Revise "Monitor de medalla de oro"
Después de leer detenidamente un trabajo, creo que los horizontes de todos deben haberse ampliado mucho. El sentimiento más crítico al revisar en este momento es el de no olvidar. ¿Estás confundido acerca de este asunto ahora? El siguiente es mi ejemplo de reseña del "Líder de escuadrón con medalla de oro". Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Por el bien de la reunión y la felicidad familiar, y por el desarrollo armonioso de la empresa, prometo hoy oponerme resueltamente a las tres violaciones, eliminar los peligros ocultos, cumplir con mis deberes y garantizar la seguridad. "Cuando respondieron a sus familias y gritaron este juramento poderoso y verdadero, esa escena, esa creencia y esa fuerza resonaron profundamente en mi mente, y no pude calmarme por mucho tiempo. Este es el equipo liderado por el Líder del equipo con medalla de oro, un equipo con una gran conciencia de seguridad y producción de seguridad avanzada del que vale la pena aprender.
El líder del equipo con medalla de oro, Bai Guoxiong, es un excelente modelo laboral debido a las necesidades laborales. Líder de la novena mina de carbón Después de hacerse cargo de un equipo con poca conciencia de seguridad, disciplina de producción relajada y trabajadores flojos, se encontró con la insatisfacción y la actitud negativa del antiguo líder del equipo, Guo, quien trabajaba basándose en la experiencia. por todos y fue rechazado por el propio equipo, adherirse a sus propios conceptos de trabajo correctos, utilizar de manera flexible diferentes métodos educativos según las diferentes situaciones, influir sutilmente en la conciencia y el comportamiento de seguridad de los empleados con sus propios comportamientos y cultivar hábitos de seguridad. de cada empleado, insistiendo en la gestión de la seguridad de acuerdo con el sistema de gestión de seguridad, y finalmente construyendo con éxito un equipo de producción seguro con excelente tecnología y producción. Sin embargo, este proceso es arduo, largo y dinámico. >Vídeo. Dio una descripción detallada del trabajo subterráneo, que mostró el rigor, la seriedad y la perseverancia de Bai Guoxiong a través de pequeñas cosas. La primera vez que tuvo una discusión con un empleado, fue multado con 200 yuanes porque el camión de carbón no tenía un. cuerda de seguridad, enfatizando que no hay poca cosa bajo tierra, y cualquier cosa que suceda es gran cosa. La segunda vez, el agua brota de las formaciones rocosas, pero aun así insistió en dejar que la gente explorara el agua. , afectó el progreso. Dijo que incluso si perdía el juego, no le pasaría nada. Por tercera vez, Guo todavía estaba borracho y decidido a no volver a caer al pozo, incluso si se encontraba con graves violaciones disciplinarias. La cuarta vez fue el soporte del marco, donde personalmente explicó a los empleados la importancia de cumplir con las normas de seguridad en la producción durante la construcción. Esta emocionante escena también impresionó a Guo. Esto requiere que los gerentes presten atención a la seguridad en los asuntos pequeños. Detalles que determinan la vida.
Recompensar a los empleados de manera oportuna en el trabajo, incluidos elogios monetarios y verbales, para mejorar el espíritu emprendedor de los empleados. Al conducir bajo tierra, se produjo un mal funcionamiento y Xiao Xie lo resolvió audazmente. En ese momento, todos alentaron y elogiaron a este equipo emprendedor; tenían bonificaciones todos los meses, y Xiao Nott sugirió donar el bono como recompensa por el concurso de conocimientos de seguridad. Esta sugerencia es muy buena y vale la pena. Para que cada gerente mejore sus conocimientos sobre seguridad, después del trabajo, también notó los problemas emocionales de los empleados y, después de algunos esfuerzos, educó a este "niño pequeño" al que no le gustaba estudiar y solo le gustaba jugar mahjong. hombre al que le encantaba apostar por un talento técnico al que le encantaba aprender, e incluso mostró sus habilidades en competiciones técnicas. Para un viejo líder de equipo como Guo que siempre piensa "tengo experiencia" y es imprudente sin importar la seguridad, Bai Guoxiong Sin embargo, después de aprender. Como la vida familiar de Lao Guo era difícil, resueltamente le dio a la esposa de Lao Guo la cuota de trabajo que le había dado a su amante en la mina. Resolvió la urgente necesidad de Lao Guo.
Hizo que Lao Guo lo mirara con admiración y lo admirara desde el fondo de su corazón. Esto también tuvo un impacto total en Lao Guo. Esto requiere que los gerentes traten a los empleados como a sus amigos o parientes, se preocupen por los problemas emocionales de sus empleados, vayan a trabajar felices y salgan del trabajo de manera segura. Al final de la película, ver las ardientes expectativas y el sustento familiar de las familias de los mineros por su seguridad, ¿no debería despertar a todos? Piensa en nuestros seres queridos, todos nos necesitan. Nuestra seguridad no sólo está relacionada con una vida, sino también con el ascenso y caída de una familia. No hay razón para no ser responsables de ellos, por lo que debemos fortalecer los conocimientos de seguridad y mantenernos al día. Los cambios en la familia Tiancheng son las lecciones del bosque sangriento. Hay surcos en el frente y espejos en la parte de atrás. Los trabajadores han aprendido lecciones con su sangre y sus vidas. ¿No nos entristece? ¿No quieres que tomemos una lección? ¿No podemos apreciar la vida y poner fin a la agresión en nuestros corazones? "¡La seguridad en el servicio es más importante que el monte Taishan"!
Al ver la película "Golden Class Leader", me he beneficiado mucho, ya sea en la vida o en el trabajo, en la gestión o en el estudio. Déjame entender que la seguridad es más importante que la producción. Sin seguridad, una empresa no tiene seguridad. Los líderes de seguridad sólo están hablando de ello, pero es asunto de todos. Para lograr "la seguridad primero, la prevención primero", debemos tomar medidas para poder llevar a cabo un aprendizaje más profundo y una educación de orientación basada en el aprendizaje consciente de los empleados, como la celebración de reuniones de clase y la distribución de manuales de seguridad y manuales de análisis de casos de accidentes. Mejorar la conciencia sobre la seguridad, eliminar el empirismo, eliminar todos los riesgos de seguridad y garantizar una producción segura en las empresas.
Después de que la empresa avisó a algunos trabajadores para que fueran al club a ver una película, me ofrecí como voluntario para ir a verla. De hecho, esta es la segunda vez que veo esta película. Esta es una película que refleja verdaderamente la vida real y el trabajo subterráneo de los trabajadores de las minas de carbón en la nueva era, refleja la construcción del equipo de la mina de carbón y refleja a los trabajadores de las minas de carbón superando el difícil ambiente de trabajo y contribuyendo con su juventud al desarrollo y construcción de la patria.
Como minero de carbón, volví a ver la película con gran entusiasmo. Después de ver la película, sentí que la historia era muy íntima, conmovedora y llena de emociones. "Nunca trabajes ilegalmente" es mi mayor logro.
La película se basa en modelos avanzados del sistema carbonífero nacional y sus métodos de gestión de equipos. Es la primera película nacional que toma como tema la imagen del equipo de la mina de carbón contemporánea y refleja el tema principal de la formación de equipos mineros en la nueva era desde múltiples ángulos. La película se basa en la gestión de seguridad de los equipos de las minas de carbón y cuenta una historia conmovedora entre Bai Guoxiong, el recién nombrado líder del equipo de cierta unidad de excavación de una mina de carbón, y los miembros de su equipo.
Deja de jugar con amigos químicos emocionales y gana la confianza y el apoyo de los trabajadores con sinceridad. El equipo en el que Bai Guoxiong sirve como líder del escuadrón es originalmente el equipo de seguridad más bajo de la unidad. Hay muchos peligros para la seguridad en el equipo, como "Little Pimple", a quien le encantan los juegos de azar y tiene una gran carga ideológica, y "Lao Guo". , el ex líder de escuadrón al que le encanta beber y corre riesgos basándose en la experiencia. Para cambiar el estado de seguridad del equipo y mejorar el efecto de gestión de seguridad del equipo, Bai Guoxiong se adhiere al principio de gestión científica de seguridad primero. No producirá si no es seguro. Presta atención y garantiza incansablemente. la seguridad del equipo. Sus compañeros de trabajo lo consideran un "líder del equipo con medalla de oro". En primer lugar, trató de eliminar los peligros ocultos y educar a la princesita a quien no le gustaba estudiar y solo le gustaba jugar mahjong. Después de que Xiaoge se vio obligado a utilizar los bonos de los trabajadores para pagar las deudas de juego, incluso estuvo dispuesto a asumir la culpa por la malversación de los bonos de los trabajadores por parte de Xiaoge. Una vez que se aclaró el asunto, se ganó por completo la confianza de los miembros del equipo y su atractivo mejoró significativamente. Al final, convirtió a un joven al que le encantaban los juegos de azar en un talento técnico al que le encantaba aprender e incluso mostró sus habilidades en competiciones técnicas. Piénselo, esto es similar a muchas cosas que nos rodean. También hay trabajadores jóvenes a mi alrededor que no van a trabajar debido al juego. Si nuestro líder de escuadrón puede educarlos e influir en ellos como el líder de escuadrón Bai Guoxiong, tal vez estos jóvenes se conviertan en expertos técnicos.
Ama tu trabajo, preocúpate por la seguridad de los empleados, abrígate, solo por la seguridad de los empleados. Lao Guo es el ex monitor. Debido a la llegada de Bai Guoxiong, Lao Guo quedó fuera y de mal humor. Además, los ingresos de mi familia son limitados y mi relación con mi amante no es buena. Lao Ai Guo a menudo desarrolla el viejo hábito de beber. Una vez, Bai le impidió entrar a un pozo antes de beber. El conflicto entre los dos se intensificó, lo que amenazó en gran medida la seguridad del equipo. Para resolver este problema, él y Lao Guo tuvieron una conversación sincera a solas. Después de sentirse avergonzado por el rechazo de Lao Guo, todavía no se rindió. Movilizó a su amante para que fuera a la casa de Lao Guo para comprender la situación. Cuando se dio cuenta de que a la familia de Lao Guo le faltaba dinero, su amante no tenía trabajo, sus hijos necesitaban cuidados, la vida era muy difícil, etc. , Lao Guo bebió deprimido. Le dio a la esposa de Lao Guo la cuota de trabajo que le dio a su amante en la mina, lo que resolvió la urgente necesidad de Lao Guo e hizo que Lao Guo lo mirara de manera diferente y lo admirara desde el fondo de su corazón como hombre. Lao Guo. Me emocioné mucho mientras veía la película y me atraganté un poco. Monitor Bai considera a todos sus colegas como sus hermanos, incluso más cercanos que sus propios hermanos. Quiero saber por qué. ¿Qué quiere? De hecho, no hizo más que querer que sus trabajadores autónomos trabajaran tranquilos, no bebieran y no se hundieran con un bagaje ideológico. Lo único que quiere es llevar a sus trabajadores al pozo de manera segura y luego sacarlos nuevamente de manera segura. Este es el coraje de un líder de escuadrón con medalla de oro, el comportamiento general de un gerente y el espíritu de abnegación que todos nuestros líderes de escuadrón deberían tener.
Pensó de todo corazón en la seguridad del equipo y formuló una ley científica y completa sobre la gestión del equipo de seguridad. En cuanto al estricto sistema de equipo, al principio los empleados no lo entendieron. Todos sintieron que no había necesidad de armar un escándalo. Lo importante era ir dentro de los límites. Pero él no está de acuerdo firmemente y debe seguir estrictamente las reglas y regulaciones. La situación real también confirmó la importancia de operar de acuerdo con las reglas, permitiendo a los miembros del equipo comprender los peligros de las operaciones ilegales desde el corazón. Si nuestro líder de escuadrón puede prestar tanta atención a la seguridad como el líder de escuadrón Bai Guoxiong, tal vez el sistema de gestión de seguridad y el sistema de equipo de cada empresa se implementarán mejor, y nosotros en el equipo de seguridad definitivamente lograremos un ciclo más largo. Nuestra empresa se encuentra en una etapa crítica después de la quiebra y la transformación. La seguridad en la producción es nuestra única salida y el mayor beneficio.
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