Las tres dimensiones le permiten comprender la "Hermosa Internet Industrial 2.0"
En los últimos ocho años, los ingresos de Midea Group aumentaron de 134,1 mil millones en 2011 a 279,4 mil millones en 2019, y su beneficio neto aumentó de 67 mil millones en 2011 a 253 en 2011. Además de acertar en las decisiones estratégicas, estos logros también jugaron un papel imborrable en la era 1.0 en términos de métodos y medios.
En comparación con 1.0, ¿qué tipo de magia tiene el recién lanzado Midea Industrial Internet 2.0? Interpretamos de forma integral la bella Internet Industrial 2.0 desde tres aspectos: connotación, valor y objetivo final.
En primer lugar, en términos de connotación, Midea Industrial Internet 2.0 es más rico que 1.0, integra el software, hardware, tecnología y capacidades de servicio de múltiples unidades industriales del Grupo Midea, y está dividido en cuatro capas:
La primera capa de capacidad se subdivide en la capa de equipo (cuerpo del robot y soluciones de automatización proporcionadas por KUKA Robots), capa de borde, capa I (infraestructura de nube proporcionada por Midea Cloud) y capa P (IA industrial, big data, Internet industrial de las cosas, etc.). ).
La segunda capa de aplicación incluye las ventajas tradicionales de la Internet industrial estadounidense en marketing, I+D, fabricación inteligente, gestión y otros campos. También agregó el algoritmo de optimización de la planificación de materiales de SCP, superó problemas técnicos centrales de clase mundial y puede acortar el tiempo de cálculo del ensamblaje de materiales en un 90%.
La tercera capa comercial, la capa comercial original, es la capacidad de producción de los dos miembros principales, Ande Intelligent Logistics y KUKA Robots. Esta vez, se han agregado servicios como servicios financieros de cadenas industriales, componentes centrales, moldes de precisión, edificios inteligentes y adquisiciones centralizadas. Entre ellos, Yimeidian del Grupo Midea puede proporcionar servicios financieros a muchas pequeñas y medianas empresas en la cadena industrial y ayudarlas a superar las dificultades. En la actualidad, se han concedido préstamos por un total de más de 30.000 millones de yuanes. Además de las ventajas de GMCC y Welling, los componentes principales tienen una nueva figura: Hekang Xinneng Company. En abril de 2020, Midea Group traerá tecnología de propulsión de alta gama y una nueva expansión comercial de vehículos de nueva energía.
La cuarta planta es la planta industrial. Midea ha completado la construcción de Internet para la industria de electrodomésticos. En los últimos años, también ha prestado servicios a empresas de fabricación de automóviles, procesamiento de alimentos, vino y otros campos, formando una Internet industrial en diferentes campos industriales.
En la conferencia de prensa, se lanzaron simultáneamente el portal de Internet industrial de Midea, la plataforma interactiva oficial miot.midea.com y la marca de Internet industrial de Midea, Mei Qing.
Se informa que la primera función importante del portal es mostrar las capacidades industriales de Midea a los usuarios, y la segunda función importante es formar un mecanismo interno para respaldar la publicación de información y estadísticas de datos de todas las capacidades comerciales. en la plataforma, servicio al cliente en línea, conversión de visitas de clientes y flujo de transacciones.
Con capacidades más ricas, el mundo exterior está más preocupado por el valor comercial real que cada capacidad y servicio en la plataforma Midea Industrial Internet 2.0 aportará a la transformación digital de las empresas.
Para decirlo en sentido figurado, tomemos como ejemplo los servicios de logística de Ande Zhilian. En la plataforma 2.0, Ande ha lanzado un producto de servicio de logística inteligente: mercancías paletizadas para el mercado toB, mediante la optimización de canales y la unificación de almacenes. , productos paletizados en línea y fuera de línea, para lograr una cadena de suministro impulsada por la eficiencia.
Según Zhang, director del Centro de Productos Ande Zhilian del Grupo Midea, antes de lanzar un lote de productos, el inventario de agentes y distribuidores en todos los niveles de todo el canal de ventas de Midea se divide en dos grupos. Los productos se envían desde la fábrica de Midea al almacén del agente, y luego el estado del inventario y el flujo de ventas del agente son difíciles de entender desde una perspectiva general en el sistema Midea original. Después de la implementación de un envío, el inventario de los canales de ventas nacionales se unifica y los datos precisos del inventario del canal se comprenden mejor a nivel de grupo y de cada unidad de negocio, lo que puede guiar la formulación de algunas estrategias comerciales iniciales y Decisiones de diseño de producción de productos. Al mismo tiempo, también reduce eficazmente el problema del envío cruzado, mejora la eficiencia logística y reduce los costos logísticos. Enjoy inventario permite una rotación de inventario más rápida y mejora la eficiencia de toda la cadena de valor desde el principio hasta el final del marketing.
Echemos un vistazo a la “fuerza impulsora” de Midea Holdings y Kangxinneng para potenciar electrodomésticos y equipos industriales inteligentes. Según Yu Ning, director general del grupo empresarial electromecánico de Midea Group, actualmente hay más de 15.000 unidades de inversores de alto voltaje Hekang en funcionamiento en China.
A través de Internet industrial de Midea, podemos llevar a cabo actualizaciones inteligentes para clientes industriales, mejorar la eficiencia de la producción ajustada y ahorrar 9 mil millones de kilovatios-hora de electricidad para clientes industriales cada año. En el futuro, Hekang invertirá cada año en equipos de alto y bajo voltaje, incluidas otras aplicaciones. Nuestra potencia total alcanzará los 6.000 megavatios. A través de actualizaciones inteligentes y potenciación de IoT, podemos ahorrar 5.364 millones de kilovatios-hora de electricidad cada año. Esto * * * puede reducir las emisiones de carbono en 14,41 millones de toneladas por año y ahorrar 143 mil millones de kilovatios hora, lo que equivale a 1/7 de la generación de energía de la central eléctrica de las Tres Gargantas. Es cierto.
En la plataforma Midea Industrial Internet 2.0, también cabe mencionar la capacidad de producción de los edificios inteligentes. Midea ha integrado HVAC y edificios inteligentes en una sola unidad de negocio. Según Liang Rui, director general de edificios inteligentes de la División de Construcción y HVAC del Grupo Midea, el segmento de negocio de la División de Construcción y HVAC no sólo incluye aire acondicionado central, sino que también incluye una serie de negocios relacionados con la construcción, como ascensores y edificios inteligentes. y gestión de la energía. Hoy en día, los edificios inteligentes, como unidad innovadora, se están desarrollando en la dirección de la investigación de la gestión de control centralizado, la gestión de control inteligente y los edificios eficientes y que ahorran energía.
El Aeropuerto Internacional Daxing de Beijing, que es familiar para la gente, ha aplicado las soluciones de control inteligente y HVAC de Midea para lograr el uso eficiente de la energía renovable y lograr el objetivo de ahorro de energía verde.
El moho es la madre de la industria. En la plataforma 2.0, también vale la pena mencionar la solución de proceso completo para la entrega rápida de moldes de precisión. Según Li Jian, experto en tecnología de moldes de la División de Aire Acondicionado Doméstico de Midea Group, Midea ha ayudado a los clientes a acortar en gran medida el ciclo de desarrollo de proyectos de moldes a través del diseño inteligente, la programación de producción digital y la gestión de proyectos de proceso completo, ayudando a los clientes a comercializar productos. con antelación y aprovechar las oportunidades. Además, los moldes entregados son fiables, el ciclo de moldeo por inyección se acorta considerablemente y el inventario de piezas también se reduce considerablemente.
2017 165438+El 27 de octubre, el Consejo de Estado emitió oficialmente las "Opiniones orientativas sobre la profundización de la industria manufacturera avanzada" Internet + "y el desarrollo de la Internet industrial". Tres años después, Midea Industrial Internet se actualizó de 1.0 a 2.0. ¿Cuáles son las razones profundas detrás de esto? En el contexto de la estrategia integral de digitalización e inteligencia del Grupo Midea este año, Jin Jiang, presidente de Midea Industry y Meiyun Zhishu del Grupo Midea, dijeron que el país ha propuesto construir inicialmente una baja latencia, alta confiabilidad y amplia cobertura. Plataforma básica de Internet industrial. Durante este período, Midea lanzó Midea Industrial Internet 2.0, con la esperanza de contribuir a la estrategia nacional de Internet industrial.
Además, en el lado de la demanda de Internet industrial, es decir, muchas empresas manufactureras nacionales aún no han completado el modelo tradicional de producción a gran escala y distribución a gran escala. La combinación tradicional de tierra es muy ineficiente. y los costos laborales se verán cada vez más cuestionados. Si estas empresas quieren transformar, actualizar y cambiar su trayectoria, necesitan una actualización iterativa de la Internet industrial para brindarles más apoyo.
Otra razón importante es que Midea propuso dos estrategias grupales integrales: digitalización integral e inteligencia integral a principios de 2020, lo que acelerará el rápido desarrollo de Midea Group y sus tres importantes plataformas. La primera plataforma es la plataforma comercial representada por Meiyun Sales, la segunda es la plataforma de Internet representada por Meju y la tercera es la Internet industrial. Internet industrial tiene la responsabilidad de fortalecer las capacidades de operación industrial internamente y necesita exportar más capacidades B externamente. Desde la perspectiva de la propia estrategia de Midea, la Internet industrial de Midea también necesita actualizarse e iterarse continuamente.
Jin Jiang dijo que en el futuro, el plan de Midea Industrial Internet para la capa industrial es estar lo suficientemente abierto a toda la sociedad y absorber más capacidades para enriquecer Midea Industrial Internet 2.0. Hay dos direcciones para seleccionar habilidades. "La primera dirección es fortalecer nuestras capacidades. Aunque tenemos esta capacidad en algunas áreas, otras son más fuertes que nosotros. Debemos absorberla y compensar nuestras deficiencias. En algunas áreas no tenemos esta capacidad, y en otras Internet plataformas Somos bienvenidos a unirnos si tenemos esta capacidad. Jin Jiang dijo que abrir Internet debe ser la tendencia general y cerrarlo definitivamente no funcionará.
Como Li Peigen, un académico de los chinos. Academia de Ingeniería, dijo: Midea entiende claramente que no es una empresa de electrodomésticos. La competencia entre otras empresas de electrodomésticos requiere la formación de un ecosistema para competir con otro ecosistema.
El vicepresidente del Grupo Midea, Zhang Xiaoyi. que con la aplicación de M.IoT Industrial Internet se llevará a cabo una digitalización e inteligencia integral, haciendo que toda la cadena de valor de Midea cambie de manera más rápida y flexible, y mantenga una fuerte adaptabilidad y competitividad bajo el impacto de la epidemia. "La hermosa experiencia" de Internet industrial en el futuro puede ayudar a las empresas de diversas industrias a hacer frente a diversas "incertidumbre".