fin de año de la empresa y completar el resumen y presentación de los estados contables de acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes.
3. Cooperar con instituciones de auditoría externa para auditar los ingresos y gastos financieros de la oficina central en el año anterior para mejorar la eficiencia del uso de los fondos.
4. Cooperar con los líderes de la empresa para completar la formulación de presupuestos e indicadores de responsabilidad económica para cada centro de responsabilidad, redactar el sistema de gestión financiera de la empresa y fortalecer la construcción del sistema financiero.
5. Realizar la contabilidad diaria. Según el sistema contable, distinguir los canales de financiación, revisar cuidadosamente cada comprobante original, utilizar correctamente los temas contables, preparar comprobantes contables y llevar cuentas.
Lograr "tres puntualidades": es decir, preparar los estados contables pertinentes de manera oportuna y presentarlos al departamento de impuestos de manera oportuna; vincular los comprobantes contables de manera oportuna y limpiar las cuentas corrientes de manera oportuna; Los cajeros deben manejar los negocios de cobro de efectivo, pago y liquidación bancaria en estricta conformidad con las regulaciones de gestión de efectivo y los sistemas de liquidación bancaria, registrar los libros de cuentas bancarias y de efectivo con prontitud y precisión para garantizar la liquidación diaria y seguir estrictamente los procedimientos de cobro de cheques, y emitir cheques en efectivo y cheques de transferencia; de acuerdo con la normativa.
6. Cooperar con el departamento de ventas para comprender la situación de recuperación de pagos y hacer un buen trabajo en la recuperación de pagos.
7. Recaudar fondos activamente para garantizar el buen funcionamiento de los fondos de la empresa desde diversos aspectos.
8. Esforzarse por expandir nuevos negocios y lograr un gran desarrollo. El futuro espacio de desarrollo de las empresas se concentrará en nuevas áreas de negocios. Deberán hacer grandes esfuerzos en comprensión, mecanismos, medidas, promoción organizacional, etc., y esforzarse por invertir y desarrollar nuevos negocios en un corto período de tiempo, manteniendo el liderazgo de la industria. , y ocupar el mercado.
9. Cumplir otras tareas que le asigne temporalmente el consejo de administración y el director general de la empresa.
En segundo lugar, reforzar la prevención básica y hacer un buen trabajo en seguridad.
1. La seguridad de los fondos monetarios. Verificar periódicamente los problemas de seguridad en el proceso de depósito y retiro de efectivo, verificar si el efectivo excede el inventario; verificar la integridad del equipo relevante, manejar los peligros ocultos de manera oportuna e informarlos y realizar las rectificaciones oportunas;
2. Seguridad en la gestión de tickets. Haga un buen trabajo en la gestión y seguridad del efectivo, recibos, facturas y diversos documentos valiosos para garantizar que no haya fugas ni escasez.
3. Responsable de la seguridad contra incendios. Aplicar estrictamente las normas de gestión de la electricidad y garantizar que el suministro eléctrico principal se corte todos los días después de salir del trabajo; controlar estrictamente el tabaquismo en la oficina y tomar medidas eficaces para garantizar que no se tiren colillas de cigarrillos al suelo.
4. Responsable de la seguridad. Verifique periódicamente la integridad de las medidas de seguridad, resuelva los problemas con prontitud e informe a los superiores.
En tercer lugar, fortalecer la evaluación y mejorar la calidad del trabajo
1. Cumplir estrictamente con la "Ética Profesional Contable" y las regulaciones relacionadas, y brindar sugerencias de tratamiento para quienes violen las regulaciones.
2. Supervisar estrictamente la asistencia. Implementar estrictamente el sistema de desplazamientos para garantizar el normal desarrollo del trabajo diario.
3. Establecer y mejorar sistemas básicos de gestión para mejorar el nivel general de gestión corporativa. Los sistemas de gestión básicos dentro de la empresa incluyen: sistema de gestión financiera, sistema de inventario y gestión de propiedades y materiales y sistema de gestión administrativa. De acuerdo con los requisitos del trabajo básico de varios sistemas de gestión, se implementa un sistema de responsabilidad laboral para estipular qué debe hacer cada empleado, cuándo hacerlo, cómo hacerlo, en qué circunstancias, qué no se puede hacer y qué hacer. si algo anda mal. De esta forma, cada responsable de cada puesto conoce el trabajo básico de gestión financiera que realiza cada uno, y exige a todos su cumplimiento. Mediante la implementación de estos sistemas, se mejorará aún más el nivel general de gestión empresarial.
4. Establecer y mejorar un mecanismo empresarial autodisciplinado para asegurar el desarrollo sostenible, estable y coordinado de la empresa, revisar estrictamente los gastos, controlar el presupuesto, fortalecer el despacho diario y el control de los fondos, e implementar. el sistema de responsabilidad de gestión de fondos de todos los niveles y departamentos. Trate de evitar el uso de fondos no planificado y basado en cuotas.
En cuarto lugar, fortalecer la formación de calidad y promover la formación de equipos.
A medida que los grupos de logística continúan creciendo y enfrentan mercados cada vez más complejos y una competencia cada vez más feroz, es cada vez más importante mejorar la calidad del personal financiero. . es cada vez más importante.
1. Estudiar seriamente las leyes contables, los sistemas de gestión financiera corporativa, los sistemas contables de empresas industriales y los sistemas financieros relacionados, mejorar el concepto legal de los contadores, fortalecer la ética profesional de los contadores, establecer un concepto firme de gestión financiera en de acuerdo con la ley, y se deben seguir las leyes, la aplicación de la ley debe ser estricta y las violaciones deben investigarse, implementar los principios y políticas del partido, cumplir conscientemente las leyes y regulaciones, mantener la disciplina financiera y resistir tendencias nocivas.
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel empresarial. Realizar capacitaciones comerciales periódicas para actualizar el conocimiento empresarial y ampliar el conocimiento. Si bien se dominan los conocimientos básicos, es necesario fortalecer el estudio de los conocimientos informáticos para adaptarse a los requisitos de la gestión financiera en esta etapa. Al mismo tiempo, debes aprender algunos conocimientos sobre impuestos, finanzas y otros conocimientos relacionados, ampliar tus conocimientos y mejorar tus niveles teóricos y prácticos.
3. Fortalecer los intercambios académicos. El intercambio académico es un aspecto importante para mejorar la calidad del personal contable. Al escribir artículos, puede promover conocimientos teóricos, resumir la experiencia laboral, mejorar los estándares profesionales y mejorar las habilidades de escritura y expresión oral. Mediante el cultivo de la calidad del personal contable, el nivel de gestión financiera de la empresa mejorará integralmente para cumplir con los requisitos de la nueva situación de información contable rápida, precisa y verdadera, y para garantizar el funcionamiento ordenado de la empresa y de varios departamentos y el desarrollo de diversos emprendimientos.
Cómo redactar el plan de trabajo financiero para 2023 (Capítulo 5) Con el liderazgo correcto de la Oficina de Gestión de Construcción y el apoyo y cooperación de colegas de varios departamentos, todo el trabajo se completó con éxito. En 20__, nuestro departamento continuará adhiriéndose al estilo de trabajo "serio, meticuloso y riguroso", promoverá una gestión financiera estandarizada y garantizará de manera efectiva que la autopista se complete según lo programado. Se ha formulado especialmente un plan de trabajo financiero de alta velocidad 20__:
1. Basado en el trabajo contable del año pasado, continuar llevando a cabo una gestión contable estandarizada, mejorar los niveles de gestión contable y prevenir y resolver riesgos comerciales. Prepare informes de análisis financiero de forma regular y presente informes mensuales y otros informes a tiempo. Fortalecer la construcción de sistemas financieros e implementarlos concienzudamente. Aclarar las responsabilidades económicas a través de sistemas, estandarizar diversos comportamientos económicos y reducir los riesgos financieros, asegurando así la finalización sin problemas de diversos indicadores del plan financiero y tareas de construcción de capital.
En 2.20__, prestaremos especial atención a la recaudación de fondos, comprenderemos y captaremos rápidamente la información fuente de los fondos de construcción, movilizaremos todos los factores positivos para obtener el apoyo del gobierno y crearemos condiciones favorables para el avance del proyecto.
Coordinar activamente la relación entre los departamentos superiores y los bancos prestamistas, y hacer todo lo posible para organizar y recaudar fondos para la construcción. Asegurar la producción normal de las carreteras.
3. Procedimientos estrictos de aprobación de pagos, fortalecer la supervisión tripartita, utilizar plataformas de información de red para rastrear y supervisar en cualquier momento, verificar posibles violaciones, controlar el paradero de cada fondo y mejorar efectivamente la eficiencia del uso de los fondos. , eliminar las pérdidas de fondos y garantizar que los fondos de construcción estén seguros.
4. Revisar estrictamente la firma de diversos contratos económicos y comprobar los contratos desde una perspectiva legal. Al revisar todo el contenido del contrato, el nombre de la unidad, el monto del contrato, el tiempo de pago y el método de liquidación, aclararemos las obligaciones y responsabilidades de ambas partes, intentaremos encontrar soluciones a algunos problemas que puedan surgir en el futuro y reduciremos y evitaremos problemas innecesarios. .
5. Analizar periódicamente la inversión real y las estimaciones presupuestarias del proyecto, controlar los costes y garantizar que el proyecto no supere la estimación presupuestaria. Mediante análisis comparativo, preparación oportuna de planes de gastos de capital científicos y razonables.
6. Estrictar los procedimientos de reembolso, aumentar la inspección de las facturas de reembolso diarias y eliminar todos los gastos irrazonables. Establecer un sistema de gastos presupuestarios para la gestión diaria de los fondos, es decir, presupuestar los gastos de cada departamento y oficina. Comparar y analizar periódicamente los gastos reales con los presupuestados, realizar evaluaciones cuantitativas de los gastos y esforzarse por controlar los gastos dentro de un rango razonable.
7. Mejorar aún más el sistema de control interno, hacer un buen trabajo en la gestión de activos físicos y aclarar los procedimientos de adquisición, aceptación y almacenamiento de materiales, activos fijos, equipos y otros objetos físicos. Estandarizar el libro de contabilidad estadístico de activos físicos, registrar en detalle el nombre, las especificaciones, la cantidad de compra y el monto de todos los activos físicos, y realizar inventarios periódicos de propiedades y materiales para garantizar la coherencia de las cuentas y la seguridad de los materiales y propiedades.
8. Centrarse en monitorear la situación del pago de salarios de los trabajadores migrantes e implementar decididamente el sistema de garantía de pago de salarios para los trabajadores migrantes. Continuar cooperando con el departamento de gestión del proyecto y visitar el sitio de construcción de manera regular e irregular para verificar la situación del pago de salarios de los trabajadores migrantes. Regular estrictamente las prácticas laborales para garantizar que los trabajadores migrantes puedan recibir sus salarios íntegramente y a tiempo, salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y mantener la estabilidad social.
9. Fortalecer la formación teórica financiera y mejorar la calidad del personal financiero. La inversión en carreteras es grande e implica la aplicación de leyes y reglamentos pertinentes. Si los contadores no dominan su negocio y tienen conceptos legales débiles, una ligera confusión tendrá consecuencias inconmensurables. Por lo tanto, existen mayores requisitos para la calidad profesional y la calidad de los gerentes financieros. Este año, el grupo de personal de contabilidad se centrará en aprender el "Sistema de contabilidad para unidades de construcción de propiedad estatal", la "Ley de licitaciones", la "Ley de contratos" y otros conocimientos relevantes para dominar y comprender los puntos clave y la esencia.
10. Presta atención a la formación de equipos y realiza bien las cuatro comunicaciones. Es decir: comunicación entre superiores y subordinados, comunicación entre departamentos, comunicación entre oficinas, comunicación entre empleados y coordinación de diversas relaciones laborales, para que todo en el trabajo financiero pueda organizarse e implementarse para lograr una eficiencia óptima.
En resumen, este año no es sólo un año de progreso rápido y constante, sino también un año de arduas tareas. En el nuevo año, nuestro departamento cumplirá estrictamente con las disciplinas financieras y la ética profesional bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Gestión de Construcción. Implementar activamente diversas tareas con un estilo de trabajo riguroso. Respetar estrictamente las disciplinas laborales, adherirse a los principios, actuar de manera imparcial y proporcionar activamente bases confiables y sugerencias para la toma de decisiones de los líderes del departamento. Llevar sólidamente el trabajo financiero a un nuevo nivel y hacer mayores contribuciones a la construcción de alta velocidad.