¿Qué papel desempeñará la Exposición Universal de Shanghai en la promoción del turismo cultural urbano?

1.1 Situación actual del mercado turístico de China

Desde la década de 1990, la industria turística de China se ha desarrollado rápidamente a un ritmo superior al crecimiento del PIB. Desde 1993, la CAGR del total de llegadas de turistas y de los ingresos totales por turismo ha alcanzado 9,6 y 16,4 respectivamente. El desempeño anormal de los datos en 2003 y 2004 fue causado por el impacto del SARS en 2003 y el rebote de represalia después del SARS. En 2005, el número total de turistas en el mercado turístico alcanzó los 654,38363 millones y los ingresos totales de la industria fueron 766,363 millones.

1.1.1 El mercado turístico interno está creciendo de manera constante.

En el mercado turístico chino en rápido desarrollo, el mercado turístico interno ha mantenido un crecimiento constante. De 1993 a 2005, la tasa compuesta anual de turistas nacionales alcanzó 9,5 y 16,3 respectivamente.

En 2005, el número de turistas nacionales fue de 12.120 millones, un aumento del 1,0% respecto al año anterior, de los cuales 496 millones eran residentes urbanos, un aumento del 8,1% respecto al año anterior; fue de 7,16 millones, un aumento del 11,4% respecto al año anterior. Los ingresos por turismo alcanzaron los 528.600 millones de yuanes, lo que representa el 69% de los ingresos totales de la industria.

1.1.2 El ritmo de crecimiento del mercado turístico receptor se ha ralentizado.

El mercado de turismo receptor de China está compuesto por turistas extranjeros y turistas de Hong Kong, Macao y Taiwán, de los cuales los turistas de Hong Kong, Macao y Taiwán representan casi el 80%. El número de turistas entrantes ha aumentado un 9,1 por ciento desde 1993, y la tasa de crecimiento de los ingresos en divisas del turismo nacional ha alcanzado el 16,5 por ciento, cifra ligeramente superior a la tasa de crecimiento del mercado turístico interno. En 2005, el mercado turístico receptor alcanzó los 65.438 millones de pasajeros, lo que supone un aumento de 65.438,0,3 respecto al año anterior. Entre ellos, había alrededor de 654,38 mil millones de personas en los mercados de Hong Kong, Macao y Taiwán, un aumento del 8,6%, y alrededor de 200 millones de personas en los mercados extranjeros, un aumento del 654,3809,6%. El número de turistas entrantes que pernoctaron alcanzó los 46,8 millones, un aumento del 121% respecto al año anterior, ocupando el cuarto lugar en el mundo en términos de tamaño de mercado. Los últimos datos muestran que la tasa de crecimiento del mercado turístico receptor disminuyó en los primeros tres trimestres de 2006, con una tasa de crecimiento interanual de sólo 2,86. Entre ellos, la tasa de crecimiento de los mercados de Hong Kong, Macao y Taiwán. fue sólo de 1,9, y la tasa de crecimiento de turistas extranjeros también cayó a 7,76. Los ingresos en divisas por turismo ascendieron a 1.468 millones, un aumento interanual del 4,1%.

Creemos que la razón de la disminución en el mercado de turismo receptor en 2006 se debe probablemente a la propagación de la influenza aviar de aves a humanos en China en la primera mitad de este año, relacionada con un crecimiento lento.

1.1.3 El mercado del turismo emisor se está desarrollando rápidamente.

El turismo emisor es el mercado turístico de más rápido crecimiento. De 1993 a 2005, el número de turistas chinos que salieron del país llegó a 18,6. En la actualidad, China se ha convertido en el mayor exportador de turistas de Asia y uno de los países de más rápido crecimiento en el mercado turístico emisor mundial. En 2005, el número total de ciudadanos chinos que viajaron al extranjero fue de 3.126.300, un aumento del 7,5% respecto al año anterior. Entre ellos, 5,886,3 millones de personas viajaron al extranjero por motivos de negocios, un aumento de 0,2 millones respecto al año anterior; 25,14 millones de personas viajaron al extranjero por motivos personales, un aumento de 9,4 millones respecto al año anterior, lo que representa el 81,0 del número total de personas que viajaron al extranjero. Se estima que el número de pasajeros alcanzará los 34 millones en 2006.

1.1.4 Los viajes de negocios dominan el mercado del turismo de alto nivel.

El mercado del turismo de negocios es un submercado específico incluido en los tres principales mercados turísticos mencionados anteriormente, incluido el turismo de negocios nacional y el turismo de negocios internacional. El turismo de negocios ocupa una posición importante en todo el mercado turístico. Tiene las características de alta repetibilidad, fuerte planificación, fuerte poder adquisitivo y larga estancia en el destino. Ocupa el mercado de alta gama de fuentes turísticas.

Según un documento de 2003 de la Administración Nacional de Turismo, China gasta más de 35.700 millones de yuanes en turismo de negocios internacional cada año, lo que representa el 17% del mercado asiático de turismo de negocios. En la actualidad, el número de personas que viajan al extranjero por negocios, incluidos viajes oficiales y de negocios, representa el 53,3% del número de personas que viajan al extranjero; las reuniones de negocios representan el 39,9% del gasto en turismo de negocios interno de China; ascendió a 654.38070 millones de dólares estadounidenses, lo que representa alrededor de todo el mercado turístico interno 30,5 y aumenta a un ritmo de 20 cada año.

Los destinos de viajes de negocios se concentran principalmente en los tres principales círculos económicos: Beijing, Shanghai y Guangdong.

Beijing En 2003, Beijing * * * recibió 120 millones de turistas, incluido el 4,12% de turistas de negocios, superando al turismo de ocio y vacaciones, ocupando el primer lugar, y el turismo de negocios se ha convertido en un advenedizo en la industria del turismo.

1.2 Situación de las tres subindustrias

1.2.1 La competencia entre las agencias de viajes es feroz y el beneficio bruto continúa siendo bajo.

El número de agencias de viajes y los ingresos de la industria han mantenido un rápido crecimiento. En 1987, había 1.245 agencias de viajes en China. Desde 1995, la industria de las agencias de viajes ha entrado en una etapa de crecimiento cuantitativo: el número de agencias de viajes ha aumentado en un promedio de 1.000 por año. A finales de 2005, había 16.846 agencias de viajes en el país, un aumento interanual de 1.507, un aumento del 9,82%.

Según estadísticas válidas proporcionadas por 16245 Travel Agency, los ingresos operativos de las agencias de viajes nacionales en 2005 fueron de 11.165,9 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 9,70.

Las agencias de viajes extranjeras han entrado en el mercado chino. En la actualidad, el número total de agencias de viajes extranjeras que ingresan a China a través de empresas conjuntas o empresas de propiedad absoluta es 22. De conformidad con el "Reglamento provisional sobre el establecimiento de agencias de viajes controladas y de propiedad exclusivamente extranjera", las agencias de viajes de propiedad y control exclusivamente extranjeros también tienen prohibido realizar actividades de turismo emisor y sólo pueden realizar actividades de turismo nacional y receptor.

La concentración de la industria es baja. La cuota de mercado de las tres principales agencias representadas por BTG, China Travel Service y China Youth Travel Service era de 79,6 en 1980. Superó las 25 por primera vez en 193 y ahora es menos de 15. Al mismo tiempo, varias agencias de viajes emergentes, como la Agencia de Viajes Kanghui, la Agencia de Viajes Shanghai Chunqiu y la Agencia de Viajes Internacional Shanghai Jinjiang, han crecido rápidamente. A nivel mundial, los ingresos de las 100 principales agencias de viajes representan el 50% de los ingresos de. agencias de viajes.

La tasa general de comercialización tiende a disminuir. La tasa de comercialización se refiere al número de turistas recibidos por las agencias de viajes/el número total de turistas, lo que refleja la proporción de turistas que reciben servicios de agencias de viajes. Según estadísticas incompletas y datos relacionados, sólo unos 20 turistas participaron en la Semana Dorada en noviembre de 2005, y unos 80 turistas eligieron otras formas de viajar. Esto demuestra que cada vez más grupos abogan por métodos de viaje personalizados. De los datos de los últimos diez años se puede ver que la tasa de comercialización de las fuentes de clientes turísticos de mi país está en una tendencia a la baja.

La competencia es feroz y el beneficio bruto continúa siendo bajo. Debido a las bajas barreras de entrada para las agencias de viajes, la competencia es particularmente feroz y la rentabilidad general de la industria es baja. En los últimos años, los márgenes de beneficio de la industria se han acercado gradualmente a cero, muy lejos del 6 en los países desarrollados. Los resultados de la inspección anual de 2005 de la industria nacional de agencias de viajes anunciados por la Administración Nacional de Turismo mostraron que el margen de beneficio neto del negocio turístico el año pasado fue sólo del 0,11. Casi 13.000 de las 16.000 agencias de viajes del país obtuvieron calificaciones inferiores al "promedio". nivel". Casi el 80% de las agencias de viajes del país se encontraban en malas condiciones. Situación de pérdidas o ganancias.

1.2.2 La prosperidad de la industria hotelera está aumentando, la inversión se está acelerando y la estructura de la industria se enfrenta a un ajuste estructural.

La prosperidad de la industria ha aumentado. El punto de equilibrio del hotel se alcanza cuando la tasa de ocupación de habitaciones del hotel llega a 60. Debido al exceso de oferta, las tasas de ocupación de habitaciones de hotel se mantuvieron por debajo de 60 entre mediados y finales de los años noventa. Después de entrar en el año 2000, la tasa de ocupación de habitaciones aumentó de manera constante y mostró una tendencia a seguir mejorando. En 2005, la tasa de ocupación de los hoteles con estrellas en mi país era de aproximadamente 63, y las tasas de ocupación en áreas desarrolladas como Beijing y Shanghai eran más altas que el promedio nacional.

La inversión se está acelerando y la oferta aumenta rápidamente. El número de hoteles con estrellas aumentó de 6.029 en 2000 a aproximadamente 12.000 en 2005, con una tasa compuesta anual de 12,5. El número de habitaciones aumentó a 6,5438 04 millones de unidades y la CAGR alcanzó 654,38 05,5.

Si bien el número de habitaciones está creciendo rápidamente, la tasa de ocupación de las habitaciones es relativamente estable y se mantiene en alrededor de 60. La facturación de los hoteles con estrellas aumentó de 60.370 millones de yuanes en 2000 a 146,1 millones de yuanes en 2005, con una tasa compuesta anual de 1,5.

El panorama competitivo se enfrenta a un ajuste estructural. En los últimos años, la industria hotelera ha mostrado las características de "cuanto mayor sea la calificación de estrellas, mejor será la eficiencia". Las condiciones operativas de los hoteles con financiación extranjera son mejores que las de los hoteles con financiación nacional. En este contexto, la tendencia al ajuste estructural en la industria hotelera es obvia, y modelos de negocios como las "cadenas económicas" y las "empresas de gestión hotelera profesional y de marca" se han convertido en puntos calientes de la industria.

Las cadenas hoteleras “económicas” se están desarrollando rápidamente.

Desde el nacimiento de la primera marca de cadena hotelera económica real de China en 1997, las cadenas hoteleras económicas de China se han desarrollado muy rápidamente. A finales de 2005, había 50 cadenas de hoteles económicos en el mercado de alojamiento de China, con más de 600 hoteles y 50.000 habitaciones.

En la actualidad, entre los diez mejores hoteles económicos, han aparecido Jinjiang Inn con casi 10.000 habitaciones y Home Inns con más de 100 hoteles. En 2005, la tasa de crecimiento promedio de las diez principales marcas económicas del mercado fue de 74, y la tasa de crecimiento anual promedio de toda la industria hotelera económica superó el 50. Se puede decir que los hoteles económicos han entrado en un período dorado de desarrollo en China.

En 2005, la tasa de ocupación promedio de los hoteles económicos de China alcanzó 89, ocupando el primer lugar entre todos los formatos de hoteles. El precio promedio de la habitación es de 154 yuanes y el Revpar promedio (el ingreso operativo real promedio generado por habitación prestable) es de 138 yuanes, lo que se acerca básicamente al nivel de Revpar promedio de los hoteles de tres estrellas en el mismo período.

Las altas tasas de ocupación y la inversión relativamente baja aportan retornos atractivos a los hoteles económicos.

Según las estimaciones, si un hotel independiente es una propiedad de alquiler, el retorno de la inversión suele ser superior al 20%, lo que es significativamente mayor que el de los hoteles normales.

En la actualidad, los hoteles económicos de China equivalen al nivel de los Estados Unidos en las décadas de 1960 y 1980. Las principales manifestaciones son: el número de hoteles económicos está aumentando, las formas de productos son ricas y las operaciones de cadena han comenzado. para reemplazar las operaciones descentralizadas tradicionales, los hoteles maduros se fusionaron e integraron en hoteles independientes y los hoteles económicos comenzaron a internacionalizarse.

La inversión en hoteles de alta estrella se está acelerando y los grupos de gestión hotelera de renombre internacional se están expandiendo rápidamente.

En 2005, había 45 hoteles de cinco estrellas en Beijing, y este número aumentará a unos 55 en 2008. El número de hoteles de cuatro y cinco estrellas en Shanghai aumentará de los 63 actuales a 2.065.438.00. De los hoteles de cinco estrellas de Beijing, el 80% están gestionados por grupos hoteleros de marcas extranjeras, y de los hoteles de cinco estrellas de Shanghai, el 75% están gestionados por grupos hoteleros de marcas extranjeras. Además, los grupos hoteleros internacionales han comenzado a expandirse desde las metrópolis de primer nivel de China a ciudades de segundo nivel, creando sus propios diseños para aprovechar el mercado. Algunas delegaciones hoteleras internacionales han comenzado a implementar una "estrategia de marca completa" en China, que abarca todo; niveles de hoteles, desde ultralujos hasta económicos, para maximizar la cuota de mercado. En 2004, la tasa de ocupación promedio de los hoteles de cinco estrellas de China fue de 66,6. En 2005, el precio promedio de las habitaciones en el mercado de Shanghai aumentó un 13%, alcanzando 1.198 RMB, con una tasa de ocupación de 77,5 y un Revpar de 929 RMB. En el primer semestre de 2006, la tasa de ocupación del mercado hotelero de alta gama de Beijing fue de 72,97, una disminución de 0,55, pero el precio medio diario de las habitaciones aumentó un 9,03, alcanzando los 887 yuanes, lo que hizo que los ingresos de Revpar alcanzaran los 647 yuanes al año. aumento interanual del 8,21.

1.2.3 Los lugares escénicos tienen ventajas de recursos exclusivos y los aumentos de precios se han convertido en el principal medio para aumentar los ingresos.

El "Informe sobre el desarrollo de las atracciones turísticas de China de 2005" publicado por la Administración Nacional de Turismo muestra que entre el 54 de junio y el 5 de octubre de 2005, había aproximadamente 20.000 atracciones turísticas en China, y el número está aumentando. Para el año 2006, más de 80 lugares escénicos en China alcanzarán el nivel 4A.

Continúa la situación actual de modelo de rentabilidad relativamente único de los lugares escénicos. El aumento de los precios de las entradas se ha convertido en el principal medio para que la mayoría de las zonas turísticas aumenten los ingresos, y los ingresos por entradas representan una proporción demasiado alta de los ingresos totales de las atracciones turísticas. Ampliar los canales de ingresos y mejorar las instalaciones de apoyo será el foco del desarrollo futuro.

2. Características básicas de la industria turística

2.1 La particularidad de los factores de oferta y demanda turística

El desarrollo de la industria turística se ve afectado por la oferta y la demanda. Los factores de oferta y demanda que afectan a la industria del turismo no sólo dependen de la abundancia de recursos turísticos y de la asequibilidad, sino que también los factores industriales y sociales relacionados también desempeñan un papel restrictivo muy importante en el desarrollo de la industria del turismo. Los factores que afectan la oferta incluyen la abundancia de recursos turísticos, la garantía de servicios básicos de apoyo como transporte y alojamiento, las políticas gubernamentales de la industria turística y las expectativas psicológicas de los proveedores de instalaciones turísticas para la prosperidad de la industria, etc.

Los factores que afectan a la demanda incluyen principalmente factores como el nivel de desarrollo económico nacional, la renta disponible, el tiempo de ocio, las condiciones meteorológicas, la conciencia o conceptos turísticos, etc.

Tanto la oferta turística como la demanda turística necesitan adaptarse entre sí para lograr un equilibrio mutuo. Sin embargo, sus posiciones dominantes son diferentes en las distintas etapas de desarrollo. En la etapa inicial del desarrollo turístico, la demanda turística generada continuamente conduce al crecimiento o mejora continua de la oferta turística en términos de cantidad, calidad y eficiencia. Una vez que la oferta turística se desarrolla hasta cierto punto, se crean cada vez más demandas turísticas nuevas, lo que hace que las demandas turísticas se desarrollen y evolucionen día a día. Dentro de un cierto período de tiempo, la capacidad de oferta turística se establece, mientras que la demanda turística se ve afectada por muchos factores como la política, la economía, la naturaleza, la geografía, etc., y es muy incierta y aleatoria.

2.2 Altamente sensible al entorno social externo

La industria del turismo es muy sensible al entorno social externo. Las recesiones económicas, las guerras, las relaciones entre países, la seguridad de los viajes y los destinos, el clima, las epidemias de enfermedades infecciosas y otras emergencias tienen un gran impacto en la industria del turismo.

De 1979 a 2005, afectado por la depresión económica mundial de 1982, la agitación política interna de 1989 y la epidemia de SARS en 2003, la tasa de crecimiento del mercado turístico receptor de China cayó significativamente en 1982, 1989, y 2003 respectivamente.

3. La industria turística de China se encuentra en un período dorado de desarrollo.

El turismo también es una industria dinámica en el mundo y se ha ido desarrollando de manera constante a un ritmo superior a la tasa de crecimiento promedio de la economía mundial. Según la Organización Mundial del Turismo, en 2020 el mundo recibirá 654.3806 millones de turistas internacionales y el consumo turístico internacional alcanzará los 2 billones de dólares estadounidenses. Las tasas medias de crecimiento de los turistas internacionales y del consumo alcanzarán el 4,35 y el 6,7 respectivamente, muy por encima de la tasa media de crecimiento de la economía mundial3. Bajo esta tendencia general, las perspectivas para el desarrollo turístico de China en los próximos 20 años serán más optimistas.

3.1 Gran margen de crecimiento: industria naciente en auge

Aunque la industria turística de China se ha desarrollado mucho en los últimos 20 años, los indicadores que reflejan el nivel de desarrollo de la industria turística son diferentes de los de allí. sigue habiendo una gran brecha en comparación con los estándares internacionales. En la actualidad, la industria turística de mi país acaba de entrar en una nueva etapa de mejora y ajuste de la estructura de la demanda y la estructura industrial. La industria del turismo tiene un enorme margen de desarrollo y es una típica industria naciente.

La tarifa de viaje es baja. En 2005, la tasa de viajes nacionales de los residentes chinos era sólo de 92,7, mientras que la tasa media de viajes de los países europeos y americanos había llegado a 300. La tasa de viajes turísticos de China ha aumentado de 57 en 2000 al nivel actual, con una tasa compuesta anual de 10,3 en cinco años. Si se mantiene esta tasa, la tasa de viajes turísticos de mi país se duplicará a 438,02 para 2065, y el número de turistas superará los 2.500 millones.

El coste de viaje per cápita es bajo. En 2005, el gasto turístico interno per cápita de China fue de 54,5 dólares EE.UU., lo que representa el 3,21 del PIB per cápita. En 2003, el gasto per cápita de los Estados Unidos y Francia fue de 1.685 dólares EE.UU. y 831 dólares EE.UU. respectivamente, representando ambos más del 5% del PIB. PIB.

Estancia corta y bajos costes de pernoctación. Entre todos los turistas nacionales en China, la proporción de turistas que pasan la noche en China es relativamente baja, alrededor de 40 (60 para los residentes urbanos y sólo 24 para los residentes rurales). El número promedio de viajes con pernoctación per cápita en un año es de sólo 0,27, es decir, sólo 9. en Estados Unidos y 9 en Francia 10, los 28 de España.

En 2005, el número de turistas emisores de China llegó a 310.000, ocupando el tercer lugar en el mundo. Los turistas entrantes alcanzaron los 46,8 millones, ocupando el cuarto lugar en el mundo. A finales de 2005, había 117 destinos turísticos emisores aprobados por el Consejo de Estado para ciudadanos chinos. El último informe de investigación publicado recientemente por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo en Shanghai predice que de 2007 a 2016, la industria turística de China alcanzará una tasa de crecimiento anual real de 8,7, y China se convertirá en la segunda potencia económica del mundo en turismo y viajes dentro de diez años. años.

3.2. El rápido crecimiento económico es una poderosa fuerza impulsora del desarrollo turístico.

El rápido crecimiento económico es una poderosa fuerza impulsora para el desarrollo del turismo. Desde una perspectiva global, el desarrollo del turismo está estrechamente relacionado con la prosperidad de la economía global. También se puede ver en los datos estadísticos de China de los últimos diez años que los ingresos por turismo han aumentado rápidamente con el crecimiento del PIB. Excepto por el impacto del SARS en 2003, la tasa de crecimiento siempre ha sido superior al PIB. Es previsible que, dado que la economía de China seguirá creciendo rápidamente en el futuro, la industria turística de China también mantendrá una alta tasa de crecimiento.

Además, según la experiencia internacional, el período de transición entre el PIB per cápita de 65.438 dólares a 3.000 dólares es la etapa de mayor crecimiento para el turismo. Durante este período, las necesidades de viaje de la gente se liberan rápidamente y el turismo interno se convertirá en la principal demanda. Cuando el PIB per cápita supere los 3.000 dólares estadounidenses, el turismo emisor crecerá rápidamente. En 2005, el PIB per cápita de China alcanzó los 65.438 dólares 0,700, y el de las regiones orientales desarrolladas superó los 3.000 dólares. El coeficiente de Engel de los residentes urbanos y rurales continúa disminuyendo, y se espera que el PIB per cápita de China alcance los 2.400 dólares EE.UU. en 2010 (sin tener en cuenta la apreciación del RMB). Los próximos cinco a diez años serán un período de rápido desarrollo para la industria turística de China.

El rápido crecimiento económico también traerá prosperidad a la industria del turismo comercial. Según las estadísticas de la Administración Nacional de Turismo, el turismo de negocios y de conferencias representa el 39,9% del mercado turístico receptor de China, y el turismo de negocios interno representa el 30,5% de todo el mercado turístico interno, creciendo a una tasa anual del 20%. Según la predicción de la Asociación Internacional de Convenciones, "China puede convertirse en el principal destino para conferencias internacionales y turismo de incentivos en el siglo XXI".

3.3 grandes acontecimientos se han convertido en catalizadores para acelerar el desarrollo industrial.

La celebración de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, la Exposición Mundial de Shanghai 2010 y los Juegos Asiáticos de Guangzhou 2012 promoverán en gran medida el mayor desarrollo de la industria turística de China.

Según el "Plan de Acción de Turismo Olímpico de Beijing", se prevé que en 2008, el número de turistas entrantes a Beijing alcanzará los 4,4 millones y el número de turistas de otras provincias y ciudades alcanzará los 654,38. mil millones. Según las predicciones de los departamentos pertinentes de Shanghai, el número de visitantes nacionales a la Exposición Universal de Shanghai 2010 alcanzará los 48 millones. La prosperidad del mercado turístico mejorará significativamente la prosperidad de las agencias de viajes, hoteles y lugares turísticos. Por ejemplo, la Oficina Municipal de Turismo de Beijing anunció que un hotel de 112 estrellas se ha convertido en un hotel contratado por el BOCOG, y el precio contratado es al menos 60 RMB más alto de lo habitual. Al mismo tiempo, 56 hoteles en Hebei también se están preparando para ser incluidos en el ámbito de recepción de los Juegos Olímpicos de 2008.

La celebración de los eventos antes mencionados también ayudará a ajustar la estructura industrial y mejorar las instalaciones turísticas para hacerlas cada vez más completas, ricas y diversificadas para satisfacer las necesidades de mejora del consumo turístico de China.

3.4 Recursos turísticos ricos e instalaciones de apoyo completas

Los recursos turísticos ricos tienen ventajas únicas. Los recursos turísticos naturales y culturales de China ocupan el primer lugar en el mundo, superando a potencias turísticas como Estados Unidos, España y Francia. Las costumbres únicas, el colorido paisaje de la ciudad, los magníficos proyectos de construcción, etc., proporcionan enormes ventajas de recursos para el desarrollo del turismo. Según el "Ranking del Índice de Marca País (CBI) 2006" publicado por FutureBrand, una empresa internacional de consultoría de marcas, China ocupa el primer lugar entre los principales destinos turísticos internacionales que tienen más probabilidades de convertirse en los próximos cinco años.

La mejora de la infraestructura de transporte ha creado condiciones favorables para el despegue general de la industria turística de China. La construcción de infraestructura de transporte en China ha logrado grandes avances en la última década. A finales de 2005, el kilometraje del transporte de China había alcanzado el segundo lugar en el mundo. Según el "Undécimo Plan Quinquenal" nacional, para 2010, todas las ciudades y pueblos calificados en todo el país tendrán acceso a carreteras. Para entonces, la capacidad de transporte por carreteras, vías navegables, ferrocarriles y aviación civil habrá aumentado en 41,5, 23,8, 30 y 100 respectivamente en comparación con 2005.

3.5 Políticas y entorno social favorables

La industria turística se ha convertido en un beneficiario directo de la expansión de la demanda interna del país. En el XI Plan Quinquenal, el país afirmó claramente que debería "desarrollar activamente industrias con un alto potencial de demanda, como la cultura y el turismo". En la actualidad, 24 provincias, municipios y regiones autónomas de China han posicionado al turismo como una industria pilar. El turismo figura como una de las industrias clave que fomenta el consumo, expande la demanda interna y crea nuevos puntos de crecimiento para la economía nacional.

La mejora e implementación del sistema de vacaciones retribuidas promoverá el desarrollo estable y saludable de la industria turística y de la economía nacional. En la actualidad, el país está promoviendo activamente el sistema de licencias remuneradas y se espera que en un futuro próximo se implementen "Medidas específicas sobre licencias remuneradas" para cambiar el estado de larga data del sistema de licencias remuneradas y aumentar considerablemente el deseo de la gente de viajar. y aliviar las desventajas de los viajes concentrados durante la Semana Dorada.

La estabilidad social y el apoyo gubernamental han creado un buen entorno externo para el desarrollo del turismo. La industria del turismo es extremadamente sensible al entorno externo.

Actualmente, el terrorismo y las guerras continúan ocurriendo en muchos países del mundo. Sin embargo, China es reconocida como un destino turístico seguro en el mundo debido a su próspera economía, su situación política estable y su buen orden social.

4. Tendencia de desarrollo de la industria turística de China 4.1 Mercado turístico: la mejora del consumo es la ley que domina el desarrollo del consumo turístico en sí: el consumo turístico pasará por un proceso de mejora del consumo, incluidos los recorridos turísticos (per cápita). los ingresos comienzan en 1.000 dólares estadounidenses), viajes de placer (el ingreso per cápita inicial es de 2.000 a 3.000 dólares estadounidenses), viajes de vacaciones (el ingreso per cápita inicial es de 3.000 a 5.000 dólares estadounidenses).

Según el análisis de la Oficina Nacional de Estadísticas, el consumo per cápita de mi país crecerá a una tasa promedio anual de 10,8 de 2003 a 2020, el coeficiente de Engel de los residentes urbanos y rurales seguirá disminuyendo, y se avecina un nuevo pico de consumo. El consumo de los residentes se centrará en el consumo físico y el consumo de servicios, y el turismo será una de las principales industrias beneficiarias de la mejora del consumo.

En la actualidad, la economía turística de mi país se está transformando de una experiencia turística a una experiencia de ocio, y el consumo turístico está mostrando una tendencia a la personalización. La connotación cultural del turismo será cada vez más rica y el nivel de consumo turístico seguirá mejorando. El turismo de vacaciones, ocio y especialidades se generalizará cada vez más.

4.2 Tres subsectores: la integración de recursos y la modernización industrial son las direcciones del desarrollo.

4.2.1 Agencias de viajes: la integración industrial es inevitable

Existe una enorme brecha entre las agencias de viajes nacionales y los países desarrollados. En términos de escala, la concentración del mercado de agencias de viajes en los países desarrollados es relativamente alta. American Express y la japonesa GTP facturaron el año pasado 27.000 millones de dólares y 24.000 millones de dólares respectivamente, mientras que la mayor agencia de viajes internacionales de China facturó sólo 654.3803 millones de yuanes el año pasado, menos del 1% de la primera. Desde la perspectiva de la cadena industrial y el sistema de división del trabajo, el mercado turístico internacional tiene una relación mayorista-minorista. Las diferentes agencias de viajes tienen una clara división del trabajo y se dividen en mayoristas, agentes y minoristas. Algunas agencias de viajes realizan operaciones especializadas. Unos pocos mayoristas turísticos grandes y poderosos se dedican al desarrollo de productos y a la publicidad y promoción, mientras que el negocio minorista lo realizan principalmente pequeñas cooperativas. Sin embargo, las agencias de viajes nacionales son pequeñas pero completas y el sistema de división del trabajo es caótico.

La integración industrial es la dirección de desarrollo futuro de la industria de las agencias de viajes;

Establecer sistemas de división vertical y horizontal del trabajo. Las diferentes agencias de viajes llevan a cabo una división horizontal del trabajo en sus respectivos campos en función de sus propias ventajas y logran una gestión profesional para grupos de clientes y mercados turísticos específicos. Al mismo tiempo, la división vertical del trabajo en la cadena industrial entre las grandes agencias de viajes y las pequeñas y medianas agencias de viajes se hará más clara, y la diferenciación entre empresas minoristas y mayoristas se hará más evidente, cambiando la situación actual de las empresas pequeñas pero Negocio integral de agencia de viajes.

Las grandes agencias de viajes están evolucionando hacia la agrupación y el branding. Confiar en una amplia gama de tiendas minoristas para reducir el precio de los productos de viajes al mismo tiempo, brindar a los clientes los mejores servicios, garantizar el ahorro de los clientes a través de una gestión integral y atraer cada vez a más grandes empresas e instituciones para confiarles el negocio de viajes. Al mismo tiempo, la imagen de marca de los grupos turísticos será cada vez más importante para su desarrollo empresarial.

En el proceso de integración internacional de la industria del turismo, la competencia en la industria del turismo eventualmente se convertirá en la competencia de toda la cadena de valor del turismo.

Las agencias de viajes sólidas ahorran costos y fortalecen el control del mercado a través de la integración vertical. La integración vertical incluye el fortalecimiento del control de la red de venta de productos turísticos a través de la "integración hacia adelante", que toma la forma de la compra o fusión de minoristas e intermediarios turísticos en áreas de origen turístico; también incluye el uso de hoteles turísticos, flotas, la "integración hacia atrás"; "La adquisición y fusión de atracciones turísticas controla el mercado de factores de los productos turísticos y forma la integración de la oferta y la producción de productos turísticos.

Desarrollar el comercio electrónico a través de sistemas de información y establecer cadenas y redes de marketing en red serán medios importantes para que las agencias de viajes participen en la competencia del mercado.

4.2.2 Hoteles: La agrupación y el encadenamiento son tendencias, y las operaciones de la industria se diferenciarán aún más.

La escala, la marca y la especialización son las direcciones de desarrollo de la industria hotelera de China. En el mercado hotelero internacional, ya sean hoteles económicos o de alta gama, algunas marcas hoteleras conocidas dominan el mercado y dependen de sus redes comerciales globales para obtener beneficios excesivos. En 2002, el índice de concentración de habitaciones de los cinco principales hoteles de Estados Unidos llegó a 56. En 2005, el número de habitaciones del Grupo Jinjiang, líder de la industria hotelera de China, era de 29.000, lo que representaba sólo el 2 por ciento de la cuota de mercado.

En el futuro, la tendencia general de la industria hotelera será reducir costos y mejorar la competitividad a través de la escala y la creación de redes.

Los hoteles de alta estrella encargados y capitalizados por conocidos grupos de gestión hotelera profesional se convertirán en el principal modelo operativo, y los hoteles de marca bajo conocidos grupos de gestión hotelera dominarán el mercado de hoteles de alta estrella.

Las cadenas de hoteles económicos dominarán el mercado hotelero de gama media, y los hoteles tradicionales de estrellas medias y bajas se verán obligados a transformarse o fusionarse. La operación directa o franquicia se convertirá en su principal modelo de expansión. Las marcas de hoteles económicos existentes están demasiado concentradas en el segmento del mercado de viajes de negocios y la competencia excesiva ha empujado las instalaciones y el equipamiento de los hoteles económicos más cerca de los hoteles de gama media; en el futuro, el modelo operativo de los hoteles económicos se introducirá en segmentos del mercado como este; como turismo, ocio y vacaciones. El mercado de origen de clientes se está volviendo más refinado, el posicionamiento de origen de clientes de hoteles se está volviendo más profesional y los productos están más específicos. Los hoteles temáticos (hoteles de conferencias y hoteles resort) y los hoteles económicos tendrán una mayor competitividad en el mercado con sus imágenes distintivas.

La industria hotelera puede enfrentarse a una secuencia de fuga y las operaciones se diferenciarán aún más. Debido a las expectativas de un aumento del mercado turístico para los Juegos Olímpicos y la Exposición Universal, las inversiones a gran escala en la industria hotelera conducirán a la posibilidad de un exceso de oferta de habitaciones. Según las últimas estadísticas de la Oficina Municipal de Turismo de Shanghai, la tasa de ocupación promedio acumulada de los hoteles con estrellas en Shanghai en 2006 fue de 63,64, una disminución del 1,1% con respecto al mismo período del año pasado. en 2005 fue de 65,64, una disminución del 3,41% con respecto a 2004. En caso de exceso de oferta, se pondrá de relieve la competitividad de los hoteles de marca de alta estrella y de las cadenas de hoteles económicos, que podrán mantener sus propios márgenes de beneficio, mientras que las condiciones operativas de otro tipo de hoteles se deteriorarán.

4.2.3 Lugares escénicos: la innovación de productos y servicios y el desarrollo profundo de recursos son la fuerza impulsora del desarrollo a largo plazo.

A través de la cartera de productos, formaremos capacidades de innovación sostenible, aumentaremos el desarrollo en profundidad de los recursos de las áreas escénicas, combinaremos orgánicamente paisajes naturales con humanidades y costumbres populares, y combinaremos orgánicamente lugares escénicos con áreas urbanas para adaptarnos a la transformación de la industria turística de mi país de turismo a turismo La tendencia de que el turismo se transforme en vacaciones de ocio extiende el tiempo de estadía de los turistas y cambia el status quo de los destinos turísticos que ingresan repetidamente a un valor bajo.

Al establecer y controlar la cadena industrial de destinos turísticos, se forma una cadena industrial beneficiosa para todos y una integración de múltiples valores comerciales, transformando el proceso de simplemente cobrar tarifas altas a obtener ganancias en el proceso. Por ejemplo, en el desarrollo de productos turísticos, actualmente no existen características locales en todo el país. En los países desarrollados, los ingresos por productos turísticos representan más del 40% de los ingresos totales del turismo, mientras que en mi país son sólo el 21,8%. El modelo operativo de amplia expansión en torno al negocio principal de lugares escénicos se convertirá en la dirección de desarrollo de las empresas de lugares escénicos, como el modelo operativo de lugares escénicos PTU más bienes raíces.

4.3. La apreciación del RMB no tendrá un impacto significativo en la industria turística de China.

China se enfrenta actualmente a la presión de la apreciación del RMB. El impacto de la apreciación del RMB en el mercado turístico es el siguiente:

Dado que la apreciación del RMB hace que los viajes al exterior sean más baratos que en el pasado, promoverá la prosperidad del mercado de viajes al exterior. , debido al alto margen de beneficio del mercado de viajes emisores, tendrá un impacto negativo en las empresas nacionales que operan negocios internacionales. Las agencias de viajes son más ventajosas.

El mercado turístico interno puede verse afectado hasta cierto punto, ya que algunos turistas que originalmente planeaban viajar a nivel nacional viajarán al extranjero.

En el mercado del turismo receptor, el aumento de los precios ha aumentado los costes de viaje para los turistas extranjeros.

Sin embargo, creemos que la apreciación del RMB no tendrá un impacto significativo en la industria turística de China. En primer lugar, la apreciación del RMB será un proceso lento. En segundo lugar, desde una perspectiva global, el rápido desarrollo económico de un país a menudo conduce a un tipo de cambio de moneda local más fuerte, pero los hechos muestran que el rápido desarrollo económico de ningún país ha afectado la competitividad de la industria del turismo. En tercer lugar, a partir de la fuerte apreciación del yen en el decenio de 1980, el mercado de turismo emisor de Japón ha crecido rápidamente, mientras que los mercados de turismo interno y receptor no se han visto significativamente afectados. Por último, los productos y servicios turísticos de China son los más baratos del mundo. Según el Índice Nacional de Competitividad del Turismo compilado por el WTTC, el índice de competitividad de precios de la industria turística de China es muy alto: en 2004, China ocupaba el puesto 16. La competitividad de los precios es fuerte y un cierto grado de apreciación tendrá poco impacto en el turismo interno.

5. Estrategia de inversión de la industria y evaluación de empresas clave

5.1 Estrategia de inversión

En un contexto en el que la industria turística se encuentra en un ciclo de auge y se beneficiará de ello. los Juegos Olímpicos y la Exposición Mundial, somos optimistas sobre tres tipos de empresas:

1. Empresas con fuerte capacidad de crecimiento y ventajas competitivas en la industria. Tales como: CYTS Jinjiang Overseas Chinese Town.

2. Empresas con ventajas de marca y capacidades innovadoras. Como Jinjiang, CYTS, OCT, etc.

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