modelo de análisis foda
El modelo de análisis FODA, también conocido como método de análisis de situación, se incluye en la educación empresarial convencional, como EMBA y MBA, como una herramienta de planificación estratégica de uso común.
1. S significa Fuerza, que significa las ventajas actuales de la empresa.
2. W significa Debilidad, lo que significa las desventajas actuales de la empresa.
3. O significa Oportunidades, lo que significa las oportunidades que enfrenta actualmente la empresa.
4. T significa Amenaza, lo que significa que la empresa se enfrenta actualmente a amenazas.
Información ampliada:
El análisis FODA tiene cuatro tipos diferentes de combinaciones: combinación Fortalezas-Oportunidades (SO), combinación Debilidades-Oportunidades (WO), combinación Fortalezas-Amenazas (ST) y Combinación Debilidad-Amenaza (WT).
1. La estrategia de ventaja-oportunidad (SO) es una estrategia para desarrollar las ventajas internas de una empresa y utilizar las oportunidades externas. Es un modelo estratégico ideal. Esta estrategia se puede adoptar cuando una empresa tiene ventajas en áreas específicas y el entorno externo brinda oportunidades favorables para aprovechar estas ventajas.
2. La estrategia Debilidad-Oportunidad (WO) es una estrategia que utiliza oportunidades externas para compensar las debilidades internas, de modo que la empresa pueda cambiar sus desventajas y obtener ventajas. Existen oportunidades externas, pero la empresa tiene algunas debilidades internas que le impiden aprovecharlas. Se pueden tomar medidas para superarlas primero.
3. La estrategia ventaja-amenaza (ST) se refiere a que la empresa utiliza sus propias ventajas para evitar o mitigar el impacto de amenazas externas. Por ejemplo, los competidores utilizan nuevas tecnologías para reducir significativamente los costos, lo que ejerce una gran presión sobre los costos para las empresas; al mismo tiempo, la oferta de materiales es escasa y sus precios pueden aumentar; los consumidores exigen una calidad de producto significativamente mejorada; costos de protección del medio ambiente, etc.
4. La estrategia Debilidad-Amenaza (WT) es una técnica defensiva diseñada para reducir las debilidades internas y evitar amenazas ambientales externas. Cuando las empresas enfrentan problemas internos y externos, a menudo enfrentan una crisis de supervivencia, y la reducción de costos puede convertirse en la principal medida para cambiar sus desventajas.
Enciclopedia Baidu-Modelo de análisis FODA