Mapa de habilidades de “novato a experto”
No importa en qué dirección estén sus objetivos profesionales, este mapa de competencias puede ayudarle a determinar su nivel de competencia actual y los requisitos del próximo paso.
Se divide en cuatro etapas de abajo hacia arriba: principiante, independiente, cuasi-maestro y maestro.
La primera etapa es "Xiaobai: seguir adelante".
Si sabes hacer rápido y bien el trabajo que te asignan los demás, y ser reconocido por todos, será más fácil entrar en la segunda etapa, que se llama “hacerte cargo de ti mismo: hacerlo tú mismo”.
La segunda etapa es ser independiente: hazlo tú mismo.
Destacar no son más que dos situaciones:
Una es una experiencia sobresaliente y un liderazgo absoluto en su campo profesional.
La otra es una fortaleza integral y sobresaliente; no sólo bueno en aspectos profesionales, sino también poseer ciertas habilidades organizativas y de coordinación, siendo capaz de integrar recursos internos y externos para lograr los objetivos laborales, y mostrando potencial para liderar un equipo.
Luego viene la tercera etapa, cuasi-maestra: decidir un plan.
En términos generales, cuando alcanzas el nivel casi experto, ya sea que estés ocupando un puesto técnico profesional o un puesto de gestión, ya no es solo una tarea de ejecución, sino que necesitas tener gestión de proyectos. gestión de equipos, capacidad de colaborar entre equipos.
Ser un cuasi-maestro es una etapa muy crítica en toda tu carrera, ya sea a través de una promoción interna o de un cambio de trabajo, debes ingresar a este nivel lo antes posible.
Esta etapa: Debes ser capaz de definir las responsabilidades laborales y asignar razonablemente las tareas laborales.
La última es la cuarta etapa, maestra: trazado estratégico.
Los puestos en esta etapa son escasos en la cima de la pirámide, y las personas que están calificadas para tales roles son raras.
El núcleo de esta etapa es: tomar decisiones estratégicas.
Por lo tanto, no creas que es seguro cuando alcanzas el nivel maestro. De hecho, es aún más inseguro. Tanto sus fortalezas como sus debilidades pueden verse magnificadas.
Cuando no puedes seguir teniendo un desempeño sobresaliente, es probable que te eliminen. Especialmente cuando tienes más de 40 años, es fácil encontrarte con una crisis profesional de la mediana edad.