Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre viajes - Capítulo 1 de "Gestión y Contabilidad", Gestión Básica de Efectivo III, Lucha de Sumo en el Medio.

Capítulo 1 de "Gestión y Contabilidad", Gestión Básica de Efectivo III, Lucha de Sumo en el Medio.

Soy He Shaocheng del mismo equipo de Ningbo Besta Tools/Gray Company/Ningbo Shenghe Shujingcheng Group y Gray Reading Club. Este es mi artículo número 444 (21/3/2021) con al menos una palabra todos los días.

Gestión y Contabilidad

Capítulo 1, Operaciones de Caja.

En tercer lugar, la lucha de sumo está en medio del suelo.

Resumen

1. Preocuparte por el dinero todo el día no hará bien tu trabajo. Por este motivo, debe haber margen para la rotación de capital.

La "gestión de embalses" del Sr. Matsushita tiene sentido.

Si quieres lograr algo, primero debes tener un fuerte deseo en tu corazón. Hazlo pase lo que pase.

Trabaja duro desde temprano, no termines preocupándote por el dinero todo el día y crea las condiciones para trabajar con tranquilidad. Precisamente gracias a este fuerte deseo, Kyocera ha podido operar sin deudas durante mucho tiempo.

Muchos operadores piensan que es una buena manera de expandir rápidamente su negocio a través de préstamos bancarios. El banco parece esnob, pero no puede recuperar el préstamo y su propio negocio es insostenible.

Es natural recuperar un paraguas prestado. Las empresas siempre deben confiar en sus propias fuerzas para garantizar que no estén expuestas a la lluvia.

Cuando pides un préstamo a un banco, debes crear un plan de pago.

No me gusta pedir dinero prestado, así que quiero devolverlo lo antes posible.

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