[Plan de contratación laboral hospitalaria] Plan de implementación de contratación laboral

Plan de implementación (reempleo) de establecimiento de puestos

Con el fin de profundizar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas, establecer y mejorar el sistema de empleo y el sistema de gestión de puestos, y realizar La gestión científica, estandarizada e institucionalizada del personal de la unidad, con base en el espíritu de los documentos provinciales y municipales pertinentes, combinado con el plan de establecimiento de posiciones de la unidad XX y la situación real de la unidad, se formula este plan de implementación.

1. Ideología rectora

Al establecer un sistema de gestión de puestos y un sistema de contratación de personal, innovar el sistema de gestión, transformar el mecanismo de empleo, integrar recursos humanos, reunir talentos destacados y realizar la transición de la gestión de identidad a la gestión de puestos El cambio de gestión, de empleo fijo a empleo por contrato, moviliza el entusiasmo y la creatividad de todo tipo de personal de la unidad y promueve el desarrollo de la carrera XX.

2. Principios Básicos

Adherirse a los principios de creación de empleo científico y macrocontrol; adherirse al principio de optimización de la estructura, ser ágil y eficiente; adherirse a los principios de; empleo basado en el trabajo y gestión de contratos; adherirse a la implementación fluida, el principio de avance constante.

3. Situación de establecimiento de puestos

Esta unidad cuenta con un total de XX puestos, incluyendo: 10 puestos gerenciales, X puestos profesionales y técnicos, y X puestos de habilidades laborales. El puesto principal es el puesto XX, que representa el XX% del número total de puestos. La serie principal de puestos profesionales y técnicos es la serie XX. El número de puestos profesionales y técnicos de la serie principal es.

(1) Nombre, grado y número de puestos directivos

Número total X, que representa el X% del número total de puestos de la unidad. Entre ellos:

1. X puestos de liderazgo de la unidad. Entre ellos: Entre ellos: Entre ellos: bastón X nivel X, bastón Y nivel Y,….

(2) Nivel, cantidad y proporción estructural de puestos profesionales y técnicos

1. X número de puestos profesionales y técnicos de alto nivel, que representan el X% de los puestos profesionales y técnicos

(1) Hay X puestos de alto nivel, que representan el X% de los puestos profesionales y técnicos. Entre ellos: X puestos de tercer nivel y X puestos de cuarto nivel.

(2) X suplentes de altos cargos, que representan el X% de los puestos profesionales y técnicos. Entre ellos: X puestos de quinto nivel, X puestos de sexto nivel y X puestos de séptimo nivel.

2. Existen X puestos de nivel intermedio, que representan el X% de los puestos profesionales y técnicos. Entre ellos: X posiciones de nivel 8, X posiciones de nivel 9 y X posiciones de nivel 10.

3. Hay X puestos de nivel inicial, que representan el X% de los puestos profesionales y técnicos. Entre ellos: puestos de nivel X 11, puestos de nivel X 12 y puestos de nivel X 13.

(3) Nivel, cantidad y proporción estructural de puestos de competencias laborales

Existen X puestos de competencias laborales, que representan el X% del número total de puestos en el unidad. Entre ellos: X trabajadores técnicos de primer nivel, X trabajadores técnicos de segundo nivel, X trabajadores técnicos de tercer nivel,

4. Responsabilidades y calificaciones laborales

Las condiciones básicas para los tres tipos de puestos están relacionadas con las "Opiniones de implementación sobre la gestión de la configuración de puestos en instituciones públicas en la provincia de Anhui" ( Wanbanfa [2008] No. 17) Se hacen cumplir las disposiciones.

(1) Responsabilidades y requisitos laborales de los puestos directivos

(1) Requisitos educativos: Generalmente, uno debe tener educación secundaria técnica o superior;

( 2) Requisitos de calificaciones: para puestos de personal de nivel 6, uno debe haber trabajado en un puesto de nivel 7 durante más de tres años y debe haber aprobado la evaluación anual o superior durante el mandato; para puestos de personal de nivel 7, debe haberlo hecho; trabajó durante más de tres años en un puesto de nivel 8 y debe haber aprobado la evaluación anual o superior durante el mandato para el personal de nivel 8. Para los puestos, uno generalmente debe trabajar durante más de tres años en un puesto de personal de noveno nivel, y aprobar la evaluación anual o superior durante el mandato; para un puesto de personal de noveno nivel, generalmente se debe trabajar durante más de tres años en un puesto de personal de décimo nivel y debe aprobar la evaluación anual o superior durante el mandato; un miembro del personal de décimo nivel Los puestos deben aprobarse una vez que expire el período de prueba.

(2) Responsabilidades y cualificaciones de los puestos profesionales y técnicos

1. Cualificaciones para el empleo de nivel superior:

Los puestos profesionales y técnicos de nivel 4 deben obtener titulaciones correspondientes para titulaciones superiores.

En general, los candidatos deberían haber estado empleados en puestos de nivel cinco durante más de cinco años y haber aprobado evaluaciones anuales durante su mandato. Su nombramiento deberá cumplir con una de las siguientes condiciones: (1) desde que asumió el cargo actual, estar entre los 3 primeros ganadores del segundo premio o superior (o premios equivalentes) por avances científicos y tecnológicos a nivel municipal o departamental (; 2) ser un trabajador modelo a nivel provincial o superior o un trabajador ganador de la Medalla del "Primero de Mayo" o trabajadores avanzados a nivel provincial y ministerial (3) Líderes académicos y técnicos en el distrito y líderes académicos en tecnología en el sistema de salud del distrito;

Objetivos de capacitación; (4) Artículos publicados en revistas principales de la especialidad durante el mandato. Más de dos artículos académicos de alto valor (primer autor), o dos o más monografías o traducciones escritas por la persona. han sido publicados públicamente (5) Desde que asumió el cargo actual, ha presidido la realización de proyectos y temas clave de investigación científica a nivel municipal y departamental, y ha sido identificado alcanzando el nivel de liderazgo en la provincia;

2. Condiciones de empleo para el puesto superior adjunto:

Para puestos de nivel profesional y técnico cinco, generalmente los solicitantes deben haber ocupado puestos de nivel seis durante más de cinco años (cuando fueron contratados por primera vez, los solicitantes para puestos de nivel cinco deben ser puestos superiores adjuntos) Después de diez años, solicitar el puesto de oficial superior adjunto de sexto nivel durante cinco años) y aprobar la evaluación anual durante el mandato. Su nombramiento deberá cumplir con una de las siguientes condiciones: (1) desde que asumió el cargo actual, estar entre los 3 primeros ganadores del segundo premio o superior (o premios equivalentes) por avances científicos y tecnológicos a nivel municipal o departamental (; 2) ser un trabajador modelo a nivel provincial o superior o un trabajador ganador de la Medalla "Primero de Mayo" o trabajadores avanzados a nivel provincial y ministerial (3) Líderes académicos y técnicos de la región y líderes académicos y técnicos del sistema de salud; en la región (4) Publicar dos artículos académicos de alto valor en la especialidad en revistas principales durante el período. Más de un artículo (primer autor), o una monografía o traducción escrita por él ha sido publicada públicamente; Asumiendo su actual cargo, ha presidido la realización de proyectos y temas claves de investigación científica a nivel municipal y departamental, y ha sido identificado como líder en la provincia.

Para puestos profesionales y técnicos de nivel 6, los solicitantes generalmente deben ocupar puestos de nivel 7 durante más de cinco años y haber superado la evaluación anual durante su mandato. Su nombramiento deberá cumplir con una de las siguientes condiciones: (1) desde su toma de posesión, estar entre los 3 primeros ganadores del tercer premio o superior (o premios equivalentes) a nivel municipal o departamental por progreso científico y tecnológico; la persona principal a cargo de una disciplina líder o clave en medicina en el distrito (3) Desde que asumió el cargo; Presidió y completó más de 2 proyectos de investigación científica identificados por la Oficina Distrital de Ciencia y Tecnología (4) Quienes cumplan con los requisitos de empleo para puestos de nivel profesional y técnico cinco (5) Quienes hayan sido empleados como cargos superiores adjuntos por más; más de diez años y tener un desempeño sobresaliente en esta especialidad y posición. Para puestos de nivel profesional y técnico siete, se deben obtener calificaciones de suplente superior.

2. Condiciones de empleo para puestos de nivel intermedio

Para puestos profesionales y técnicos de nivel 8, generalmente los solicitantes deben haber ocupado el puesto de nivel 9 durante más de cuatro años (cuando fueron contratados por primera vez, los solicitantes deben haber ocupado el puesto de nivel intermedio durante un total de ocho años). Aprobar la evaluación anual o superior durante el mandato. Aquellos que hayan obtenido la calificación de oficial superior adjunto, tengan una gran capacidad profesional y un desempeño excelente, pero no puedan ser empleados como oficial superior adjunto debido al límite de empleo, pueden ser empleados en puestos de nivel profesional y técnico ocho.

Para puestos profesionales y técnicos de nueve niveles, los solicitantes generalmente deben ocupar el puesto de décimo nivel durante más de cuatro años y deben aprobar la evaluación anual durante el período.

Los puestos profesionales y técnicos de nivel 10 deberán obtener calificaciones intermedias y superar la evaluación anual durante la vigencia.

3. Condiciones de empleo para puestos junior:

Para puestos profesionales y técnicos de nivel 11, uno debe desempeñarse en un puesto de nivel 12 y estar empleado como profesor junior durante más de tres años. , debiendo aprobar la evaluación anual durante el mandato .

Para puestos profesionales y técnicos de nivel 12, se deberá obtener la calificación de la división junior y aprobar la evaluación anual durante el semestre.

Para puestos de nivel profesional y técnico 13, se debe obtener el título de sargento menor y aprobar la evaluación anual durante el mandato.

(3) Responsabilidades y condiciones de los puestos de habilidades de asistencia al trabajo

Para los puestos de habilidades de asistencia al trabajo de segundo nivel, uno debería haber trabajado en el puesto de habilidades de asistencia al trabajo de tercer nivel durante cinco años y superar la evaluación de Grado de certificación de técnico, y arriba estarán aquellos que hayan superado la evaluación anual durante su mandato.

Para puestos de habilidad de asistencia al trabajo de Nivel 3, uno debería haber trabajado en un puesto de habilidad de asistencia al trabajo de Nivel 4 de este tipo de trabajo durante cinco años, haber aprobado la evaluación del nivel técnico del trabajador senior y haber aprobado la evaluación anual durante el término.

Para puestos de habilidades de asistencia al trabajo de Nivel 4, uno debería haber trabajado en puestos de habilidades de asistencia al trabajo de Nivel 5 de este tipo de trabajo durante cinco años, haber aprobado la evaluación del nivel técnico del trabajador intermedio y haber aprobado la evaluación anual durante el plazo del mandato.

Los puestos de habilidades de asistencia al trabajo de nivel 5 deben ser aquellos que se han convertido en aprendices de tiempo completo al finalizar el período de aprendizaje, o tienen un título de escuela secundaria vocacional, escuela técnica, escuela secundaria técnica o superior, y Haber superado la evaluación anual de nivel técnico de trabajador junior o superior.

5. Contratación laboral

La contratación se realizará de acuerdo con los procedimientos y formularios estipulados en las "Opiniones del Departamento Provincial de Personal de Anhui sobre la Implementación del Sistema de Contratación de Personal en Instituciones Públicas de la Provincia” y otros documentos pertinentes.

(1) Procedimientos básicos para la contratación laboral

1. Anunciar el plan de implementación del establecimiento de puestos de trabajo, la descripción del puesto, los puestos de contratación y sus responsabilidades, las condiciones de empleo, el período de empleo, el salario y los beneficios. etc.;

2. Los solicitantes presentan su solicitud;

3. La organización contratante lleva a cabo una revisión preliminar de las calificaciones y condiciones de los solicitantes;

4. El la organización contratante realiza una revisión preliminar de los candidatos que pasan la revisión preliminar. Realiza exámenes o evaluaciones de los candidatos y propone una lista de candidatos con base en los resultados.

5. La persona a cargo de la unidad de contratación; discutirá y decidirá sobre los candidatos

6. Convocatoria pública

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7. El representante legal de la unidad empleadora o su agente autorizado firmará un contrato de trabajo; la persona empleada.

(2) Forma básica de contratación laboral

A través de procedimientos abiertos, equitativos y competitivos, de acuerdo con la transición de evaluación, contratación competitiva, cuantificación

Puntuación, dos Selección unilateral, una o más de varias formas, como exámenes, y los candidatos serán contratados en función del mérito.

6. Liderazgo Organizacional

(1) Estructura Organizacional

Para garantizar el buen progreso del trabajo de gestión de puestos de la unidad, un liderazgo de gestión de puestos se estableció el grupo. La composición es la siguiente:

Líder del equipo: Dean Zhao Tianli

Líder adjunto del equipo: Vicepresidente Li Xianfeng

Vicepresidente Zhang Yiqin

Vicepresidente Zhang Qinghua

Presidente del sindicato Dong Hongxing

Miembros: Director de la oficina de Liang Zhaohuang

Meng Qingfen Director del departamento de enfermería

Hu Zhiting, Director del Departamento de Tecnología Médica

Li Junling, Director de Obstetricia y Ginecología

Personal de Xu Xiaode

(2) Responsabilidades

1. Comunicar posiciones relevantes a nivel nacional, provincial y municipal. Establecer el espíritu documental del trabajo de gestión, dar a conocer la política laboral de fijación de puestos de trabajo y escuchar ampliamente las opiniones y sugerencias de los empleados de la unidad.

2. Formular el plan de establecimiento de posiciones de la unidad y el plan de implementación específico.

3. Coordinar y afrontar las diversas situaciones y problemas que se presenten en el ámbito laboral.

7. Pasos de implementación

El acuerdo general para la gestión de establecimiento de empleo de esta unidad e institución pública es: el establecimiento de empleo y la contratación de trabajo se completarán el 20 de abril de 2015. Se implementará en los siguientes tres pasos:

(1) del 8 al 12 de abril de 2015, llenado de formularios personales y preparación de documentos;

(2) 2015 Los resultados del reclutamiento se se anunciará del 13 al 17 de abril.

(3) Revisión y presentación del 18 al 19 de abril de 2015

El derecho a interpretar este plan pertenece al Hospital de Medicina Tradicional China del distrito de Yongqiao de la ciudad de Suzhou

Hospital de Medicina Tradicional China del distrito de Suzhou Yongqiao 7 de abril de 2015