Discurso de movilización para la creación de un hospital terciario
Como institución médica de alto nivel en China, los hospitales terciarios desempeñan un papel importante en los servicios médicos, la educación médica y la investigación médica. El siguiente es el discurso de movilización para el establecimiento de un hospital terciario que compilé para todos, solo como referencia. Discurso de movilización para el establecimiento de un hospital terciario (1):
Camaradas:
¡Buenas tardes! El 15 de marzo de este año, el Departamento de Salud Provincial de Guangdong promulgó el "Departamento Provincial de Guangdong". de Salud sobre la Revisión de Instituciones Médicas" "Reglas de Implementación (Prueba)" para iniciar completamente el trabajo de revisión de calificaciones del hospital. Según los "Detalles", nuestro hospital, tanto en términos de software como de hardware, todavía está lejos de los estándares de un hospital terciario. Sin embargo, como el único hospital terciario en la ciudad de Yunfu, nuestro hospital ha recibido instrucciones claras del Provincial. Departamento de Salud y la Oficina de Salud Municipal para establecer un hospital terciario Está relacionado con la imagen general de la salud de la ciudad de Yunfu y la competitividad y vitalidad del hospital. Este es el cuidado y el apoyo de. nuestro hospital de parte de los superiores, y también es un estímulo y una prueba para la gente de "Yunfu Medical". Dado que la pesada responsabilidad de la historia recae sobre nuestros hombros, debemos cumplir esta misión sin dudarlo y asumir la responsabilidad histórica sin dudarlo. La reunión de movilización de hoy es el llamado de atención del hospital para seguir adelante hacia el objetivo de ser un hospital de Grado 3A. Ahora permítanme compartir algunas opiniones sobre el trabajo de creación.
1. Unificar nuestro pensamiento, sensibilizar y comprender plenamente el significado de establecer un hospital de nivel terciario A.
Hace dieciséis años, a través de la actividad de creación de un “segundo hospital”. "Hospital de nivel", hicimos el hospital. El nivel de gestión, tecnología, servicio, etc. ha mejorado enormemente. El entusiasmo por el trabajo y la cohesión mostrados por todo el personal del hospital en las actividades del establecimiento han sido sin precedentes, haciendo que nuestro hospital pase el Grado II A de una sola vez según los estándares hospitalarios generales La revisión hospitalaria completa es apasionante. Hoy, llevamos a cabo el trabajo de crear un hospital de "Tercera Clase A" no solo para obtener una marca a través de la revisión, sino más importante, para promover la connotación de construcción del hospital, mejorar la imagen social del hospital y mejorar la visión integral del hospital. competitividad y beneficiar mejor a la gente de la ciudad de Yunfu, lo cual es de gran importancia práctica para el desarrollo a largo plazo del hospital.
1. La creación de un hospital de nivel terciario es un objetivo estratégico importante de nuestro hospital en la implementación del 12º Plan Quinquenal de Desarrollo. Llevar a cabo la actividad de establecer un hospital "Top 3A" es una decisión importante tomada por nuestro hospital después de una cuidadosa consideración y sobre la base de un análisis cuidadoso de la nueva situación de la reforma médica del país y la tendencia actual de desarrollo del hospital; Insistencia en avanzar con los tiempos e implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo. Una estrategia importante para lograr los objetivos de desarrollo del XII Plan Quinquenal. Por lo tanto, llevar a cabo el trabajo de establecer un hospital de nivel terciario no es solo implementar concienzudamente la planificación y el despliegue del trabajo del hospital, sino también promover activamente el desarrollo científico del hospital únicamente mediante el logro de los objetivos estratégicos de un hospital de nivel terciario. El hospital puede desarrollarse en el futuro. Sólo construyendo una nueva plataforma podremos garantizar el desarrollo continuo y estable del hospital.
2. El establecimiento de un hospital de tercer grado A es la necesidad de mejorar la connotación de construcción del hospital. Con el cuidado y el apoyo del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, y la orientación y asistencia del Departamento de Administración de Salud Municipal, a través del arduo trabajo del personal de Yun Medical, nuestro hospital ha crecido de pequeño a grande, de débil a fuerte. de modo que la escala de nuestro hospital ha aumentado gradualmente, ya sea en términos de tecnología médica, nivel de servicio, gestión de operaciones, instalaciones médicas, etc., se han logrado avances en diversos grados. Sin embargo, también nos hemos dado cuenta claramente de que con el avance de los tiempos y el desarrollo de la sociedad, se han impuesto mayores exigencias a los hospitales en términos de calidad y seguridad médica, niveles de servicio, gestión hospitalaria, etc. Para nuestro trabajo de crear un hospital de nivel terciario, significa agregar nuevos requisitos a los estándares existentes. Debemos aprovechar la oportunidad y esforzarnos por completar todas las tareas de establecimiento de un hospital de nivel terciario dentro del tiempo previsto.
3. El establecimiento de hospitales de nivel terciario es un requisito urgente para el desarrollo de la reforma médica. Con la introducción del nuevo plan de reforma médica, el estado aumentará la inversión en instituciones médicas a nivel de condado y por debajo. Además, la tasa de compensación para los nuevos pacientes médicos cooperativos rurales en instituciones médicas por debajo del nivel de condado es más alta que la nuestra. Como resultado, nuestras instituciones médicas municipales no sólo enfrentan una inversión insuficiente, sino que existe una cierta fuente de crisis de enfermedades.
Esto requiere que nos mejoremos aún más. A medida que las instituciones médicas que nos rodean (Luoding, Xinxing People's Hospital) también están acelerando su desarrollo, nuestras ventajas competitivas en tecnología médica ya se enfrentan a los desafíos del mercado. La construcción de disciplinas clave debe fortalecerse y mejorarse aún más. La gestión del departamento debe ser más estandarizada y científica. Todavía existe una cierta brecha entre los niveles de servicio y las necesidades de los pacientes. Para resolver los problemas anteriores, debemos llevar a cabo actividades sólidas para crear ". Hospitales de Tercera Clase A" y promover nuestros Habrá una rápida mejora en la tecnología, los servicios, la gestión, etc., mejorando así la solidez general del hospital.
2. Continuar con la tradición, fortalecer la confianza y aprovechar plenamente la situación favorable para el establecimiento de un hospital de clase terciaria A.
El establecimiento de un hospital de clase terciaria A es El objetivo del trabajo de nuestro hospital el próximo año. Frente a los estándares de un hospital de nivel terciario, todavía tenemos mucho trabajo meticuloso y arduo por completar, por lo que la tarea de construcción es pesada y algunos camaradas inevitablemente pueden temer las dificultades. Sin embargo, debemos superar las dificultades frente a ellas con valentía y confianza. Tenemos ciertas buenas condiciones para establecer un hospital de nivel terciario: primero, hemos recibido el apoyo del Departamento Provincial de Salud, el apoyo del gobierno municipal, la ayuda de la Dirección Municipal de Salud y la respuesta de todos los cuadros y empleados del hospital. hospital. Creo que con este apoyo y ayuda, nuestro trabajo de creación definitivamente tomará menos desvíos y producirá resultados antes. En segundo lugar, el rápido desarrollo del hospital en los últimos años ha logrado avances significativos en la infraestructura y las instalaciones de nuestro hospital. Especialmente cuando el nuevo hospital entre en funcionamiento el próximo año, las condiciones médicas y el entorno de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital han mejorado enormemente. mejorado. En tercer lugar, en los últimos años, nuestro hospital se ha adherido a la estrategia de desarrollo de "revitalizar el hospital a través de la ciencia y la tecnología", lo que ha promovido efectivamente el desarrollo y progreso de la tecnología profesional del hospital y ha mejorado significativamente el nivel profesional y técnico del hospital. y su fuerza integral se ha mejorado significativamente. En la actualidad, todavía existe una cierta brecha entre la situación actual de nuestro hospital y los estándares de acreditación de los hospitales de tercer nivel A. Por lo tanto, mientras vemos las condiciones favorables, debemos llevar adelante el espíritu del personal de Yun Medical para superar las dificultades, unirnos y cooperar, trabajar duro y trabajar duro ante las arduas tareas que deben realizar todos los cuadros y trabajadores del hospital. únanse, trabajen duro y concéntrese, trabajen juntos, aprovechen el potencial, formen sinergia, luchen resueltamente la batalla para construir un hospital de tercera clase y obtengan una victoria general en el trabajo de construcción.
3. Organice cuidadosamente, trabaje duro y complete concienzudamente la tarea de establecer un hospital de tercer nivel.
Después de la reunión de movilización, emitiremos un plan de implementación para la creación. Un hospital integral de tercer nivel A. Esforzarse por realizar la revisión estándar antes de diciembre del próximo año. El tiempo es escaso y la tarea es pesada. La efectividad de este trabajo depende fundamentalmente de la implementación. Los cuadros y trabajadores del hospital deben dedicarse al trabajo de creación y deben lograr el objetivo de todo el hospital. Los entendimientos ideológicos superiores e inferiores están altamente unificados, la toma de decisiones y el mando están altamente unificados, las prioridades de trabajo están altamente unificadas y. Los pasos de acción están altamente unificados. En términos de requisitos generales, se debe movilizar a todo el personal, todos deben participar y se debe lograr la unidad y la cooperación en el proceso de implementación de trabajos específicos, debemos abrir caminos a través de las montañas y construir puentes cuando nos encontremos con ríos, aunar la sabiduría de todos, Movilizar la capacidad de todo el hospital y centrarse en crear trabajo. Este centro y la situación general movilizan todos los factores positivos del hospital, crean condiciones, superan las dificultades, todos sirven al establecimiento y todos dan luz verde al establecimiento. Para permitir que todos los aspectos del trabajo del hospital alcancen un nuevo nivel y salten a un nuevo nivel, debe pasar la revisión organizada por el Departamento Provincial de Salud en algún momento del próximo año y alcanzar los estándares de un hospital de Clase III A. Para ello, en primer lugar, la organización del trabajo del establecimiento hospitalario debe perfeccionar aún más las tareas, aclarar los departamentos responsables, seguir estrictamente el cronograma, fortalecer la supervisión y la evaluación, celebrar periódicamente reuniones de análisis del trabajo del establecimiento y reuniones de resumen e informar periódicamente al personal sobre el progreso del trabajo. grupo dirigente del establecimiento; en segundo lugar, los miembros del partido y del equipo de gobierno del hospital deben fortalecer la orientación y supervisión de los grupos profesionales de los que son responsables y mantenerse al tanto del establecimiento de los grupos profesionales de los que están a cargo, para que estén bien informados; en tercer lugar, cada departamento funcional y cada tecnología médica clínica. La persona a cargo del departamento debe mejorar efectivamente el sentido de urgencia y responsabilidad del trabajo institucional, aclarar las tareas laborales institucionales del departamento y del departamento de pregrado, garantizar que el las tareas se asignan a las personas, las responsabilidades se asignan a las personas, las medidas están implementadas y el trabajo está en su lugar para garantizar que todo el hospital esté de acuerdo con los requisitos del tercer nivel A-level La implementación del hospital los requisitos del plan y los estándares son garantizar la calidad y la cantidad, y completar las tareas laborales en todas las etapas sin compromiso. En cuarto lugar, todos los cuadros y empleados del hospital deben desempeñar concienzudamente sus responsabilidades laborales con pleno espíritu de propiedad y una actitud de trabajo rigurosa, y esforzarse por lograrlo; completar sus respectivas metas de trabajo Tareas para garantizar que se implemente cada trabajo específico de creación de actividades.
Camaradas: La clave para lograr el objetivo fundacional es trabajar duro si no podemos esperar ni pensar en ello.
La obra de la creación tiene un cronograma apretado, altos estándares y tareas pesadas. ¡Es una verdadera prueba para nosotros! ¡También es una misión sagrada que nos ha dado la historia! ¡Se ha tocado la trompeta y se ha fijado la meta! Creo que mientras fortalezcamos nuestra confianza, mantengamos el coraje para ganar, trabajemos duro y mostremos el espíritu de unidad y dedicación, podremos superar todas las dificultades y aprobar con éxito la acreditación de un hospital de Grado 3A. Discurso de movilización para la creación de un hospital de primer nivel (2):
Compañeros:
La reunión de movilización para la creación de un hospital de primer nivel celebrada hoy marca el lanzamiento integral de la creación de un hospital de primer nivel en nuestro hospital. Hace un momento el @@vicepresidente leyó el "Plan de implementación del trabajo de evaluación hospitalaria a nivel del hospital popular del condado ##", que aclaró la creación de la estructura de organización del trabajo, los objetivos y tareas, los pasos de implementación y los requisitos. Los discursos de los representantes de los cinco directores de departamento mostraron su determinación y actitud de participar activamente en las actividades de establecimiento de un hospital de primer nivel. Reconocieron su posición y hablaron bien. De acuerdo con el despliegue del Ministerio de Salud y los departamentos provinciales, el establecimiento de hospitales de tercer ciclo entrará en la etapa de revisión en abril de 2003. Hasta ahora ha tardado menos de un año, esta revisión es muy diferente de la actual. los anteriores. La introducción del método internacional de evaluación avanzada (PDCA). Por tanto, el tiempo es muy escaso y la tarea muy pesada. De acuerdo con el despliegue unificado del grupo líder de trabajo del establecimiento, todo el hospital debe actuar de inmediato con alta moral, confianza firme, estilo realista y una actitud lista para la batalla, y dedicarse de todo corazón al establecimiento de un hospital de grado. Ahora permítanme compartir algunas opiniones sobre el trabajo de creación.
1. Unificar el pensamiento, crear conciencia y comprender plenamente la importancia del establecimiento de hospitales de primer nivel. En el año AA, nuestro hospital inició la primera actividad de establecimiento de un hospital de "Segunda Clase A" y pasó con éxito la reevaluación en el Año BB. El establecimiento del hospital de segunda clase ha mejorado enormemente el nivel del hospital en términos de gestión, tecnología y servicios. El hospital ha logrado grandes avances en varias empresas y su apariencia ha experimentado cambios trascendentales. El hospital ha logrado grandes logros en las actividades del establecimiento. El entusiasmo y la cohesión en el trabajo mostrados son sin precedentes. Las dos evaluaciones de "Segunda Clase A" se aprobaron de una sola vez de acuerdo con los estándares generales del hospital. Dijo que cada creación de un hospital de primer nivel es un hito en el desarrollo del hospital. Hoy llevamos a cabo el tercer ciclo de actividades de creación de hospitales de grado, no solo para ganar una marca a través de la revisión, sino que, lo que es más importante, a través de la creación de hospitales de grado, promoveremos aún más la connotación de construcción del hospital y mejoraremos la imagen social del hospital. y mejorar los esfuerzos integrales del hospital para beneficiar mejor a la gente del condado, lo cual es de gran importancia práctica para el desarrollo a largo plazo del hospital.
1. El establecimiento de un hospital de primer nivel es un objetivo estratégico importante para la implementación del plan de desarrollo de nuestro hospital. Como el hospital general más grande del sistema de salud del condado, nuestro hospital es responsable de las importantes tareas médicas y de atención médica para la población CC del condado de más de 10,000 personas. Sin embargo, la escala y el nivel médico actuales de nuestro hospital están muy por detrás de las necesidades. de la mayoría de los pacientes. Para satisfacer las crecientes necesidades médicas de los pacientes, respondemos activamente a las principales decisiones estratégicas del comité del partido del condado y del gobierno del condado para construir un ## feliz con prosperidad económica, hermosas áreas urbanas y rurales, habitabilidad ecológica y armonía social. El hospital declaró claramente en su "plan de desarrollo" y en el Informe de Trabajo del Congreso de Trabajadores de este año: Convertiremos nuestro hospital en un hospital general moderno de primera clase y crearemos un centro médico regional en el este de Ganzhou. Por lo tanto, debemos lograr los objetivos estratégicos de la acreditación hospitalaria graduada, mejorar el trabajo general del hospital, construir una plataforma nueva y superior para el desarrollo futuro del hospital y buscar mayores beneficios para ## pacientes.
2. El establecimiento de un hospital graduado es una necesidad urgente para la supervivencia y el desarrollo de nuestro hospital. Hoy en día, el concepto de jerarquía hospitalaria se ha arraigado en los corazones de personas de todos los ámbitos de la vida y es una referencia importante para que los gobiernos de todos los niveles y todos los ámbitos de la vida apoyen y reconozcan a los hospitales. La Oficina Municipal de Salud propuso en el plan de revitalización agregar dos hospitales integrales de segundo nivel al ## condado con una población de más de 1 millón. De esta manera, nuestro hospital también enfrentará una dura competencia en el mercado médico del condado, que nos requiere. para aprovechar Aproveche las oportunidades de desarrollo y mejore aún más. Nuestras ventajas competitivas en tecnología médica ya enfrentan desafíos del mercado. La construcción de disciplinas hospitalarias, especialmente el nivel de construcción de disciplinas clave, debe fortalecerse y mejorarse aún más. La gestión del departamento debe ser más estandarizada y científica, y los niveles de servicio deben mantenerse al día. con el desarrollo de la sociedad. Para acelerar el ritmo de desarrollo, debemos llevar a cabo actividades sólidas para crear hospitales de primer nivel para promover mejoras rápidas en tecnología, servicios, gestión, etc., mejorando así la fortaleza integral del hospital y la competitividad en el mercado.
3. La creación de hospitales de grado es la necesidad de potenciar la connotación de construcción de hospitales.
Después de décadas de desarrollo, nuestro hospital ha crecido de pequeño a grande, de débil a fuerte, y ha madurado y crecido gradualmente. Especialmente en los últimos años, ha logrado grandes avances y logros en términos de tecnología médica, nivel de servicio, gestión de operaciones e instalaciones médicas, y se ha convertido en un hospital a nivel de condado con cierta reputación e influencia en la ciudad e incluso en la provincia. Pero también debemos ser claramente conscientes de que con el avance de los tiempos y el desarrollo de la sociedad, se han impuesto mayores exigencias a los hospitales en términos de calidad y seguridad médica, niveles de servicio, gestión hospitalaria, etc. Los hospitales se enfrentan a una competencia y desafíos sin precedentes. . Existen ciertas brechas en el estado de desarrollo actual de nuestro hospital en términos de construcción disciplinaria, gestión de departamentos, nivel de servicio y capacidades de investigación científica. Es necesario promover la mejora continua de nuestro hospital en gestión, servicios, tecnología, etc. actividades para crear hospitales clasificados y mejorar la calidad general del personal del hospital puede mejorar significativamente la calidad del servicio médico del hospital y el nivel de tecnología de investigación científica, llevar las capacidades de servicio integral de nuestro hospital a un nuevo nivel y mejorar la solidez integral y la competitividad central del hospital.
2. Continuar con la tradición, fortalecer la confianza y aprovechar plenamente las oportunidades favorables para el establecimiento de hospitales de primer nivel. El establecimiento de un hospital de primera clase es el objetivo de trabajo clave de nuestro hospital en los próximos tres años. En comparación con los estándares de los hospitales de tercera clase, todavía tenemos mucho trabajo arduo y detallado por completar. Crear un hospital de primera clase es muy pesado. Algunos camaradas inevitablemente tendrán en sus mentes el miedo a las dificultades. Ante las dificultades, debemos tener el coraje y la confianza para superarlas. Ya tenemos ciertas condiciones para establecer un hospital terciario B: Primero, nuestro trabajo de establecimiento ha recibido el apoyo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y ha recibido un fuerte apoyo y atención de las oficinas de salud de la ciudad y el condado. tener un equipo que pueda librar duras batallas laborales. En segundo lugar, el rápido desarrollo del hospital en los últimos años ha logrado avances significativos en la infraestructura y las instalaciones de nuestro hospital, especialmente la puesta en uso del nuevo edificio del complejo ambulatorio del hospital, que ha mejorado enormemente las condiciones médicas y el entorno de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital. En tercer lugar, en los últimos años, nuestro hospital se ha adherido a la estrategia de desarrollo de "revitalizar el hospital a través de la ciencia y la tecnología" y ha logrado rápidos avances en la construcción de la disciplina, lo que ha promovido efectivamente la mejora y el progreso de la tecnología profesional del hospital. El nivel profesional y técnico se ha mejorado significativamente y su fortaleza integral se ha mejorado significativamente. Por supuesto, en comparación con los estándares de acreditación de los hospitales generales terciarios, todavía existe una cierta brecha entre la situación actual de nuestro hospital y los estándares de los hospitales generales terciarios. Por lo tanto, todavía enfrentamos muchas dificultades para lograr con éxito el objetivo de establecimiento. Vemos las condiciones favorables, también debemos enfrentar nuestras dificultades, también debemos llevar adelante la excelente tradición de establecer "Segunda Clase A" y llevar adelante el espíritu de nuestro hospital de no tener miedo a las dificultades, unirnos y cooperar, hacer todo lo posible. Y esforzándose por ser de primera clase ante las arduas tareas, todos los cuadros y trabajadores del hospital deben unirse como uno solo, trabajar duro, concentrarse, trabajar juntos, aprovechar el potencial, formar sinergias y librar resueltamente la batalla para construir una. hospital de primer nivel y obtener una victoria general en el trabajo de construcción.
3. Organícese con cuidado, trabaje duro para afrontar las dificultades y complete concienzudamente la tarea de establecer un hospital de primer nivel.
A partir de ahora, todos los cuadros y empleados del hospital deben dedicarse de todo corazón al trabajo de construir un hospital de nivel superior. Deben lograr un alto grado de unidad en la comprensión ideológica, la toma de decisiones y la toma de decisiones. comando y pasos de acción en todo el hospital. En los requisitos generales Para lograr la movilización total, la participación de todos, la unidad y la cooperación en el proceso de implementación del trabajo específico, debemos centrarnos de cerca en el centro y la situación general del trabajo de creación, movilizar a todos los positivos; factores de todo el hospital, crear condiciones, superar dificultades, todo sirve a la creación, todo es Crear luz verde.
Para ello, en primer lugar, la organización del trabajo del establecimiento hospitalario debe perfeccionar aún más las tareas, aclarar los líderes responsables, los departamentos responsables y las personas responsables específicas, seguir estrictamente el cronograma, fortalecer la supervisión y evaluación, celebrar reuniones periódicas de análisis del trabajo del establecimiento y reuniones de resumen. e informar periódicamente a Crear un grupo líder para informar sobre el progreso del trabajo, en segundo lugar, los miembros del partido y los equipos de gobierno del hospital deben fortalecer la orientación y supervisión de los departamentos y grupos profesionales de los que son responsables, y deben mantenerse al tanto de la creación de los departamentos; y grupos profesionales que están a cargo, para que sean conscientes de ello. En tercer lugar, los jefes de cada departamento funcional y de cada departamento de tecnología médica clínica deben mejorar efectivamente el sentido de urgencia y responsabilidad del trabajo del establecimiento, y aclarar el trabajo del establecimiento. tareas de sus departamentos y departamentos de pregrado, y garantizar que las tareas se asignen a las personas, las responsabilidades se asignen a las personas, las medidas estén implementadas y el trabajo se complete En su lugar, asegúrese de que de acuerdo con el plan de implementación y se mantienen los requisitos estándar para el establecimiento de un hospital de nivel hospitalario, la calidad y la cantidad, y las tareas de trabajo en cada etapa se completan sin concesiones. En cuarto lugar, los cuadros y empleados del hospital deben tener un espíritu de propiedad pleno y riguroso; actitud laboral, desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales, esforzarse por completar sus respectivas metas y tareas laborales y garantizar que se implemente cada trabajo específico de las actividades de creación. En quinto lugar, debemos crear estrictamente disciplinas laborales y formular un estricto sistema de evaluación de la creación. que afecten el establecimiento del trabajo por razones responsables serán investigadas y tratadas resueltamente y nunca serán toleradas ni acomodadas.
Camaradas, para lograr el objetivo fundacional, no podemos esperar, pensar ni confiar en ello. Necesitamos que todos trabajen duro juntos. La tarea de establecer un hospital de primer nivel es ardua, el tiempo escaso y las responsabilidades pesadas. ¡Para nosotros es una verdadera prueba! ¡Es también la misión sagrada que nos ha confiado la historia! ¡Ha sonado la trompeta, se ha determinado el objetivo y nos embarcaremos en el viaje heroico de escribir un nuevo capítulo para el hospital! Creo que mientras fortalezcamos nuestra confianza, mantengamos el coraje para ganar, trabajemos duro y mantengamos el espíritu hospitalario, podremos superar todas las dificultades y aprobar con éxito la revisión de grado hospitalario. ¡Afrontemos juntos con valentía los desafíos, trabajemos duro, cumplamos nuestra misión y creemos juntos un futuro mejor para nuestro hospital!
¡Gracias a todos! Discurso de movilización por la creación de un hospital de primer nivel (3) :
Camaradas:
Justo ahora, el director del Hospital Popular Municipal movilizó el trabajo de la ciudad para crear uno de los tres mejores hospitales, y el director de la Oficina Municipal de Salud también dio muy buenos resultados. opiniones. A continuación, haré cuatro comentarios más para su referencia.
1. Crear conciencia y fortalecer la confianza en el trabajo.
(1) El establecimiento de un hospital terciario es de gran importancia.
En primer lugar, la creación de una de las tres ciudades principales ayudará a mejorar las funciones urbanas. A través de años de arduo trabajo, Guang'an se ha establecido con éxito como una ciudad turística destacada a nivel nacional, una ciudad modelo nacional de doble apoyo, una ciudad jardín nacional, una ciudad sanitaria provincial y una ciudad nacional avanzada. en la creación de una ciudad civilizada. Actualmente está intensificando sus esfuerzos para crear una ciudad sanitaria nacional. Desde la perspectiva de las funciones urbanas de Guang'an, el nivel general de desarrollo de las empresas sociales urbanas todavía está rezagado y es necesario mejorar aún más las funciones de servicio público urbano. Nuestro establecimiento de hospitales terciarios es una parte importante de la mejora de las funciones de servicio de los hospitales públicos urbanos. Por tanto, el establecimiento de hospitales terciarios favorece la mejora de las funciones urbanas.
El segundo es crear los tres primeros, que es la necesidad de acelerar el desarrollo de los servicios de salud. El establecimiento del Hospital Popular Municipal como uno de los tres mejores hospitales es una necesidad para el desarrollo económico y social de Guang'an. Es un acontecimiento importante en la historia del desarrollo sanitario de la ciudad y un hito para el Hospital Popular de Guang'an. La tecnología médica y los recursos médicos de Guang'an todavía se encuentran en un nivel atrasado en la provincia. Es urgente que el Hospital Popular Municipal, el "líder", promueva y mejore la tecnología médica y el nivel de gestión de la ciudad mediante el establecimiento de un "top". Hospital Tres", y promover los emprendimientos sanitarios de la ciudad. desarrollo saludable.
El tercero es crear los tres primeros, que es la misión sagrada que nos ha encomendado la historia. El Hospital Popular Municipal se ha consolidado con éxito como hospital de segunda y tercera clase. En octubre, hizo sonar el toque de atención para convertirse en un hospital de tercera clase. Hoy, redesplegó y movilizó nuevamente el hospital de tercera clase. una decisión extraordinaria de desarrollarse a pasos agigantados, que está en línea con la lucha presentada por el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal para "adherirse al desarrollo científico, promover tres empresas y promover el extraordinario avance del desarrollo de Guang'an". " y "adherirse al desarrollo científico, impulsar tres emprendimientos y esforzarse por liderar el boom del desarrollo en un eje y en un área". Los objetivos coinciden. Por lo tanto, el Hospital Popular Municipal sólo puede lograr convertirse en uno de los tres mejores hospitales y no puede fracasar. Debemos cumplir la sagrada misión que nos ha confiado la historia con un alto sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, mediante el establecimiento de un hospital de "Tercera Clase A", se puede promover el desarrollo integral, coordinado y sostenible del hospital, para que el hospital pueda desarrollarse a un nivel superior, tener una gestión más estandarizada y servir mejor. El desarrollo económico y social de Guang'an.
Todos los cuadros y trabajadores del Hospital Popular Municipal deben unificar sus pensamientos, crear conciencia, posicionarse a nivel político y dedicar su energía a la creación de los tres primeros.
(2) Existen bases y condiciones para establecer un hospital de primer nivel.
En primer lugar, los líderes le conceden gran importancia. El Comité Provincial del Partido y Ministro de Propaganda, Huang Xinchu, el Vicegobernador Chen Wenhua y otros líderes del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial vinieron a Guang'an para inspeccionar el Hospital Popular Municipal. Afirmaron plenamente y elogiaron la actual situación de desarrollo del Municipal. Hospital Popular y propuesto? Hospital Popular Municipal de Guang'an El requisito de trabajo es establecer con éxito un hospital terciario lo antes posible, y expresó de manera proactiva que brindará un gran apoyo y ayuda en ese momento. El secretario Wang Jianjun del Comité Municipal del Partido y el alcalde Hou Xiaochun del gobierno municipal también prestaron gran atención al trabajo del Hospital Popular Municipal para crear uno de los tres mejores hospitales, y lo incluyeron en el informe de trabajo de la novena sesión plenaria del tercer comité municipal del partido y el informe de labor del gobierno.
En segundo lugar, la base es mejor. En comparación con el antiguo Hospital Popular del norte de la ciudad, el actual Hospital Popular Municipal tiene una base mucho mejor. Está ubicada en el hermoso río Xixi, cerca de la salida este de Guang'an de la autopista Guangyu, con una buena ubicación geográfica, cubre un área de 172 acres, 5 veces la de la antigua casa, y tiene una construcción total; área de 65.000 metros cuadrados, 2,5 veces la de la antigua casa. Tiene un diseño estandarizado Bueno; el hospital de enfermedades infecciosas, el edificio de internación, el departamento de urgencias y consultas externas, el edificio de tecnología médica, el centro de radioterapia de tumores y el edificio de oficinas administrativas y de logística. aire acondicionado central y el ambiente médico es bueno; el número de camas de hospital ha aumentado de las 500 originales a 800, y los ingresos anuales han aumentado de las originales. El número se ha disparado de menos de 100 millones a más de 160 millones, y el impulso de desarrollo es bueno. Según Dean Tang, la puntuación actual del autoexamen es de 1.000 puntos, lo que está a sólo 300 puntos de alcanzar los tres estándares superiores.
El tercero es un fuerte apoyo organizacional. El gobierno municipal creará especialmente un "Grupo de Liderazgo y Coordinación para la Creación de un Hospital de Primer Nivel en la ciudad de Guang'an" que será responsable de organizar y dirigir el trabajo del Hospital Popular Municipal para crear un hospital de primer nivel. ¿Discutir y revisar el plan de trabajo general, implementar varias tareas, coordinar el trabajo de cada unidad miembro del grupo líder y resolver el problema? ¿Crear las tres principales dificultades y problemas encontrados en el trabajo? La Oficina Municipal de Salud también creará un grupo líder para el Hospital Popular Municipal para crear uno de los tres mejores hospitales y brindar apoyo total en términos de personal, fondos y proyectos. Además, contamos con un equipo de liderazgo hospitalario particularmente capaz y un equipo de cuadros y trabajadores, un fuerte liderazgo del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y un fuerte apoyo de los líderes del Departamento Provincial de Salud. Creemos firmemente que el deseo tan anhelado por todos los empleados del hospital pronto se hará realidad.
(3) La gente espera mucho la creación de un hospital de primer nivel.
Guang’an es una de las seis ciudades y prefecturas de la provincia que no cuenta con un hospital de primer nivel. Como ciudad natal del camarada Deng Xiaoping, el gran hombre del siglo, Guang'an necesita construir un hospital integral y un hospital modelo. Con el rápido desarrollo económico y social, la demanda de servicios médicos de los 4,6 millones de habitantes de Guang'an ha aumentado significativamente. También esperamos aprovechar al máximo las ventajas políticas, las ventajas políticas y las ventajas de hardware del propio hospital para acelerar el proceso. ritmo de desarrollo, mejorar la calidad del hospital y mejorar nuestra salud integral. Mientras fortalecemos nuestra fuerza, haremos más contribuciones para servir a la gente y proteger mejor la salud y la seguridad de la vida de la gente.
2. Incrementar la inversión para satisfacer las necesidades del trabajo de creación
La creación de los tres primeros es un proyecto sistemático que los cuadros y trabajadores del sistema de salud de la ciudad deben establecer firmemente la idea de. "un juego de ajedrez" y desempeñar sus respectivas funciones, cada uno cumplir con sus responsabilidades, trabajar juntos, aumentar la inversión e intensificar efectivamente el trabajo de creación de los tres primeros.
En primer lugar, el gobierno municipal integrará recursos relevantes basados en las necesidades reales para apoyar el establecimiento del Hospital Popular Municipal. En el momento apropiado, también tomé la iniciativa de informar a los principales líderes del comité municipal del partido y al gobierno municipal para esforzarnos por obtener cada vez mayor apoyo de las finanzas municipales.
En segundo lugar, la Oficina de Salud debe comunicarse y conectarse activamente con los superiores para esforzarse por obtener apoyo en proyectos, equipos, etc.
En tercer lugar, el Hospital Popular Municipal debe innovar ideas, ampliar canales y encontrar formas de recaudar fondos de trabajo para proporcionar garantías de financiación suficientes para la creación de los tres mejores hospitales. Se debe dar prioridad a la construcción y a los indicadores importantes de los proyectos importantes en el trabajo de establecimiento para garantizar que no queden defectos en los eslabones clave.
3. Trabajar duro en las habilidades internas e implementar estrictamente los estándares fundacionales.
Un hospital terciario es el nivel más alto entre los hospitales de grado nacional. Integra tratamiento médico, enseñanza, investigación científica y prevención. La integración de atención médica, rehabilitación y otras funciones requiere no solo excelentes equipos de hardware (incluidas instalaciones médicas y de construcción, equipos técnicos, etc.), sino también una gestión rigurosa y científica, servicios eficientes y de alta calidad y excelentes garantías de seguridad, y la capacidad. asumir bien el papel de centro médico regional en materia de radiación.
Primero, perfecciona el plan.
Comprenda profundamente el espíritu, el propósito y los requisitos de los "Estándares de evaluación", compárelos uno por uno de acuerdo con los requisitos estándar, descubra las brechas, formule medidas e impleméntelas una por una para asegurarse de perder menos y ningún punto <. /p>
En segundo lugar, hay que reforzar la gestión. Basándonos en los principios de centrarnos en la calidad, la seguridad y la gestión, tomamos la mejora continua de la calidad médica y garantizamos la seguridad médica como el contenido principal de la evaluación hospitalaria, movilizamos al personal médico para maximizar su iniciativa subjetiva y brindamos servicios de alta calidad al público en general. Reflejan verdaderamente la naturaleza de bienestar público de las instituciones médicas patrocinadas por el gobierno.
En tercer lugar, debemos innovar mecanismos. Establecer los departamentos correspondientes de manera científica y racional, establecer un mecanismo de empleo abierto, justo y equitativo; fortalecer la construcción del sistema, practicar estrictamente de acuerdo con la ley e implementar concienzudamente el sistema de acceso, aplicación, supervisión y evaluación de la tecnología médica.
En cuarto lugar, debemos mejorar nuestras habilidades. Se adoptan varios métodos, como "salir" e "invitar a entrar", para llevar a cabo teoría política y capacitación profesional para el personal médico, y llevar a cabo actividades de capacitación en el trabajo y evaluación de habilidades para mejorar aún más las capacidades profesionales y los estándares laborales.
En quinto lugar, hay que mejorar el equipo. Establecer un mecanismo a largo plazo para la introducción y capacitación de talentos, alentar a los empleados a realizar más estudios y promociones, y promover la dotación y la estructura de personal del hospital para cumplir con los requisitos de los tres mejores hospitales lo antes posible.
En sexto lugar, resaltar las características. De acuerdo con los estándares de los hospitales de alto nivel, sobre la base existente, y aprovechando la oportunidad de la relación de apoyo del Hospital de China Occidental, llevaremos a cabo una cooperación profunda en tratamiento médico, investigación científica y otros aspectos, y aceleraremos la construcción de disciplinas. construir un sistema de tratamiento médico multidisciplinario y multiprofesional que se apoye mutuamente y esforzarse por desarrollar nuevos nuevos proyectos tecnológicos crearán una marca de "centro" distintiva, mejorarán la fortaleza integral del hospital y mejorarán sus capacidades de radiación circundante.
4. Mejorar la calidad y crear un equipo médico con excelente estilo
En el proceso de creación de los tres primeros, debemos especialmente mejorar los niveles de servicio, fortalecer la conciencia del servicio, controlar los gastos médicos, y reducir la carga de responsabilidad de las masas, esforzarse por construir una relación médico-paciente armoniosa y promover el desarrollo sano y rápido del hospital.
En primer lugar, debemos fortalecer el aprendizaje. Todos los cuadros y trabajadores deben fortalecer conscientemente sus estudios, aprender teoría política, leyes y regulaciones, y conocimientos comerciales, esforzarse por mejorar las habilidades comerciales y los estándares laborales y servir mejor a la salud del pueblo.
En segundo lugar, debemos mejorar los niveles de servicio. Adherirse al concepto de servicio centrado en el paciente, poner los servicios médicos en primer lugar, implementar concienzudamente medidas para facilitar el tratamiento médico, resolver fundamentalmente el problema del tratamiento médico difícil y costoso y esforzarse por ganarse el reconocimiento del público en general y de los pacientes.
En tercer lugar, debemos fortalecer la construcción de la ética médica y del estilo médico. Debemos prestar mucha atención al estilo de trabajo de los cuadros y empleados y poner fin resueltamente a violaciones disciplinarias como "recibir sobornos" y "devolver ideas". Debemos abordar cada caso con seriedad y mejorar eficazmente la ética y el estilo médicos. y hacer todo lo posible para reducir las infracciones disciplinarias por parte del personal médico y sanitario.
En cuarto lugar, debemos fortalecer la construcción de un gobierno limpio. Continuar fortaleciendo la lucha contra la corrupción y la gestión especial del soborno comercial en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos, a fin de hacer sonar la alarma, construir una línea sólida de defensa contra la corrupción, crear una buena situación de limpieza e integridad y crear una buena ambiente propicio para el desarrollo armonioso.
Camaradas, los grandes logros surgen del trabajo duro. Los hospitales terciarios no pueden esperar ni pensar en ello, la clave es confiar en el trabajo duro. En circunstancias de tiempo apretado, tareas pesadas y estándares estrictos, debemos girar hacia arriba y hacia abajo como una cuerda, reunir toda nuestra energía, correr contra el tiempo, luchar con todas nuestras fuerzas y trabajar duro para ganar la batalla para crear la cima. tres!
Finalmente, a medida que se acerca la Fiesta de la Primavera, en nombre del gobierno municipal, quisiera expresar mis mejores deseos a todos los cuadros y trabajadores del Hospital Popular Municipal, y desear a todos los compañeros un feliz año nuevo. ¡Feliz año nuevo y todo lo mejor!