Introducción a la competencia de GMC

El software EDIT515 se utiliza ampliamente como ayuda didáctica en la enseñanza de MBA en el extranjero, además de en competiciones. Muchas empresas de renombre mundial también utilizan este software para la selección, formación, valoración y evaluación de directivos.

Este software es el único sistema autorizado de simulación de gestión empresarial recomendado por la CE.

El software International Business Management Challenge tiene las siguientes ocho características:

1 Tiene una larga historia. Han pasado 39 años desde que salió el software y sigue siendo popular durante más de 30 años. El tiempo mismo ha demostrado su vitalidad.

2. Está ampliamente difundida por todo el mundo y se ha convertido en una competición internacional en la que participan equipos de más de diez países y regiones cada año. Esto también puede ser único en el mundo.

3. Actualizado cada año para acercarlo al entorno empresarial real del mercado internacional y adaptarse a las tendencias de los tiempos. Por ejemplo, la versión 2001 del software agregó contenido de comercio electrónico, lo que permite simular de manera más realista los nuevos cambios traídos a la gestión empresarial por el desarrollo de la tecnología de TI y la tecnología de redes.

4. Ampliamente aceptado por las universidades nacionales de MBA. En la actualidad, la mayoría de las universidades de MBA de todo el país han participado en la competencia y se han beneficiado mucho.

5. El entorno de simulación de software es muy similar al de China. Aunque el software simula el entorno del mercado europeo, es muy similar al mercado chino. La superficie y la población total de Europa son similares a las de China. Los países dentro de la UE han logrado un libre flujo de mano de obra, recursos y bienes y una moneda unificada, similar a la relación entre las provincias de China.

6. Integrarse con las normas de la OMC. Las reglas del juego de este software son el modo operativo de gestión empresarial en condiciones estándar de economía de mercado. Comprender estos modelos será de gran beneficio para las empresas chinas después de unirse a la OMC.

7. Este software ha sido completamente chino, lo que facilita su aprendizaje y dominio por parte de los chinos. Al mismo tiempo, debido a que tiene versiones en chino e inglés, es útil para mejorar el nivel de inglés financiero y comercial de los concursantes.

8. Puede utilizar informática, matemáticas avanzadas, estadística, investigación de operaciones y otros conocimientos y software relacionados para realizar análisis y cálculos. Por ejemplo, la aplicación de conocimientos básicos como programación simple, cálculo, análisis de regresión y solución de programación, así como el uso de Excel, SPSS, LINDO y otras herramientas relacionadas para el procesamiento de datos y modelado paramétrico. Es útil mejorar el dominio de los participantes sobre estos conocimientos y software relacionados.

Cada año, el equipo campeón en el área de competencia china representa a China continental y viaja a Europa para participar en las finales internacionales del International Business Management Challenge. De 1996 a 2005, ganaron el campeonato equipos de 6 universidades y empresas de la zona de competición china. Se trata de equipos de la Universidad Jiaotong del Norte, la Universidad de Economía y Negocios Internacionales Siemens, la Universidad de Sichuan, la Universidad Sun Yat-sen, la Universidad Xi Jiaotong y el Instituto de Tecnología de Beijing. De lo que el pueblo chino está orgulloso es de que en las finales internacionales, el equipo chino ganó el campeonato mundial cuatro veces. Fueron el equipo de Siemens de la Universidad de Economía y Negocios Internacionales en 2000 y 2001, el equipo de la Universidad de Sichuan en 2003 y el equipo de la Universidad Sun Yat-sen en 2004. Han surgido varios entrenadores y jugadores destacados. Debido al excelente trabajo del Comité Organizador Chino, el Comité Organizador Internacional le otorgó el Premio a la Mejor Organización en 1999 y 2000.

La competencia consta de cinco equipos que dirigen una empresa virtual que cotiza en bolsa. Los miembros del equipo desempeñan los roles de director general (CEO), producción e I+D (director de operaciones), marketing y marketing (CSO), contabilidad y. Finanzas (roles de gerente como CFO) y Recursos Humanos (CHO). Basándose en los conocimientos de la gestión empresarial moderna, los miembros del equipo toman cada trimestre una serie de decisiones sobre las condiciones operativas de la empresa y compiten con otras siete empresas virtuales en el mismo mercado.

La toma de decisiones involucra la estrategia de desarrollo de la empresa, la producción, la I+D, el marketing, los recursos humanos, la inversión y las finanzas. Al mismo tiempo, se intercala con muchos conocimientos prácticos importantes, como finanzas, comercio, contabilidad, futuros, inversiones, tecnología de la información, etc., para simular al máximo el funcionamiento real de una empresa en condiciones de economía de mercado.

Cada empresa debe tener una buena comprensión del entorno macroeconómico cambiante, la dinámica competitiva entre las empresas y las interacciones entre los departamentos funcionales dentro de la empresa. Al establecer varios modelos cuantitativos, realizar análisis marginales, juegos cuantitativos y competencia de precios, podemos formular nuestras propias estrategias competitivas, carteras de productos, pronósticos de ventas y modelos de marketing. A través del análisis e investigación sobre estructura de capital, escala de producción, tasa de margen de contribución, capacidad de producción, inventario, flujo de caja, reservas laborales, etc.

Después de que el sistema de software de simulación por computadora procesa la toma de decisiones de cada empresa, se genera el informe de gestión de la empresa, que refleja el efecto de mercado de la toma de decisiones de la empresa. El precio de mercado de las acciones de la empresa se utiliza como base. Indicador integral para medir el efecto operativo de la empresa. Cada empresa toma decisiones sobre las operaciones del siguiente trimestre basándose en el informe de gestión, lo envía a la computadora para su reprocesamiento y obtiene el informe de gestión del segundo trimestre. Este ciclo se repite hasta el final del quinto trimestre, ganando la empresa con el precio bursátil más alto.

La competición en la División China adopta un sistema de eliminación por grupos de todos contra todos y se divide en cuatro rondas: preliminar, semifinales, semifinales y final.