Muestra de informe de prácticas sociales de la empresa de administración de propiedades 2018
El 1 de septiembre de 20xx, comenzaron los trabajos de administración en el parque industrial propiedad de Xuanyuan Property Company hasta ahora. Durante este tiempo, adquirí una nueva comprensión de mis conocimientos profesionales y acumulé un poco de experiencia. Durante la pasantía, bajo la guía entusiasta de los líderes administrativos, participé activamente en trabajos relacionados con la administración de propiedades, enfocándome en comparar el conocimiento teórico de la administración de propiedades aprendido en los libros con el trabajo real, utilizando conocimientos teóricos para profundizar mi comprensión del trabajo práctico y verificar lo que he aprendido con la práctica de la teoría de la administración de propiedades y explorar la naturaleza y las leyes del trabajo de administración de propiedades. La vida de la pasantía a largo plazo es a la vez tensa y novedosa, y muy gratificante. A través de la pasantía, tengo una profunda comprensión perceptiva y racional de la administración de propiedades.
El parque industrial donde estoy ubicado es el proyecto de la primera fase de la Propiedad Xuanyuan. Está ubicado en el No. 33, Tercera Zona Industrial, la ciudad de Tanzhou. Es el edificio industrial más alto aquí, con un total de. seis plantas y una superficie de 20.000 metros cuadrados. Como fábrica industrial estándar, todas las instalaciones de hardware son las mejores. La segunda y tercera fase del proyecto se han completado, especialmente la tercera fase, su estructura de diseño y forma son únicas en esta área. .
Todo el parque industrial terminado cubre un área de 20 acres, con un área de construcción de 100.000 metros cuadrados. Hay más de diez casas, grandes y pequeñas, con un total de cinco a seis mil personas. Debido a que el parque estaba en construcción antes, la gestión del parque no era perfecta y los propietarios no estaban muy satisfechos con el entorno del parque. En ese momento, todavía había dos o tres empresas que no podían pagar las tarifas de administración de la propiedad a tiempo, pero la mayoría de los propietarios aún entendían la administración de la propiedad del parque. En la actualidad, el trabajo de la oficina de administración de propiedades en el parque es principalmente ayudar a los propietarios a registrarse, resolver los problemas dejados por los promotores, solicitar certificados de propiedad inmobiliaria y realizar algunos mantenimientos sencillos. Debido a que el parque tiene poca gente e instalaciones incompletas, el departamento de administración de propiedades correspondiente también es muy simple: solo hay un departamento de ingeniería, una oficina de administración y un departamento de seguridad. Solo hay tres personas en el departamento de ingeniería: el director del departamento de ingeniería y dos personas de mantenimiento en la oficina de administración: el director de la oficina de administración, el contador y el personal administrativo; estos dos departamentos utilizan oficinas temporales; y las condiciones de la oficina no son muy buenas. Además, hay poca gente, por lo que una persona a menudo realiza varios trabajos: el contador cobra una tarifa de gestión (el director de la oficina de administración debe inspeccionar la propiedad durante la renovación del propietario para evitar que la renovación dañe la carga de la propiedad); -estructura portante, etc. Hay más de una docena de guardias de seguridad en la oficina de seguridad y habrá más en el futuro dependiendo de la situación.
Xuanyuan Property Management Company acaba de desarrollar su primer parque industrial: el Parque Industrial Xuanyuan. Debido a la falta de experiencia de la empresa en la gestión del desarrollo de parques, tuvimos la suerte de participar en la intervención temprana de la gestión de propiedades de la empresa durante la pasantía. El director de la oficina de administración espera que podamos utilizar los conocimientos teóricos que hemos aprendido, combinados con la experiencia de la empresa y la situación real de la empresa, para brindarle algunas sugerencias y soluciones en la gestión de parques, a fin de servir mejor a los propietarios. En la práctica, a través de nuestro propio conocimiento teórico y la información recopilada, hemos brindado algunas opiniones inmaduras sobre temas como la gestión de estacionamientos, cómo cargar los ascensores y cuándo definir la entrada oficial de los propietarios.
A través de la práctica laboral a largo plazo, aprendí sobre mis propias deficiencias en la práctica y también descubrí algunas deficiencias de la empresa.
Pies. Xuanyuan Property Management Co., Ltd. se estableció hace poco tiempo y no se puede comparar con algunas poderosas empresas de administración de propiedades de la región. Sin embargo, nuestra empresa tiene bajas calificaciones, desarrollo lento, reglas y regulaciones imperfectas y condiciones imperfectas para las propiedades que administra, lo que ha restringido en gran medida nuestro desarrollo. .
La empresa también tiene algunos problemas en otros aspectos (1), la imagen del personal de gestión de inmuebles no está estandarizada. En primer lugar, los gerentes deben vestirse formalmente y los ingenieros deben usar ropa de trabajo y brindar servicios a los propietarios en cualquier momento. Los guardias de seguridad también deben tener cierta conducta militar para que los propietarios se sientan seguros. (2) Las reglas y regulaciones no son perfectas. Incluye principalmente internos (normas de los empleados, responsabilidades laborales, mecanismos de recompensa y castigo) y externos (sistemas de gestión, convenios con los propietarios, procedimientos de manejo, etc.). Los líderes de la empresa deben predicar con el ejemplo, dar ejemplo, aclarar las responsabilidades de la empresa y crear un marco. comunidad armoniosa. (3) No existe publicidad sobre la administración de la propiedad. Por ejemplo, cuando se recaudan fondos de mantenimiento, se debe notificar a los propietarios en forma de un tablón de anuncios público antes de que se recauden todos los fondos. (4) Los ingresos por administración de propiedades son únicos y no pueden diversificarse. Las empresas deben tener sus propios planes y actuar resueltamente de acuerdo con ellos, lo que no sólo beneficiará su propio desarrollo, sino también el desarrollo de la empresa inmobiliaria.
Además, en mi práctica laboral, a través del contacto con empleados de base de otras empresas, descubrí un problema común en todas las empresas. También tienen un problema, es decir, los empleados de la empresa están muy confundidos, especialmente aquellos empleados que participan directamente en el trabajo de base en proyectos. Esta confusión es aún más notoria. Ante tareas simples y repetitivas todos los días, las personas se deprimirán. Sin un objetivo firme y sin fe en el autocultivo, será difícil hacer un buen trabajo con calma y constancia. Hoy en día, la contradicción entre el pensamiento activo y las diversas tentaciones del mundo exterior no se puede eliminar. Esto se refleja en que los empleados sienten que el trabajo es aburrido, los salarios son bajos, no hay perspectivas de desarrollo y no hay oportunidades de aprendizaje y aprendizaje. progreso. Estas ansiedades psicológicas causadas por cuestiones profesionales persisten, erosionan las mentes de los administradores de propiedades y los empleados comunes y afectan la calidad de los servicios que brindan.
Estas cuestiones básicas se han convertido en limitaciones para el desarrollo de la empresa. ¿Cómo resolver estos problemas, estandarizar las operaciones de proyectos de la empresa y establecer una buena imagen corporativa? A través de una práctica laboral a largo plazo, he presentado mis propias sugerencias y métodos.
1. Propósito de la pasantía La universidad alienta a nuestros estudiantes universitarios a utilizar su tiempo de verano para visitar tribunales, fiscalías, comités políticos y legales y bufetes de abogados, profundizar en las primeras líneas de la práctica judicial y comprender los principales. departamentos funcionales y asuntos diarios de los órganos judiciales, y comprender el sistema judicial. Familiarizarse con todo el proceso judicial y conocer los procedimientos legales y el flujo de trabajo de un caso desde el procesamiento hasta la conclusión. ...
El primer día de nuestras actividades prácticas, el 18 de julio, visitamos por primera vez el laboratorio del profesor Xiao y aprendimos sobre varios temas de vanguardia que son muy valorados a nivel internacional. ¡Lo primero que noté cuando entré por la puerta fue que era un laboratorio tan grande! ¿Por qué? En su interior hay muchos dispositivos experimentales enormes y extraños. El primero es el dispositivo de fermentación de biogás del río subterráneo situado al lado de la puerta. ...
Después de tres años y medio de acumulación de conocimientos teóricos, debe haber un proceso de ingreso a la obra para la práctica, que es la combinación de teoría y práctica, especialmente para la arquitectura, que es disciplinas muy prácticas y se debería poner más énfasis en el cultivo de habilidades prácticas.
Estas vacaciones de invierno, participé en una feria de reclutamiento de talentos a gran escala, la reunión de intercambio de talentos a gran escala de Cixi xxxx para el delta del río Yangtze, y adquirí mucho conocimiento y experiencia. Es mejor asistir que visitar. Como era la primera vez que asistía a una feria de empleo, en general sentía bastante curiosidad.
Las primeras vacaciones de verano en la Universidad de Anda están llegando a su fin. Recuerdo la práctica social durante este período con cierta alegría y nostalgia. El proceso de recordar la obra está vívido en mi mente. Primero, caminé eligiendo trabajos con pasión y expectativas. Después de una serie de contactos y viajes, finalmente llegué al Grupo Meiling y trabajé como vendedor para él. Después de tomar varios trenes, finalmente llegamos a la tienda Nanping Five-Star.
1. Propósito de la pasantía: a través de este estudio de pasantía, vi la transformación de la teoría a la práctica, entendí mi trabajo futuro y la dirección de desarrollo general, y obtuve una comprensión más profunda de mi especialidad, lo que sentó una base sólida. base para nuestro futuro estudio y trabajo.
Durante la pasantía en xx Nenghua Property Service Center, el puesto principal fue subdirector del departamento de atención al cliente y posteriormente se desempeñó como empleado temporal en la empresa. Mi trabajo es ayudar al director y hacer arreglos para el departamento de atención al cliente.