[Referencia] Resumen de trabajo anual, enfermera de cirugía general, 4 ensayos.

El tiempo no tiene piernas, pero es el más rápido. Esperamos con ansias la llegada del nuevo año y todo oficinista debería empezar a pensar en el resumen anual de trabajo. El resumen anual es de gran importancia para la unidad o para sí misma. ¿Sabes cómo escribir un resumen de trabajo personal? Teniendo en cuenta sus necesidades, invité especialmente el resumen de trabajo anual de las enfermeras de cirugía general como referencia, con la esperanza de ayudar a los amigos necesitados.

Resumen del trabajo anual de la enfermera de cirugía general Fan Wen (1) 20xx es un año de transformación, crecimiento y progreso para el hospital, el departamento y para mí. En junio XX, aniversario de la creación del Departamento de Cirugía General, después de un año de trabajo y estudio, he experimentado cambios cualitativos como jefa de enfermería. Bajo el correcto liderazgo del decano, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería, con la estrecha cooperación y el apoyo de varios departamentos, combinado con el plan de trabajo y la gestión de objetivos formulados por el Departamento de Enfermería a principios de año, todo el personal de enfermería en el departamento se unieron como uno, enfocándose en crear xx hospital, y completaron concienzudamente varias tareas en 20xx. Al mismo tiempo, se han mejorado considerablemente las capacidades integrales en materia de alfabetización política, nivel profesional, capacidades de gestión y otros aspectos. Ahora, informo mis pensamientos y trabajo durante el año pasado y mis esfuerzos futuros de la siguiente manera:

Primero, cambiar conceptos y mejorar los niveles de gestión

De acuerdo con las "Reglas de implementación de estándares de evaluación de hospitales XXX "Estándares, bajo la organización del Departamento de Enfermería, las enfermeras generales estudiaron cuidadosamente varios estándares de evaluación, aprobaron la evaluación y gradualmente simplificaron diversas tareas de acuerdo con los requisitos de diversos estándares. Continúo aprendiendo de jefes de enfermería destacados y experimentados, aprendo su experiencia laboral y sus métodos de trabajo, comprendo su mecanismo de gestión, sus métodos de programación y su situación laboral; Aprenda de las enfermeras del departamento, conozca sus fortalezas en el trabajo y compense sus propias deficiencias. Una enfermera considerada en la vida diaria y que toma la iniciativa de ayudar cuando hay dificultades. Se requieren requisitos estrictos en el trabajo para garantizar que todos sean iguales, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y variar de persona a persona, aprovechando al máximo las ventajas de cada enfermera y movilizando el entusiasmo de las enfermeras.

2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería.

De acuerdo con el espíritu de las "Reglas de implementación de estándares de evaluación hospitalaria xx" y los arreglos del Departamento de enfermería, se ha mejorado el cuadro de información xx para fortalecer el autoexamen de la calidad de la enfermería e implementar concienzudamente medidas de rectificación. y mejorar la calidad de la enfermería. Mediante inspecciones irregulares de la calidad de diversos cuidados de enfermería, los problemas existentes se rectificarán de manera oportuna. Mediante procedimientos de inspección, rectificación, reinspección y rectificación adicional, prestaremos mucha atención a los enlaces clave, los períodos clave y las claves. personal en diversos trabajos de enfermería, para mejorar la calidad de la atención de enfermería se ha logrado la mejora continua, de la siguiente manera:

1. Fortalecer continuamente la educación sobre la conciencia de seguridad, recordar rápidamente a los empleados sobre los factores inseguros encontrados en el trabajo. y proponer medidas correctoras. Organizar debates y estudios utilizando los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos de referencia, para que las enfermeras puedan comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.

2. Fortalecer la gestión de períodos clave, como días festivos, fines de semana, trabajo intenso y períodos propensos a la fatiga, y fortalecer la supervisión y gestión durante los cambios de turno. Realice pequeñas reuniones todos los días después del trabajo, reuniones semanales y escuche informes sobre el trabajo por fases. Las reuniones mensuales transmiten el nuevo espíritu del hospital y del departamento de enfermería, formando una buena atmósfera de intercambio de conocimientos y aprendizaje de las fortalezas de cada uno. Fortalecer el buen sentido de identidad profesional, responsabilidad y prudencia de las enfermeras cuando trabajan de forma independiente. Afronta las dificultades, atrévete a trabajar duro y completa diversas tareas con excelencia.

3. Reforzar la gestión de pacientes clave, como pacientes críticos, hospitalizados de larga duración, pacientes de edad avanzada, etc. Conviértalos en el centro de discusión durante las reuniones y traspasos regulares, evalúe los riesgos existentes y potenciales de los pacientes, obtenga un conocimiento integral y garantice que los pacientes reciban una atención oportuna y eficaz. Al mismo tiempo, resaltar más los objetos clave de enfermería ayudará al personal a comprender los puntos clave y atraer la atención de cada clase.

4. Gestione a los empleados clave, como enfermeras internas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, edúquelas sobre conciencia legal, mejore su conciencia y capacidad para resistir riesgos y haga saber a los estudiantes que solo pueden trabajar bajo las condiciones. Orientación de profesores o supervisión para la atención de pacientes. Al mismo tiempo, se contrata como docentes a enfermeras calificadas con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión del equipo médico de emergencia. Inventariar cuidadosamente los artículos, medicamentos y equipos de primeros auxilios durante cada cambio de turno para garantizar que las "cuatro determinaciones" sean consistentes con la reposición oportuna de los mismos. Medicamentos de emergencia, asegúrese de que estén en buenas condiciones y estén en buenas condiciones. La tasa llega al 100%.

6. Mejorar los registros de enfermería y reducir los riesgos de seguridad.

Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como como palabras faltantes, borrones poco claros y confusión en los registros médicos, etc. , que refleja tanto registros integrales de problemas de enfermería como síntomas de especialistas, estandarizando y estandarizando los documentos de enfermería. Se llamó la atención sobre la investigación y evaluación repetidas de áreas débiles en la documentación de enfermería y áreas donde las personas a menudo cometen errores.

7. Mejorar el plan de riesgos para emergencias de enfermería y realizar simulacros de planes de riesgos todos los meses según lo requiera el departamento de enfermería. Prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta a emergencias de las enfermeras, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia. y extraer lecciones de ello. Mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.

8. De acuerdo con los requisitos de los estándares de gestión de calidad de enfermería, bajo la dirección del Departamento de Enfermería, nuestro departamento estableció un equipo de control de calidad de enfermería y estudió y estudió todos los "Estándares de inspección de calidad de enfermería" de los departamentos miembros del equipo Capacitación para permitir que el equipo de control de calidad realice mejor su trabajo. Para los errores recurrentes y de principios, es necesario combinarlo con el control de calidad de las enfermeras, establecer un registro de control de calidad y realizar una gestión cuantitativa del desempeño de las enfermeras.

9. Para garantizar la seguridad de la enfermería, las enfermeras deben cumplir con el sistema básico de enfermería, diversas reglas y regulaciones y diversos procedimientos operativos, controlar estrictamente la calidad de la enfermería y prevenir errores y accidentes de enfermería. De acuerdo con los requisitos de las "Normas de Implementación de las Normas de Evaluación de Hospitales Generales de Terciario", debe haber evaluación y notificación previa, y medidas de mejora posterior. Realice controles de clase en clase, léalos todos los días y resuma cada semana, para que las enfermeras puedan mejorar conscientemente la calidad de la atención.

En tercer lugar, desarrollar servicios de enfermería de alta calidad, consolidar la atención básica de enfermería, brindar servicios de alta calidad, implementar la programación de APN y aplanar la gestión de pacientes.

1. Responder activamente a la actividad "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad", organizar activamente a las enfermeras del departamento para aprender e implementar servicios de enfermería graduados para pacientes hospitalizados, establecer firmemente un sentido de servicio y convertir los servicios pasivos en servicios activos. . Trabajo creativo en enfermería. Poner siempre al paciente en el centro, implementar cuidados básicos de enfermería, brindar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a los pacientes de la sala y mejorar la satisfacción del paciente.

2. Implementar la campaña “Tres Bienes y Una Satisfacción” que realiza el Ministerio de Salud en el sistema médico y de salud nacional de buen servicio, buena calidad, buena atención médica y satisfacción de las personas. Establezca firmemente la conciencia del servicio, mejore la actitud de servicio y refine los procesos de servicio. Comprender las necesidades de los pacientes, resolver verdaderamente sus problemas y satisfacer sus necesidades.

3. Fortalecer la implementación, supervisión e inspección, y centrarse en la supervisión de la calidad de los procesos operativos de las enfermeras. Preste mucha atención a la gestión de control de calidad de tres niveles y lleve a cabo las actividades de control de calidad según sea necesario. Implementar la programación de APN, aclarar la división del trabajo, asignar responsabilidades a cada persona, asegurar la participación de todos, la gestión jerárquica y asegurar la calidad.

4. Para mejorar la calidad del servicio, garantizar la seguridad del paciente y crear una buena atmósfera de investigación y aprendizaje, el departamento ha adquirido el hábito de discutir cuestiones menores en el trabajo de enfermería. Se descubrió un nuevo método para fijar PICC y agujas permanentes en la vena subclavia para prevenir la aparición de lesiones por presión.

En cuarto lugar, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería. Sentar una base sólida para la revisión de tercer nivel

1. Semanalmente se realiza una labor de formación y docencia según los planes del departamento y departamentos de enfermería, y se realiza formación en habilidades profesionales, teóricas y Los exámenes de operación de habilidades se llevan a cabo a tiempo, para ser planificados y organizados. Implementación, evaluación y resumen. Exigir estrictamente a las enfermeras que escriban de acuerdo con las especificaciones, verifiquen y corrijan rápidamente los problemas y errores encontrados y mejoren continuamente la calidad. Junto con el plan de capacitación del hospital, brindamos capacitación estandarizada a enfermeras jóvenes y exigimos estrictamente que los pasantes enseñen según lo planeado.

2. Todo el personal de enfermería participará en las rondas de negocios del director del departamento una vez al mes para realizar el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería correspondientes a cada enfermera.

3. Fomentar y apoyar activamente a las enfermeras para que participen en el "autoestudio" y la "educación en línea" para mejorar su nivel académico.

Evaluación del desempeño del verbo (abreviatura de verbo) y gestión cuantitativa

Se combinan inspecciones periódicas y verificaciones aleatorias, y los resultados de la inspección adoptan el método de fórmula. Las acciones típicas y las personas destacadas están vinculadas a bonificaciones. Al mismo tiempo, como condición para la evaluación de fin de año, se otorgarán ciertas recompensas a las enfermeras que sean elogiadas por el hospital y obtengan honores para el departamento. Se implementa el sistema de responsabilidad del turno principal y las enfermeras compiten por los puestos, brindándoles una plataforma para una competencia justa y movilizando el entusiasmo de las enfermeras.

6. Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias e implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento.

Con base en los documentos de infección nosocomial emitidos por el hospital, el departamento organiza el aprendizaje e implementa estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y los procedimientos operativos técnicos asépticos para protegerse para lograr el objetivo de cero infecciones entre el personal médico. .

1. El equipo de control de calidad de infecciones del departamento inspecciona, resume y registra según lo planeado. Los resultados del control de calidad se discuten periódicamente.

2. Uso y manejo adecuado de los elementos desechables. Centrarse en la gestión de la desinfección de suministros desechables, atrayentes, inhaladores de oxígeno y bolsas esterilizadas.

3. Lleve a cabo cuidadosamente el monitoreo del aire y la intensidad de la luz ultravioleta, y mantenga registros para garantizar que el monitoreo cumpla con los requisitos de salud.

4. Fortalecer la formación de las habilidades de protección laboral de las enfermeras, fortalecer su conciencia de autoprotección, exigir que todos estén familiarizados con diversas precauciones y esforzarse por prevenir la aparición de lesiones laborales.

5. Realizar periódicamente formación sobre infecciones hospitalarias para el personal del departamento.

7. Falta de trabajo

1. Experiencia de gestión insuficiente, arreglos inadecuados del plan de trabajo y comprensión inadecuada de las prioridades de trabajo, lo que resulta en la imposibilidad de implementar el trabajo planificado a tiempo.

2. De acuerdo con los requisitos de las "Reglas de implementación del estándar de evaluación hospitalaria xx", no hay muchos proyectos que hayan alcanzado A, es decir, no hay datos completos que reflejen la mejora continua.

3.xx Es necesario fortalecer aún más la ejecución de la evaluación de bienvenida por parte del hospital, y la gestión de infecciones hospitalarias aún no existe, como el cumplimiento del lavado de manos y el dominio de todos los conocimientos hospitalarios, etc.

8. Plan de próximos pasos

1. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional y esforzarse por dominar las habilidades profesionales.

2. Fortalecer aún más la inspección y gestión de la calidad de la enfermería del departamento, prestar mucha atención a la enfermería básica, la comunicación enfermera-paciente, la educación sanitaria y otras tareas para prepararnos para la evaluación de calificaciones de nuestro hospital.

3. Fortalecer la implementación del sistema, eliminar los riesgos de seguridad y realizar esfuerzos incansables en el trabajo de seguridad. Fortalecer el aprendizaje y la implementación de sistemas centrales.

4. Mientras realiza el trabajo rutinario de enfermería clínica, explorar activamente nuevos conocimientos, nuevos negocios y nuevas habilidades, y realizar el trabajo de manera creativa.

5. Aplicación flexible de herramientas de gestión del aprendizaje, utilizar datos para hablar, mejorar la información y reflejar la mejora continua.

En resumen, durante el año pasado, los directores de departamento y el personal médico de varios departamentos trabajaron juntos para superar las dificultades, centrándose en la situación general del hospital, mejorando constantemente los estándares médicos y brindando a los pacientes de manera efectiva un alto nivel de salud. -servicios de enfermería de calidad. En el trabajo futuro, ya sea en gestión, servicio o búsqueda de la calidad, me esforzaré por alcanzar un nuevo nivel, comprender la situación con claridad, unificar mi pensamiento, dar forma a mi imagen personal, dar forma a la imagen del departamento y construir la marca del hospital. A partir de mí mismo, alcanzaré altos estándares. Se requieren estándares estrictos, estableceré la idea de "el hospital me promueve, el hospital me debilita", cambiará el concepto de servicio y fortalecerá la conciencia del servicio. Creo firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, bajo el liderazgo correcto del hospital y el Departamento de Enfermería, y con los esfuerzos conjuntos de la jefa de enfermería Qi Xin, podré completar todas las tareas. Desempeñará un papel más importante en el desarrollo de la sala y la prosperidad del hospital. Trabaja duro para prepararte para la evaluación del hospital xx.

Ejemplo de resumen de trabajo anual para enfermeras de cirugía general (Parte 2) 1. ¿Responder activamente a la actividad "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad"? Organizar activamente al personal de enfermería del departamento para aprender e implementar servicios de enfermería graduados para pacientes hospitalizados. Establecer firmemente un sentido de servicio. Cambie los servicios pasivos a servicios activos. Trabajo creativo en enfermería. ? ¿Siempre centrado en el paciente? , implementar cuidados básicos? Proporcionar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a los pacientes en sala y mejorar la satisfacción del paciente.

2. ¿Cómo está implementando el Ministerio de Salud buenos servicios, buena calidad y buena atención médica en el sistema médico y de salud nacional? , las masas están satisfechas con la campaña "Tres bienes y una satisfacción". Establezca firmemente la conciencia del servicio, mejore la actitud de servicio y refine los procesos de servicio. Comprender las necesidades de los pacientes, resolver verdaderamente sus problemas y satisfacer sus necesidades.

3. ¿Fortalecer la implementación, supervisión e inspección? Prestar atención a la supervisión de la calidad de los procedimientos operativos de las enfermeras. ¿Llevar a cabo una gestión de control de calidad de tres niveles y realizar actividades de control de calidad según sea necesario? . ¿Implementar la programación de turnos ApN, aclarar la división del trabajo, asignar responsabilidades a cada persona, asegurar la participación de todos e implementar una gestión jerárquica? * * *¿Traes un cheque? Y garantizar la calidad.

4. Para mejorar la calidad del servicio, garantizar la seguridad del paciente y crear una buena atmósfera de investigación y aprendizaje, el departamento ha adquirido el hábito de discutir cuestiones menores en el trabajo de enfermería. Se descubrió un nuevo método para fijar pICC y agujas permanentes en la vena subclavia para prevenir la aparición de lesiones por presión.

Resumen de trabajo anual Cirugía general (3) Muestra de enfermera: A través de inspecciones de calidad de enfermería irregulares, los problemas existentes se rectifican de manera oportuna. A través de los procedimientos de inspección → rectificación → reinspección → rectificación, prestamos mucha atención. a todos los aspectos del trabajo. Los eslabones clave, los períodos clave y el personal clave en el trabajo de enfermería pueden mejorar continuamente la calidad de la enfermería.

1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre seguridad, recordar oportunamente a los empleados los factores inseguros encontrados en el trabajo y proponer medidas correctivas.

Organizar debates y estudios utilizando los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos de referencia, para que las enfermeras puedan comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.

2. Fortalecer la gestión de períodos clave, como días festivos, fines de semana, trabajo intenso y períodos propensos a la fatiga, y fortalecer la supervisión y gestión durante los cambios de turno. Realice pequeñas reuniones todos los días después del trabajo y reuniones semanales para escuchar informes sobre el trabajo por fases. Las reuniones mensuales transmiten el nuevo espíritu del hospital y del departamento de enfermería, formando una buena atmósfera de intercambio de conocimientos y aprendizaje de las fortalezas de cada uno. Fortalecer el buen sentido de identidad profesional, responsabilidad y prudencia de las enfermeras cuando trabajan de forma independiente. Afronta las dificultades, atrévete a trabajar duro y completa diversas tareas con excelencia.

3. Reforzar la gestión de pacientes clave, como pacientes críticos, hospitalizados de larga duración, pacientes de edad avanzada, etc. Conviértalos en el centro de discusión durante las reuniones y traspasos regulares, evalúe los riesgos existentes y potenciales de los pacientes, obtenga un conocimiento integral y garantice que los pacientes reciban una atención oportuna y eficaz. Al mismo tiempo, resaltar más los objetos clave de enfermería ayudará al personal a captar los puntos clave y atraer la atención de cada clase.

4. Para la gestión de empleados clave, como las nuevas enfermeras, es necesario educarlos en materia de conciencia jurídica, mejorar su conciencia sobre los riesgos y sus capacidades, y dejarles claro que solo pueden prestar enfermería. atención bajo la dirección o supervisión del paciente. Al mismo tiempo, se contrata como docentes a enfermeras calificadas con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.

5. Mejorar los documentos y registros de enfermería para reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los principios transversales en los registros de enfermería, es decir, "objetivo, verdadero, exacto, oportuno y completo", y evite la redacción irregular. , como palabras faltantes, tachaduras poco claras y confusión en los registros médicos, etc. , y refleja tanto registros completos de problemas de enfermería como la particularidad de los síntomas del especialista, estandarizando y estandarizando así los documentos de enfermería. Se llamó la atención sobre la investigación y evaluación repetidas de áreas débiles en la documentación de enfermería y áreas donde las personas a menudo cometen errores.

6. Mejorar el plan de riesgos para emergencias de enfermería y realizar simulacros de planes de riesgos todos los meses según lo requiera el departamento de enfermería. Prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta a emergencias de las enfermeras, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia. y extraer lecciones de ello. Mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.

7. De acuerdo con los requisitos de los estándares de gestión de calidad de enfermería, bajo la dirección del Departamento de Enfermería, nuestro departamento estableció un equipo de control de calidad de enfermería y estudió y estudió todos los "Estándares de inspección de calidad de enfermería" de los departamentos miembros del equipo Capacitación para permitir que el equipo de control de calidad realice mejor su trabajo. Para los errores recurrentes y de principios, es necesario combinarlos con el control de calidad de las enfermeras, establecer un registro de control de calidad y realizar una gestión cuantitativa del desempeño de las enfermeras.

8. Para garantizar la seguridad de la enfermería, las enfermeras deben cumplir con el sistema básico de enfermería, diversas reglas y regulaciones y diversos procedimientos operativos, controlar estrictamente la calidad de la enfermería y prevenir errores y accidentes de enfermería. Evaluar e informar estrictamente de antemano y tomar medidas para mejorar después. Realice controles de clase en clase, léalos todos los días y resuma cada semana, para que las enfermeras puedan mejorar conscientemente la calidad de la atención.

9. Estandarizar el alcance del control de las normas de calidad de enfermería, desde el ingreso hasta el alta, incluyendo todos los eslabones de enfermería como la orientación al paciente de nuevo ingreso, la implementación de órdenes médicas, los tratamientos y cuidados diversos, la educación para la salud, la orientación al alta. , encuestas de satisfacción del paciente, etc. Mejoró la continuidad, inercia y eficacia de la gestión de la calidad enfermera.

Ejemplo de resumen de trabajo anual de enfermeras de cirugía general (Capítulo 4) 1. Fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales y esforzarse por dominar las habilidades profesionales.

2. Fortalecer aún más la inspección y gestión de la calidad de la enfermería del departamento, prestar mucha atención a la enfermería básica, la comunicación enfermera-paciente, la educación sanitaria y otras tareas para prepararnos para la evaluación de calificaciones de nuestro hospital.

3. ¿Fortalecer la implementación del sistema? ¿Eliminar los riesgos de seguridad? El trabajo de seguridad siempre se lleva a cabo sin descanso. Fortalecer el aprendizaje y la implementación de sistemas centrales.

4. Mientras realiza el trabajo de enfermería clínica de rutina, explore activamente nuevos conocimientos, nuevos negocios y nuevas habilidades.

5. Aplicación flexible de herramientas de gestión del aprendizaje, utilizar datos para hablar, mejorar la información y reflejar la mejora continua.

Durante el año pasado, los directores de departamento y el personal médico de varios departamentos trabajaron juntos para superar las dificultades, mejorar continuamente el nivel de atención médica y brindar a los pacientes servicios de atención de alta calidad de manera efectiva. En el trabajo futuro, ya sea gestión, servicio o búsqueda de la calidad, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación, unificar nuestro pensamiento, establecer nuestra imagen personal, establecer la imagen del departamento y establecer el hospital. marca, partiendo de nosotros mismos, altos estándares y requisitos estrictos, establecer la idea de "promover el hospital y deshonrar al hospital", cambiar el concepto de servicio y fortalecer la conciencia del servicio.

Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos conjuntos de la jefa de enfermería Qi Xin, podremos completar todas las tareas y desempeñar un papel más importante en la desarrollo de la sala y la prosperidad del papel del hospital. Trabajar duro para prepararse para la evaluación de hospitales generales terciarios.

20xx es fugaz. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo el liderazgo correcto del decano, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y con la estrecha cooperación y apoyo de varios departamentos, todo el personal de enfermería del departamento se unió como uno y se dedicó al paciente. Propósito de servicio centrado en los pacientes implementaron servicios de enfermería de alta calidad y completaron concienzudamente diversas tareas en 20xx. El trabajo del año pasado y la dirección de los esfuerzos futuros se resumen a continuación: