¿Cuáles son los seis aspectos de la planificación de la redacción de documentales de televisión?

Tema y propósito, el motivo del rodaje del tema, su importancia y significado práctico, la audiencia, el equipo de producción, el ciclo de producción y el presupuesto.

1. Temática y finalidad: Aclarar la temática y finalidad de producción del documental. Describe el tema central o el trasfondo de la historia que se discutirá en el documental, así como la información y las ideas transmitidas a través del documental.

2. Razón para fotografiar al sujeto: Explica por qué elegiste fotografiar este sujeto específico. Puede presentar la singularidad, importancia, fascinación y relevancia del tema a su audiencia.

3. Importancia y significado práctico: Explique la importancia y el significado práctico de rodar este documental. Explicar el impacto de los documentales en la sociedad, la cultura y el medio ambiente, y por qué el tema merece ser presentado al público.

4. Público: Definir el público objetivo del documental. Describir el posicionamiento de la audiencia del documental, incluyendo edad, aficiones, antecedentes culturales y otra información, para posicionar mejor la estrategia de producción y promoción.

5. Equipo de producción: Presentar al equipo de producción del documental. Incluya breves presentaciones y experiencias relevantes del personal clave, como directores, guionistas, fotógrafos y productores, para demostrar las cualidades y capacidades profesionales del equipo.

6. Ciclo de producción y presupuesto: Resumir el ciclo de producción y presupuesto del documental. Explique el tiempo estimado de rodaje, el tiempo de posproducción y el rango de presupuesto involucrado para proporcionar una referencia para la planificación de producción posterior y la preparación de recursos.

上篇: ¿Existen normas contables para el modelo de APP? La empresa del proyecto es una entidad operativa independiente que es responsable de sus propias ganancias y pérdidas. Es la portadora del proyecto de PPP y es responsable de la construcción, operación y entrega del proyecto de PPP. Los proyectos de APP ahora requieren el establecimiento de una empresa de proyecto de acuerdo con el acuerdo de franquicia y las pautas pertinentes del contrato de APP. El objetivo principal de establecer una empresa de proyecto es aislar los riesgos de la empresa matriz. Los ingresos, gastos y ganancias del proyecto APP se reflejan en los estados financieros de la empresa del proyecto, no en los estados financieros de la empresa matriz. 下篇: ¿Cuál no huele mal, las zapatillas de EVA o de PVC?