[Medidas específicas para fortalecer la gestión de riesgos financieros corporativos] Medidas de prevención y control de riesgos financieros
Cómo prevenir los riesgos financieros corporativos y resolverlos para lograr los objetivos de gestión financiera es el foco de la gestión financiera corporativa. Sígueme a continuación para analizar medidas específicas para fortalecer la gestión del riesgo financiero corporativo.
Medidas específicas para fortalecer la gestión de riesgos financieros empresariales
(1) Mejorar la adaptabilidad y adaptabilidad de las empresas al entorno de gestión financiera
Establecer y mejorar continuamente la gestión financiera Sistema para adaptarse al cambiante entorno de gestión financiera, es decir, se deben desarrollar estrategias de gestión financiera. Frente al entorno de gestión financiera en constante cambio, las empresas deben establecer instituciones de gestión financiera eficientes, equipar personal de gestión financiera de alta calidad, mejorar las reglas y regulaciones de gestión financiera y fortalecer diversas tareas básicas de gestión financiera para que el sistema de gestión financiera de la empresa pueda funcionar. eficazmente y mejorar La adaptabilidad de los sistemas de gestión financiera a los cambios ambientales.
(2) Mejorar la conciencia de riesgo del personal financiero
Las empresas deben resolver los problemas de riesgo financiero a través de políticas y estrategias contables. Los riesgos financieros existen en todos los aspectos del trabajo de gestión financiera. Los errores laborales en cualquier vínculo traerán riesgos financieros a la empresa. Por lo tanto, los gerentes financieros deben incorporar la conciencia de prevención de riesgos en su trabajo de gestión financiera. Teniendo en cuenta la realidad actual de que el personal financiero tiene una conciencia débil sobre los riesgos, los altos directivos de las empresas deben impartir periódicamente capacitación sobre concienciación sobre los riesgos al personal financiero, aprender activamente de las empresas con una mejor gestión de riesgos, esforzarse por mejorar la concienciación sobre los riesgos del personal financiero e implementarla en todo momento. toda la gestión financiera de la empresa.
(3) Mejorar el nivel científico de la toma de decisiones financieras
La corrección de las decisiones financieras está directamente relacionada con el éxito o el fracaso del trabajo de gestión financiera. y la toma de decisiones subjetiva puede aumentar considerablemente la posibilidad de tomar decisiones equivocadas. Para prevenir riesgos financieros, las empresas deben considerar plenamente varios factores que afectan la toma de decisiones durante el proceso de toma de decisiones, intentar utilizar métodos de análisis cuantitativo y utilizar modelos científicos de toma de decisiones para tomar decisiones. Al tomar decisiones sobre varias opciones factibles, evite hacer suposiciones subjetivas. Por ejemplo, en la toma de decisiones de inversión en activos fijos, se deben utilizar métodos científicos para calcular el período de recuperación, el rendimiento de la inversión, el valor actual neto, la tasa interna de rendimiento y otros indicadores de varios planes de inversión, y evaluar exhaustivamente los resultados del cálculo. Elija la mejor opción de inversión en función de otros factores. Esto puede reducir en gran medida la posibilidad de cometer errores, evitando así los riesgos financieros causados por una mala toma de decisiones.
(4) Control científico de los riesgos financieros
1. Respetar el principio de prudencia. Establecer un fondo de riesgo financiero significa establecer un fondo utilizado específicamente para prevenir pérdidas por riesgo en forma de retención u otras formas antes de que ocurran las pérdidas. Las empresas pueden retirar reservas para insolvencias de acuerdo con ciertos estándares, lo que es un método eficaz para compensar las pérdidas por riesgo. Después de que ocurre una pérdida, los gastos se deducen de los proyectos en los que se han establecido fondos de riesgo o se han incluido los costos operativos en lotes para minimizar la interferencia de los riesgos financieros en las actividades normales de la empresa.
2. Establecer un sistema de seguimiento de la eficiencia en el uso de los fondos corporativos. Los departamentos pertinentes deben evaluar periódicamente el índice de gestión de activos y, al mismo tiempo, fortalecer la inversión y la gestión del capital de trabajo para aumentar la tasa de rotación de los activos circulantes, mejorando así la liquidez de la empresa y aumentando su solvencia a corto plazo. Además, es necesario revitalizar los activos existentes, acelerar la eliminación de equipos inactivos y utilizar los fondos recuperados para pagar deudas.
Procedimientos de gestión de riesgos financieros
1. Identificación de riesgos
La identificación de riesgos se refiere al juicio cualitativo de los riesgos antes de que ocurra un evento de riesgo. No todos los riesgos en la sociedad real están expuestos. Los riesgos no identificados o mal identificados generalmente no solo son riesgos que son difíciles de gestionar de manera óptima, sino que también causan pérdidas inesperadas. Por lo tanto, en esta etapa, los medios de identificación de riesgos, la recopilación e identificación de información relevante. , el resumen y clasificación de los riesgos y el seguimiento de las tendencias de los riesgos son todos necesarios. La identificación de riesgos es la base del proceso de gestión de riesgos.
2. Medición de riesgos
La medición de riesgos se refiere al proceso de utilizar varios métodos para medir el tamaño de los riesgos en función de la identificación de riesgos. En diferentes momentos y en diferentes lugares, el riesgo y el grado de pérdida son diferentes. En consecuencia, en términos de si administrar y cómo administrar, medir con precisión el grado y la diferencia de los riesgos se ha convertido en un factor clave para mejorar la eficiencia y la calidad de la gestión de riesgos.
La medición del riesgo es la parte más importante del proceso de gestión de riesgos. Determina directamente la actitud de la empresa ante el riesgo y los resultados de la toma de decisiones. Hay muchas formas de medir el riesgo. Según sean medibles, se dividen en riesgos medibles y riesgos no mensurables. Riesgo medible significa que se puede calcular utilizando métodos matemáticos y el tamaño del riesgo se puede juzgar por el tamaño de los indicadores relevantes. Los métodos de medición comúnmente utilizados incluyen: estadísticas matemáticas, análisis de apalancamiento y modelo de fijación de precios de activos de capital. Estos tres métodos tienen diferentes ámbitos de uso y tienen sus propias ventajas y desventajas. También existen muchas controversias en la teoría y la práctica. La ventaja de la estadística matemática es que es científicamente rigurosa y muy lógica. Su desventaja es que los requisitos para la selección de muestras y la estimación de probabilidades son demasiado altos y el proceso de cálculo es complejo y engorroso. El método de análisis de apalancamiento utiliza directamente datos de los estados financieros, que son simples de calcular y fáciles de entender y dominar. Sin embargo, la relación lógica entre el coeficiente de apalancamiento y el tamaño del riesgo no está clara y, en ocasiones, se producen desviaciones. Cuando el método del modelo de fijación de precios de activos de capital (CAP) mide específicamente el riesgo, el cálculo del coeficiente beta es problemático y requiere sólidos conocimientos teóricos profesionales y juicio empírico, así como estadísticas matemáticas más precisas.
Por lo tanto, este método es adecuado para grupos empresariales de gran escala con una buena base estadística, datos estadísticos relativamente precisos y alta credibilidad.
3. Control de riesgos
Después de completar los pasos anteriores, es necesario tomar una decisión sobre si implementar el control de riesgos y cómo implementarlo. Los métodos de control de riesgos se dividen en dos categorías: control institucional y control técnico. El control del sistema pertenece básicamente a la categoría de gestión, incluida la estructura organizacional, la dotación de personal y el diseño del sistema relacionados con eventos de riesgo, todos los cuales están indisolublemente vinculados al control de riesgos y son manifestaciones institucionales del control de riesgos. Los principales métodos de control técnico incluyen la dispersión, la transferencia y la evitación.
Cabe señalar que el proceso de gestión de riesgos parece llevarse a cabo de forma secuencial en teoría. Pero en el trabajo real, los riesgos seguirán cambiando a medida que avancen el entorno y los acontecimientos. Por lo tanto, la identificación de riesgos, la medición de riesgos y el control de riesgos también deben ajustarse constantemente y no adherirse a procedimientos fijos.
En resumen, los riesgos atraviesan todo el proceso de gestión empresarial. Se puede decir que el proceso de gestión empresarial es el proceso de gestión de riesgos. En la nueva situación, comprender correctamente los riesgos, comprender las características de los riesgos, comprender la relación dialéctica entre los riesgos y los cambios ambientales y dominar los métodos de gestión de riesgos son cuestiones importantes relacionadas con la vida y la muerte de una empresa y no pueden ignorarse.