Una breve historia y situación actual de Sony Corporation

El sueño del técnico

CBS Sony, que estaba rezagada en la industria discográfica, cultivó el primer grupo musical a gran escala de Japón y llevó la actuación de Columbia Pictures al número uno. en los Estados Unidos. Sony, la empresa de hardware que más sabe sobre software, es una empresa empresarial de base tecnológica.

El presidente de Sony, Akio Morita, reveló esta característica al hablar de la historia de desarrollo de Sony: "Esta es una serie de historias que hacen realidad el sueño del Sr. Inoue".

La fundación de Sony Corporation, el Sr. Masaru Ibuka fue un famoso científico e inventor antes de la Guerra del Pacífico. Morita e Inoue se conocieron cuando fueron al Instituto de Investigación de la Escuela de Asignaciones Técnicas Navales. Después de que Morita adquiriera Columbia Pictures, hizo las siguientes declaraciones en una conferencia de prensa: “Sony, fundada por técnicos, aprovechó la industria del software como una oportunidad. El hardware sin software no puede ser una empresa verdaderamente grandiosa. "

Para expandir el negocio de hardware, el negocio de software es absolutamente necesario. Esta ha sido la conclusión de Sony durante muchos años. Sony, que ha invertido mucho en la adquisición de empresas de software, es la empresa que entiende el software. Lo mejor de la industria Incluso si Sony invierte mucho en adquisiciones Después de Columbia Pictures, el concepto de hardware primero y software después colapsó

En octubre de 1989, Sony anunció la adquisición de Columbia Pictures, lo que provocó una fuerte respuesta en la industria. Estados Unidos, los titulares en los que se sustituyó la Estatua de la Libertad por un kimono, con el titular "Japón compró el alma de Estados Unidos", provocaron considerables críticas en Estados Unidos (porque la película de producción colombiana utilizó la Estatua de la Libertad en su título inicial). Además de contrarrestar públicamente tales comentarios, Morita dijo en una entrevista en Japón que estaba muy decepcionado con Estados Unidos. El motivo del alboroto fue que algunas personas en Japón y Estados Unidos también preguntaron por qué el capital australiano adquirió MGM. /UA (MGM) y 20th Century Fox, nadie hizo ninguna crítica. Esto es simplemente discriminación racial.

Sin embargo, no es por eso que Morita expresó su decepción con los Estados Unidos. : "Cuando pronuncié un discurso en Estados Unidos, mencioné por qué nadie dijo nada cuando CA fue vendida a los franceses. Este es un problema fundamental en Estados Unidos. Cuando era niño, amaba la electricidad y me fascinaba especialmente la radio. RCA es un representante de la industria estadounidense de alta tecnología. Después de la guerra, todas las industrias electrónicas japonesas pidieron a RCA que comprara derechos de patente. Entonces, para mí, como técnico, RCA es la fuente del alma estadounidense. GE compró el Instituto RCA y RCA y luego los vendió a empresas francesas. Este es un gran problema para la industria estadounidense. Los medios estadounidenses deberían prestar más atención a este hecho y examinar por qué Estados Unidos perdió a RCA: a RCA no le importó en absoluto cuando se vendió. Sony adquirió la compañía cinematográfica solo para afirmar que era el alma de Estados Unidos. un lugar insostenible para la atención de los medios de Estados Unidos El contenido representa la preocupación del público estadounidense. Los estadounidenses han centrado su atención en la industria del software en lugar de fabricar o vender cosas. Esta es también la razón decisiva del continuo déficit en los Estados Unidos.

Cuando se vendió RCA, los ciudadanos estadounidenses no tenían sensación de crisis. Suspiró por esto. ¿Qué significa esto para Sony? Desde la guerra, nos hemos adherido al "pensamiento técnico" y hemos sido pioneros en un camino que simboliza el "Japón basado en la tecnología" al tiempo que externalizamos el posicionamiento del software. Las cosas de las que el presidente Morita está orgulloso en realidad están estrechamente relacionadas con la historia de Sony

A partir de las ruinas

Al igual que la adquisición de Columbia Pictures, Sony siempre ha estado a la vanguardia. de la era de la alta tecnología. "No se puede crear uno propio imitando a otros o a otras empresas. Hay que hacer cosas que otros no hacen". "En este momento, Sony ha decidido desarrollarse en la industria de las comunicaciones en Tokio. Al revisar los libros de historia de Sony, puede encontrar un artículo que menciona la "Industria de las comunicaciones de Tokio", que en realidad es la predecesora de Sony Corporation.

1945 Después de la derrota de la guerra (Showa 20), el fundador Inoue, junto con siete empleados de la sucursal de Tokio de la empresa operativa de antes de la guerra, fundaron "Tokyo Communications" en una sala de los grandes almacenes Nippon Hyakuya de Tokio que bombardeado por B-29 "Instituto de Investigación" (más tarde cambiado a Industria de Comunicaciones de Tokio). Cuando se fundó, toda la propiedad de la empresa era sólo dinero en los bolsillos del pozo.

Esta fue una buena oportunidad para estar lleno. , por lo que primero intentaron productos relacionados con la alimentación, como arroceras, tostadoras, etc., pero todos fracasaron. Finalmente apareció el primer producto: un cojín de asiento eléctrico. Es un producto con cables enrollados entre dos piezas. La tienda se vende bien, lo que supone un ingreso en efectivo muy valioso para los cigarrillos Dongtong recién creados.

A continuación, la "antena confiable de onda corta" relacionada con Sony Now se puede instalar fácilmente en AM común. radios, el equipo para recibir señales de onda corta se vendió bien, lo que tendría un impacto positivo en el futuro gigante de desarrollo de Sony.

El 6 de octubre de 1945, la columna "Asahi Shimbun" Green Pencil presentó la historia de Inoue-. La lucha de Shen Después de que Morita se fue al campo, alguien le preguntó si le gustaría ser profesor en la Universidad de Tokio. Después de ver la columna de "Asahi Shimbun", Morita aprovechó su cita en Tokio para reunirse. Inoue nuevamente.

La empresa de Shen Jing era muy difícil de operar durante la era de Tongtong Yan. Morita continuó trabajando como profesora universitaria mientras ayudaba.

Al año siguiente (1946), el "Instituto de Investigación de Comunicaciones de Tokio" se reorganizó en "Tokyo Communications Industry Co., Ltd." con un capital de 190.000 yenes y 20 empleados. La oficina central y la fábrica se establecieron en la actual sede de Sony, Shinagawa. Gotenyama. Morita renunció a su cargo de docente y se concentró en el desarrollo del trabajo de la empresa. Inoue tenía treinta y ocho años en ese momento y Morita sólo veinticinco.

El origen del salto de Sony

Poco después de su fundación, lo que sustentaba a "Tokyo Communication Industry Co., Ltd." eran los accesorios utilizados para fabricar y reparar radios. Sin embargo, lo que permanece en la mente de Inoue es fabricar productos de su propia marca.

En aquella época, el producto de Sony eran las radios. Por supuesto, hubo amplias discusiones dentro de la empresa sobre si debía entrar en las filas de la fabricación de radios. Pero Inoue se oponía mucho a ello, principalmente porque los fabricantes de radios de la posguerra apenas se habían recuperado lentamente de las consecuencias de la guerra, por lo que Inoue se sentía optimista acerca de la grabadora de cable. Sin embargo, también había fabricantes de alambrón en ese momento, pero no estaban interesados ​​en el plan de Jingshen. Pero el resultado es mejor. Vi en NHK que el ejército estadounidense estacionado en Japón estaba utilizando una grabadora de audio recientemente desarrollada, así que comencé a desarrollar la producción de grabadoras de audio. Basándose en su experiencia en el desarrollo de grabadoras de alambre, Shen Jing completó la producción de prueba en tan solo unos días.

Lo más problemático es el problema de la cinta, pero se completó con éxito después de la prueba. En 1950, dos años después de su desarrollo, finalmente se comercializó y salió a la venta el primer tocadiscos de fabricación japonesa, llamado tipo G. Aunque la tecnología de producción es excelente, no se vende bien; un buen producto no equivale a un éxito de ventas. Esta es la primera lección que aprendió Shen Jing. En una era en la que el salario de los graduados universitarios y los empleados es inferior a 10.000 yenes, venderlo por 170.000 yenes es ciertamente demasiado alto.

El tribunal fue el primero en comprar grabadoras tipo G, ordenando 20 unidades a la vez. Este fue un pedido sin precedentes, probablemente porque el tribunal carecía de taquígrafos en ese momento. Debido a este incidente, Morita e Inoue se dieron cuenta de la importancia de la demanda del mercado. Más tarde, Type G inició lentamente una red de ventas centrada en instituciones y escuelas. Las grabadoras gradualmente se hicieron más pequeñas y livianas, del tipo H al tipo P, y luego a las grabadoras de tipo M. En ese momento, la grabadora tipo G obtuvo los derechos de patente básicos para el método de polarización de CA, y Dongtong comenzó a monopolizar el mercado interno y se benefició de una gran cantidad de empresarios.

Aprende sobre semiconductores

Una radio es una máquina que recibe ondas de radio, modula y amplifica la señal en función de las ondas de radio, para que las personas puedan escuchar el sonido. En aquella época, los equipos de amplificación tenían que utilizar tubos de vacío; es posible que las generaciones más jóvenes no hubieran visto tubos de vacío, que parecían bombillas. Por tanto, los electrodomésticos que utilizan tubos de vacío son relativamente grandes. En 1947, un médico del Instituto de Investigación Bell de Estados Unidos inventó un componente electrónico mágico. Aunque tiene aproximadamente el tamaño de la punta de un palillo, funciona como un tubo de vacío. Este es un semiconductor. Inoue y Morita se dieron cuenta de esta tecnología que seguramente ganaría el Premio Nobel en el futuro. Entonces, en 1952, Shen Jing, quien fue el primero en llegar a los Estados Unidos, sabía que el backend del Bell Institute (nosotros) pronto permitiría que otros fabricantes tuvieran los derechos de patente para usar las obras del semidirector. En ese momento, "Dongtong Gong" tenía 120 empleados, un tercio de los cuales eran excelentes técnicos. Reunir sus fuerzas para completar el trabajo de producción de semiconductores es la opción más adecuada. Por tanto, Inoue estaba decidido a obtener los derechos de uso de semiconductores.

En 1952, Akio Morita (actual presidente de Sony) viajó a Estados Unidos para firmar un contrato con WE. En su libro "York Made in Japan", Morita escribe sobre su primera visita: "Cuando visité los Estados Unidos por primera vez, me sorprendió el paisaje americano. Todo era tan grande y tan lejano, tan vasto, tan diverso. Es simplemente imposible vender nuestros productos en un país así. La única sensación que tengo es que estoy abrumado por los Estados Unidos”. Cuando Morita visitó los Estados Unidos, no tenía idea del futuro de los semiconductores. Incluso si sólo utilizamos semiconductores en los audífonos. Pero Inoue y Morita habían decidido utilizar semiconductores en las radios. Las radios de RCA de antes de la guerra, hechas de pequeños tubos de vacío, solo duraban cuatro horas y tenían baterías costosas que ocupaban más de la mitad del espacio de la radio. Si se utilizan semiconductores, los problemas de potencia y tamaño de la batería se pueden resolver, y los productos producidos serán productos que marcarán época. Inoue y Morita creían que si podían crear una radio portátil, podrían crear un nuevo mercado. Después de que Morita firmó el contrato con nosotros, se fueron a Europa. Morita mencionó más tarde que Europa acababa de recuperarse de la guerra y se sentía deprimida. Un día, mientras pedía helado en un restaurante de Alemania, Morita vio una decoración que parecía una sombrilla japonesa. El camarero dijo halagadoramente: "Esto se hace en su país". Se puede ver que la gente de todo el mundo sólo conoce los productos japoneses. Fue la fábrica Philips la que le dio a Morita su sueño. Los Países Bajos son un país agrícola. En ese rincón de la ciudad, el Dr. Philips cumplió su sueño y construyó una empresa moderna de clase mundial. Morita pensó: "Deberíamos poder hacerlo".

La radio más pequeña del mundo

Debido al esfuerzo de los técnicos, gastaron muchos gastos de investigación y desarrollo en semiconductores, Lo que también hizo que Mitsui Banking Corporation, el banco principal en ese momento, se sorprendiera. Desgraciadamente, la primera empresa del mundo que desarrolló con éxito una radio de transistores no fue Sony, sino que la completó la empresa estadounidense REGEMCE en 1954. Al año siguiente, Sony completó la primera radio de transistores, la TR-52. Recopilar evaluaciones de desempeño de todas las partes, sólo el 40% de las empresas estadounidenses y el 50% de Sony, es una clara victoria para Sony.

Además, todos los semiconductores de las empresas estadounidenses se fabrican en el extranjero y Sony los fabrica ella misma, lo que da más confianza a los técnicos.

El origen de Sony

Posteriormente, Sony instaló su sede europea en el Reino Unido. Morita, quien ganó el Premio Honorario de Oro de la Academia de Arte Wangli, pronunció el siguiente discurso en la ceremonia de premiación: "Sony siempre ha estado creando cosas nuevas". Después de escuchar esto, todos los presentes sintieron que esta frase estaba llena de misterio. Quizás algunos de ellos se rieron, pensando que Sony era sólo un ejemplo del éxito de un invento europeo. Morita escaneó lentamente a la audiencia y continuó: "La llamada música nueva, el nombre es 'Sony', y es nuevo inglés como 'Walkman'. Tan pronto como dijo esto, incluso en el lugar solemne lleno de caballeros británicos". , también provocó un estallido de risa repentina. En este discurso, todos los diputados propusieron conceder a Morita un certificado honorífico por su nivel avanzado de conversación en inglés, lo que demuestra que los británicos son una nación con un gran sentido del humor.

El primer producto de Sony fue la radio TR-52 desarrollada utilizando semiconductores por primera vez en Japón, pero el nombre de la empresa no fue mencionado como dijo Morita durante su discurso en el Reino Unido. Cuando el TR-52 se exportó a los Estados Unidos, se utilizó el nombre Tort-suko (トッコ pronunciación japonesa). Quizás porque a los estadounidenses no les gustaba la pronunciación estricta, consideraron cambiar la marca. Esto es similar a las abreviaturas utilizadas por TKK y el metro East Express, mientras que las abreviaturas de NHK y CBS son similares a las de las estaciones de televisión, lo que puede impresionar fácilmente al público. En ese momento, Tongtong vendió su grabadora de desarrollo propio con el nombre de SONI. SONICI en inglés es el plural del latín SONUS, que es su etimología. Este SONI y la popular palabra "SONNY BOY" (niño lindo) en ese momento se combinaron en una sola, que era Sony. Sin embargo, para facilitar la pronunciación, las letras se cambiaron a cuatro palabras, y el mundialmente famoso Sony fue. nacido. La nueva radio de transistores "TR-52" también empezó a brillar con este nuevo nombre. En aquella época, incluso había oficinistas que confeccionaban camisetas a medida con grandes bolsillos para guardar radios de transistores, que se hicieron populares en todo el país. En 1958, la empresa pasó a llamarse oficialmente "Sony Corporation" y sus acciones cotizaron en la Bolsa de Valores de Tokio.

Cíñete a la marca

Por primera vez, Morita llevó el TR-52 con el nombre "Sony" grabado a los Estados Unidos y visitó varias tiendas minoristas para comprarlo. $29,95, pero no pudo venderlo. En ese momento, una "empresa BURORBA" encargó 100.000 unidades, pero Morita se negó. La razón principal es que las condiciones de la empresa exigen que Sony utilice su marca cuando venda en Estados Unidos. En ese momento, Burorba era uno de los pocos fabricantes de relojes en Estados Unidos, pero Morita no quería convertirse en una fábrica satélite. Los empleados de la empresa le dijeron a Morita: "Nuestra empresa tiene una historia de más de 50 años y es una empresa tradicional". Pero Morita también respondió sin ceremonias: "Nuestra empresa definitivamente no perderá frente a usted en cincuenta años y definitivamente seremos famosos". Pero no es necesario. Después de 50 años, los resultados ya son evidentes. Sólo aquellos interesados ​​en los relojes conocen la empresa BURORBA. Irónicamente, los relojes Burorba de los años 50 son realmente valiosos porque ya pueden clasificarse como antigüedades. Por el contrario, Sony es ahora una marca de renombre mundial. "No siento ninguna pena por rechazar tal pedido. Al contrario, tengo confianza en mi marca". En ese momento, el pedido de más de 6,5438 millones era como un sueño, y Morita se negó. Entonces, cuando Morita descubrió que un fabricante de chocolate estaba lanzando un producto con el nombre de Sony, fue fácil entender por qué presentó una demanda. "Las marcas comerciales son la vida de una empresa y deben protegerse por muy difícil que sea. Siempre lo he creído. Las marcas comerciales y los nombres de las empresas deben asumir la responsabilidad de garantizar la calidad del producto. Por lo tanto, utilizar una marca comercial en la que otra persona haya trabajado difícil de construir poco a poco también es una especie de robo. Nunca podremos perdonar a un ladrón así."

El fin de la infancia

Sony defiende la "tecnología" como sello distintivo de su negocio. productos. Para proteger esta marca, Morita insistió en venderla él mismo, por lo que estableció una empresa de ventas en Estados Unidos. Así nació Sony (SONAM) en 1960. Al mismo tiempo, Sony también reorganizó su oficina de Ginebra en Suiza y estableció SOSA en Europa. Tras las ventas del TR-55 en 1955 y del TR-63 en 1957, las radios de transistores de Sony se convirtieron en los más vendidos a nivel mundial. Ante la afluencia de pedidos y clientes impacientes, Sony no tuvo que considerar el coste en absoluto y lo envió directamente a Estados Unidos por vía aérea. De esta manera, Sony puso fin a su undécimo año de infancia y sentó las bases para convertirse en el abanderado del "Japan Miracle Revival".

Nuevo conferenciante

Después de entrar en 1980, el sistema BETA de cintas de vídeo también entró en la etapa de eliminación, arrojando así una sombra sobre Sony Myth. Entonces Morita recibió la triste noticia de que el presidente Kazuo Iwatani falleció repentinamente. La caída del sector audiovisual ha dejado a Sony con una montaña de inventario. Esta es la primera vez desde su fundación que ha tenido que depender de la reducción de costos para mantenerse a flote.

El presidente durante este periodo fue Yamato Kazuo. El director Yamato fue ascendido especialmente en ese momento y asumió el cargo en 1982, con poco más de 50 años. Raku Kageshima nació en la ciudad de Numazu, prefectura de Shizuoka, el 29 de enero de 1930. Su familia era un rico comerciante de madera, pero él era un cantante de ópera con una experiencia especial. Aunque no se pueden enumerar las razones del fracaso de BETA, la principal razón es el fracaso de la política de software. (Refiriéndose a la batalla entre BETA de Sony y VHS de Panasonic, en la que Sony terminó en fracaso.) Durante el período de rápido aumento de las cintas de vídeo, el software BETA casi no tuvo crecimiento.

Por lo tanto, la empresa japonesa VICTOR que desarrolló VHS también participó en la producción de películas, videos y otros trabajos, entre ellos CIC VICTOR, BACK IN MUSIC, etc. Bajo su bandera, Victor Industries tiene todas las capacidades necesarias para producir películas con tanta fuerza que sólo se puede desarrollar la posibilidad de diversificación.

CBS puede proporcionar algún software. El presidente Morita ascendió al presidente Yamato tras la muerte del presidente Iwatani, que era un técnico puro. La razón principal es que Yamato es el operador que más sabe sobre software y tiene grandes expectativas de que Yamato se convierta en presidente.

El primer intento de Sony de establecer CBS Sony fue idea de Yamato. Al mismo tiempo que se liberalizaba la inversión extranjera en 1967, CBS Records, la mayor compañía discográfica de Estados Unidos, buscaba un socio para establecer una filial en Japón. Cuando CBS propuso la idea a Columbia Japón, todavía estaba indeciso. Finalmente, elegir Sony, que está interesada en el software, es algo bueno para Sony. Si hay un departamento de grabación, puede mejorar directamente la impresión que la empresa tiene de sus capacidades de audio a los ojos del mundo. Por lo tanto, las negociaciones comenzaron en octubre de 1967 y poco después, en diciembre, se firmó el correspondiente tratado de paz para fusionar las empresas. En 1968, se estableció formalmente CBS Sony Corporation, con Yamato como director práctico.

Éxito en derecho empresarial para el profano

CBS Sony cuenta con el respaldo de una vasta empresa, custodiada por la industria discográfica y los funcionarios reguladores. Según la Ley de Orientación Administrativa de Japón, Sony no puede aumentar el personal de la empresa, como personal relacionado con discos, artistas, etc., mediante la caza furtiva de personas. Independientemente de sus calificaciones académicas, edad o género, Daiwa Company reclutó personas de una manera sin precedentes. Se inscribieron un total de 7.000 personas y 80 de ellas no fueron seleccionadas. CBS Sony, fundada por este profano, marcó el comienzo de una era revolucionaria para la antigua industria discográfica de una manera razonable.

Luego, Sony, que estableció el departamento de SD con el apoyo de grandes estrellas, estableció un sistema de contratación único y dio origen a muchos artistas. Cultivar artistas desde cero y desarrollar un sistema de alto rendimiento para CBS y Sony.

Sony canceló el lápiz óptico.

Nagaoka es el primer fabricante de la industria japonesa que proporciona un 80% de agujas. Creo que las personas que tienen un poco de conocimiento sobre registros deberían estar familiarizadas con él. Sin embargo, la disolución de Nagaoka en agosto de 1990 supuso también el fin de los discos EP y LP. Sony cooperó con la empresa holandesa Philips para desarrollar el CD en el octavo año de creación de Sony. El disco CD se lanzó al mercado en octubre de 1882. Cinco días antes, Yamato voló a Grecia con su CD recién terminado y se reunió con compañías discográficas de todo el mundo. Pero la respuesta de la industria discográfica de la época, incluida CBS Records en Estados Unidos, fue tibia. Para las compañías discográficas de LP con un mercado maduro, los CD no han atraído mucha atención. La opinión de la industria es que no habrá ninguna tienda de discos en el mercado que esté dispuesta a vender discos y CD. Como todos sabemos, en comparación con los discos, los CD tienen muy buena calidad de sonido, son pequeños y fáciles de utilizar. El sonido se lee ópticamente desde el disco sin contacto, por lo que se puede decir que la vida útil es casi semipermanente.

Aunque los CD tienen muchas ventajas, la industria discográfica no está muy dispuesta a cooperar para proteger el mercado discográfico existente, por lo que sigue pasando desapercibido. En otras palabras, en esta etapa, es necesario confiar en el software para proporcionar un fusible para los discos CD, y CBS Sony es la parte que está haciendo esfuerzos en este momento. Se ha convertido en una cadena CBS popular con una fuerte presencia. En términos de hardware, en 1984 se lanzó el primer reproductor de CD del mundo, el "Diskmand-50". Sony atacó el mercado con una fuerte estrategia de software, provocando que las ventas de CD estallaran como un volcán. Después de su inicio en Japón, la popularidad de los CD se extendió gradualmente al mundo. Con el tiempo, los CD expulsarán del mercado a los discos tradicionales. Yamato dijo más tarde que sin la CBS, los CD podrían no haberse vuelto populares en absoluto. Entonces Sony una vez más se dio cuenta de la importancia del software. Tras el fracaso del sistema BETA y la victoria del CD, Sony finalmente prestó más atención al software.

En 1987, CBS Sony adquirió la empresa matriz CBS de Estados Unidos por un importe total de 2.000 millones de dólares (aproximadamente 270.000 millones de yenes según el tipo de cambio de la época). Aunque algunas personas criticaron el precio de adquisición por ser demasiado alto en ese momento, después de que CBS ingresara al Grupo Sony, logró una facturación superior al precio de adquisición en el segundo año, lo que fue bastante rentable. Sony, que había logrado éxito en fusiones y adquisiciones, comenzó a prestar atención al campo monetario de la imagen y quiso venir a Sony en los Estados Unidos para inspeccionar las compañías cinematográficas estadounidenses.