En términos generales, ¿qué tipo de directivos necesitan las pequeñas y medianas fábricas de ropa?

En primer lugar, los directivos son algo evidente para una empresa. Un directivo incompetente puede acabar con una buena empresa; un buen directivo puede devolverle la vida a una mala empresa. La empresa presta especial atención a la formación de futuros líderes y al desarrollo de mandos intermedios. Si la empresa se desarrolla a una escala de más de 100 millones en el futuro y el número de empleados supera los 2.000, entonces el papel de los mandos intermedios de la empresa será especialmente importante. Se les puede llamar los pilares de zafiro y los rayos de oro púrpura. .

En segundo lugar, existen algunos * * * requisitos para convertirse en un buen gerente. Espero presentarlos aquí para alentar a nuestros gerentes actuales y a aquellos que puedan convertirse en gerentes en el futuro. Lo primero es ser honesto. Como gerente, la integridad es el primer requisito. Lo mismo ocurre con el país y el mundo, y lo mismo ocurre con los negocios. Si el dinero privado se esconde en casa, el marido y la mujer no confiarán el uno en el otro y la familia se dividirá y colapsará. Si no es honesto, el país perecerá. Si los administradores de la empresa son deshonestos, la empresa decaerá. Para los directivos, la integridad siempre debe ser lo primero. Un gerente deshonesto, como un virus, infectará a toda la empresa, destruirá el negocio del departamento y destruirá el desarrollo saludable de la empresa. En segundo lugar, sea responsable. Los gerentes irresponsables no serán gerentes calificados en absoluto.

En tercer lugar, una vez escuché a un líder decir: "¿Qué hace un gerente? Los gerentes coordinan los recursos para servir a los subordinados". Por favor, tengan presente esta frase para todos nuestros gerentes. Algunos gerentes han hecho todo lo posible para echarle la culpa, y el departamento o empresa a cargo también recibe un poco de crédito. Lo que he hecho, lo bien que lo he hecho; si el departamento o el negocio a cargo comete un pequeño error, es culpa de los subordinados y no tiene nada que ver conmigo; este tipo de persona trata a la dirección de la empresa como una persona; El ciego y la dirección de la empresa como un cubo. Este tipo de persona no puede ser un líder. ¿Qué es la responsabilidad? Cuando sus subordinados encuentren dificultades, puede decir "Allí estaré". Yo coordinaré esto, lo haré. Cuando el rendimiento del negocio de un departamento es bajo, se puede decir que es la fuerza del equipo más que el mérito individual. Por ejemplo, está claro que algunos colegas que trabajaron juntos se llevaron un determinado negocio y fue reconocido por el cliente, pero el heroísmo personal y los logros personales se mostraron en todas partes. Este tipo de camarada no es apto para ser gerente. Se parece más a Robin Hood y al Llanero Solitario que a un general al mando de miles de tropas. Asumir responsabilidad significa dar ejemplo y dar ejemplo; asumir responsabilidad significa hacer a los demás cosas que uno no quiere hacer.