La hermosa presidenta de Wantong, de 28 años, continúa escribiendo el mito de la empresa familiar

Pan Wei, presidente del Grupo Wantong de la provincia de Jilin y director general de Wantong Pharmaceutical Marketing Company, es una hermosa dama. que sólo tiene 28 años. Su padre, Pan Shoude, es el fundador y presidente de Vantone Group. Como segunda generación de pioneros empresariales de la familia, la hija mayor, Pan Wei, va tomando poco a poco las riendas de su padre. ¿En la empresa, Pan Wei? ¿Por debajo de una persona, por encima de diez mil personas? . La siguiente es la historia que J.L. y yo compartimos sobre la presidenta de Vantone, de 28 años, que continúa escribiendo el mito de la empresa familiar. Bienvenido a visitar más proyectos empresariales (www.oh100.com/chuangye).

El padre es el héroe de su hija.

Pan Shoude comenzó como aprendiz de relojes, luego se convirtió en comprador en una cooperativa de suministro y marketing y, finalmente, en gerente de compras. Posteriormente, fue elegido director general de Tonghua Watch and Eyewear Company y ha estado en el mundo empresarial.

A finales de 1997, Pan Shoude fue designado para asumir el cargo de jefe de Tonghua Second Pharmaceutical Factory (la predecesora de Wantong Pharmaceutical). Al año siguiente, convirtió en ganancias la fábrica endeudada y al borde de la quiebra.

En la mente de Pan Wei, su padre es un héroe, un modelo a seguir y una bandera majestuosa.

? Influenciada por el ambiente familiar, he tenido la conciencia de hacer negocios desde pequeña y siento que tengo talento en este área. ? Pan Wei tiene una sonrisa conmovedora.

Cuando estaba en la escuela primaria, la maestra una vez hizo la clásica pregunta:? ¿Cuál es tu ideal para el futuro? Los estudiantes respondieron a científicos, Ejército Popular de Liberación, profesores, deportistas, etc. , solo Pan Wei soltó: ¿Gerente general? .

Pan Wei, estudiante de contabilidad y estudiante china, no dudó en iniciar su propio negocio después de graduarse en 1999.

La hija fue incluida en la lista de candidatos a sucesor por su padre.

Pan Wei recibió 500.000 yuanes de capital inicial de su padre para abrir una tienda de ropa. Descubrió un espacio en blanco: a los hombres les gustan los trajes y las corbatas, y para llevar traje se requiere una camisa, pero no hay camiserías locales.

? La camisería abre hasta tarde todos los días y tiene muchos clientes. A menudo descargamos en camión, lo que es la envidia de otras tiendas. ? Pan Wei cree que la razón por la que los negocios están en auge es que, por un lado, se aprovechan con precisión las oportunidades comerciales y, por otro, los servicios existen.

? La guía de mi papá también es muy importante. ¿Me dio muchas ideas durante la cirugía? . Dijo Pan Wei. Pan Shoude sintió que a través de la tienda de ropa vio un gran potencial comercial prometedor en su hija. Si sabes administrar, la tienda estará bien organizada; si sabes emplear a la gente, criticarás sin piedad al viejo contador y mostrarás un cuidado humanista; si tienes un estilo riguroso y un trabajo meticuloso, cumplirás estrictamente las normas; normas y reglamentos y afrontar los problemas con decisión.

En dos años, Pan Wei abrió dos tiendas de ropa y obtuvo un beneficio neto de más de 10.000 yuanes. Lo más importante es que Pan Wei se capacitó mucho en el centro comercial y amplió sus horizontes.

Mi padre piensa que la plataforma de la tienda de ropa de Pan Wei es demasiado pequeña para ella.

Al mismo tiempo, el 19 de junio de 2000, Vantone pasó de ser una empresa de propiedad estatal a una empresa por acciones, y Pan Shoude también pasó de ser propietario de una empresa de propiedad estatal a ser un empresario privado. . A partir de ese momento tomó conciencia del problema de los futuros sucesores e incluyó en la lista de candidatos a su hija mayor, Pan Wei, que ya había dejado una huella en el mundo empresarial.

? ¿Quieres construir? ¿Cien años de comunicación? No se puede lograr en una o dos generaciones. Ahora tengo cincuenta años y debo empezar a formar sucesores y jóvenes para el negocio. ? Pan Shoude cree que las mayores características de su hija son: primero, gran comprensión, segundo, diligencia y tercero, rigor.

La hija empezó en lo más bajo de la empresa de su padre.

Por invitación de su padre, Pan Wei ayudó a su padre a administrar Wantong juntos.

Recuerda claramente el día que entró en Wantong: el 5 de febrero de 2001.

Aunque esta es la empresa de su padre, Pan Wei no cree que sea nada especial. ? Me dije a mí mismo que debía aparecer como un empleado común y corriente y comenzar desde el nivel más básico. ? El tono de Pan Wei era tranquilo y firme.

El primer trabajo de Pan Wei fue como empleado de marketing. Ella cree que el departamento de marketing tiene mucho trabajo, ¿no? ¿Dónde puedo aprender más? . En ese momento, el mercado farmacéutico nacional se encontraba en un estado de rápido desarrollo. Wantong, que acaba de entrar en la vía rápida, necesita urgentemente contratar una gran cantidad de personal. Sin embargo, Vantone no era muy conocido en ese momento y había pocos candidatos. Pan Wei, responsable de este trabajo, analiza cuidadosamente la mentalidad de los solicitantes de empleo, sale personalmente a promover la empresa, presenta políticas corporativas, habla con graduados y capacita a los solicitantes de empleo. Sólo en la Escuela Industrial de Baishan, reclutó a 30 graduados destacados a la vez. ¿Están sus colegas sorprendidos por las acciones de Pan Wei? ¿eficiencia? .

Siempre quiero estar delante de mis compañeros y hacer cosas delante de mis compañeros. Desde reconocer la actitud diligente y el estilo realista de Pan Wei hasta reconocer sus ideas únicas y sus logros indiscutibles, los colegas quedaron rápidamente impresionados. Unos meses más tarde, cuando el director del departamento de marketing dimitió y recomendó un nuevo director para su evaluación, Pan Wei fue elegido con absoluta ventaja.

A principios de 2002, Pan Wei fue ascendido a subdirector de la empresa de marketing y se convirtió en un cuadro de nivel medio de la empresa. Para las empresas farmacéuticas que ya están en el camino correcto, la clave es cómo llegar a los clientes finales a gran escala. ¿El canal es el rey? . En ese momento, Wantong Pharmaceutical solo tenía puntos de venta en cuatro provincias y la ambición de Pan Wei era formar rápidamente un gran equipo de ventas. Ha reclutado y capacitado a más de 1.200 vendedores y ha viajado a 31 provincias, más de 300 ciudades a nivel de prefectura y más de 100 condados económicamente fuertes. Su gran plan se ha convertido gradualmente en una realidad.

El choque y encontronazo entre padre e hija

En la vida, Pan Shoude y Pan Wei tienen una relación de padre-hija, en el trabajo los dos tienen una auténtica superior-subordinada; relación. En la empresa, los dos siempre han tenido puestos coincidentes. Si hay alguna diferencia de opinión, habrá discusiones acaloradas entre las dos partes.

¿Lo que impresionó profundamente a Pan Shoude fue que quería asignar a una persona con experiencia a la empresa de marketing? ¿veterano? ¿Mi hija no estaba de acuerdo con nada, así que se lo dio a esta persona? ¿Atrás? Regresar. La fricción surge de los diferentes conceptos laborales de padre e hija. ? Tiendo a usar la madurez y la precaución. Estas personas han experimentado cientos de batallas y tienen muchos años de experiencia. Pueden luchar cuando lleguen. Pan Wei está dispuesto a utilizar a los jóvenes, creyendo que están llenos de energía, pasión, emprendedores e innovadores. Preferiría gastar mucho dinero en formar y seleccionar a los jóvenes. ? Dijo Pan Shoude.

? Con diferentes estructuras de edad, diferentes experiencias y diferentes entornos externos, nuestra filosofía empresarial y nuestros métodos de gestión inevitablemente tendrán algunas diferencias. ? ¿Pan Shoude no oculta su relación con su hija? ¿colisión? :?Soy más tradicional y creo en conceptos tradicionales. Por ejemplo, ¿estoy de acuerdo? ¿Emplear gente sin duda, emplear gente sin duda? . Algunos antiguos empleados cometieron errores, ¿y mis pensamientos también? ¿Ser indulgente con los demás? , todo lo que puede pasar ha pasado. ¿Dónde está Pan Wei? Ella concede gran importancia a la construcción de sistemas y utiliza sistemas para restringir y supervisar el poder, con recompensas y castigos claros. ¿Sistema despiadado, gestión emocional? , es un método moderno de gestión empresarial. ?

Habiendo experimentado cientos de batallas, acumulado una experiencia profunda, experimentado cientos de batallas de pensamiento activo, decidido a innovar, atrévete a ser el primero. A pesar de sus diferencias, la cooperación general entre padre e hija es muy tácita y pueden alcanzar rápidamente un alto grado de acuerdo sobre grandes decisiones macro y estrategias de desarrollo.

A los ojos del mundo exterior, Pan Shoude, a quien siempre le ha disgustado la publicidad, está empujando gradualmente a su hija a la vanguardia. Espero que Pan Wei no sólo pueda convertirse en la sucesora de mi carrera, sino también en una líder de la comunidad empresarial en la provincia de Jilin. Espero que se convierta en una verdadera empresaria nacional con su propio talento y trabajo duro. .

Pan Wei no estuvo a la altura de las altas expectativas de su padre. 12 meses al año, dedica casi la mitad de su tiempo al mercado nacional.

¿En 2005, había más de 460 empresas Wantong? ¿Flota de ventas? Creó ventas de 520 millones de yuanes. ¿El propio Pan Wei también fue elegido? ¿Miembro de la Federación Juvenil de China? y ganó? ¿Portador de la bandera roja del 8 de marzo nacional? Título honorífico.

? Comparado con sus compañeros, Pan Wei es sobresaliente. Es reflexiva, metódica y parece muy madura y sofisticada. ? Sun Huanjie, subsecretario del Comité del Partido y director de la oficina del presidente del Grupo Vantone, tiene más de 30 años de experiencia en agencias gubernamentales. Ella afirmó: Pan Wei tendrá un futuro brillante. ? Ella cree que no hay nada malo en que los empresarios privados elijan a sus hijos como sucesores. La clave es medirlo según estándares de productividad. Siempre que el niño pueda llevar a la empresa a la gloria, es la elección correcta.

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