Plan de trabajo personal y metas para el personal financiero en 2022_Plan de trabajo personal para el personal financiero

¿Cuáles son los planes de trabajo personales y objetivos del personal financiero en 2022? El Departamento de Finanzas es uno de los departamentos centrales de la empresa, es responsable de la planificación y control de costos y gastos de cada departamento. y es responsable de la coordinación y resumen de trabajo del plan de trabajo de ventas. Echemos un vistazo a 5 artículos sobre el plan de trabajo personal y los objetivos del personal financiero en 2022. ¡Bienvenido a consultarlo

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◇ Plan de trabajo financiero◇

◇ Ejemplos seleccionados de planes de trabajo financieros de la empresa◇

◇ Planes de trabajo financieros de la empresa seleccionados◇

◇ Plan de trabajo personal para el personal financiero◇

◇ 4 planes de trabajo anuales financieros◇

Plan de trabajo personal y objetivos para el personal financiero en 2022 1

1. Consolidar aún más el trabajo de reforma contable universitaria

Hacer un buen trabajo en contabilidad universitaria es la base para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero escolar, por lo tanto, sobre la base de consolidar la reforma contable. , debemos estandarizar aún más el trabajo contable básico y mejorar el nivel de contabilidad.

2. Mejorar la construcción del sistema financiero

Con base en la construcción del sistema en __ años, formularemos y mejoraremos aún más algunas reglas y regulaciones financieras en el campus, como: "Tsinghua Universidad

Las medidas de gestión financiera de divisas no comerciales y no operativas", el "Sistema de trabajo contable de la unidad de contabilidad secundaria de la Universidad de Tsinghua", etc., hacen que el trabajo contable de la universidad sea un sistema más completo.

3. Fortalecer aún más la construcción de informatización del sistema financiero

Desarrollaremos aún más el papel de la red financiera dedicada en la gestión financiera y la contabilidad; fortaleceremos aún más la construcción del Departamento de Finanzas; página web y hacer un buen trabajo en la gestión financiera La publicación diaria de información facilita las consultas de los profesores y mejora la eficiencia de la oficina, mejora el sistema de informes internos y desarrolla un sistema de análisis financiero para proporcionar una base científica para la toma de decisiones.

4. Cooperar con el departamento de logística para realizar trabajos de reforma social

Desde una perspectiva financiera, resumir cuidadosamente la experiencia de __ años de reforma logística, revisar y mejorar los métodos de gestión económica de la unidad de logística y lograr un círculo virtuoso en una universidad de autodesarrollo; establecer un gerente de logística dedicado para comprender la situación financiera de la logística y ayudar al director a cargo de la gestión financiera de la logística a ampliar el alcance de la reforma de la logística y formular la gestión; métodos para centros de servicios de catering, centros de servicios de recepción y otros departamentos, y cooperar con el departamento de logística Impulsar la reforma logística en profundidad.

5. Fortalecer la capacitación empresarial del personal contable y mejorar el nivel contable general del personal contable

En __, revisaremos periódicamente la contabilidad y los problemas que surgen en el proceso de uso de Tiancai. Software financiero. Proporcionar al personal formación empresarial. Combinado con los problemas encontrados en las cuentas finales y la revisión general en XX, algunos temas clave se explicarán de manera específica.

6. Ampliar y mejorar la aplicación del software Tiancai en la gestión

En __, nos centraremos en desarrollar sistemas de análisis de estados financieros para uso de líderes financieros y contadores de varios departamentos y desarrollar un sistema de evaluación de indicadores financieros para las auditorías salientes.

7. Administrar y hacer buen uso de varios fondos especiales.

Hacer un buen trabajo en la inspección de aceptación del proyecto "211", el archivo de documentos financieros y el análisis de datos financieros y estadísticas financieras. Dominar el plan de uso (planificación) de los fondos "985" y fortalecer el trabajo diario de gestión, inspección, análisis y control.

8. Limpiar los archivos contables y desarrollar software de gestión de facturas.

Organizar, inventariar y clasificar todos los archivos contables, desarrollar software de gestión de facturas y fortalecer la gestión y supervisión de las facturas.

9. Completar la contabilidad de primer nivel de becas

Una vez lograda la contabilidad de primer nivel de salarios, completar la movilización, persuasión, organización, coordinación, recopilación de datos, contabilidad, y En términos de responsabilidades laborales, podemos implementar la distribución de becas por agencias bancarias, mejorando así la eficiencia operativa de la gestión de becas.

10. Fortalecer la gestión y contabilidad del Fondo de Ayuda Mutua de Ping An y el Fondo de Previsión de Vivienda

Fortalecer aún más la gestión del Fondo de Ayuda Mutua de Ping An, implementar las responsabilidades del Departamento de Finanzas, el hospital escolar y el sindicato, y establecer un sistema científico y moderno de gestión de fondos mutuos Ping An.

11. Ampliar el negocio del centro de liquidación y lograr innovación financiera

Restaurar algunos de los servicios de contabilidad corporativa del centro de liquidación (principalmente fondos de logística para estudiar el proyecto de la tarjeta del campus); e implementar el plan de función de liquidación de la tarjeta del campus "billetera pequeña"; financiar planes y métodos de valor agregado para la investigación sobre el trabajo del Centro Nacional de Liquidación basado en resumir el trabajo de recaudación de matrículas de los estudiantes en __; en __.

12. Mejorar aún más el trabajo presupuestario departamental y explorar las reglas de gestión presupuestaria de las unidades de base

De acuerdo con los requisitos del Ministerio de Educación y el Ministerio de Finanzas, resumir las reglas del trabajo presupuestario de "gran diámetro" y mejorar el presupuesto Garantizar la previsibilidad, la democracia y la naturaleza científica del trabajo, y hacer un buen trabajo en la preparación e implementación de los presupuestos de los departamentos escolares. Sobre la base del piloto, explorar las reglas de gestión presupuestaria de los departamentos y otras unidades de base para promover la optimización de la asignación de recursos y la mejora de los niveles de gestión de base.

13. Fortalecer la investigación e implementación del sistema de gestión financiera y el sistema de delegación de contabilidad

En vista de las características del software financiero Tiancai adecuado para la división del trabajo a gran escala y optimizado operaciones, se harán esfuerzos en __ Estudiar la fusión sustancial de las finanzas a nivel universitario con ubicaciones de oficinas relativamente cercanas, asignar racionalmente los recursos dentro de la escuela, lograr el máximo intercambio de recursos y sentar una base sólida para seguir realizando servicios de contabilidad y oficinas del distrito financiero Sistemas de delegación de personal.

Plan de trabajo personal y metas del personal financiero en 2022 2

20__ es un año crítico para profundizar la reforma de las cooperativas de crédito rural de nuestro condado. El desarrollo de diversas tareas está directamente relacionado con. la persona jurídica unificada Tramitación y pago de facturas especiales. De acuerdo con los acuerdos unificados de la asociación, combinados con la situación real del trabajo de gestión financiera de las cooperativas de crédito de nuestro condado, y con base en la experiencia laboral de gestión financiera del año anterior, se realizó un análisis detallado de la situación de desarrollo futuro de las cooperativas de crédito. , la idea del plan de trabajo financiero de la cooperativa de crédito en 20__ se "basa en Profundizar la reforma de las cooperativas de crédito rural como centro; con el objetivo de mejorar los beneficios económicos de toda la jurisdicción, centrarse en unificar las personas jurídicas y trabajo especial de pago de facturas, fortalecer la gestión financiera, prestar mucha atención a la implementación del sistema, prevenir diversos riesgos operativos y completar de manera integral diversos objetivos y tareas".

1. Continuar realizando una gestión contable estandarizada para prevenir y resolver riesgos operacionales.

Sobre la base de la gestión estandarizada del plan de trabajo contable del año pasado, continuaremos llevando a cabo una gestión contable estandarizada, mejorando el nivel de gestión contable y previniendo y resolviendo riesgos operativos. Específicamente, nos centraremos en ocho aspectos: normas contables básicas; calidad de los estados contables; gestión de liquidaciones interbancarias; gestión de registros contables y otros; En particular, a lo largo de los años ha faltado la gestión de archivos contables. Aunque los comprobantes contables se presentan todos los años, no están clasificados ni organizados según los métodos de gestión de archivos y es necesario estandarizarlos aún más.

2. Continuar aumentando los ingresos y reduciendo los gastos, y mejorar aún más el nivel de aumento y creación de beneficios.

Capte firmemente los dos aspectos de aumentar los ingresos y reducir los gastos, centrándose en los ingresos externos y la gestión interna, y esforzarse por lograr una ganancia de __x millones durante todo el año con la premisa de retirar completamente los intereses pagaderos y mejorar el equipo. niveles de yuanes para garantizar el superávit cooperativo y el pago de facturas especiales al objetivo de la cooperativa de crédito del condado de aumentar la tasa de beneficio de los activos año tras año. En respuesta a los objetivos, se formuló y organizó el "Plan de implementación 20__ de la Cooperativa de Crédito Rural del Condado de __ para aumentar y crear ganancias" en torno a los dos vínculos de aumentar los ingresos y reducir los gastos. Nos centraremos en la gestión de la calidad del crédito externo, revitalizaremos activamente el crédito existente y optimizaremos el crecimiento incremental, ampliaremos los canales para aumentar los ingresos y haremos todo lo posible para cobrar todas las cuentas por cobrar. Centrarse en la gestión financiera interna para reducir los costos operativos. En particular, debemos fortalecer la gestión de los gastos operativos bajo la premisa de asegurar los gastos personales, reducir los gastos públicos y garantizar que se paguen facturas especiales para reducir la tasa de gastos de activos de las cooperativas de crédito. el condado año tras año. Específicamente, se deben llevar a cabo cinco operaciones:

1. Operaciones de gastos financieros: implementar controles de montos de gastos y tasas de gastos en gastos operativos, e implementar estrictamente los principios de "determinar los gastos en función de los ingresos, anticipar los gastos primero, recaudar más y gastar más, de acuerdo con el principio de cálculo de gastos de "recibir menos y gastar menos, utilizar la cuota fija según la tasa y asumir la responsabilidad del gasto excesivo", los gastos se controlan dentro de la proporción aprobada.

2. Operación proporcional: es decir, en términos de gastos y gastos, de acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes, las tarifas de bienestar de los empleados, los fondos sindicales, el seguro de pensiones, el seguro de desempleo, etc., se acumulan con precisión en proporción.

Los gastos de entretenimiento, publicidad, etc. deben utilizarse con moderación y dentro de la proporción prescrita.

3. Operación presupuestaria: Implementó un sistema presupuestario para honorarios de capacitación, honorarios de conferencias, honorarios de reparación, compra de equipos electrónicos y honorarios de operación, y logró un control estricto de los gastos de acuerdo con el presupuesto en operaciones específicas.

4. Operación de suma global: para gastos de viaje, gastos postales y de telecomunicaciones, facturas de agua y electricidad, gastos públicos diversos, etc., formulamos razonablemente métodos de uso de suma global basados ​​en las condiciones reales regionales y las condiciones de precios de mercado. Si la empresa supera el límite de la suma global sin motivos justificables, la parte sobrante se deducirá de los gastos personales.

5. Operación de costos: fortalecer estrictamente la gestión de otros costos y gastos no operativos, insistir en el monitoreo mensual y evitar gastos con otros nombres.

3. Continuar gestionando importantes vales en blanco de las cooperativas de crédito para garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes.

En cuanto a la gestión de comprobantes en blanco importantes, seguiremos incrementando las inspecciones este año. En los últimos años, a través de inspecciones anuales secuenciales, se ha fortalecido la gestión del uso de comprobantes importantes en cada establecimiento comercial. Esta vez no nos atrevemos a aflojar en este trabajo. Está previsto que el 20 de enero nuestra empresa organice personal para realizar una inspección secuencial especial en la recogida de comprobantes en blanco importantes desde el 20 de mayo. Desde el momento en que la agencia conjunta los recibe hasta el momento en que cada agencia los utiliza, los vales serán rastreados e inspeccionados artículo por artículo. Al mismo tiempo, el contador responsable de la cooperativa de crédito debe verificar una vez al mes los comprobantes en blanco importantes en los puntos de venta bajo su jurisdicción y registrar cuidadosamente el "Registro de inspección de comprobantes en blanco importantes" para cada inspección, con responsabilidades claras.

4. Realizar la divulgación de información de acuerdo con las normas.

El trabajo de divulgación de información afecta directamente el trabajo de pago de facturas especiales. Antes de marzo de este año, las cooperativas de crédito deben organizarse para realizar concienzudamente la divulgación de información de acuerdo con las normas especiales de pago de facturas, específicamente el cumplimiento de diversos indicadores operativos. en 20__, Divulgar el estado de los dividendos en acciones, la convocatoria de las "Tres Reuniones", la distribución de ganancias, etc., y colocar informes de divulgación de información y formularios de divulgación de información en ocasiones relevantes para que los miembros y las partes interesadas puedan comprender de manera verdadera y precisa varios aspectos de Cooperativas rurales en nuestra comarca. La realidad de la actividad empresarial.

5. Hacer un buen trabajo en otros trabajos financieros.

1. Hacer un buen trabajo resumiendo y presentando estados contables y telegramas de proyectos.

2. Realizar un buen trabajo en la gestión de pedidos, almacenamiento y distribución de vales en blanco importantes.

3. Cargar y distribuir concienzudamente diversos sistemas financieros y documentos de políticas a lo largo del año.

4. Proporcionar orientación diaria sobre los negocios de las cooperativas de crédito y las operaciones informáticas.

5. Velar por la exactitud de la contabilidad diaria de la cooperativa de crédito y demás tareas.

6. Prepare cuidadosamente el análisis financiero y el análisis de telegramas del proyecto.

7. Fortalecer la gestión de los fondos sin intereses de las cooperativas de crédito.

8. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de cuentas de cooperativas de crédito, efectivo y grandes retiros.

En resumen, en el nuevo año, nuestro plan de trabajo del Departamento de Finanzas aprovechará la oportunidad de la reforma para continuar aumentando la gestión financiera, mejorar las capacidades operativas comerciales de los empleados y aprovechar al máximo las funciones del Departamento de Finanzas. Departamento, y completar activamente todas las tareas. Varias tareas planificadas en 2022 para servir al máximo a las cooperativas de crédito y hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de las cooperativas de crédito rurales bajo nuestra jurisdicción.

¡Plan de trabajo personal y objetivos! de personal financiero en 2022 3

Primera parte Trabajo financiero

1. Trabajo financiero básico

(1) Desarrollar sistemas financieros y estándares de implementación de procesos relacionados.

1. Desarrollar el sistema financiero de la empresa con base en las condiciones reales de la empresa y de acuerdo con las “Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales”.

2. Desarrollar procedimientos y estándares de ejecución para diversas tareas financieras.

3. Buscar innovaciones y avances, perfeccionar y mejorar las funciones de supervisión y gestión de cada eslabón del trabajo de gestión financiera.

4. Mejorar el control interno, buscar constantemente lagunas en el trabajo financiero, informar los problemas descubiertos al gerente general de manera oportuna y mejorar los sistemas relevantes en consecuencia.

(2) Formular la asignación del personal financiero y las responsabilidades laborales

1. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, formular los puestos del departamento financiero y la dotación de personal, y formular las responsabilidades laborales, los estándares laborales y sistemas de evaluación.

2. De acuerdo con estándares estandarizados, precisos y científicos, mejorar la calidad integral del personal contable y enfatizar la iniciativa de trabajo para mejorar el nivel general de trabajo del Departamento de Finanzas.

Utilizar la capacitación para promover la implementación del trabajo básico

En 20__, todo el personal financiero recibirá capacitación sobre el trabajo básico de manera decidida y paso a paso, lo que se espera que se llevará a cabo en línea en julio y agosto Para la educación y capacitación de seguimiento del personal contable, el contenido del trabajo contable básico se selecciona principalmente para aprender, de modo que los contadores puedan darse cuenta de la importancia del trabajo contable básico y poder realizarlo mejor. trabajo contable.

(3) Gestión contable

1. Estandarizar aún más los temas contables

De acuerdo con las necesidades específicas del negocio de la empresa, con base científica y razonable en los principios "Contables". Normas para empresas comerciales" Clasifica las materias contables y estandariza el uso de las materias contables, a fin de hacer que las materias contables sean más científicas y consistentes.

2. Agilizar los procesos de cobros y pagos y liquidación de pagos

Con el fin de garantizar la seguridad y racionalidad de los cobros y pagos de efectivo y evitar lagunas en el proceso de pagos en efectivo, es Estipuló que el personal de manejo debe completar los documentos de pago de efectivo y gastos, indicar el motivo del pago y debe estar firmado por el gerente general antes de que se pueda realizar el pago, para que el efectivo pueda administrarse de acuerdo con los estándares y documentarse, a fin de evitar el cobro. y riesgos de pago.

En términos de liquidación de pagos, los documentos de liquidación del centro comercial se revisarán cuidadosamente, se revisarán estrictamente varias tarifas cobradas y no se pagará ninguna tarifa.

3. Fortalecer el análisis de indicadores financieros.

Completar informes de análisis financieros mensuales, trimestrales y anuales a tiempo, y reportar cifras con cero errores.

En 20__, nos centraremos en analizar los tres indicadores de ventas, gastos y ganancias.

Analizar los efectos de entrada, salida e implementación de las actividades de promoción de marca, centrarse en los factores relevantes que afectan a varios indicadores y proponer problemas existentes en la promoción.

Proporciona una base importante para el futuro desarrollo empresarial y la toma de decisiones estratégicas de las empresas a través de análisis financieros de alta calidad.

Implementar el sistema de gestión de archivos contables

Han pasado 3 años desde que se estableció nuestra empresa en 20__, y la acumulación de archivos contables involucrados ha aumentado es necesario formular e implementar. un sistema de gestión de archivos contables y separar los archivos contables en archivos separados. Clasificar, almacenar en orden, implementar estrictamente el sistema de gestión de archivo, custodia, acceso y destrucción de archivos contables y prestar atención a la prevención de incendios y la prevención de humedad. prevención de robos, etc.

2. Trabajo de gestión financiera

(1) Fortalecer la función de supervisión financiera

1. Fortalecer la supervisión del inventario

El inventario es la garantía básica para el normal funcionamiento de una empresa, especialmente para nuestra empresa La mercancía ocupa una gran proporción, con una amplia variedad de productos y ventas desiguales con el fin de asegurar la exactitud del inventario de mercancías. , el Departamento de Finanzas realiza verificaciones aleatorias de los resultados del inventario de cada marca todos los meses para detectar mercancías problemáticas de manera oportuna. Supervisar a los departamentos relevantes para realizar rectificaciones y realizar evaluaciones de los departamentos que causaron los problemas. la cantidad de productos problemáticos, esforzarse por aumentar las tasas de rotación de inventario y reducir las pérdidas de inventario.

Aprovechar el potencial e innovar, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y fortalecer la supervisión de las ventas y los gastos.

En términos de aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, informar activamente las buenas sugerencias y opiniones al gerente general, hacer estadísticas oportunas sobre gastos irrazonables en las operaciones e informarlas al gerente general, esforzándose por garantizar la racionalidad de los gastos; ; Supervisar las ventas de las tiendas terminales, encontrar lagunas en las ventas y evitar el riesgo de pérdida de ingresos.

3. Fortalecer la supervisión del traslado de personal y relevo de trabajo

Dada la particularidad de cada puesto, si cambia el personal relevante, se deben realizar estrictos procedimientos de traspaso de trabajo y el traspaso Los asuntos deben enumerarse claramente, entregar los bienes, dinero y propiedades, y hacer que el supervisor supervise la entrega para evitar el riesgo de pérdida de bienes, dinero y propiedades.

(2) Fortalecer la gestión de la seguridad y eliminar los riesgos de seguridad

La seguridad es el requisito previo y la garantía importante para el funcionamiento normal de una empresa. El trabajo de seguridad debe ser incesante. fondos, establecer aún más Mejorar el sistema de gestión de seguridad e integrar completamente la gestión de seguridad en la gestión institucionalizada y estandarizada;

1. Mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados, dar a conocer e implementar los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa y participar activamente en; eventos de la empresa Diversas conferencias sobre conocimientos de seguridad, dominio de equipos de seguridad, realización de inspecciones de riesgos de seguridad y prevención de peligros ocultos

2. Garantizar la seguridad de fondos, sistemas, instrumentos negociables, sellos, facturas, etc.; /p>

3. Verifique el suministro de energía, las cerraduras de las puertas, los interruptores del sistema, etc. todos los días para eliminar diversos riesgos de seguridad

Parte 2: Otros trabajos

1. Completar otras tareas asignadas por el líder Trabajo.

2. Cooperar con otros departamentos para completar las tareas designadas.

3. Considerar los problemas desde la perspectiva del desarrollo empresarial y ser valiente en la innovación.

Plan de trabajo personal y metas para el personal financiero en 2022 4

En cuanto al tema de este encuentro, hablaré desde una pequeña perspectiva y realizaré un análisis de mí mismo. Vine a Shanghai desde fuera de la ciudad en busca de desarrollo. La razón por la que vine aquí fue que tenía un fuerte sentimiento de crisis en el área local, debido al atraso de la economía local, no sabía dónde estaba mi futuro. . Desde que llegué a Dahua, confiando en el rápido desarrollo de Dahua, me he convertido en un nuevo shanghainés. Debido al calentamiento y desarrollo de la industria inmobiliaria, la empresa ha tenido tanto éxito que me hace sentir relativamente estable. La sensación de urgencia y espíritu emprendedor en mi corazón se desvaneció gradualmente. El tema de esta reunión de dirigentes de la empresa fue muy oportuno y me hizo darme cuenta una vez más de que tengo muchas deficiencias en mi trabajo y en mi conciencia. Con base en este propósito, mirando hacia atrás en esta etapa del trabajo, en comparación con otros gerentes financieros, todavía hay muchos problemas. Espero poder seguir mejorando y mejorando en el trabajo en 20xx y esforzarme por ser apto para el trabajo.

En primer lugar, todavía existe una gran brecha entre el trabajo financiero y los requisitos de la gestión financiera.

El trabajo financiero en Yangcheng es más un trabajo contable. Solo se queda en la contabilidad durante el evento y liquida las cuentas después. No es lo suficientemente previsible para el desarrollo de los asuntos y no puede hacer el trabajo por adelantado. a menudo encuentra problemas para resolverlos en lugar de cortarlos de raíz; además, como responsable financiero, no participa lo suficientemente activamente en las actividades comerciales de la empresa y no puede comprender profundamente las características de sus actividades comerciales. Solo se pueden enviar datos de acuerdo con los requisitos de la empresa o los líderes. Los datos, al analizar las operaciones comerciales, a menudo se dejan de lado la situación real del negocio y solo los cálculos y explicaciones se basan en indicadores teóricos. Por lo tanto, este aspecto del trabajo aún está lejos de las exigencias de la dirección.

En segundo lugar, todavía quedan muchas áreas de mejora en el trabajo contable.

El año pasado, el departamento de gestión financiera de la empresa del grupo emitió el "Sistema de gestión financiera del Grupo Dahua" y nos organizó para hacerlo. El estudio del Ministerio de Hacienda "Normas básicas para el trabajo contable" plantea requisitos específicos para nuestro trabajo contable. Sin embargo, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo real, especialmente la falta de firmeza en la implementación de algunas cuestiones pequeñas, y todavía es difícil cambiar algunos problemas que han formado prácticas habituales.

Tercero. La formalización y superficialidad del trabajo de gestión

Hay muchas tareas de gestión diaria que no son lo suficientemente detalladas y profundas y muchas veces solo se ciñen a la forma o se quedan en la plantilla. superficie y no tienen ningún efecto. Todavía hay problemas para darse cuenta del papel real de la gestión y comparar con los requisitos del sistema. Cómo hacer que la gestión funcione de manera más detallada y profunda en respuesta a los problemas existentes en este tipo de gestión debería ser otra. centrarse en el trabajo futuro.

Cuarto.La falta de comunicación y la comprensión insuficiente de la información relevante

El trabajo financiero es un reflejo y la supervisión de las actividades operativas corporativas deben entenderse de manera oportuna. , entre departamentos No hay problema con la colaboración entre departamentos, pero no hay iniciativa para comunicar y comprender información y conocimientos que son temporalmente inútiles o irrelevantes para las finanzas, y no sé a quién acudir cuando se trata de su uso; Además, todavía hay problemas con la comunicación con los líderes de la empresa, y los líderes no comprenden completamente mis ideas de trabajo y los requisitos para el trabajo financiero, por lo que a veces mi trabajo es muy pasivo.

Plan de trabajo personal y objetivos para el personal financiero en 2022 5

En el trabajo pasado, el departamento financiero de nuestra empresa bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y los esfuerzos conjuntos de todo el personal financiero A continuación, bajo el concepto de no desperdiciar ni un centavo de la empresa, implementamos concienzudamente el presupuesto financiero de la empresa, nos centramos de cerca en el plan de desarrollo de primera clase de cuatro tipos de la empresa, con el fortalecimiento de la contabilidad financiera y la mejora de la calidad de la contabilidad como contenido principal del trabajo. y con una contabilidad refinada, la evaluación cuantitativa como método de trabajo, con la maximización de ganancias como objetivo y la responsabilidad de la gestión de activos como línea principal, implementar integralmente un modelo de gestión financiera institucionalizado, estandarizado, procedimental y basado en información, fortalecer la contabilidad de costos y Implementar una gestión integral de procesos y personas. La estrategia de gestión financiera ha contribuido debidamente a la consecución de varios objetivos operativos en XX. En el nuevo año, el Departamento de Finanzas, como siempre, se centrará en las ideas comerciales generales de la empresa, gestionará estrictamente y servirá activamente como un buen consultor para el liderazgo de la empresa en las decisiones comerciales. Los planes y arreglos de trabajo específicos del Departamento de Finanzas son. como sigue.

1. Tenga presente la situación general, obedezca el liderazgo y permanezca firme en sus objetivos.

El presupuesto financiero de principios de año se formula mediante votación colectiva en el congreso de empleados de la empresa. Refleja los objetivos comerciales generales de la empresa y las tareas para el nuevo año. Todo el personal del Departamento de Finanzas debe tener una actitud correcta, ejercer activamente su iniciativa subjetiva, centrarse siempre en la situación general de la empresa y completar al pie de la letra todas las tareas asignadas por la empresa.

1. Organizar y distribuir fondos de manera científica y razonable de acuerdo con el presupuesto financiero, y aprovechar al máximo la eficiencia de la utilización de los fondos. En tiempos de paz, debemos proporcionar activamente sugerencias y análisis económicos completos y precisos, y servir como un buen consultor para el liderazgo de la empresa en la toma de decisiones.

2. Luchar activamente por las políticas. Utilice activamente las políticas de la industria, use su cerebro, encuentre formas y luche por obtener políticas preferenciales de los bancos y otros departamentos relevantes para buscar los máximos beneficios económicos para la empresa.

3. Realizar investigaciones en profundidad sobre políticas fiscales y evitar impuestos de forma racional y aumentar la eficiencia. En el nuevo año, el plan de trabajo de todo el personal financiero es claro: deben fortalecer la investigación y el estudio de las políticas y regulaciones tributarias en el trabajo, fortalecer el contacto y la coordinación con el departamento tributario y aumentar los beneficios para la empresa mediante una evasión fiscal razonable.

4. Hacer un buen trabajo en la recaudación y contabilidad de las facturas de electricidad, y asignar racionalmente los fondos para completar el presupuesto anual. En los últimos años, los procedimientos de recuperación de facturas de electricidad se han estandarizado gradualmente, el mercado para las empresas de alto consumo de energía se ha recuperado y la recuperación de facturas de electricidad ha logrado resultados notables, lo que ha tenido un impacto positivo y beneficioso en el flujo de caja corporativo y también ha propuesto Mayores requisitos para la gestión del capital de trabajo financiero. En XX, debemos adaptarnos a la nueva situación, fortalecer aún más el análisis y la gestión de la liquidez y buscar los mejores intereses para la empresa.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos. Todos los activos deben aportar beneficios a la empresa. En XX, debemos fortalecer la eliminación de activos inactivos y desechados y esforzarnos por aumentar la rentabilidad de los activos.

2. Fortalecer la gestión, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, y contribuir a la realización de los objetivos de producción y operación y al crecimiento de los beneficios.

La gestión es productividad y la garantía para el funcionamiento normal de la empresa. La gestión es el eslabón clave para mejorar la competitividad central de la empresa. El establecimiento de un mecanismo innovador debe ser garantizado por la gestión. para la empresa. Para ello, la Dirección de Finanzas ha incluido como foco de trabajo fortalecer la gestión interna, es decir, fortalecer aún más la gestión financiera, reducir los gastos financieros, controlar los costos de producción, implementar una gestión presupuestaria integral, realizar arreglos razonables, comprimir gastos innecesarios o no urgentes. y garantizar que durante todo el año existan presupuestos y planes de producción y gastos, de modo que los fondos corporativos puedan utilizarse de manera efectiva y razonable. Al mismo tiempo, los presupuestos científicos se implementan para los gastos de los departamentos, departamentos y estaciones, se utilizan en forma de suma global y se incluyen en la evaluación de cada unidad al final del año para controlar eficazmente los gastos irrazonables de varios. gastos. Los siguientes elementos son proyectos de gestión clave en el plan de trabajo financiero 20__.

1. Gestión de gastos de entretenimiento empresarial. En 20__, nuestros métodos de gestión de los gastos de entretenimiento empresarial seguirán adoptando los principios de responsabilidad administrativa, participación sindical, supervisión del comité de inspección disciplinaria, uso de sumas globales, gastos excesivos y ahorro y devolución al público para gestionar y utilizar bien los gastos de entretenimiento empresarial. Implementar estrictamente el sistema de vales para comidas.

2. Gestión de gastos de viaje. Estandarizar estrictamente los procedimientos de reembolso de gastos de viaje y los límites de tiempo para el reembolso de los préstamos a los empleados, y cumplir con el sistema "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de los gastos de viaje y préstamos a los empleados" de la empresa. Debemos adherirnos a los principios, trabajar con otros en el mismo tema y evitar reclamaciones falsas, reclamaciones falsas, impagos de préstamos a largo plazo y apropiación indebida de fondos de la empresa para otros fines.

3. Gestión de factura telefónica. Se lleva a cabo un estricto control presupuestario, cada departamento determina el presupuesto de la factura telefónica y se hacen esfuerzos para reducir los gastos de la factura telefónica.

4. Gestión de gastos de oficina.

La gestión de gastos de oficina debe basarse en el plan elaborado por cada departamento a principios de año. Después de la aprobación del liderazgo, la empresa lo comprará y mantendrá de manera uniforme, y cada unidad lo implementará de acuerdo con el plan.

5. Gestión de gastos de vehículos. Implementar estrictamente las medidas pertinentes de gestión de gastos de vehículos formuladas por la empresa y fortalecer la gestión de manera estricta y detallada. El mantenimiento del vehículo debe planificarse con anticipación y debe realizarse después de la revisión y aprobación por parte del líder a cargo. El Departamento de Finanzas compra y liquida el aceite para vehículos, y el centro de servicio del vehículo es responsable del almacenamiento, registro y uso; Evite compras aleatorias y usos no planificados.

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