Inspiración en casos de préstamos incobrables
2. Otra información relevante proporcionada por préstamos anteriores a menudo puede proporcionar algunas pistas positivas, especialmente alguna información temprana. En la etapa inicial de la cooperación crediticia, no hay riesgos. Generalmente, la información proporcionada por los clientes es relativamente verdadera y completa, especialmente cuando el prestatario y el garante huyen. Si el prestatario alguna vez solicitó una tarjeta de crédito, la información relevante en las regulaciones de cobro de tarjetas de crédito también es importante para ayudar a comunicarse mejor con la parte.
3. Reinterpretación de informes crediticios. En términos generales, la interpretación de los informes crediticios del prestatario y del garante en este momento puede ilustrar la complejidad del caso, especialmente el grado de conexión entre el prestatario y el garante. Si el prestatario y el garante consultan muchos registros al mismo tiempo, se puede imaginar el poder destructivo. Al analizar el informe crediticio de un prestatario, preste atención al plazo del préstamo. Si nuestro préstamo vence por primera vez, entonces la política de cobro debe ser lo más suave posible para no empeorar el asunto. En muchos casos, las cosas empeoran debido a una estrategia de cobranza incorrecta.
4. Utilice canales eficaces para realizar consultas paralelas. En este caso, hay que prestar atención al grado de control, especialmente cuando los riesgos crediticios acaban de surgir. Si el cliente está dispuesto a pagar pero no puede hacerlo en el corto plazo, una investigación excesiva puede provocar el deterioro del caso. Debemos realizar un análisis dialéctico de los resultados de la evidencia circunstancial.
5. A través de las visitas in situ, debemos prestar atención a llegar al lugar en el momento más adecuado, enfocándonos en analizar los motivos de los artículos vencidos y los daños circundantes para formular la siguiente estrategia de cobro. Lo mejor es que en la visita in situ participen dos o tres personas, debiendo controlarse el número de personas. Si el prestatario se escapa, intente invitar al garante a participar, o al menos invítelo por teléfono.
Análisis de caso