"Últimas noticias" Chen Lei fue expulsado de Xunlei: el hombre de blanco descendió repentinamente Lei Jun lo sabía todo;

Autor: Tiantuan

Cuenta pública de WeChat: Chief Figure View (ID: sxrenwuguan)

"Tengo que levantarme

Después de conectar la llamada, Chen Lei dijo la primera oración. Su voz sonaba un poco cansada, suave como siempre, pero con una espesa ronquera.

Chen Lei reveló que el 19 de mayo, un ex ejecutivo de Netcenter Technology, que era su antiguo subordinado, fue despedido por un nuevo ejecutivo de Netcenter Technology debido a una empresa afiliada llamada "Xing Fusion The team". Fue llamado para comunicación y se presentaron cargos tanto civiles como penales. La otra parte dejó claro que "él no es el único que está demandando".

A principios de abril de este año, Xunlei, una empresa que cotiza en el mercado de valores de EE. UU., anunció repentinamente una orden de ajuste de personal, Chen Lei, director ejecutivo de Xunlei Group y sus filiales Xunlei, Wangxin Technology y otras empresas afiliadas. Ya no ocuparía el cargo de director ejecutivo y el director de estrategia del Grupo Xiaomi, Wang Chuan, renunció como presidente de Xunlei. Ambos puestos fueron asumidos por Li Jinbo, ex director técnico de Xunlei. Al mismo tiempo, el equipo directivo superior de Net Center Technology, fundado por Chen Lei, también fue depurado.

A las 10 de la mañana del 2 de abril, un grupo de guardaespaldas vestidos de blanco irrumpió en la oficina y se hizo cargo directamente de Internet Center Company. En ese momento, Chen Lei estaba en casa con fiebre; cuando le recordó el incidente al "Chief Viewer" más de un mes después, todavía no podía ocultar su enojo.

Chen Lei dijo que como gerente profesional, cometió muchos tabúes durante sus años en Xunlei, como ofender a mucha gente, ser demasiado ingenuo, etc., lo que finalmente condujo al "asesinato deliberado".

Un mes y medio después, la noche del 20 de mayo, Chen Lei optó por "responder a todo". Los puntos clave incluyen:

El siguiente es el relato oral de Chen Lei:

1. Incidente de renuncia

El 2 de abril, alrededor de las 10:00, tuve una fiebre. La familia no fue a la empresa. Pero un colega me informó que un grupo de guardaespaldas vestidos de blanco irrumpieron en la oficina y ordenaron a todos los colegas que dejaran de trabajar. Esto sucedió antes de cualquier comunicación conmigo. Antes de que todo esto sucediera, no sabía nada.

Creo que es muy anormal entregar la empresa con tal impulso.

Hice una cita con ellos para reunirme con el Sr. Li (Li Jinbo) el 5 de abril. En la tarde del 4 de abril, probablemente alrededor de las 10 en punto, la otra parte me dijo que no necesitaba verlo. Mencionó algunas razones, una de las cuales fue que un colega lo chocó mientras caminaba por la oficina, lo cual me pareció bastante extraño. Luego siguió diciendo que el número 5 estaba de mal humor y desapareció.

Me comuniqué con la otra parte a través de un miembro de la junta directiva. ¿Podemos iniciar la conexión el 5 de abril? La otra parte dijo que se reuniría en 10 días, pero tampoco se reunió.

No fue hasta el 3 de mayo que concerté una cita con un miembro central del nuevo equipo directivo. El contenido central de esta reunión y comunicación fue cómo debería devolver estas empresas afiliadas.

Las dos empresas principales son Hainan Lianxiangyun y Shenzhen Xingfu. Nuestros otros colegas también están discutiendo asuntos de traspaso con el equipo directivo de Xunlei. El 23 de abril, finalmente enviaron un correo electrónico para entregar parte del mismo. También respondimos a un correo electrónico para preguntar sobre las dos empresas, pero no recibimos ninguna respuesta. a este correo electrónico.

En general, la otra parte ha estado evitando el proceso de traspaso.

2. “Me incriminaron como director ejecutivo”

Siento que todo nuestro equipo de alta dirección fue incriminado deliberadamente, por lo que debo levantarme y hablar para dejar las cosas claras.

También he llegado a la conclusión de que efectivamente había muchas cosas que no se hacían bien antes. Como gerente profesional, es posible que haya cometido muchos tabúes de gerentes profesionales y ofendí a algunas personas.

Fui elegido CEO en 2017. Un antecedente es que Baofeng Video cotizaba en el GEM y el precio de sus acciones era muy buscado. Entonces Lao Zou (Nota: Zou Shenglong, fundador de Xunlei, ex director ejecutivo) quería hacer una MBO (Nota: Compra de la gerencia), pero tuvo diferencias con los principales accionistas. Al final, el asunto no pudo conciliarse, por lo que. me pidió que fuera el director ejecutivo.

En ese momento todavía estaba un poco asustado, pensando que esta ubicación podría no ser la buena.

Durante este proceso, Lao Zou también me enfatizó repetidamente que ser el director ejecutivo de Xunlei conlleva grandes riesgos legales, principalmente los riesgos legales del negocio de Xunlei en sí, pero no lo entendí completamente en ese momento.

En ese momento, el director ejecutivo de YY, Chen Zhou, fue reemplazado como director ejecutivo después de solo unos meses, y su fundador, Li Xueling, asumió el cargo.

En ese momento, sentí que convertirme en director ejecutivo era inestable y necesitaba más consideración, así que le respondí a Lao Zou: "Tengo que pensar en ello".

Lo pensé durante casi un mes.

Asumir el puesto de CEO de Xunlei sí que tiene un halo para mí. Después de mi llegada, hice muchas cosas desde 2014 hasta ahora. Muchas personas del equipo vinieron a Xunlei por mi culpa. Si no asumiera el cargo de director ejecutivo, sería bastante irresponsable con todos.

3. “La lucha interna nunca ha terminado”

La lucha interna que ocurrió en Xunlei en octubre de 2017 fue en realidad iniciada por Yu Fei (nota: ex vicepresidente senior de Xunlei). el atractivo principal es alejarme.

Era CTO cuando me uní a Xunlei y luego me convertí en co-CEO.

En noviembre de 2017, alguien vino a Xunlei para causar problemas, y el banner fue organizado por Xunlei Big Data en ese momento. ¿Por qué organizaron esto? ¿Cuál es su propósito? Estas tres capturas de pantalla lo dejan muy claro.

En ese momento, el presidente de Xunlei todavía era Zou Shenglong, y en diciembre era Wang Chuan. Luchamos resueltamente para proteger los intereses de la empresa.

El punto más importante es que hay 4 subsidiarias bajo Xunlei Big Data, que suman 1 *** 5 empresas. El negocio principal es P2P y no tenemos forma de ver sus cuentas. Uno de sus negocios se llama Xunlei Finance, que se realiza en la aplicación Xunlei y se llama Xunlei. Pero como director ejecutivo, nuestro director financiero y yo no teníamos idea de cuáles serían los resultados de las operaciones comerciales. Hubo muchas tormentas en el P2P en ese momento.

El incidente de Xunlei Finance parece ser el detonante, pero no es esencialmente así.

Entonces, fui realmente estúpido por ofender a esta persona (Yu Fei).

Durante el proceso de manejo de este asunto, acudí a los miembros de la junta directiva y les expresé que el asunto de Xunlei Big Data no era adecuado para mí en absoluto. Le pedí a la junta directiva que se ocupara de este asunto. pero lo rechazaron y le dijeron cómo lidiar con eso en lugar de la junta directiva.

Hay muchos detalles aquí, que no entraré en detalle hoy. También hay muchas otras pruebas.

Mis errores también incluyen ser demasiado simple.

Es un tabú absoluto que un directivo profesional asuma muchos riesgos para la empresa.

Las empresas para las que trabajé en el pasado eran todas empresas como Microsoft, Google y Tencent, que tenían mucho toque humano y eran muy atentas e incluso tolerantes con sus subordinados. Entonces sentí que, como director ejecutivo, probablemente debería correr algunos riesgos.

Pero como directivo profesional, es realmente inapropiado correr tantos riesgos para la empresa. Porque muchas cosas no se pueden discutir en la mesa, ni siquiera durante las reuniones de la junta directiva, y sólo se pueden comunicar online.

4. CEO sin poder

De hecho, después de que el CFO descubrió los riesgos P2P de Xunlei Big Data, me pidió que escribiera un informe. Mi primera reacción fue si podía ignorarlos. él. Pero el problema es que Xunlei Big Data está utilizando la marca Xunlei para hacer negocios arriesgados. Aunque Xunlei solo posee el 28% del capital social de Xunlei Big Data y no tiene poder real, los usuarios no pensarán que los productos financieros comprados en la aplicación Xunlei no tienen nada que ver con Xunlei.

Más tarde, Lao Zou (Zou Shenglong) me encontró y me dijo que no tenía ni un puesto ni una posición para encargarme de este asunto. Creo que lo que dijo es correcto, así que no lo refutaré.

Yu Fei una vez me preguntó directamente: Chen Lei, quiero preguntarte si elegiste este asunto o lo hiciste porque el director financiero te lo dijo.

Dije que efectivamente fue el director financiero quien me lo recordó, pero incluso si no me lo dijera, definitivamente me encargaría de ello.

Durante el proceso de comunicación con Yu Fei, siempre hacía una llamada telefónica para informar a los miembros principales de la junta directiva. Una vez en un aeropuerto de India, debido a que mi equipo necesitaba algunos documentos para entrar, hice una llamada telefónica fuera del aeropuerto y seguí informando de la situación. Más tarde, casi hubo un problema para abordar el avión, y alguien del equipo vino a recoger. yo arriba. Como sabían que me estaba comunicando con gente de la junta directiva, no se atrevieron a venir.

¿Por qué fue resultado de una reconciliación? La junta directiva incluso emitió una carta abierta para apoyarme.

Lao Zou propuso un plan en ese momento, pidiéndole a Xunlei que gastara 50 millones para recomprar todo Xunlei Big Data y convertirlo en una subsidiaria de propiedad total, y luego dejar que todos los accionistas de Xunlei Big Data cobraran. afuera.

Este incidente enfureció a los accionistas y los directores principales estaban emocionados. Esto no tenía sentido. ¿Qué pasaría si el negocio P2P fuera realmente un gran pozo y fuera asumido por Xunlei y costaría otros 50 millones? ?Este tipo de lógica?

5. Transforme Xunlei

La proporción de contenido pirateado y pornográfico en el negocio de descargas de Xunlei es muy alta. La tecnología actual puede eliminarlo al 100% y el contenido de transmisión en vivo se puede transmitir en tiempo real. tiempo. Mira la pornografía, ¿qué no puedes hacer con los productos descargados?

Mi opinión es: el negocio de descargas de Xunlei debería cerrarse de forma ordenada y lenta, o al menos deberían eliminarse los aspectos de piratería y pornografía.

¿Qué hice?

En diciembre del año pasado, la guerra comercial entre China y Estados Unidos y otros problemas fueron cada vez más perjudiciales para el negocio de descargas de Xunlei (debido a razones de derechos de autor), por lo que nos comunicamos con la junta directiva, pero es posible que haya Adoptó un método irrazonable.

Envié un PPT al grupo WeChat de la junta directiva: un PPT sobre los riesgos legales del negocio de descargas de Xunlei, y también comuniqué los riesgos por correo electrónico.

Porque en ese momento, el monto total de nuestras demandas por descargas superó los 100 millones de yuanes, y el monto de la compensación en 2017 alcanzó más de 70 millones de yuanes. El valor de esta parte del negocio para Xunlei está disminuyendo. y menos, de hecho, la ganancia es sólo de más de 7.000 yuanes al año. Los riesgos legales también son muy alarmantes. El negocio de las descargas puede violar 24 leyes chinas, incluidas 4 leyes penales, lo que puede acarrear una pena máxima de diez años.

También hemos analizado el caso de Qvod. Desde una perspectiva jurídica, Qvod está sujeto a responsabilidad legal, incluso penal. Convertí este contenido en un PPT y lo envié a la junta directiva. También consulté sobre la gravedad de este asunto desde la perspectiva de los litigios en el extranjero y una serie de otras tareas.

Al mismo tiempo, el país ha implementado una campaña de limpieza y cada vez hay menos sitios web pornográficos y pirateados, lo que ha resultado en menos tráfico a Xunlei. La razón de la disminución en el desempeño de Xunlei.

Después de enviar el PPT, la atmósfera de toda la junta directiva cambió repentinamente. Nadie respondió a los correos electrónicos que envié, excepto los dos directores independientes, nadie más respondió. a mí. .

Llegué a la conclusión de que los directivos profesionales no pueden hacer dos cosas.

En primer lugar, no puedes correr demasiados riesgos para la empresa. Después de correr demasiados riesgos, serás castigado como yo hoy.

En segundo lugar, si realmente quieres plantear el tema ante la junta, esto es lo que me pasó hoy.

6. El pastel de Lei Jun

Conocí a Lei Jun en septiembre de 2014. Me invitó a unirme a Xunlei. Hablamos de ello alrededor de las dos de la mañana.

Zou Shenglong también se acercó a mí antes. Era abril. En ese momento, no era muy optimista sobre el negocio de computación en la nube de Xunlei.

Pero Lei Jun me convenció. Expuso dos razones que me hicieron imposible negarme.

Me preguntó: Te está yendo bastante bien en Tencent, pero ¿cuál es mejor, tú o Tencent? ¿Aún puedes hacerlo tan bien sin Tencent?

La segunda pregunta que me hizo, ¿quieres ser una empresa donde puedas tener la última palabra?

Me conmovió profundamente la propuesta de Lei Jun. Sentí que él podía leer mi corazón y hablar con mi corazón. En ese momento, admiraba particularmente a Lei Jun en mi corazón.

Así que decidí dejar Tencent Cloud y unirme a Xunlei.

No pedí equidad en ese momento, porque Microsoft, Google, Tencent, etc., donde trabajé antes, no tenían que considerar este tema en absoluto, siempre y cuando obtuvieras buenos resultados. la empresa le dará suficientes recompensas.

Al principio, Lei Jun me apoyó mucho en el negocio de computación en la nube en Xunlei. En 2015, cuando se lanzó el negocio Xunlei Cloud, Lei Jun participó personalmente y pronunció un discurso. Dijo que cuando invirtió en Xunlei, quería invertir en este negocio.

¿Me preguntaste si me arrepiento de haber venido de Tencent Cloud a Xunlei? ¿Cómo no iba a arrepentirme?

No debería haber sido este CEO en 2017. Esto fue enemistad con el antiguo equipo.

Creo que Lei Jun estaba al tanto de la fricción posterior con el nuevo equipo directivo de Xunlei. Definitivamente informarán sobre un asunto tan importante a Lei Jun. Escuché que Li Jinbo se lo contó personalmente a Lei Jun, pero Lei Jun nunca tomó una decisión hasta hace un mes. Entonces no podían esperar para empezar.

Creo que el mayor problema no es el dinero, sino el riesgo. No estoy seguro de cuánto beneficio económico puede aportar Xunlei a Xiaomi, pero los riesgos son altos.

7. Las acusaciones infundadas de Xunlei

Una gran parte de nuestro nuevo negocio es el negocio de ancho de banda. En los primeros días de ganar dinero, incluido el negocio de Wanke Cloud, lo hicimos a través de Taobao y JD. .com Ventas.

En febrero de 2017, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información anunció una limpieza de transacciones de mercado no conformes, estipulando explícitamente que el ancho de banda solo se puede comprar a empresas autorizadas.

Pasamos directamente de comprar ancho de banda a usuarios domésticos a comprar ancho de banda a mineros. Para evitar los riesgos de Net Center, compramos la empresa fantasma Xing Fusion, que compra hardware de Net Center y lo vende a mineros. Aísle el riesgo del núcleo de la red de esta manera.

Además, debido a que el enlace de transacción de Xing Fusion se agregó a las ventas, hubo transacciones relacionadas entre Xing Fusion y Wangxin Technology. Para garantizar que la auditoría de Net Center pueda ser calificada, las empresas con relaciones comerciales no pueden utilizar a los empleados de Net Center como accionistas y personas jurídicas. Solo podemos pedir que lo hagan los familiares de los colegas de la empresa.

Ahora estos se han convertido en puntos de ataque en el corazón de la red. Xunlei nos acusó de abrir empresas en el exterior, alegando que estas empresas tenían intereses en la red.

Sin embargo, el negocio de Xing Fusion y otras empresas afiliadas es público dentro del centro de red y mucha gente lo sabe. Muchos de los documentos de la empresa utilizan directamente las dos letras en inglés "XR" en lugar de "Xingrong" y "ZJ" en lugar de "autoconstrucción". Nunca hemos hecho negocios en secreto dentro del centro de red, entonces, ¿cómo podemos transferir beneficios?

Ahora Xunlei va a presentar procesos civiles y penales contra los empleados que me siguieron por cargos infundados.

No hay lógica en esto. Xunlei ya los ha despedido, entonces, ¿qué más pueden hacer? ¿Quieres matarlos a todos? Olvídalo de mí, ¿por qué estás implicando a otras personas?

Hoy me entrevistan porque estos empleados han sido tratados injustamente.

Nota: El contenido anterior es solo la autonarración de Chen Lei y no ha sido confirmado por Xunlei.