¿En qué cursos se especializa el MBA?

Cursos INSEAD en Francia

El programa francés INSEAD MBA se divide en tres etapas:

(A) Business Basics (Conceptos básicos del negocio)

Comprender el entorno (comprender los antecedentes)

Desarrollo personalizado (para individuos)

La primera etapa: conceptos básicos de negocios

El enfoque de los cursos en este La etapa es enseñar funciones empresariales, principios básicos y motivación del equipo. En concreto, existen los siguientes cursos:

Managerial Behavior (Management Behavior)

Este curso cubre todos los aspectos del comportamiento humano en las organizaciones y la gestión organizacional. El objetivo es determinar objetivos y organizar la gestión para garantizar el logro de los objetivos.

Gestión de Organizaciones (Managing Organizations)

Este curso examina los factores humanos en la gestión.

Estadística Aplicada (Estadística Aplicada)

Los estudiantes de este curso se familiarizan con la terminología estadística y comprenden el significado de los números. La atención se centra en permitir a los estudiantes aplicar conocimientos relacionados con la estadística en entornos reales de toma de decisiones.

Contabilidad Financiera (Contabilidad Financiera)

El propósito de este curso es enseñar a los estudiantes cómo analizar estados financieros y obtener información sobre las operaciones comerciales.

Contabilidad y Control de Gestión (Contabilidad y Control de Gestión)

Enseñar a los estudiantes conocimientos y habilidades suficientes para analizar informes de contabilidad de gestión. Al mismo tiempo, se discuten algunas cuestiones controvertidas en la contabilidad de gestión.

Precio y mercado.

Introducción a la teoría microeconómica y al entorno operativo real de las empresas. Proporcionar herramientas económicas para analizar el comportamiento del consumidor, teoría y costes de producción, políticas de precios, etc.

Gestión de Marketing I (Gestión de Marketing I)

Examina las principales funciones del marketing y proporciona análisis cuantitativos y cualitativos.

Gestión de Marketing 2

Proporcionar a los estudiantes un conocimiento profundo de la formación e implementación de estrategias de marketing.

Gestión de producción y operaciones (Gestión de producción y operaciones)

En este curso, los estudiantes aprenderán las relaciones entre diversos entornos operativos y estrategias.

Finanzas 1

Presenta los conceptos básicos de las finanzas, enfocándose en la evaluación de proyectos, estrategias corporativas y seguridad financiera.

Finanzas 2 (Finanzas 2)

Aprender conocimientos financieros en el ámbito de la toma de decisiones, como política de dividendos, estructura de capital, fusiones y adquisiciones, etc.

Segunda etapa: entender el entorno desde el principio

La segunda etapa, basada en el curso de la primera etapa, explica la relación entre las distintas áreas funcionales en la gestión. Proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de la feroz competencia y el entorno que enfrentan las operaciones de la empresa.

Gestión Estratégica

Este curso introduce los componentes de la estrategia corporativa y conceptos relacionados con su aplicación. Pida a los estudiantes que evalúen el papel del gerente general en el fortalecimiento y mantenimiento de buenas operaciones en la empresa. Al aplicar las habilidades aprendidas en los cursos básicos, este curso desarrolla las habilidades de pensamiento holístico y multifuncional de los estudiantes para determinar qué estrategias debe adoptar una empresa cuando la información es incompleta o incorrecta. Los estudiantes analizan la estrategia de una empresa a través de diversos factores, como la industria y el entorno competitivo en el que opera la empresa, las capacidades y recursos internos de la empresa, los valores y la cultura de la empresa. Este curso se centra en discutir los procedimientos organizacionales que facilitan la implementación de la estrategia corporativa en un entorno internacional.

Análisis Económico

La microeconomía analiza los patrones detrás de las fluctuaciones económicas relacionadas con el comportamiento de las empresas, los consumidores y los gobiernos. La política microeconómica se utiliza a menudo para discutir cuestiones de corto plazo como los ciclos económicos, la inflación, el desempleo y los desequilibrios comerciales, así como cuestiones de largo plazo como el crecimiento y la economía. Al comprender la relación entre la estructura económica global y las medidas políticas, este curso prepara a los estudiantes para aprovechar al máximo las políticas económicas apropiadas, incluidas las políticas fiscales, monetarias y cambiarias.

Política industrial y competencia internacional

Este curso analiza la teoría del comercio internacional comparando enfoques implementados en Europa, Japón y Estados Unidos. Este curso examina la política comercial internacional, la política pública, la política de competencia y la política industrial, y su impacto en la competencia internacional.

Análisis Político Internacional

Este curso dota a los estudiantes de la capacidad de analizar los principales impulsores geopolíticos para asumir la difícil tarea de la gestión global. Compara procesos de toma de decisiones, tipos de políticas públicas y la relación entre política y negocios. Su enfoque es la relación entre Estados Unidos, Japón y Europa Occidental. Además, hay investigaciones sobre los países recientemente industrializados de Asia, las reformas en Europa central y oriental, el renacimiento islámico, la continuación de la crisis de deuda latinoamericana y la crisis cada vez más profunda en Asia.

La tercera etapa: el desarrollo personalizado vuelve a su punto máximo

INSEAD se esfuerza por proporcionar un sistema de experiencia de aprendizaje flexible y adecuado a los objetivos personales. Las optativas brindan a los estudiantes la oportunidad de personalizar algunos programas de MBA tomando cursos en una variedad de temas y niveles diferentes. Los estudiantes deben tomar al menos siete cursos en un año académico, dos en el tercer semestre, dos en el cuarto semestre y tres en el quinto semestre. Hay alrededor de sesenta cursos optativos.

Las siguientes son materias optativas típicas que se ofrecen actualmente:

1. Control financiero

2. Negocios asiáticos

3. 4. Emprendimiento

5. Finanzas

6. Gestión técnica

7. Marketing

8. p>9. El arte de la guerra

10, Jornada de debate temático

Cursos electivos típicos

1, Finanzas y control

2. Auditoría y Control

3. Análisis de la Posición Financiera

4. Gestión y Control de Costes Estratégicos

5. Negocios

7. Estrategia asiática

8. Negocios indios

9. Economía política

10, Economía avanzada

11, Economía Monetaria Internacional

12, Gestión de Recursos Ambientales

Gestión Estratégica de los Países en Desarrollo

14, Unión Europea

15 , empresa

16, aprovechar el potencial empresarial

17, crear y fortalecer el espíritu emprendedor

18, empresa familiar

19 , nuevos riesgos

20. Creatividad en la gestión

21. Finanzas

22. Aplicación de la financiación corporativa

23. Financiación empresarial de aplicación avanzada

24. Gestión bancaria

25. Reestructuración empresarial y crisis financiera

26. Gestión financiera internacional

27. p>28. Elección

29. Inversión en activos

30. Tecnología y gestión

31. Competencia de calidad

32. productos y servicios

Gestión informática

34. Trampas y herramientas para la toma de decisiones

35. previsión de planificación estratégica

37. Tecnología de la información para directivos

38. Tecnología informática líder

39. p> p>

40. Gestión de decisiones

41, gestión de servicios

42 Simular procesos de negocio

43. p>44. Gestión de proyectos

45. Reorganización de programas

46. Marketing

47. Marketing de comunicación< /p >

49. Comportamiento del consumidor

50. Gestión del canal de ventas

51, estrategia de marketing en Internet

52. p >53 Marketing de Servicios

54. Retail

55 Gestión Estratégica en la Industria Farmacéutica

56. Ocupación Motivación y autoevaluación

58. Despliegue de mano de obra

59. Gestión intercultural

60. Poder y política

62. Psicología empresarial

63. Dilemas éticos

64. Estrategia y gestión global. p>

66. Análisis de competencia industrial

67. Fusiones y adquisiciones

68. p>

70. Estrategia, incentivos y empoderamiento

71, el futuro de las grandes empresas