35 historias inspiradoras para reuniones matutinas_ 35 historias breves inspiradoras para reuniones matutinas (2)

Insatisfecho con el desempeño de estos tres años, la junta directiva convocó una reunión nacional de altos directivos para discutir contramedidas. Durante la reunión, un joven gerente se puso de pie y le dijo a la junta directiva: "Tengo un papel con una sugerencia. Si quieren utilizar mi sugerencia, ¡tienen que pagarme otros 50.000 yuanes!". Estaba muy enojado y dijo: "Te pagaré un salario todos los meses, más bonificaciones e incentivos". Ahora te pido que hagas una reunión para discutir y quieres otros 50.000. ¿Es demasiado? Señor Presidente, por favor no me malinterprete. Si mi sugerencia no funciona. Puedes tirarlo sin pagar un centavo. ", explicó el joven gerente. "¡Está bien! "Después de que el presidente tomó el papel, lo leyó e inmediatamente firmó un cheque por 50.000 yuanes para el joven gerente.

Solo había una frase escrita en el papel: Retire la abertura de la pasta de dientes existente Ampliado por 1 mm.

El presidente ordenó inmediatamente la sustitución de nuevos envases. ¿Imagínese cuántas veces más pasta de dientes consumirá cada mañana en el decimocuarto año de actividad? p>

Sentimiento:

Un pequeño cambio muchas veces trae resultados inesperados cuando nos enfrentamos a nuevos conocimientos, nuevas cosas o nuevas ideas. No cierres la cabeza y la dejes atrás. Debemos abrir la mente a. nuevos conocimientos y cosas nuevas tal vez una nueva idea pueda ayudarnos a obtener muchos conocimientos y mejorar nuestro desempeño y nuestra vida.

Cuando estaba de viaje en la provincia de Taiwán, escuché una historia tan conmovedora: hubo una. escritor famoso en Tainan Su familia era muy pobre cuando él era un niño, y sus padres se ganaban la vida vendiendo tofu todas las mañanas antes del amanecer. Los dos estaban vendiendo en la calle. Ganamos vendiendo tofu a nuestra madre en casa para ayudar a la familia a llegar a fin de mes. La recompensa que nos damos es que tú y yo disfrutemos de un trozo de tofu, la mitad para ti y la otra mitad para mí. ”

Sentimiento:

* * *El trozo de tofu que disfrutan es el precio que obtienen después de su trabajo, y es la recompensa placentera en la vida que debes pagar. El precio y el trabajo duro solo con experiencia pueden disfrutar de los frutos. Las recompensas adecuadas pueden hacer que todos los esfuerzos y esfuerzos sean reconocidos. Sin embargo, las recompensas no necesariamente las dan otros, en realidad son tan satisfactorias como para una persona. "Avanzar más."

Reunión matutina de estímulo Historia 10, Estímulo de las plántulas de arroz Cuando iba a los campos de arroz todos los días, descubrió que las plántulas de arroz estaban creciendo muy lentamente. Estaba muy impaciente y pensó: "¿Cómo puedo hacer que las plántulas de arroz crezcan cada vez más alto?" "? Pensó y pensó, y finalmente se le ocurrió la "mejor manera", que era aumentar las plántulas de arroz unos pocos puntos. Érase una vez, un granjero plantó plántulas de arroz y esperaba cosecharlas temprano.

一Después de todo el arduo trabajo, se fue a casa a descansar con su azada, pensando: Las plántulas de arroz crecerán mañana. Cuando se levantó temprano a la mañana siguiente, no podía esperar a ver sus "resultados". Cuando corrió hacia el campo de arroz, vio que todas las plántulas estaban marchitas.

Sensación:

¿Cómo puede cada planta participar en una promoción? Se necesitan para crecer gradualmente. Los agricultores también deben regar todos los días y trabajar duro para obtener una cosecha. Para obtener rápidamente generosas bonificaciones o dividendos proporcionados por la empresa, muchas personas alientan a las personas a mantener acciones en la organización para "mejorar". ." Un piso". Me temo que quienes disfrutan del éxito a menudo tienen prisa sin lograrlo.

Encuentro matutino de historias breves motivacionales 11. ¿Qué es la nobleza? Un gato con guantes no puede cazar ratones.

A principios de la década de 1970, la American McDonald's Company era optimista sobre el mercado taiwanés. Antes de planear ingresar oficialmente a la isla de Taiwán, necesitaban capacitar a un grupo de cuadros superiores a nivel local, por lo que llevaron a cabo un reclutamiento y selección abiertos. debido a los altos estándares, muchos jóvenes emprendedores que acababan de empezar fracasaron.

Después de repetidas evaluaciones, destacó un gerente de la empresa llamado Han Dingguo. Antes de la ronda final de entrevistas, el presidente de McDonald's habló con Han Dingguo. y su esposa tres veces y le preguntó. Tenía una pregunta inesperada: "Si te pidiéramos que fueras a lavar el baño primero, ¿lo harías?". Antes de que Han Dingguo tuviera tiempo de hablar, la señora Han respondió casualmente: "Él lava todos los baños de nuestra casa". "El presidente estaba encantado, por lo que se saltó la entrevista final y contrató a Han Dingguo en el acto.

Más tarde, Han Dingguo se enteró de que la primera lección en la capacitación de los empleados de McDonald's comenzó con la limpieza del baño, porque la teoría básica La idea de la industria de servicios es "No se trata de servir a los demás, sino de servir a los demás". Sólo partiendo de un trabajo humilde podemos entender el principio de "poner a la familia en primer lugar". Más tarde, Han Dingguo se convirtió en un empresario conocido porque pudo empezar. de origen humilde y convertirse en un hombre de negocios exitoso. Lo que otros no quieren hacer

Sentimiento:

"Bajo" no significa necesariamente inferioridad para muchas personas que eligen un trabajo. Lo primero es no aspirar primero a la envidia en el trabajo, sino establecer una visión normal del empleo desde el principio. Si eres exigente con todo o crees que puedes elegir el puesto adecuado de una vez por todas, siempre podrás hacerlo. tener una autoestima realmente baja.

Como dijo la escritora taiwanesa Xing Linzi: "Ahora la sociedad está llena de gente arrogante y arrogante, pero aquellos que están calificados para estar orgullosos pero no orgullosos son verdaderamente nobles".

Reunión matutina Inspiración Novela corta 12. Egocentrismo Para un barco que navega a ciegas, los vientos en todas direcciones son vientos en contra.

Había un hombre que quería ascender y hacer una fortuna, pero todavía era un joven funcionario con el pelo gris. El hombre estaba muy triste y lloraba cada vez que pensaba en ello. Un día lloró. Un joven nuevo en la oficina se sintió extraño y le preguntó qué le molestaba. Dijo: "¿Por qué no estoy triste? Cuando era joven, a mi jefe le encantaba la literatura, así que aprendí a escribir poemas y artículos. Inesperadamente, sentí que había logrado un pequeño logro, pero me cambié a un jefe que amaba la ciencia". Pronto cambié. Estudié matemáticas y física, pero mi jefe pensó que era demasiado superficial e inmaduro, por lo que todavía no me volvió a contratar. Más tarde, cambié a mi jefe actual, que pensaba que era un hombre mayor con ambas. habilidades civiles y militares. Quién iba a saber que a mi jefe le gustaban los talentos jóvenes, pero yo era... mayor y me obligaban a jubilarme y no lograba nada."

Sentimiento:

Aprender conocimientos y. Las habilidades deben ser para enriquecerse. Nunca hagas nada a ciegas para satisfacer los deseos de otras personas o seguir la tendencia de los tiempos. De lo contrario, no alcanzarás tus objetivos y desperdiciarás tu precioso tiempo en la vida.

Cuento inspirado en la reunión matutina 13. La importancia de los objetivos Alguien realizó una vez un experimento: organizó tres grupos de personas y les pidió que caminaran por tres pueblos a diez kilómetros de distancia. El primer grupo de personas no sabía el nombre del pueblo ni qué tan lejos estaba. Simplemente les dijeron que siguieran al guía. Después de caminar sólo dos o tres kilómetros, algunas personas se quejaron, y a mitad de camino, algunas personas casi estallan de ira. Se quejaron de por qué tenían que ir tan lejos y cuándo podrían hacerlo. Algunas personas incluso se sentaron al borde del camino y no querían irse. Cuanto más lejos van, más bajo se vuelve su estado de ánimo.

Las personas del segundo grupo conocían el nombre del pueblo y el tramo de la carretera, pero no había hitos al borde de la carretera. Sólo pueden estimar empíricamente los tiempos de viaje y las distancias. A mitad de camino, la mayoría de la gente se pregunta hasta dónde han llegado. La persona más experimentada dijo: "Casi la mitad". Así que todos siguieron adelante. Cuando llegaron a las tres cuartas partes del camino, todos se sentían deprimidos y agotados, y el viaje todavía parecía largo. Cuando alguien dijo: "¡Ya casi llegamos!", todos aplaudieron nuevamente y aceleraron el paso.

Las personas del tercer grupo no sólo conocían el nombre y la distancia del pueblo, sino que también tenían un hito para cada kilómetro del camino. La gente mira los hitos mientras camina. Por cada kilómetro acortado, todos tendrán un poco de felicidad. Durante el viaje utilizaron el canto y la risa para eliminar el cansancio, su estado de ánimo siempre estuvo alto y rápidamente llegaron a su destino.

Sentimiento:

Cuando las personas tienen un objetivo claro en acción, comparan constantemente sus acciones con el objetivo y conocen claramente su velocidad y distancia del objetivo, la motivación para la acción será mantenido y fortalecido, y las personas superarán conscientemente todas las dificultades y se esforzarán por alcanzar sus objetivos.

Reunión matinal Cuento inspirador 14. 1926 Uno mismo es la fuente del éxito. Fumin Omura, graduado del Departamento de Derecho de la Universidad de Tokio, se unió a Mitsubishi Mining como empleado.

Cuando el recién llegado celebró una reunión de bienvenida, dijo a sus compañeros que se incorporaron a la empresa al mismo tiempo: "Definitivamente me convertiré en el director general de esta empresa en el futuro".

Después de sus heroicas palabras, comenzó su plan a largo plazo. Con su fuerte espíritu de lucha y su asombrosa fuerza física, trabajó incansablemente durante décadas. Por supuesto, ahora supera con creces a muchos cuadros y colegas de alto nivel. Sin ningún trasfondo de facción, confió completamente en su propia fuerza para superar situaciones peligrosas y finalmente se convirtió en el gerente general de Mitsubishi Mining treinta y cinco años después.

A juzgar por la historia del Mitsubishi Zaibatsu, no tiene precedentes convertirse en director general de una empresa directamente afiliada antes de los 60 años.

Su toma de posesión realmente conmocionó a los empresarios japoneses, quienes quedaron sorprendidos y profundamente admirados.

Casualmente, en 1949, un joven de 24 años ingresó con confianza a la General Motors Company de Estados Unidos y solicitó un trabajo en contabilidad. Simplemente sugirió que General Motors era una empresa bien administrada, por lo que dijo una vez su padre.

Durante el examen, su confianza dejó una profunda impresión en el fiscal adjunto de contabilidad. En ese momento sólo había una vacante y el candidato le dijo que el puesto era difícil y que a un novato podría resultarle difícil manejarlo, pero él sólo tenía una idea en ese momento: ingresar a General Motors y demostrar su competencia y capacidades de planificación sobrehumanas.

Cuando el candidato contrató a este joven, le dijo a su secretaria: "¡Acabo de contratar a un tipo que quiere ser presidente de General Motors!""

Este joven Esa persona era Roger Smith, que había sido presidente de General Motors desde 1981.

Uno de los primeros amigos de Roger, Art West, recordó: Ese mes, Roger me dijo solemnemente que algún día se convertiría en presidente de General Motors. . ”

Un alto grado de autoestima lo guía hacia el éxito para siempre, y también es el arma mágica que lo guía a través de la escalera financiera hasta convertirse en el presidente de la junta directiva.

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