2021-01-18
La primera vez que conocí a Qu fue a mediados de los años 1980. En ese momento, como corresponsal modelo del "Yuncheng Daily", por casualidad conocí a Qu, entonces director de la oficina de Yuncheng Grain Bureau y gerente del Edificio Yellow River. Aunque Qu es un poco barrigón, sigue siendo popular, ágil, elocuente y entusiasta. Está lleno del encanto y el aura únicos del pueblo Wanrong. Más tarde supe que fue a Beijing y abrió el Hotel Kyoto. Nunca nos volvimos a encontrar. No fue hasta ese año que se celebró el primer Festival Cultural Houtu en Wanreng, y tuve el honor de tomarme una foto con Qu, quien regresó corriendo a su ciudad natal desde Beijing. Desde entonces, no he vuelto a ver al señor Qu. Sin embargo, en las últimas décadas su reputación ha crecido. En Yuncheng, es conocido por todas las mujeres y niños, en Taiyuan, se le conoce como las Tres Dinastías Jin, y en Beijing, es igualmente ruidoso.
Qu está lleno del espíritu de Wanrong y las historias del pueblo Wanrong. Este granjero que vino de una aldea remota junto al río Amarillo en el condado de Wanrong, provincia de Shanxi, completó con éxito la transición de roles entre "granjero", "trabajador", "emprendedor" y "celebridad cultural" con el espíritu indomable de Wanrong, creando una brillantez increíble. logros y realizó una conmovedora leyenda de vida.
Algunas personas dicen que es un "pionero", y "Yellow River Kyoto" y un hotel son sus mejores notas a pie de página; algunas personas dicen que es un "predicador", y "Yellow River Noodles" y; los comensales que aman los fideos Shanxi son la mejor interpretación. Algunas personas dicen que es un "excursionista" que trabaja incansablemente y nunca se rinde, convirtiendo el Río Amarillo en una marca nacional y amando la causa del Río Amarillo durante 30 años se ha convertido en su inmutable. Credo en la vida. De agricultor, trabajador, cuadro a hombre de negocios, no importa cómo cambie su rol, siempre se apega a su fe y persevera, logrando grandes progresos en todo momento y ganando innumerables flores y aplausos. Es precisamente: la agricultura, la industria, el gobierno, la academia y los empresarios buscan la excelencia y sirven a la industria del Río Amarillo.
? Sé el campeón.
Como dice el refrán, "Cada uno hace lo suyo", pero en el diccionario de Qu, cambió esta frase con sus acciones reales y la llamó "Cada uno hace lo suyo". A lo largo de su larga vida, siempre hizo una cosa, amó una cosa e hizo una cosa bien.
A principios de la década de 1960, durante el período más difícil del país, se demolieron fábricas y se cerraron escuelas. El condado sólo ha admitido dos clases de secundaria. Qu, quien se graduó de la escuela secundaria y fue admitido en la escuela secundaria Wanrong, regresó a su aldea para dedicarse a la agricultura porque su familia era pobre y no podía permitirse ir a la escuela. En el equipo de producción, a los 19 años, se ofreció como voluntario para ser criador. Incluso los viejos granjeros experimentados no lo valorarían mucho cuando lo vieran joven, pero simplemente tiene una "energía brillante". Si no lo entiendes, aprende de los libros. A través de un arduo estudio y exploración práctica, gradualmente dominó un conjunto completo de técnicas para criar y criar ganado. Incluso las vacas que algunos miembros del equipo de producción pensaban que eran imposibles de parir dieron a luz bajo su cuidadoso cuidado. Las vacas grandes son todas gordas y fuertes y ocupan el primer lugar en toda la comuna. Ante los hechos, todos quedaron convencidos y elogiados en repetidas ocasiones.
A la edad de 20 años, Qu fue seleccionado como capitán de producción. Durante este período, se atrevió a ser el primero en romper el modelo de un solo bote de "tres y medio", introdujo un mecanismo de competencia para obtener más trabajo y más recompensas, y asignó responsabilidades a las personas, para que todo en el equipo de producción estuviera a la altura. la vanguardia de la aldea y fue elogiado por Wanrong. El comité del partido del condado y el gobierno popular del condado lo calificaron como un "activista del regreso de la juventud educada para construir el socialismo".
En 1966, por casualidad, Qu dejó el campo y trabajó primero como albañil en Linfen Construction Company, y luego como cargador y capitán en la estación de transferencia de granos de Yuncheng. En la estación de transferencia de granos, Qu tomó la iniciativa y dio el ejemplo: otros podían transportar 200 kilogramos, pero él podía transportar 400 kilogramos. Como capitán, siempre toma la iniciativa, primero sufre y luego disfruta de la felicidad. Le apasiona escribir desde niño. En su tiempo libre tomaba la iniciativa de publicar periódicos y columnas de pizarra, convirtiéndose en el "escritor" del equipo de carga y descarga. Por su destacado desempeño, recibió la atención de la dirección y fue transferido del equipo de carga y descarga, convirtiéndose en cuadro en lugar de trabajador. Trabajó como profesor de cultura y formó a un gran número de nuevos trabajadores que acababan de regresar del campo para hacerse cargo del trabajo de su padre; se dedicó a trabajos de publicidad para toda la estación y también fue responsable de la "utilización integral"; elaboración de cerveza, cría de cerdos, etc.) de la pequeña planta procesadora de la estación.
En 1983, debido a su excelente desempeño laboral, fue transferido a la oficina de Yuncheng Grain Bureau y pronto fue ascendido a director. Durante este período, viajó al campo para realizar investigaciones en cualquier momento como director, escribió muchos "informes de investigación de cereales" e hizo sugerencias sobre cuestiones como la siembra de trigo por parte de los agricultores, la compra por contrato y el almacenamiento público de cereales. Atrajo la atención de dirigentes superiores y provocó repercusiones en el sistema alimentario de la provincia.
Además, Yuncheng siempre ha sido una unidad avanzada en la provincia en términos de trabajo con cereales, y su reputación como "penmaster" se ha extendido por toda la provincia.
¿Se utiliza "buen acero" en "blade"
? Mientras Qu trabajaba en la Oficina de Granos de Yuncheng, sucedió que la Oficina se estaba preparando para construir el Edificio Yuncheng Yellow River. Por diversas razones, el avance del proyecto fue lento. El líder de la oficina estaba tan preocupado que se ofreció a renunciar a su puesto como director de la oficina de Granos, renunció a su cómodo trabajo de oficina y llegó a un sitio de construcción a medio cocer lleno de agua maloliente. Después de un mes de investigación y análisis, descubrimos los conceptos básicos y la situación, resumimos los problemas, los informamos en la reunión de la oficina del director y emitimos una orden militar para abrir el negocio por medio año. Formuló tiempos y soluciones específicos para problemas tales como fondos insuficientes, construcción de instalaciones de apoyo, agua, calefacción y electricidad. , la oficina del director adoptó su plan. Durante seis meses, vivió y comió en el sitio de construcción, durmiendo no más de cuatro horas al día, superando muchas dificultades inesperadas, resolviendo un déficit de financiación de 4 millones de yuanes, trabajando horas extras día y noche para completar la construcción de instalaciones auxiliares, etc.
? Finalmente, de acuerdo con el tiempo prometido en la "Orden Militar", la Torre del Río Amarillo, un proyecto de construcción emblemático de 13 pisos en Yuncheng en ese momento, se completó e inauguró según lo programado.
Como dice el refrán, es difícil iniciar un negocio, pero aún lo es más mantenerlo. Después de la inauguración de la Torre del Río Amarillo, Qu se liberó y dirigió el negocio con valentía, lo que rápidamente atrajo la atención de los departamentos de turismo provinciales y nacionales. Un año después fue catalogado como uno de los cuatro primeros hoteles de dos estrellas de la provincia. También fui nombrado trabajador modelo en el sistema turístico nacional.
En ese momento, el ritmo de la reforma nacional se aceleró. Ante la reforma y la apertura, el gobierno de la ciudad de Yuncheng planea diseñar una oficina de enlace en Beijing. La hermosa Batalla de la Torre Huanghe hizo que el entonces director de la Oficina de Granos de Yuncheng y los líderes regionales coincidieran en que esta carga solo podía ser cumplida por Qu.
En 1991, con la confianza de 5 millones de personas en Hedong, Qu asumió la importante tarea de marchar hacia Beijing y construyó la Oficina de Enlace de Yuncheng en Beijing - Beijing Yellow River Hotel. Para Qu, que nació en Beijing y no tiene amigos, este es otro gran desafío. Ante el desafío, Qu una vez más se lanzó a la batalla sin dudarlo.
? En una metrópolis internacional moderna como Beijing, donde el terreno es escaso, no es fácil construir un hotel. En primer lugar, está la cuestión de comprar una fábrica. Una fábrica de dispositivos semiconductores cerrada en un callejón tiene muchos problemas históricos y derechos de propiedad poco claros. El segundo es el precio de 9 millones de yuanes más 7 millones de yuanes para decoración, que son 160.000 yuanes. Este es un número astronómico: 91. En tercer lugar, los residentes locales no lo entendieron y lo bloquearon. Ante tantas dificultades, Qu no se dejó intimidar. Con el espíritu indomable del pueblo Wanrong, intentó todos los medios para salir adelante, era bueno bailando, encontró líderes, aldeanos, residentes y bancos, y fue sincero y conmovedor, superando todas las dificultades. Finalmente, el hotel se completó e inauguró con éxito. El pueblo Yuncheng tiene su propia casa en Beijing desde entonces.
Sucedió lo imprevisto. Menos de dos años después de la inauguración del Yellow River Hotel de Beijing, hay noticias de que su ubicación será demolida y reconstruida. Los problemas no pueden asustar a los héroes. Beiguan Hutong aún no ha calentado, así que tenemos que rendirnos. ¿Dónde está la nueva dirección y dónde está el dinero? Aunque dos años es un período corto de tiempo, sienta las bases para los emprendedores. Finalmente, encontré otra fábrica a la que trasladarme y lo informé al comité municipal del partido y al gobierno. El gobierno prometió hacerlo, pero no había dinero. Hubo otra orden militar y Qu encontró a Qian. En un año, finalmente recaudó 99 millones de yuanes y finalmente abrió el hotel Beijing Yellow River Kyoto en la calle del templo Zhaoqian en 1996.
Posteriormente, el hotel Xiaolong en Dashilar y el Jinyang Renjia Resort en Huairou se establecieron uno tras otro, formando una escala de operación grupal.
? El "Río Amarillo de Kioto" echa raíces en todas partes.
Bajo la meticulosa gestión de Qu, el Beijing Yellow River Kyoto Hotel se ha convertido en un líder en la industria hotelera local y ha formado una cierta fuerza de marca. A medida que crezca, quiero regresar a mi ciudad natal cuando tenga sesenta años. Así que regresó a Shanxi para iniciar un nuevo negocio, recompensando a su ciudad natal con acciones prácticas y ayudando al desarrollo económico de su ciudad natal.
Después de una intensa preparación y construcción, el hotel Shanxi Yellow River Kyoto en Taiyuan, la capital de la provincia de Shanxi, abrió sus puertas según lo previsto en 2005. La ceremonia de apertura causó sensación en Dragon City. El día de la inauguración, Qu expresó apasionadamente: "Las flores de sesenta años no están en desorden, se dicen pocas palabras, pero siguen subiendo, sirviendo a las aspiraciones de la ciudad natal, Pingyang Pearl brilla en Longcheng", expresando su amor por su ciudad natal y su Sentimientos de regresar a su ciudad natal.
La columna "Fortune Story Club" de CCTV informó sobre la experiencia empresarial de Qu con el título "Regreso a Shaanxi". Después de inspeccionar el hotel Taiyuan, un gobernador provincial elogió a Qu como un empresario que "convierte la decadencia en magia".
Fue su regreso a su ciudad natal lo que abrió una nueva puerta para el desarrollo del grupo empresarial. Con la apertura del Shanxi Yellow River Kyoto Hotel, la popularidad del altamente competitivo letrero dorado "Yellow River Kyoto" ha aumentado rápidamente. Se ha desempeñado sucesivamente como presidente de la Asociación de Hoteles Turísticos de Taiyuan y presidente de la Cámara de Comercio de Hoteles de Shanxi. Hubo una afluencia de personas que buscaban unirse a la empresa. Cada vez más hoteles recurren a la contratación, la gestión y la consultoría. Desde 2006, Yuanping, Anze, Jinzhong, Wenxi, Jincheng, Yongji, Daixian, Xinjiang y Yangqu han abierto sucesivamente sus puertas de forma conjunta. La historia detrás de esto es triste. Perdió dinero, pero no escatimó esfuerzos para pagarle a su ciudad natal con un corazón dedicado a su ciudad natal.
En 2012, cuando tenía setenta años, regresó a Beijing y fundó el Centro de Conferencias Beijing Tiantongyuan Yellow River Kyoto. Este centro de conferencias estilo jardín que cubre un área de 100 acres ha sido incluido en la lista de los "Diez mejores centros de conferencias" en Beijing tan pronto como se inauguró, y la eficiencia corporativa ha aumentado constantemente. El "Río Amarillo de Kioto" continúa surgiendo en Hebei, Ningxia, Hainan y otros lugares, haciendo realidad los objetivos de desarrollo corporativo de "salir de Shanxi" y "salir de Beijing".
¿Reformar la marca de pasta Shanxi
? El emprendimiento no tiene fin y el viaje no tiene fin. Después de convertirse en presidente de la industria, básicamente entregó la empresa a su hijo Qu Wenyu y se centró más en empresas de bienestar social. A menudo decía que no faltan dinero, flores y aplausos. ¿Cómo dedicar tu vida limitada a la sociedad y darle sentido a la vida? Sus raíces están en su ciudad natal, Shanxi. Cómo hacer un trabajo más útil para Shanxi es su "próximo" objetivo de buscar siempre el progreso. Qu, que ha pasado la mayor parte de su vida en la industria hotelera y de catering, esta vez ha puesto su mirada en los fideos Shanxi.
? La pasta Shanxi tiene una larga historia y una amplia gama de variedades. Como nativos de Shaanxi, Qu y Yu tienen un vínculo indisoluble. Sin embargo, ¿dónde está la salida para la pasta Shanxi? ¿Por qué la pasta Shanxi no puede llamar la atención? Estos signos de interrogación lo impulsaron a calmarse y hacer grandes esfuerzos para integrar recursos y recuperar su gloria.
Cómo elaborar la pasta Shanxi es más fácil decirlo que hacerlo. La estandarización, la industrialización, el encadenamiento, una serie de problemas nos esperan, pero alguien tiene que hacerlo, y sólo entonces se podrán fabricar fideos Shanxi. Para revitalizar la industria de la pasta de Shanxi, Qu, junto con el presidente de la provincia, dejaron claro en el primer Festival Cultural de la Pasta de Shanxi en China que los beneficios deben compartirse y las pérdidas deben ser asumidas solos. Como resultado, perdió más de 2 millones, la totalidad de los cuales corrió a cargo de él. El "Festival de la Cultura de la Pasta de China Shanxi" se ha celebrado durante cinco años consecutivos y la intención original permanece sin cambios. Recibió ocho récords mundiales Guinness. La celebración del Festival de Fideos Yongji en Taiyuan, Yuanping y Datong ha tenido un gran impacto. El número total de personas dedicadas a la hostelería a nivel nacional y provincial supera los 2 millones. La estación de televisión Taiyuan hizo un largo reportaje de seguimiento sobre el "Festival de fideos para una persona" y ganó el Premio Nacional de Periodismo Excelente.
? Qu también aprovechó las ventajas geográficas únicas de Taiyuan, Río Amarillo y Kioto para crear la marca "Fideos del Río Amarillo" e hizo intentos y exploraciones útiles en la estandarización y comercialización de los fideos Shanxi. Bajo su inspiración, cada vez más personas se unieron al equipo "Yellow River Duo Dao".
Genial, ¿verdad? Este es Qu, el hijo de Wanrong.