¿Qué cubre el sistema de gestión Trinity?
La gestión es un proceso de toma de decisiones, planificación, organización, ejecución y control.
El objetivo de la gestión es la eficiencia y la eficacia. El núcleo de la gestión son las personas.
La esencia de la gestión es agregar diversos recursos de la empresa, hacer pleno uso de las funciones de gestión, obtener los mejores rendimientos con la mejor inversión y lograr los objetivos establecidos de la empresa.
Contenidos de gestión empresarial: 1. La gestión de planes organiza eficazmente las actividades económicas de una empresa en torno a los requisitos del objetivo general mediante la previsión, la planificación, la elaboración de presupuestos y la toma de decisiones. La gestión de planes encarna la gestión por objetivos. 2. La gestión organizacional establece una estructura organizacional, designa puestos o puestos y aclara la relación entre responsabilidades y derechos, de modo que los miembros de la organización puedan cooperar entre sí y trabajar juntos para lograr efectivamente los objetivos organizacionales. 3. La gestión de materiales organiza sistemáticamente la adquisición, el suministro, el almacenamiento, el uso económico y la utilización integral de diversos materiales de producción requeridos por la empresa. 4. La gestión de la calidad supervisa, inspecciona e inspecciona los resultados de producción de la empresa. 5. El enfoque de la gestión de costos es la predicción de costos, la planificación de costos, el control de costos, la contabilidad de costos, el análisis de costos, la evaluación de costos, etc. Centrándose en la aparición de diversos gastos empresariales y la formación de costos de productos. 6. La gestión financiera gestiona la formación, distribución y uso de las actividades financieras corporativas, incluidos fondos fijos, capital de trabajo, fondos especiales y ganancias. 7. La gestión del trabajo y del personal es la planificación integral, la organización, el control sistemático y el ajuste flexible del trabajo y del personal en todos los aspectos de las actividades económicas de una empresa. 8. Gestión de marketing. Es la gestión de la fijación de precios, promoción y distribución de productos por parte de una empresa. 9.Gestión de equipos. Significa que en una organización, se forman varios departamentos de acuerdo con la naturaleza y capacidad del trabajo de los miembros, y participan en diversas tomas de decisiones y resolución de problemas de la organización para mejorar la productividad organizacional y lograr los objetivos organizacionales. Se refiere a la clasificación, condensación, profundización y mejora de la cultura corporativa. Bajo la guía de la cultura corporativa, unir las líneas y módulos de gestión de la empresa como estrategia, recursos humanos, producción, operaciones y marketing.