¿Cuál es el contenido principal del trabajo de la contabilidad de costos de ERP?
(1) Fortalecer la construcción del sistema de previsión de costos y determinar objetivos de costos.
La previsión de costes es la base indispensable de la planificación de costes, y el coste objetivo es la encarnación del nivel de costes en un período determinado. El departamento funcional de contabilidad debe establecer y mejorar activamente el sistema de previsión de contabilidad de costos, investigar la demanda del mercado, los recursos, el precio, la variedad, las ventas y otros factores del producto, analizar los factores ambientales internos y externos que afectan el costo, medir el nivel de costo. en un período determinado y predecir la tendencia de cambio de costos. Aclarar los costos objetivo.
(2) Optimizar el diseño del plan de costos y formular el plan de costos.
La planificación de costes es una parte importante para implementar una gestión integral. El departamento de gestión de contabilidad de costos debe estar orientado al mercado, centrarse en mejorar los beneficios integrales y lograr objetivos de costos, optimizar y mejorar el diseño de planes de costos, seleccionar supuestos y principios contables apropiados de acuerdo con el entorno cambiante de los precios de mercado y centrarse en la efectividad de la naturaleza de la gestión de costos, preparar planes científicos de contabilidad de costos y promover el desarrollo coordinado de las condiciones ambientales internas y externas para las actividades de producción y operación.
(3) Mejorar el sistema de métodos de control de costos y fortalecer la gestión de costos.
El control de costos juega un papel clave en la promoción de la realización de los costos objetivo, los planes de costos y las cuotas de costos. Los departamentos funcionales financieros y contables pertinentes deben formular y mejorar los sistemas internos de control y supervisión de costos sobre la base del fortalecimiento de la gestión económica empresarial, utilizar conceptos y métodos modernos de contabilidad de costos y fortalecer el proceso de formación de costos de productos, especialmente la adquisición de materias primas y consumo. de ventas de productos. Control efectivo de costos y gastos financieros en materiales, inventarios y otros vínculos comerciales.
(D) Mejorar los procedimientos de contabilidad y medición de costos y fortalecer el análisis de costos.
La medición contable y la contabilidad son el núcleo de la contabilidad de costes. En la nueva era, frente a un entorno de mercado inestable, las autoridades contables pertinentes deben utilizar el costo actual de los activos como principio de fijación de precios, formular mecanismos y procedimientos contables estrictos, incorporar la contabilidad de costos de calidad en el sistema de contabilidad de responsabilidad y simplificar los consumibles de bajo valor. El método de amortización combina la contabilidad del costo total, el costo variable y el costo del pasivo, implementa un sistema de provisión de insolvencias y aprovecha el potencial de gestión de costos para fortalecer la conciencia del riesgo y dispersar los riesgos operativos.
(5) Mejorar el mecanismo de revisión de la contabilidad de costos y fortalecer la gestión de los estados contables.
La gestión moderna de la contabilidad de costes requiere un mecanismo de supervisión razonable y completo para supervisar y garantizar. La gestión de costos debe respetar estrictamente las políticas nacionales pertinentes y diversas normas de gestión de costos y gastos. Es necesario formular mecanismos prácticos de supervisión de la contabilidad de costos de acuerdo con las normas contables corporativas, fortalecer la revisión de la contabilidad y el análisis de costos, fortalecer la adquisición y el procesamiento de la gestión de la información de costos, preparar y presentar estrictamente los estados contables financieros y garantizar la objetividad y autenticidad. de información de contabilidad de costos Eliminar el fraude contable artificial, evitar riesgos contables y mejorar la efectividad de la contabilidad de costos.