Plan de trabajo 2022 del director financiero (5 artículos seleccionados)
Plan de Trabajo 1 del Supervisor Financiero 2022
Primero, fortalecer la gestión estandarizada y realizar la contabilidad diaria.
1. De acuerdo con los requisitos de la contabilidad corporativa y la situación real de cada departamento, y de acuerdo con los requisitos de la ley contable y el sistema de contabilidad corporativa, haga un buen trabajo al inicializar el software financiero.
2. Cooperar con la firma de contabilidad para auditar los séptimos estados contables de fin de año de la empresa y completar el resumen y presentación de los estados contables de acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes.
3. Cooperar con instituciones de auditoría externa para auditar los ingresos y gastos financieros de las empresas en general en el año anterior para mejorar la eficiencia del uso de los fondos.
4. Cooperar con los líderes de la empresa para completar la formulación de presupuestos e indicadores de responsabilidad económica para cada centro de responsabilidad, redactar sistemas de gestión financiera relevantes para la empresa y fortalecer la construcción de sistemas financieros.
5. Realizar la contabilidad diaria. De acuerdo con el sistema contable, aclarar los canales de financiamiento, revisar cuidadosamente cada comprobante original, utilizar correctamente los temas contables, preparar comprobantes contables y llevar cuentas. Lograr "tres puntualidades": es decir, preparar los estados contables pertinentes de manera oportuna y presentarlos al departamento de impuestos de manera oportuna; vincular los comprobantes contables de manera oportuna y limpiar las cuentas corrientes de manera oportuna; Los cajeros deben manejar los negocios de cobro de efectivo, pagos y liquidación bancaria en estricta conformidad con las regulaciones de gestión de efectivo y los sistemas de liquidación bancaria, registrar los diarios bancarios y de caja de manera oportuna y precisa para garantizar la liquidación diaria y seguir estrictamente los procedimientos de cobro de cheques; transferir cheques de acuerdo con la normativa.
6. Cooperar con el departamento de ventas para comprender la situación de recuperación de pagos y hacer un buen trabajo en la recuperación de pagos.
7. Recaudar fondos activamente para garantizar el buen funcionamiento de los fondos corporativos desde diversos aspectos.
8. Esforzarse por expandir nuevos negocios y lograr un gran desarrollo. El futuro espacio de desarrollo de las empresas se concentrará en nuevas áreas de negocios. Deberán hacer grandes esfuerzos en comprensión, mecanismos, medidas, promoción organizacional, etc., y esforzarse por invertir y desarrollar nuevos negocios en un corto período de tiempo, manteniendo el liderazgo de la industria. , y ocupar el mercado.
9. Cumplir otras tareas que le asigne temporalmente el consejo de administración y el director general de la empresa.
En segundo lugar, reforzar la prevención básica y hacer un buen trabajo en seguridad.
1. La seguridad de los fondos monetarios. Verificar periódicamente los problemas de seguridad en el proceso de depósito y retiro de efectivo, verificar si el efectivo excede el inventario; verificar la integridad del equipo relevante, manejar los peligros ocultos de manera oportuna e informarlos y realizar las rectificaciones oportunas;
2. Seguridad en la gestión de tickets. Haga un buen trabajo en la gestión y seguridad del efectivo, recibos, facturas y diversos documentos valiosos para garantizar que no haya fugas ni escasez.
3. Responsable de la seguridad contra incendios. Aplicar estrictamente las normas de gestión de la electricidad y garantizar que el suministro eléctrico principal se corte todos los días después de salir del trabajo; controlar estrictamente el tabaquismo en la oficina y tomar medidas eficaces para garantizar que no se tiren colillas de cigarrillos al suelo.
4. Responsable de la seguridad. Verifique periódicamente la integridad de las medidas de seguridad, resuelva los problemas con prontitud e informe a los superiores.
En tercer lugar, fortalecer la evaluación y mejorar la calidad del trabajo
1. Cumplir estrictamente con la "Ética Profesional del Personal Financiero" y las regulaciones relacionadas, y brindar sugerencias de tratamiento para quienes violen las regulaciones.
2. Supervisar estrictamente la asistencia. Implementar estrictamente el sistema de desplazamientos para garantizar el normal desarrollo del trabajo diario.
3. Establecer y mejorar sistemas básicos de gestión para mejorar el nivel general de gestión corporativa. Los sistemas de gestión básicos dentro de la empresa incluyen: sistema de gestión financiera, sistema de inventario y gestión de propiedades y materiales, y sistema de gestión administrativa. De acuerdo con los requisitos del trabajo básico de varios sistemas de gestión, se implementa un sistema de responsabilidad laboral para estipular qué debe hacer cada empleado, cuándo hacerlo, cómo hacerlo, en qué circunstancias, qué no se puede hacer y qué hacer. si algo anda mal. De esta forma, cada responsable de cada puesto conoce el trabajo básico de gestión financiera que realiza cada uno, y exige a todos su cumplimiento. Mediante la implementación de estos sistemas, se mejorará aún más el nivel general de gestión empresarial.
4. Establecer y mejorar un mecanismo empresarial autodisciplinado para asegurar el desarrollo sostenible, estable y coordinado de la empresa, revisar estrictamente los gastos, controlar el presupuesto, fortalecer el despacho y control diario de los fondos e implementar. el sistema de responsabilidad de gestión de fondos de todos los niveles y departamentos. Trate de evitar el uso de fondos no planificado y basado en cuotas.
En cuarto lugar, fortalecer la formación de calidad y promover la formación de equipos.
A medida que los grupos de logística continúan creciendo y enfrentan mercados cada vez más complejos y una competencia cada vez más feroz, es cada vez más importante mejorar la calidad del personal financiero. . es cada vez más importante.
1. Estudiar seriamente las leyes contables, los sistemas de gestión financiera corporativa, los sistemas contables de empresas industriales y los sistemas financieros relacionados, mejorar el concepto legal del personal financiero, fortalecer la ética profesional del personal financiero, establecer un concepto firme de finanzas. gestión de acuerdo con la ley, y se deben seguir las leyes, la aplicación de la ley debe ser estricta y las violaciones deben investigarse, implementar los principios y políticas del partido, cumplir conscientemente las leyes y regulaciones, mantener la disciplina financiera y resistir tendencias nocivas.
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel empresarial. Realizar capacitaciones comerciales periódicas para actualizar el conocimiento empresarial y ampliar el conocimiento. Si bien se dominan los conocimientos básicos, es necesario fortalecer el estudio de los conocimientos informáticos para adaptarse a los requisitos de la gestión financiera en esta etapa. Al mismo tiempo, debes aprender algunos conocimientos sobre impuestos, finanzas y otros conocimientos relacionados, ampliar tus conocimientos y mejorar tus niveles teóricos y prácticos.
3. Fortalecer los intercambios académicos. El intercambio académico es un aspecto importante para mejorar la calidad del personal financiero. Al escribir artículos, puede promover conocimientos teóricos, resumir la experiencia laboral, mejorar los estándares profesionales y mejorar las habilidades de escritura y expresión oral. Mediante el cultivo de la calidad del personal financiero, el nivel de gestión financiera de las empresas se puede mejorar integralmente para cumplir con los requisitos de información contable rápida, precisa y verdadera en la nueva situación, y para garantizar el funcionamiento ordenado de las empresas y departamentos y el desarrollo. de diversas empresas.
Plan de trabajo 2022 para el director financiero de segundo nivel
Primero, fortalecer la capacitación y mejorar las capacidades de los empleados
La mayoría de mis empleados no están en la empresa desde hace Desde hace mucho tiempo, los recién llegados también cargan con muchas cargas de la empresa. Como la mayoría de ellos son recién llegados, debo prestar atención para que todos participen activamente en la capacitación. En primer lugar, implementar un plan de formación y algunos métodos hipotéticos de trabajo. Me preparo para entrenar una hora antes de ir a trabajar todas las mañanas. Permitir que los empleados se familiaricen más con las habilidades durante este período. Luego de entenderlo, se dirigirán a sus respectivos puestos. A través de la formación laboral, trabajan normalmente por la mañana y revisan y reflexionan por la tarde. Para el trabajo de cada empleado, organizaremos diferentes miembros para inspeccionar y supervisar.
Después de todo, lo que se necesita al principio es una gestión estricta de la moderación para que los empleados sepan que deben recordar no cometer errores al realizar el trabajo financiero. Corregiré resueltamente cualquier error que se produzca y evitaré que vuelva a ocurrir. De manera similar, también observaré el desempeño de cada empleado en la primera mitad del mes y los resultados obtenidos en la segunda mitad del mes, y luego daré la evaluación y el trato adecuados, porque tengo derecho a regularizar a algunos empleados. Por lo tanto, los resultados laborales de este mes deben ser supervisados estrictamente para asegurar que cumplan con el estándar de regularización, de modo que se les pueda dar la oportunidad de regularizarse.
En segundo lugar, promover la comunicación entre los empleados
Aunque no es necesario prestar atención a las habilidades de ventas en finanzas, para los recién llegados, la experiencia laboral es muy valiosa. Después de todo, no todo el mundo tiene el mismo trabajo en el trabajo. Pueden comunicarse entre sí sobre problemas y errores que pueden ocurrir fácilmente en el trabajo y descubrir algunos factores a partir de ellos. Quizás estas sean las razones por las que cometemos errores, pero lo mismo. También vale la pena aprender de estas experiencias sobre cómo hacer el trabajo financiero más rápido. Una persona no es tan competente como todos los empleados. Los errores que comete una persona también pueden ser los errores que nosotros cometemos a menudo. De esta manera, podemos pensar en el lado bueno de todos los problemas y evitar incidentes similares la próxima vez.
Esto es muy beneficioso para nuestro trabajo. En el pasado, nuestro trabajo era demasiado rígido. A principios de este mes, tuvimos que hacer un cambio diferente. Después de todo, el departamento no tiene vitalidad, ni progreso y escaso desarrollo, lo que no favorece a nuestra empresa. Por lo tanto, los intercambios financieros de la empresa se llevarán a cabo activamente en trabajos futuros.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión de los empleados
Yo tengo la última palabra. Lo que se necesita no es trabajar con ellos, sino entrenarlos. Al fin y al cabo, los resultados laborales de muchos empleados todavía no son lo suficientemente buenos. Algunos empleados son vagos y algunos empleados suelen tener algunos problemas menores que requieren que mi supervisor se los recuerde. Soy el despertador, dándoles más avisos, y también soy quien soluciona sus problemas. Seré responsable del trabajo de este mes e instaré a todos los empleados en mi puesto a descubrir rápidamente sus propias fortalezas y debilidades y compensarlas, a fin de realizar mayores cambios para futuras promociones.
Plan de Trabajo 3 del Supervisor Financiero 2022
Primero, garantizar la seguridad y promover los negocios.
En las circunstancias actuales, para garantizar que el trabajo del hotel se pueda llevar a cabo con normalidad y que la operación no se vea afectada por ninguna política, el hotel seguirá estrictamente los requisitos y requerirá que la recepción completar el trabajo de registro y carga De acuerdo con la Dirección de Seguridad Pública Municipal y la jurisdicción. Según el reglamento de la comisaría, se debe registrar a cada huésped, ingresar la información en la computadora y demás avisos emitidos por Seguridad Pública. La Mesa debe implementarse concienzudamente.
En segundo lugar, fortalecer la capacitación de todo el personal en conocimientos de emergencias de seguridad, para garantizar que el exterior esté suelto y el interior ajustado, para no causar tensión o inseguridad a los huéspedes en términos de seguridad alimentaria, una serie de; se introdujeron regulaciones relacionadas con la higiene y seguridad de los alimentos, así como procedimientos de emergencia, que garantizaron efectivamente que no ocurrieran incidentes de intoxicación durante los Juegos Olímpicos en términos de seguridad pública; se agregaron más puestos y soldados durante la noche; se incrementó el número de inspecciones y se implementó un sistema detallado de consulta y registro de personas y artículos sospechosos.
En segundo lugar, centrarse en la formación y la mejora de la calidad
El conocimiento empresarial y las habilidades de servicio reflejan el nivel de gestión de un hotel. Si queremos mantener el conocimiento empresarial y las habilidades de servicio sobre la misma base, si el trabajo de capacitación no se mantiene y los empleados nuevos y antiguos se actualizan rápidamente, fácilmente conducirá a una falta de entusiasmo de los empleados por el trabajo y a estándares comerciales laxos, especialmente para una empresa que lleva seis años en el negocio, por ejemplo, afectará directamente a la marca. La capacitación de los empleados en mayo se basará en el desarrollo y las necesidades laborales de la oficina central y del hotel, mejorará la conciencia de los empleados sobre la importancia de la capacitación, guiará activamente a los empleados para que aprendan conscientemente, perfeccionen sus habilidades y mejoren su confianza para competir por puestos de trabajo en el siguiente paso de la reforma empresarial. Cultivar un equipo de empleados de alta calidad con excelentes servicios y habilidades únicas para estabilizar la buena reputación y los beneficios sociales de la empresa en el mercado de Qinhuangdao. Realice la sublimación gradual de servicios estandarizados a servicios humanizados y servicios táctiles. Para ello, el hotel planea realizar la formación necesaria una vez al mes, y los métodos de formación se centran principalmente en conferencias y simulaciones in situ.
En tercer lugar, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos y aumentar el consumo per cápita.
El ahorro y reducción del consumo energético es el lema que siempre ha defendido el hotel, y es también el trabajo diario al que siempre hemos prestado atención. En los primeros meses del primer semestre, el consumo de energía se redujo y ahorró en comparación con el mismo período del año pasado. En la segunda mitad del año, la gestión será más detallada según el espíritu del discurso del Sr. Fu. Sobre la base del "ahorro de energía y reducción del consumo", la empresa propuso el lema de "aprovechar el potencial y reducir el consumo", no sólo cómo hacer esfuerzos basados en los seis años existentes de "ahorro de energía y reducción del consumo", sino también Para descubrir y explorar todos los próximos pasos en términos de enlaces y procesos, el hotel instalará medidores terminales en varios puntos regionales, como instalar medidores de agua en los grifos, instalar medidores de electricidad en varias áreas y distinguir las respectivas áreas de carga de los servicios postales. .
Al mismo tiempo, se reajustará y planificará racionalmente el control interruptor del aire acondicionado y la electricidad de las oficinas; en segundo lugar, el hotel hará flotar los precios de los productos (habitaciones de huéspedes, comedores, etc., alimentos), lo que permitirá a las empresas para captar la dinámica del mercado de manera más flexible, mejorar el rendimiento y perder oportunidades, además, el hotel requiere que los equipos utilizados en cada área se distribuyan a todos los departamentos en términos de una división específica del trabajo, y todos los departamentos requieren equipos o individuos que sean responsables; . Durante el proceso normal de servicio y gestión, los camareros y gerentes deben verificar con frecuencia el uso del equipo, cooperar con el departamento de ingeniería para mantener y reparar el equipo y operar mejor el equipo correctamente. Los gerentes también deben informar periódicamente sobre las condiciones del equipo.
En cuanto a las habitaciones, bajo la premisa de asegurar la calidad y cantidad del servicio, se requiere alargar al máximo la vida útil de la ropa de cama. Al mismo tiempo, es necesario controlar el uso de consumibles de bajo valor, establecer registros de distribución y consumo e implementar un sistema de recompensa y castigo que premie el ahorro y castigue el despilfarro. (Hemos estado haciendo esto). Por ejemplo, debido a los Juegos Olímpicos, los vehículos de Beijing con números pares e impares están restringidos en el tiempo, y algunos invitados tienen que permanecer en Qin durante dos días antes de regresar a Beijing. Esto puede ahorrar dinero. suministros para invitados. Se trata de una pequeña conciencia de ahorro potencial y un reflejo de la comprensión de la situación del mercado.
En cuarto lugar, persistir en la innovación y cultivar la conciencia de la innovación.
La innovación es la fuerza impulsora y el alma de la supervivencia de un hotel. Solo con innovación puede haber vitalidad y vitalidad, y solo con innovación podemos sentir la alegría del crecimiento hotelero. Sobre la base de la audaz innovación actual de los productos hoteleros y los métodos de marketing, en la nueva situación del mercado, cultivaremos vigorosamente la conciencia innovadora de todos los empleados, aumentaremos las medidas de innovación, innovaremos en sistemas obsoletos y atrasados, innovaremos en productos de software y hardware, innovaremos en marketing. métodos y opciones de mercados objetivo para seguir llevando a cabo actividades innovadoras. Dejemos que el hotel siga progresando y desarrollándose a través de la innovación. Por ejemplo, el hotel organizará próximamente un concurso de disfraces. El objetivo es que los chefs sepan lo que significa ideológicamente el vestuario artístico, al mismo tiempo que se ahorran costes y se mejora la calidad general de los platos. Para garantizar el lanzamiento de "5515", se deben innovar muchos puntos e ideas de compra similares. Muévase aún más a la vanguardia del mercado e influya en el mercado.
5. Estricto control de costes y fortalecimiento de la contabilidad detallada.
Controlar diversos costes es aumentar los ingresos.
Por lo tanto, en el segundo semestre de este año, el hotel fortalecerá el control de costos, realizará una gestión segmentada de los gastos de costos de cada departamento, cambiará el inventario mensual original de materiales a un inventario semanal y brindará opiniones de mejora y sugerencias sobre el uso de diversos Consumibles Fortalecer la conciencia de los empleados sobre el control de costos y realmente hacer un buen trabajo en el control de costos del hotel.
6. Reforzar el mantenimiento de equipos e instalaciones y estabilizar los servicios.
Después de seis años de altibajos, las instalaciones ferreteras del hotel también están obsoletas. Frente a una competencia feroz, se puede decir que queda un largo camino por recorrer. A menudo ocurren problemas de ingeniería que afectan el servicio normal a los clientes. Además, las frecuentes tasas de ocupación por parte de los clientes y el mantenimiento inoportuno han resultado en un mayor mantenimiento de las instalaciones y equipos. Para los huéspedes de alto nivel, parte se perderá con la aparición en el mercado de hoteles de lujo recientemente renovados (dos se abrirán junto al hotel a finales de año, uno estará ubicado en una tercera ubicación y el otro es un negocio hotel). Por lo tanto, el hotel planea reemplazar las alfombras en algunas áreas de las habitaciones y restaurantes, pintar algunas decoraciones de madera y pintar algunas partes antes de fin de año. Intenta maximizar la tasa de ocupación del hotel y mejorar los beneficios económicos del hotel.
7. Utilizar una gestión humanizada para mejorar la cohesión corporativa.
Para mejorar la cohesión corporativa, primero debemos mejorar la satisfacción de los empleados, que es la máxima encarnación de la gestión humanizada.
¿Cómo mejorar la satisfacción de los empleados? ¿Con qué están insatisfechos los empleados de la empresa? Éste es el foco del trabajo futuro. Cada empleado espera que su valor pueda ser evaluado de manera justa en la empresa. Esto requiere que las empresas se adhieran al principio de "imparcialidad y justicia". Es decir, las evaluaciones del desempeño deben ser justas, las oportunidades de selección deben ser justas y los problemas deben manejarse de manera justa y abierta. En segundo lugar, es necesario llevar a cabo una planificación del desarrollo profesional de los empleados importantes y destacados, especialmente del personal clave que puede afectar el desarrollo futuro de la empresa, y guiarlos para que establezcan correctamente sus perspectivas profesionales y valores de vida.
Plan de trabajo del Supervisor Financiero 2022 4
1. Ideología rectora
El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo, al tiempo que brinda servicios al Toda la empresa, organizar cuidadosamente la contabilidad, estandarizar diversos trabajos financieros básicos y mejorar constantemente el nivel y la calidad del trabajo financiero desde la perspectiva de la gestión financiera, con los costos como centro y los fondos como vínculo.
Dos. Metas y tareas
1. Estudiar seriamente la "Ley de Contabilidad", el "Sistema de Contabilidad Empresarial" y los sistemas financieros relacionados, mejorar el concepto legal de los contadores, fortalecer la construcción de la ética profesional de los contadores y establecer una firma. concepto de gestión financiera de conformidad con la ley, cumplir con las leyes y reglamentos y mantener la disciplina financiera.
2. Fortalecer el estudio de los conocimientos empresariales básicos, mejorar el nivel empresarial, realizar capacitaciones empresariales periódicas, actualizar los conocimientos empresariales y ampliar los conocimientos. Si bien se dominan los conocimientos básicos, es necesario fortalecer el estudio de los conocimientos informáticos para adaptarse a los requisitos de la gestión financiera en esta etapa.
3. Comprensión profunda del conocimiento relacionado con los impuestos, estudio en profundidad de su esencia, uso pleno de políticas preferenciales, buena planificación fiscal, uso pleno de las políticas preferenciales existentes y evasión fiscal legal.
4. Esforzarse por hacer un buen trabajo en el análisis financiero corporativo, analizar periódicamente las actividades comerciales en función de las condiciones operativas de la empresa, proporcionar datos para la toma de decisiones del liderazgo y servir como un buen asesor del liderazgo.
5. Mejorar continuamente el sistema de gestión financiera corporativa y el sistema de inventario de propiedades, y realizar inventarios regulares e irregulares de materiales y propiedades de inventario.
6. Fortalecer la gestión de activos fijos y establecer archivos de activos fijos y equipos de oficina, especialmente la custodia de los equipos electrónicos de oficina. Se deben asignar responsabilidades a las personas.
7. Hacer un buen trabajo en la gestión de los archivos contables. Los archivos contables deben estar organizados, encuadernados y archivados en el momento oportuno y sin factores inseguros.
8. Cooperar con la solicitud de licencias comerciales y certificados relevantes de los departamentos pertinentes, y realizar verificaciones de capital e inspecciones anuales.
9. Haga un buen trabajo al revisar el plan de uso de fondos de la empresa. Después de investigar, comprender y revisar la información básica del plan presentado por la empresa, preséntelo al líder para su aprobación, sentando las bases para ello. la firma y aprobación del líder.
10. Organizar razonablemente fondos eficaces entre las empresas, aprovechar al máximo el valor temporal de los fondos, acelerar la rotación de capital tanto como sea posible y crear un círculo virtuoso de fondos corporativos.
11. Realizar trabajos básicos como reembolso financiero diario, teneduría de libros, contabilidad, informes, declaración de impuestos y procesamiento contable.
12. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Plan de Trabajo 5 del Director Financiero para 2022
1. Organizar a todos los empleados del Departamento de Finanzas para estudiar sistemáticamente las leyes y regulaciones nacionales relevantes, los sistemas de contabilidad, las leyes de seguridad, los sistemas financieros, los sistemas de gestión y otras leyes y reglamentos pertinentes.
2. Aclarar el sistema de evaluación interna del Departamento de Finanzas: la división del trabajo del personal financiero y la cooperación de varios departamentos funcionales deben ser claras y complementarias, y deben seguir aprendiendo unos de otros en el trabajo. y supervisar el gasto razonable de diversos gastos, función de supervisión de infracciones disciplinarias.
3. Desempeñar un papel eficaz en la supervisión de las cuentas por cobrar: aclarar las responsabilidades de cada contador responsable y formular los sistemas correspondientes. Por ejemplo, para la supervisión de las cuentas por cobrar, se deben formular las regulaciones correspondientes para supervisar el plazo para la recuperación de pagos, cuestiones específicas de retiro de pagos y los vendedores relevantes a cargo, y fortalecer la supervisión financiera.
4. En lo que respecta al trabajo de otros departamentos de la empresa: Calcula los gastos incurridos por cada departamento para ahorrar a la empresa todos los gastos, empezando por un centavo. En términos de cobrar facturas de diversas materias primas, debemos hacer nuestro trabajo con seriedad, hacer todo lo posible para verificar cada negocio y cobrar facturas, y completar cuidadosamente las declaraciones de impuestos mensuales.
5. Verificar los gastos incurridos en el proceso de consumo y mantenimiento del taller, hacer un buen trabajo en el ahorro y reducción de costos, evaluar el ahorro y exceso de diversos gastos e informarlos a los líderes de la empresa para ayudar a los líderes. en la toma de decisiones.
6. Resumir el trabajo preliminar por etapas, desde el resumen mensual hasta los resúmenes trimestrales, semestrales y anuales; hacer un buen presupuesto de capital, incluyendo estimaciones de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, mantenimiento del taller, etc.; La preparación de estados financieros requiere cuentas claras y tareas claras; cooperar con otros departamentos de la empresa para comprender el estado de evaluación e inspección de la empresa del grupo.
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