Enfoque de la práctica contable junior 2020: pago de la compensación a los empleados
1. Contenido de la remuneración de los empleados
1. Salario a corto plazo: se refiere al salario de los empleados que la empresa debe pagar en su totalidad dentro de los 12 meses posteriores al final del informe anual. período en el que el empleado presta los servicios pertinentes, pero se excluye la indemnización por terminación de la relación laboral con los empleados. Incluye específicamente:
1) Salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios de los empleados
2) Fondos de bienestar para los empleados
3) Primas de seguro médico, seguro contra lesiones relacionadas con el trabajo primas y otros seguros sociales.
4) Fondo de previsión para vivienda
5) Fondos sindicales y fondos de educación para empleados
6) Licencia remunerada de corta duración
7) Plan de participación en utilidades a corto plazo
8) Otras compensaciones a corto plazo
2 Beneficios post-empleo: se refiere a las diversas formas que brinda la empresa para obtener servicios prestados por los empleados después. se jubilan o terminan la relación laboral remuneraciones y beneficios (excepto remuneraciones de corto plazo e indemnizaciones por cese).
3. Beneficios por despido: se refiere a terminar la relación laboral con los empleados antes del vencimiento de sus contratos laborales, o brindar una compensación a los empleados para incentivarlos a aceptar voluntariamente los despidos.
4. Otros beneficios a los empleados a largo plazo: se refiere a todos los beneficios a los empleados, excepto los salarios a corto plazo, los beneficios post-empleo y los beneficios por despido, incluidas las ausencias remuneradas a largo plazo, los beneficios por incapacidad a largo plazo y los beneficios a largo plazo. Planes de participación en utilidades a plazo.
2. Contabilización de las retribuciones a corto plazo
1. Retribución dineraria a los empleados
1) Salarios, bonificaciones, indemnizaciones y subvenciones
① Proporcionar compensación a los empleados (según el beneficiario)
Débito: Costos de producción (personal de producción)
Costos de fabricación (gerente de planta)
Gastos administrativos (personal administrativo)
Gastos de ventas (personal de ventas)
Construcciones en curso (personal de infraestructura)
Gastos de mano de obra (personal de mano de obra), etc.
Préstamos: Importes a pagar - sueldos, bonificaciones, indemnizaciones y subvenciones.
②Pagar salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios.
Débito: Cantidades a pagar - salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios.
Préstamos: depósitos bancarios, etc.
(3) Cantidades diversas retenidas (gastos médicos familiares, IRPF, etc.)
Débito: a cargo de empleados.
Préstamos: Otras cuentas por cobrar - gastos médicos prepagos
Otras cuentas por cobrar - alquiler de empleados, etc.
Impuestos a pagar - IRPF a pagar, etc.
2) Fondo de bienestar de los empleados
Débito: coste de producción (trabajador de producción)
Costo de fabricación (jefe de taller)
Gastos de administración ( personal administrativo)
Gastos de ventas (personal de ventas), etc.
Crédito: Compensación a pagar a los empleados - tarifa de bienestar de los empleados.
3) Salarios de los empleados (cuotas de seguridad social, fondo de previsión de vivienda) estipulados por el estado.
Préstamo: Costos de producción (trabajadores de producción)
Costos de fabricación (jefes de taller)
Gastos administrativos (personal directivo)
Gastos de ventas (Vendedor) etc.
Préstamos: salarios a pagar a los empleados
4) Licencias retribuidas de corta duración
①Ausencias retribuidas acumuladas
Las empresas deben proporcionar servicios a los empleados Cuándo aumentar sus futuros derechos de vacaciones retribuidas: (se confirma cuando se prestan los servicios)
Débito: gastos de gestión, etc.
Crédito: Cuentas por pagar - ausencias remuneradas - ausencias remuneradas de corta duración - ausencias remuneradas acumuladas.
②Ausencia retribuida no acumulativa
El salario relacionado con los derechos de ausencia retribuida no acumulativa confirmados por la empresa se reconocerá como la ganancia y pérdida actual o el costo del activo relacionado por la asistencia de los empleados. reconocimiento y no se requiere ningún tratamiento contable adicional.
2. Compensación no monetaria a los empleados
1) Las empresas distribuyen sus productos a los empleados como beneficios no monetarios.
①Confirmar salario de los empleados (según beneficiario)
Débito: gastos administrativos/costos de producción/gastos de fabricación, etc. (Valor razonable + impuesto repercutido)
Préstamo: Pagadero - beneficios no monetarios (valor razonable + impuesto repercutido)
② Distribución real: ventas atribuidas.
Débito: Cuentas por pagar - Beneficios no monetarios
Préstamos: Ingresos del negocio principal
Impuestos por pagar - Impuesto al valor agregado por pagar (impuesto repercutido)
Débito: costos comerciales principales
Préstamo: bienes de inventario
2) Las casas y otros activos propiedad de la empresa se proporcionan a los empleados de forma gratuita.
Débito: gastos administrativos/costos de producción/gastos de fabricación, etc.
Préstamos: Cuentas por pagar – Beneficios no monetarios (depreciación)
Al mismo tiempo
Débitos: Cuentas por pagar – Beneficios no monetarios
Parte de Préstamo: Depreciación acumulada
3) Arrendamiento de casas y otros bienes para uso gratuito de los empleados.
① Confirmar los salarios de los empleados.
Débito: Gastos administrativos (departamento de dirección)
Costos de producción (trabajadores de producción)
Gastos de fabricación (jefes de taller), etc.
Préstamo: Cuentas por pagar - ingresos no monetarios (alquiler a pagar reconocido)
②Al pagar el alquiler
Débito: Cuentas por pagar - beneficios no monetarios
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Préstamos: depósitos bancarios, etc.
En tercer lugar, contabilizar la creación de planes de depósito
Para los planes de custodia establecidos, la empresa debe pagar a entidades independientes en la fecha del balance general en función de los servicios prestados por los empleados durante el período contable. Los fondos de custodia se reconocen como beneficios a los empleados pagaderos y se incluyen en las ganancias y pérdidas corrientes o en los costos de los activos relacionados. Asientos contables:
Debe: Costes de producción (trabajadores de producción)
Costes de fabricación (jefes de taller)
Gastos administrativos (departamento de dirección)
Gastos de ventas (departamento comercial), etc.
Préstamo: pago de los salarios de los empleados: configuración de un plan de depósito
Con respecto a los puntos clave de la práctica contable junior en 2020: manejo de los salarios de los empleados, se los presentaré aquí. También es un punto de prueba imprescindible para la práctica práctica. Espero que todos los que se estén preparando para el examen 2021 puedan prestarle atención. Al mismo tiempo, me gustaría recordarles a todos que aunque el examen de título de profesional contable junior no es difícil, se debe elaborar el plan de estudios necesario y se requiere perseverancia. .
¡vamos!