¿Qué es la gestión del desempeño?
En primer lugar, el esquema introduce más contenido de contabilidad de gestión corporativa, que se ha tratado en F2 (Contabilidad de gestión), principalmente sobre el procesamiento de costos y gastos. El propósito de la revisión aquí es permitir que los candidatos tengan una comprensión más profunda de las habilidades de contabilidad de gestión al estudiar F5.
El esquema aborda luego el problema de la toma de decisiones. Necesitamos abordar la escasez de recursos, los precios y los problemas de fabricación o compra, y debemos comprender cómo se relacionan con la medición del desempeño. El riesgo y la incertidumbre son un factor en la vida real. Los candidatos deben comprender los riesgos y ser capaces de aplicar algunos métodos básicos para abordar los riesgos inherentes a ambas decisiones.
Aprendizaje relacionado:
La elaboración de presupuestos es una parte importante de las carreras de muchos contadores. El esquema explica diferentes enfoques presupuestarios y sus problemas. Es muy importante que los contadores comprendan los aspectos conductuales de la elaboración de presupuestos. El esquema incluye respuestas personales al presupuesto.
El siguiente es el costeo estándar y sus diferencias. Todos los cálculos de diferencias involucrados en F2 son la base para aprender F5 y deben dominarse. Además, hay dos categorías nuevas: diferencias mixtas y diferencias de ingresos, diferencias no planificadas y diferencias comerciales. Para los contadores de segundo nivel, es necesario comprender estos números calculados y comprender su significado en el contexto del desempeño.